時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。那麼要如何寫呢？下面是小編精心整理的關於個人半年的辦公室個人工作總結（精選5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
個人半年的辦公室個人工作總結1
轉眼間，回首過去時，才發現自己恍惚間來到公司已經四年的時間了。今年也是我在這個崗位上的第四年。但不得不說的是，今年註定是非常具有挑戰的一年，不管是對我們企業還是對於其他的企業而言，都是一個非常艱難的階段。但是慶幸的是，上半年我們跟著企業一起慢慢走過來了，雖然這段旅程有一些艱難，但是也不愧於我們這一段艱苦奮鬥的時光。上半年已經過去了，我也想在此對這半年好好的總結一次，為接下來全新的半年開啟一個新局面！
在工作上我算是比較謹慎的一個人，因為行政畢竟是一項繁複的工作，只有理清好自己的思路，掌握好接下來要走的路，我才有可能在這個基礎上進行一些突破或是改變。這對於一個員工的成長來說，固然也是無比重要的。平時我會定時給自己進行清理和檢查。工作這麼久了，我也發現要學會定時清空和整理自己，這是一件很有利於我們工作正常進展的事情。所以在此之間，我不斷去反思自己，總結自己，也計劃好每一個明天，不浪費每一段時間，也不浪費每一個可以晉升的機會。
生活上我是一個比較隨和的人，比如平時和同事們的相處中就可以看出我並不是一個很強勢的人。這與我的工作狀態相差很大，一開始同事們也接受不了我這樣的區別，但是漸漸的，大家也都理解了我，知道我是一個這樣的人。並且隨著相處的越來越融合之後，我們之間的合作也越來越順利了，這為我們的工作也提供了一些幫助。
過去半年我在這個崗位上經歷的相對而言是比較多的，我們一同克服挑戰，一同堅守前行，一同把握初心，不退後不畏縮。其實對於一名員工來說，工作能力往往是其次的，首先最重要的就是要有一顆對工作真誠的心，有了這樣的一顆心，我們可以學到更多的東西，可以有更大的成長，能力自然而然也就提升上去了。
上半年的時間很擁擠，也很珍貴。還沒有反應過來就差不多要結束了。但上半年也給了我很多的機會去學習，去成長。這是我非常感謝的，也是我非常滿意的一點。即使上半年就要結束了，我相信下半年有了這樣的基礎，會更加的順利，也會更加充滿希望和動力的！
個人半年的辦公室個人工作總結2
20xx年水電檢修公司認真貫徹落實江西公司《班組標準化建設考核細則》、《班組標準化建設管理考評辦法》等檔案精神，積極推進班組標準化建設工作，班組安全生產管理、基礎管理、班容班貌、工器具材料倉儲管理等方面得到明顯提升，產生五星級班組二個，公司十四個班組總體建設明顯改觀，正朝著江西公司的要求全面推進。現就20xx年班組標準化建設工作開展情況彙報如下：
一、良好實踐
1、及時將江西公司新頒佈班組標準化建設相關檔案轉發至各部門、單位、班組，要求各單位認真組織學習，深刻領會檔案精神，結合本單位實際，切實開展好班組標準化建設各項工作。
2、加強組織，落實責任。公司根據人員變動及時調整了班組標準化建設領導小組成員，認真執行領導幹部聯絡點制度。公司領導能積極參與班組活動，指導掛點班組標準化建設工作，及時解決班組建設中的問題，督促完成不合格項的整改工作。
3、根據江西公司班組標準化建設相關檔案要求，加大了考核、督促力度，使得公司十四個班組互相學習、互相借鑑、共同提高，增強了各班組開展班組建設工作的內在動力，促進班組標準化建設工作常態化、制度化。
4、公司定期召開班組建設領導小組會議和工作組會議，認真謀劃班組標準化建設各項工作。明確要求以推進班組標準化建設工作為契機，抓實、抓細、抓嚴，進一步夯實企業管理基礎，以提升公司管理水平。在各單位綜合業績考核目標中，增加班組標準化建設考核內容，以增強各單位開展班組標準化建設的管理力度與資源投入。
5、公司結合實際情況制定併發布了班組標準化建設年度工作計劃和季度工作安排，層層分解任務，按照工作計劃落實崗位責任，開展各項工作。
6、召開班組標準化建設工作交流會。5月29日至30日，公司在新餘召開了一期班組標準化建設工作交流會。會上各單位彙報了前一段時間班組標準化建設工作開展情況及存在問題，對班組標準化建設開展的良好實踐進行了交流，並且到班組標準化建設工作開展較好的江口維護班現場，參觀班組現場、基礎臺帳及倉庫整理情況，期間還對各分公司班組標準化建設基礎臺賬（三大本）進行了交流檢查，針對臺賬的記錄大家展開了激烈的討論，公司黨群部主任周福生對各分公司班組標準化建設開展情況進行了點評，指出了各分公司的優點和不足之處，對記錄內容提出了規範和要求。班組標準化建設交流會的召開，進一步推進了公司班組標準化建設工作的開展。
7、各電站維護班組均能克服人手不足、機組等級檢修及工程施工繁忙等困難，按公司要求開展班組建設工作，各項制度、臺賬、記錄逐步完善，班組建設工作較以往有長足的進步。其中高橋維護班員工克服年齡偏大，做好班組建設文字工作，整體員工精神面貌較好，班組建設基礎臺賬進步大，基本齊全，已經基本步入正常軌道。
8、加強班組硬體投入，改善班組工作學習條件。公司分別為洪門維護部、贛州分公司進行了硬體設施的投入，為開展班組標準化建設工作打下良好的基礎；為部分基礎條件薄弱的班組更新了桌椅和儲物櫃等；粉刷牆面，整理班容班貌，改善班組環境。
9、紮實開展班組標準化建設檢查。採取班組月度自查、分公司季度檢查和公司半年度檢查相結合的方式跟蹤管理班組建設工作。根據公司《班組標準化建設實施細則》要求，嚴格以江西公司《班組標準化建設管理考評辦法》，先是在7月中下旬，公司組織半年度班組標準化建設檢查，公司抽查了鉛山、洪門A、高橋、留金壩、躍洲、峽山六個班組，檢查結果依據得分對班組進行了評級，評定四星班組4個，三星班組1個，兩星班組1個；然後在12月5日—11日又對各單位15個維護部班組進行了20xx年下半年班組建設檢查評比，依據得分對班組進行了評級，評定四星班組12個，三星班組2個，公司對二次檢查評比均下文進行了通報，肯定成績，指出不足，同時對下一步工作提出了具體要求。20xx年全年班組建設工作已經告一段落，下半年的評比依據下發的通報，該獎勵的獎勵，該整改的整改。
10、閉環管理，考核到位。為激勵各班組積極性，為班組標準化建設持續開展提供動力，公司依據《班組標準化建設考核細則》，在檢查結束後，及時對星級班組進行了考核獎勵。全年共獎勵76680元，激勵班員參與班組建設工作熱情。
11、所有班組都能按要求開展學習培訓工作，都有課件、筆記與問答；特別是上猶江、峽山維護班是培訓管理方面的亮點，每個月的培訓資料裝訂成冊，課件質量較高，內容豐富。
12、班組標準化建設均製作了上牆看板。各班組都認真做好看板材料，通過圖文並茂、生動詳盡的材料介紹，班組管理架構一目瞭然，反映了班組及員工精神風貌，既是對班組標準化建設工作的全面展示，也是班組精神風貌的一張名片。
13、所有班組都能認真做好裝置的日常維護工作，加強質量控制，提高裝置健康水平。大部分班組在勞動紀律管理、缺陷管理等工作中能嚴格按照標準開展工作；鉛山維護班月度計劃覆蓋全面，有實施、有反饋；峽山維護班班前/班後會記錄內容全面、規範，能很好的反應工作安排和開展情況。
15、所有班組都能按集團公司班組安全活動指導意見開展班組安全活動，活動基本能結合本班組、本崗位實際，總結講評本班組安全生產工作，查詢薄弱環節和安全隱患，貫徹落實有關安全會議及上級檔案精神，以提高班組人員安全意識和安全能力。洪門維護A班能嚴格執行一票一卡，在每次作業開工作票時能進行本次作業工作風險分析預控。江口、峽山、高橋維護部在檢修檔案包中完善了安健環內容。
二、存在問題：
1、各班組配發分的《安全活動記錄本》、《教育培訓記錄本》記錄紙張不夠，建議增加記錄本或增加紙張；
2、班組建制參差不齊，有9人的班組，也有16人班組；有實行倒班制的班組，也有不實行導班制的班組；有以年青人為主的班組，也有年齡偏大的班組，班組標準化建設開展水平相差較大；
3、部分班組對班組標準化建設工作認識不夠，存在為班組標準化建設而開展班組標準化建設的兩張皮現象；班組標準化建設工作班員參與性不夠，現場考問，大部班員都不能準確回答，影響班組總體得分；
4、大部分班組臺賬資料管理不規範，內容不能反映實際工作情況；部分班組在班前會上對前一天的工作進行總結針對性不強，當天佈置生產工作的同時沒有進行危險點分析和安全佈置；班組經濟活動分析會也未對經濟指標異常或工作中出現的問題提出應對措施。
5、存在班組工作風險分析不夠，只靠班前會籠統進行一下危險點分析，未能在每次作業開工作票時進行本次作業工作風險分析預控，這點要與發電進行協調，在工作票中增加工作風險分析內容。
6、班員參與技術培訓管理不夠，技術講課、技術問答、現場考問，大部分班員學習筆記記錄不全，而且過於簡單，在抽問中發現班員都不能準確回答，影響班組總體得分；有些班組現場考問講解變成了第二次技術問答，沒有突出現場的特點，事故預想沒有進行點評，事故預想效果得不到充分體現，沒有起到提高員工處置突發事件能力的作用；另外存在沒建立技術監督相關臺賬資料，甚至有點班組根本未開展技術監督工作。
三、明年工作打算
1、進一步加強對班組建設工作的領導和管理。針對班組標準化建設工作中存在的問題，結合檢修公司實際，計劃明年將班組管理和班組建設作為一項課題進行研究和探討，形成有檢修特色的班組管理文化。
2、加大對班組建設的檢查與考核力度。
3、制定20xx年度班組建設目標，鞏固提高五星班組建設，力爭在五型建設再創佳績，贛州、宜春分公司設定五星班組建設班組，制定推進計劃，確保上榜江西公司五星級班組名單。
4、認真貫徹江西公司20xx年12月18日召開的班組建設推進會精神，重點學習江西公司黨組書記陸成龍在會上的重要講話、工會主席李挺所作的工作報告，按照五星班組標準夯實班組基礎，服務安全生產，爭創五型特色班組。
6、加強新增班組班組標準化建設工作指導，公司三星級以上班組達標率在100%。
7、豐富班組建設資訊化管理試點，爭取20xx年通過江西公司資訊化管理驗收。
個人半年的辦公室個人工作總結3
半年來，在各級領導的支援和培養下，我較圓滿的完成了我的.本職工作，對我來說鍛鍊了許多，感覺自己變成熟了許多。現在我將簡單總結一下半年來我的工作情況。
一、腳踏實地，努力做好日常工作
辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門，擔負著上情下達、下情上報、各種檔案的印發、資訊的報送以及後勤服務等。辦公室工作比其他部門相對要繁瑣，有時候電話通知會議或者領取檔案就會打一兩個小時，而且重複性很強，因此，作為辦公室一員不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，在工作中我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，努力做到接好每一個電話，接待好每一個來辦事的人，完成好每一件交辦任務，作好每一個記錄，處理好每一份檔案，杜絕粗心大意，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，只有這樣，在相對繁瑣的工作中才能端正工作態度，兢兢業業做好本職工作。
在日常工作中，檔案管理工作是佔比重最大的一項工作，重要的會議通知、報表等90%都是通過收發檔案進行傳達的，但同時，這項工作也是最為繁瑣的，每天都會收到來自市公司、縣政府、縣委等上級部門的許多檔案，每一個檔案都要履行嚴格的審批流程，稍不注意，就會丟漏、貽誤，因此，協助檔案管理專責人員做好檔案檔案管理工作非常重要。我每天到崗後的第一件事，就是檢視有沒有新檔案，所有重要檔案，第一時間轉發相關部室並電話通知給該部室人員，如有不能確定歸屬的檔案，及時請領導批示，若領導不在，經電話請示後立即轉發並督促相關人員辦理，同時做好收文登記，便於日後查詢。
二、認真負責，幹好本職工作
辦公室人員各有分工，我主要負責的是法律事務和維穩工作，在過去的一年中，我主要工作內容有以下幾個方面：
（一）每月按時上報法律報表和信訪維穩工作報表。
（二）嚴格履行合同審批制度，確保每一個合同都附有完整的合同審批表後再進行存檔。
（三）根據縣委、縣政府及市公司及“六五”普法規劃要求，開展了供電公司“12.4”普法宣傳活動。
（四）“三集五大”以來，隨著部室職責調整，一些公司的規章制度也要進行相應調整，依照市公司下發新制度，制訂了包括《三重一大事項決策實施細則》、《本部工作規則》、《公務接待管理辦法》等十幾個規章制度並以紅標頭檔案形式下發全域性。
（五）協助規章制度工作主要負責人對辦公室歷年來的制度進行梳理、彙總，落實市公司制度落實年的各項要求。
三、認真學習，努力提高業務素質
時代是在不斷髮展變化的，我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應工作需要，唯一的方式就是加強學習。自參加辦公室工作以來，我認識到隨著科技發展，辦公自動化步伐不斷加快，從mis系統到協同辦公，辦公系統不斷優化升級，不斷有新系統被開發出來，同時，以今年的“三集五大”舉例，企業內部結構優化重組後，出現的一系列新問題，對我們的工作能力和學習能力來說都是一種挑戰，只有緊緊跟隨發展大局，不斷加強自身業務知識學習，才能不被淘汰。我們都很年輕，適應新事物能力比較強，這是我們的優勢，因此，更要端正學習態度，通過學習，使自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到提高。
四、端正作風，擺正位置
在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領導分工，不計得失、不挑輕重，做到腿勤、口勤，手勤，對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求做到自己的最好。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同事，以誠待人，學習正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關係，努力做到大事講原則，小事講風格。
五、存在的不足
1、做事沒有規律，接到一項工作，從來不想先後順序，沒有詳細的時間安排和工作計劃，雖然同樣的完成工作，卻花費了雙倍的時間。
2、不善於與人溝通交流，不能很好的表達自己的意思。
3、對於自己不熟悉的、沒有接觸過的工作，不積極主動的學習，缺乏進取心和事業心。
綜上所述，這半年來，我通過努力學習，收穫很大。在以後的工作中，我會努力改掉自己的缺點，我相信我一定能做的更好。
個人半年的辦公室個人工作總結4
按照我局年初的工作部署，以“增強服務理念，強化價格監管”為目標，結合辦公室的工作性質，為我局主要職能工作順利的開展提供服務，同時承擔全域性的日常管理工作。上半年我們具體做了以下幾方面的工作：
一、對辦公樓的裝修施工進行監督。
為了給大家提供一個整潔、舒適的辦公環境，今年4月23日至6月8日，我局對現有舊辦公樓進行裝修，先後對室外臺階、大廳正門、大廳地面、樓梯扶手、樓梯踏步和部分牆面大白和各科室的門進行了改造修繕。通過這次裝修，改變了過去陳舊落後的辦公室局面，使我局辦公場所的環境煥然一新，也使大家的精神面貌為之一振。在裝修期間，我們辦公室的同志早來晚走，隨施工方一同作息，放棄“五一”和“端午節”及雙休日的休息，認真監督工程進度和施工質量。對裝修中遇到的問題及時彙報請示領導，並把意見傳達給施工方，確保了施工的順利進行。在監督過程中我們也承受了濃重的灰塵和刺耳的噪音，但我們始終堅守崗位，盡職盡責地履行辦公室服務全域性的使命。
二、對食堂進行管理。
今年4月末，局領導為了解決同志們午飯就餐難的問題，籌劃建立我局自己的食堂，經局務會研究，決定正式開辦食堂。並把這項任務交給辦公室負責管理。在食堂修建過程中，我們辦公室在局長和主管局長的帶領下，多次跑到其它單位食堂進行參觀學習，借鑑好的管理模式、方法，為食堂的規劃、建設出謀劃策。特別是在下水和排煙系統的施工時，提出了合理的建議，確保了食堂的基礎設施能達到相應的要求；在主管局長的帶領下逐項購置齊了食堂用具，大到冰箱，小到湯匙，為食堂的成立提供的物質保障。在食堂正式運營後，我們又制訂了相關的制度和措施，特別是財務管理方面，力求不流失一分錢，不亂花一分錢，保證了大家就餐的伙食標準，使局領導對大家的關懷落到實處。
三、對財務進行精細核算，嚴格管理。
對上半年的各項收入、支出進行稽核、分類、做記賬憑證、登記賬簿，確保資金用途合理，金額明晰。
四、完成了文字材料的書寫上報工作。
文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標準、嚴要求、認真完成方案、學習計劃、報告等文字材料的撰寫；今年是我縣“三治兩促進”活動年，縣委、縣政府高度重視，經常佈置階段性工作，我們辦公室按照要求，制定出方案計劃，作好每個階段的總結，及時上報。同時，接受了縣紀委軟辦同志對我局“三治兩促進”活動前三階段開展情況的檢查，得到了肯定。
五、精心做好文祕工作。
我們完成了對各級來文的接收、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時效性強的來文來電及時送到領導批閱、傳達，沒有造成延誤和遺失。
六、是堅持學習制度，認真組織學習。
每週五準時召集全體人員按照計劃進行學習，核對出席人數，填寫學習記錄。
七、對車輛精心保養，安全駕駛，確保每次任務都人車平安。
以上是今年上半年的工作彙報，但是仍然存在一些不足，一是工作缺乏預見性；二是工作還有不夠協調的地方，有時服務不夠到位。三是工作能力還需要快速大幅提高。這些問題我們在今後的工作中會努力解決改進。
下半年，緊緊圍繞辦公室業務工作，以創新精神開展各項工作，一是提工作水能力；二是提高綜合協調水平，增強工作的主動性、積極性和創造性。我們辦公室將在局領導的正確引領下，發揚成績，克服困難，創新工作，為實現我局20xx年工作目標而努力。
個人半年的辦公室個人工作總結5
半年來，辦公室在局黨委的領導下，緊緊圍繞全域性中心工作，參與政務，搞好服務，認真履行職責，全力推進各項工作的有序開展。
一、上半年工作簡要總結
辦公室工作可謂是千頭萬緒、職責重大。半年來，辦公室全體工作人員，立足本職、團結協作，主動創先爭優，各項工作取得了必須進展。
一是資訊調研工作水平不斷提高。上半年編寫、上報各類資訊120多條，為領導決策帶給了詳實資訊。報送量和採用量在全市區縣排在前列。今年上半年完成調研報告兩篇。同時強化新聞宣傳報道工作，保證在各類報刊、市局資訊刊物上的發稿數量。
二是辦文辦會辦事潛力不斷增強。在公文的處理過程中做到及時、準確、安全，保證公務活動的正常執行。檔案的收發，傳閱，歸檔有條不紊；各種傳真、會議通知準確及時；印章的使用、管理更加規範；出色的完成了系統幾次大型會議、活動的組織，對於其他科室承辦的專業會議，也都用心主動協同做好會務工作。會前搞好佈置，會中搞好服務，會後注意收集資料，認真總結，及時歸檔；能夠以認真負責的精神，認真完成好領導交辦的各項工作任務。機關的工作秩序、環境衛生井然有序；車輛的使用、管理規範，後勤保障及時到位，確保了各項工作正常運轉；
三是督查督辦效能不斷提高。督查工作是辦公室工作的重要組成部分。局黨委研究確定的各項重點工作，按照要求，辦公室進行督查，推動決策的落實。對領導批轉的檔案、信訪件，凡有辦結時限的都實行跟蹤催辦。在督查過程中，注重在掌握真實狀況上下功夫。
四是服務水平、協調潛力不斷增強。服務是辦公室的主要職能，服務工作搞得好不好，是衡量辦公室工作的根本標準。為此，我們堅持服務“沒有最好只有更好”的理念，力求精益求精、盡善盡美。對一些常規性工作，主動著手，提前準備。對臨時性的任務，能憑藉自己的應變潛力和實踐經驗，做到忙而不亂。同時不斷調整工作思路，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。
在做好服務工作的同時，協調好各方面的關係。一是加強內部協調。根據工作需要對辦公室人員進行了工作分工，明確了職責，並要求做到有分有合，分工不分家。注意發揮辦公室人員的團隊精神，辦公室的凝聚力戰鬥力不斷增強，各項工作有條不紊、人人盡責；二是用心做好與上級機關、相關部門和各區縣部門的聯絡溝通。三是加強與各科室、各基層單位狀況溝通，做到上情下達，下情上達，確保政令暢通，各項決策落到實處。
五是機關後勤管理水平有新的提高
辦公室的接待工作始終按照“從簡、從細、從嚴”的要求，克服人手少、事務多、任務重的矛盾，圓滿完成各項接待任務，樹立了辦公室的視窗形象。用心做好後勤服務工作。加強對駕駛員、車輛的管理，做到了無一例安全事故的發生。食堂管理方面，本著“服務第一”的宗旨，為機關幹部職工帶給衛生、方便、可口的飲食。安全保衛方面，始終堅持“預防為主、防消結合”的方針，認真抓好安全保衛工作。
存在的問題：一是辦公室工作存在著見指打指的現象，工作主動性還不夠強，協調工作做得不夠，工作的銜接還不夠緊密；二是督查督辦力度不夠。對各項工作進展狀況有時掌握的不夠詳實準確等等。
二、下半年工作打算
辦公室要努力做到以下幾點：
一是要注重銜接。辦公室全體人員在辦文、辦會、辦事上，既要有明確分工，也要精誠協作，進一步提升整體工作質量。
二是要注重配合。辦公室是個有機整體，在工作中大家要相互支援，相互配合，構成合力，使辦公室成為一個團結的整體。
三是要注重溝通。樹立全域性觀念，減少因資訊溝通不足而造成工作失誤。
重點抓好以下幾項工作：
1、做好文祕工作。加強資訊調研工作。加強各種資訊的收集和上報，爭取在市、區級刊物上有更多資訊。
2、做好工作實績考核工作的各項檔案資料的準備工作。
3、做好機關接待、會務、用車等後勤保障工作。
4、做好檔案的整理、歸檔及管理工作。
5、做好信訪、保密工作。
6、做好局機關環境衛生管理工作。
7、抓好機關作風建設工作。