教學常規管理是實施素質教育，提高教學質量和效益的保證。只有一手抓常規管理，一手抓課程改革，才是學校提高教學質量和效益的必由之路。我校堅持以教師為本，以教師的發展為本，紮實開展“有效教學管理”，“打造‘主動有效’課堂，提升小班化教育質量”的活動，努力提升學校教學管理水平與教育教學質量。
一、注重過程管理，提升教學質量
1、學校堅持常規教學工作做到用制度管理，用制度約束，用制度調動教師工作的積極性和主動性。
2、嚴格按照市教委下發的課程計劃所規定的要求來佈置學生的學習任務，開齊開足教學計劃規定的全部課程。充分發揮班主任的協調作用，合理安排各學科的作業量。
3、期初提出備課的具體要求：教師在用好縣教學設計參考的基礎上，根據要求進行分析、補充、調整，同時有反思重構，不斷規範教師的教學行為。
4、以學科組形式，有重點地對學科狀況、存在問題進行研討、剖析性的聽課交流活動。明確學校領導、學科組長、教研組長、教師的聽課要求。有年級組、學科組的主題式聽課評課；有跨學科的互動研討，有網上觀課評課，有觀看市二期課改案例，及外出聽課學習。針對教師不同形式的聽課，學校要求教師作聽課記錄，並對所聽的課做適當的點評，學校管理層對此進行了定期與不定期的檢查。
5、學校對學生的作業有具體、明確的要求，對作業設計和批改必須做到精選、精講、精練、精批，切實減輕學生過重的課業負擔，反對“題海戰術”等違反教學規律的.做法。作業要求分層佈置，設計形式多樣，設立專項練習本，寫清專案名稱。學校每學期都對學生的作業進行兩次檢查，並及時反饋交流，跟蹤查閱。
6、建立班級學困生檔案，對學生的學業成績進行跟蹤記錄，要求每位教師把個別輔導認真落實到日常的教學關注。
7、針對我校學科成績現狀，學校要求教師從自身出發分析原因，認真思考提出奮鬥的目標與方向，使可能提升的空間成為現實。
8、召開畢業班教師專題會議。和教師一起從現狀中分析優勢和存在問題，鼓勵教師擺正姿態，優化課堂教學結構，強化指導與訓練，抓薄弱環節，及時補救。
二、 “小班化教育”工作
1、制定計劃和撰寫總結。學校、學科組根據校學科實際情況制定“小班化教育”的學科推進計劃和活動方案。教師在制定教學計劃中也要圍繞“小班化教育”而制定的主題研究專案。學期結束，各條線對“小班化教育”的工作做總結梳理。
2、開展“小班化教育”系列研究活動。學期中，嚴格按照計劃開展系列研究活動，形式要求多樣，有課堂教學實踐活動的，有課例研究的，“小班化教育”研究工作得以推進，得以落實。
三、“今日行動計劃”工作
1、在總結往年經驗的基礎上，進一步制定了“今日行動計劃”的具體實施方案。召開專案負責人會議，共同推進“今日行動計劃”。
2、通過黑板報、溫馨教室的建立活動，營造人人講普通話、寫規範字、做文明人的良好校園文化。
四、託管工作
xxxx年下半年，上海市虹口區廣靈路國小對我校教育教學進行託管的主題是：綜合發展，形成特色。學校全體教師能抓住機遇，積極投入。
1、做好託管中期評估工作與託管中期評估的聽課工作（語文2節、數學1節、英語1節、音樂2節、自然1節。其中一節語文課受到專家的好評。
2、託管團隊深入課堂進行聽課、評課活動，找出教師自主發展方向，幫助教師提高課堂教學效果。本學期聽課有：語文課10節、數學課8節、英語課6節、國小科10節，並對優課進行了表彰獎勵。
3、託管團隊深入到教研組進行教研指導35人次；和班主任進行工作交流4人次；孫愛軍校長和教師座談多次，主持召開全校學生家長會1次，對全體教師進行教學、教研、科研培訓3次；王鈺城教授和教師一起進行修改教學案例、修改科研文章3次，小班化教育講座1次；對教師課堂教學點評1次，對班主任進行培訓1次；餘琦老師主持召開教研組長會議1次，對全體教師進行單元教材解讀的輔導1次，對班主任進行培訓1次。
4、廣靈路國小對我校的教學質量監控2次。
五、點滴成績：
1、學校層面：
xxxx縣2009學年國小教學精細化管理優勝獎；
上海市中國小生智力七巧板創意拼塔比賽團體一等獎。
“xxxx年xxxx縣教職工歌唱比賽團體賽”比賽團體賽二等獎。
“我的世博 中國暢想——xxxxxxxx縣中國小中華經典誦讀”比賽三等獎。
“xxxx年xxxx縣中國小生識險避險、自救互救知識技能展示活動”國小組三等獎。
2、教師層面：
xxxx縣xxxx年國小作文教學案例評比一等獎1篇，二等獎1篇。
xxxx縣xxxx年國小語文作文教學論文比賽二等獎1篇。
xxxx縣xxxx年國小品德與社會“主動有效背景下的主題教學設計”比賽三等獎1篇。
xxxx縣xxxx年國小語文“主動有效背景下的主題教學設計”比賽三等獎1篇。
xxxx縣“主動有效”課堂論文評選三等獎1篇。
xxxx縣“我心目中的生態科技館”徵文優秀輔導獎1人。
3、學生層面：
上海市中國小生智力七巧板創意拼塔比賽一等獎1人；三等獎2人；
xxxx年學生網路作文學生獲獎：二年級1篇；三年級6篇；四年級2篇；五年級10篇。
xxxx縣“我心目中的生態科技館”徵文三等獎1人；鼓勵獎1人。
六、反思與改進
教學管理方面:
積極加強自身理論學習，多向兄弟學校有經驗的管理者學習，提升管理水平，積極改進方式方法，使教學管理更為有效。
教學方面：
均衡發展是我校必須思考的問題，力爭縮短差距，使好的更好，較差的能上一個新的臺階。
教師層面：
非考試學科教師要加強對教學方法、進行手段進行研究，提高非考試學科的教學質量。
xxxx學年第一學期，學校在全面推行課程改革和抓教學質量中得了一些成績，但也應清醒地看到不足，展望未來既面臨挑戰，又充滿機遇。我們必須搶抓機遇，上下一心，與時俱進，共創我校教育教學工作的新局面。