【熱門】企業年度工作總結集錦九篇

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總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫好總結。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編為大家整理的企業年度工作總結9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門】企業年度工作總結集錦九篇

企業年度工作總結 篇1

今年是省、**市國企改革“攻堅戰”的決戰之年,也是我市國有工業企業徹底實現“雙退出”的關鍵之年。在市委、市政府的正確領導下,在各綜合部門的大力支援下,按照A市市委“立足全改、統籌謀劃、變現資產、力爭政策、前後照應、量力實施”的總體要求,全市國有企業改革工作按步驟、分階段地進行穩步推進,下面將國有企業改革的具體工作情況彙報如下:

一、市屬國有企業基本情況

目前,我市共有國有企業167戶。分佈在工業、商業、交通、鄉企、農機、城建、外貿、計經、糧食、市社、十系統。十系統職工總數24,811人,離退休職工7,209人,總資產268,209萬元,負債總額342,697.9萬元,其中:欠銀行貸款316,841萬元,欠保費5,072.9萬元,欠職工工資9,161萬元,欠職工集資款、抵押金3,015萬元,欠職工工傷亡補助費203萬元,欠職工其它應付款8,405萬元。

二、市屬國有企業改革情況

屬十系統共有167戶(其中包括市社系統55戶企業)企業進入國有企業改革攻堅戰,其中70戶企業已完成了改制任務。70戶國有改制企業包括:工業41戶、糧食28戶、城建戶。70戶企業淨資產48,657萬元,企業佔地面積269.2平方米,其中建築面積158.1萬平方米,銀行貸款256,030萬元,企業其它應付款27,733萬元。職工總數13,996中在崗人數111人,離退休人員3,905人,解除勞動關係人員13,996人,重新上崗人數1,61770戶企業改制支付總成本16,557.6萬元,其中職工經濟補償金10,734.9萬元,家補助金3,584萬元,地方財政配套資金3,004萬元,企業自籌資金4,146.9萬元其中:工業資產變現610萬元、軟貸款、糧食儲備金3,536.9萬元)。職工債務3,825.2萬元,其中拖欠職工工資1,085萬元,職工集資款抵押金2,655萬元,工傷亡補助85.2萬元。養老保險金按國家“並軌”政策50%折1,997.5萬元。

三、市屬國有工業企業改制情況

市屬國有工業企業改革工作截止20xx月30日基本完成。市屬國有工業企業41戶,職工總數6,846人,其中進站職工4235人,未進站職工2541人,離退休職工2860人。淨資產22,320萬元,負債總額39,898萬元,資產負債率178%,資不抵債企業33戶。其中欠保費1,944萬元(按50%折算),欠職工工資849萬元,欠職工集資款、抵押金73萬元,欠職工工傷亡補助費83萬元,欠職工其它應付款169萬元,欠銀行貸款17,829萬元,欠其它應付款18,951萬元。41戶工業企業職工總工齡12,342年,其中固定工工齡101,154年,合同工工齡27,188年。經濟補償金總額4,706萬元,其中國家補助費2,025萬元,本級財政配套費1,481萬元,企業自籌1,220萬元。41戶企業改制總成本7,655萬元。其中經濟補償金4,706萬元,養老保險金1,944萬元,職工債權1,005萬元。

四、市屬國有企業未改制情況

未改制9755戶)職工總數10,815人,離退休職工3,304人,佔地面積72.5萬平方米,建築面積21.2萬平方米,企業淨資產22,199.9萬元,預計變現9,927萬元。改制總成本16,682.7萬元,其中:經濟補償金7,379.7萬元,其中:國家補助2,480.5萬元,地方配套2,455.8萬元,企業自籌2,443.萬元。職工工資5,283.2萬元,職工集資款、抵押金845.7萬元,工傷亡補助98.6萬元,職工養老保險3,075.4萬元(6,150萬元的50%),改制成本預計缺口6,755.7萬元。國企改制存在的問題市屬167戶改制企業(其中包括市社系統55戶)剔除工業、糧食、城建三系統已完成改制的70戶企業。還有97戶企業有待改制,如97戶企業不能儘快進入改制程式,將會增加改制成本,併產生不穩定因素。

(一)增加改制成本:

1、晚改制一年將增加經濟補償成本421萬元。(企業職工10,815人,年經濟補償標準按390元計算,即10,815人390元=421萬元)。

2、晚改制一年將會增加職工養老保費1,143萬元(10,815人1,200元=1,298萬元)晚改制一年將會增加企業留守人員工資216萬元(450400元12月=216萬元)。合計增加改制成本1,935萬元。

(二)增加不穩定因素:今年年末是國企改制的最後時限,國家在資金政策和保全企業資產等方面都給予了一定的政策照顧,過了了改制時限企業的資產將很難保全,現在華融公司、長城公司等幾大金融部門正在通過法律程式準備對企業資產進行扣押,如果企業資產一旦被扣押,企業將無能力支付改制成本,企業改制將無法進行,職工隊伍必然會出現不穩定因素。同時商業、市社等七個系統8,844人已個人墊付經濟補償金2,410.8萬元,只待國家、地方配套資金到位即可完成改制任務。如配套資金不能到位,職工經濟補償不能兌現,債務不能償還,養老保險不能投保,職工很難接受這一現實,勢必將會發生不穩定因素。

1、具體建議應儘快解除法院扣押事宜,立即變現企業現有資產,變現資金用於彌補改制成本不足,從而緩解地方財政壓力。

2、政府應舉債償付“單退出”職工每人集資的130元墊付款,已確保社會穩定。

3、未改制企業應立即進入改制程式,因前期準備工作已全部完成,應爭取利用二個月左右的時間,把全市國有企業改制工作任務全部完成。

企業年度工作總結 篇2

為進一步加強對印刷業市場的監督管理,更好地規範市場秩序以及印刷經營單位經營行為,有效地促進市場健康、繁榮發展,根據省、市相關檔案精神,我局結合實際情況,積極開展了印刷企業年度核驗工作。現就此項工作的開展情況總結如下:

一、印刷及復列印單位年度核驗基本情況

20xx年度,我市共有印刷企業(含包裝裝潢、其它印刷品印刷)16家。在此次年度核驗工作中,我市應檢印刷經營單位共16家,其中14家均能按時在規定的期限內遞交年檢材料接受我局的初審、稽核和現場檢查驗收,XX市瑞祥印刷廠申請登出印刷經營許可證,四川藝峰印務有限公司未在規定時間內遞交年檢資料,按照相關規定暫緩年檢。14家印刷企業遞交的稽核材料真實、準確、完整並順利通過我局的初審。

二、年度核驗工作主要做法

(一)加強組織領導。我局領導高度重視此次年度核驗工作,並將其列入今年工作的重點,主要領導親自抓,分管領導具體抓,確保三到位,即:領導到位、工作到位、責任到位。為確保此次年度稽核工作的順利完成,我局成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、審批股、市場股及文化旅遊綜合執法大隊為成員負責具體落實的工作領導小組。

(二)分階段實施此次年度核驗工作

1、宣傳動員階段(3月1日至5日)。根據省、市檔案精神,按照工作要求,我局積極加大宣傳力度、增強服務意識,及時召開印刷經營單位業主會議,傳達上級檔案精神。同時,對參加年檢的各印刷經營單位提出此項工作的具體要求,望各經營單位高度重視,積極支援配合主管部門,確保此項工作能如期按質按量地完成。

2、自查送審階段(3月5日至3月14日)。按照我局會議安排,凡參加年檢的各印刷經營單位要認真進行自我檢查、自我總結,查詢、分析、解決存在的問題。在此基礎上,各單位如實準確地寫出自查報告,認真填寫《年度核驗表》,並在規定的期限內上交年檢材料,凡逾期不交者,視為自動放棄年審。

3、檢查驗審階段(3月11日至3月14日)。按照既定的工作方案,我局認真稽核各印刷經營單位上交的自查報告及《年度核驗表》。同時,我局將市場股、執法大隊工作人員分成兩組,並由分管副局長親自帶隊,對參加年檢的14家印刷經營單位進行現場檢查驗收,對檢查中發現存在問題的場所,我局現場下發整改書,責令現期整改後,經我局驗收合格後,經營單位方可營業。同時,我局對14家印刷企業上交的材料進行了認真、詳細的審查,且全部通過了初審。

4、總結梳理、查漏補缺、上報階段(3月14日至15日)。認真總結此項工作的開展情況,梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的經驗以及仍然存在的問題,分析其產生的原因,對症下藥並予取予以及時糾正,積極探索構建印刷業市場管理的長效機制。同時,將通過初審的14家印刷企業上報市局複驗。

三、我市印刷企業現狀及存在的問題

按照省、市檔案精神,我局高度重視,全面部署,積極開展20xx年度印刷企業年度核驗工作。總體上講,我市印刷企業目前呈現出發展艱難的現狀,其具體表現在以下幾個方面。

1、我市印刷企業自身特點遏制其自身發展。我市共有印刷廠14家,普遍呈現出規模偏小的特點,同時由於受技術裝置、生產成本、人員資金等方面的制約,適應市場競爭的能力偏低,很難與大企業抗衡,勢必遏制其自身的發展。

2、市場競爭日趨激烈,僧多粥少。面對供大於求的印刷市場形勢,為爭奪印刷業務資源,大部分印刷企業採取低價競爭的策略,實行價格大戰,殘酷拼殺,精疲力竭爭奪為數有限的資源。這種低價競爭,在很大程度上損害了行業內所有企業的利益,也必然影響著整個行業的發展。

3、印刷企業進行市場行銷時存在的一些問題。一是我市印刷企業自身營銷觀念落後,大多處於推銷或被動式營銷觀念階段。同時,企業自身不注重其企業文化及企業形象的打造和樹立,這在很大程度上影響了適應市場的競爭力,阻礙了企業的發展。二是印刷企業不會用非價格競爭手段。近年來,在市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下,我市大部分印刷企業一味運用價格競爭這一手段,只知價廉的促銷作用,而不知印品效能的提高、結構的改進和服務質量的改善對使用者的吸引力,結果損害了企業的自身利益和形象,遏制了企業的發展。

四、幾點建議

1、外樹形象,內強素質。各印刷的單位既要更新傳統的管理方式,注重企業自身文化的打造以及自身良好形象的樹立,同時又要加強企業內部的經營管理,逐步提高印刷產業的競爭力。

2、審慎推進企業經營多元化。從理論上講,多元化有利於實現企業的擴大與發展。但是企業多元化一定要圍繞核心業務展開,實行與主業相關延伸業務戰略,以取得協同效應,促進企業自身發展。

3、建立新機制,促進我市印刷業經濟增長方式的轉變,使印刷業有序發展。根據我市實際情況,建立制定符合實際的標準體系,使其在印刷工價係數成本標準等方面形成一個公允的約定,以便有效地避免印刷企業之間的不正當競爭與相互消耗,從而有力推進我市印刷業健康、有序、發展。

企業年度工作總結 篇3

轉眼間20xx年已接近尾聲,回顧本年度,我在公司領導和各位同事的支援與幫助下,較好的完成了自己的本職工作。在不斷學習中,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉變,工作心態也逐漸成熟起來。與此同時,在工作中也注意發現自己的不足,並努力去彌補,不斷追求自我完善。

現將20xx年度的工作情況總結如下

1、培訓方面

20年度集團範圍內的大型培訓共計四次,員工培訓二十餘次,具體內容如下:

⑴、20xx年1月-6月,每月17日-19日對新工崗前培訓共計5次,209人蔘與培訓。內容包括《企業文化》、《服務禮儀》、《商品知識》、《會員管理》、《制度流程》、《消防安全》等方面。

⑵、20xx年3月-7月,為儲備集團網路建設人才,組織了計算機軟體開發培訓。105人報名參加,達到了預期培訓的效果。

⑶、20xx年4月-5月,組織公司在職大學生組成商務英語口語培訓小組。在每日晨會上,對全公司700餘名員工,進了為期一個月的商務英語口語培訓。

⑷、20xx年7月-8月,對全體一線員工700餘人進行了為期一個月的新的職場韻律體操培訓。

⑸、20xx年8月13日,北京傑威公司針對全集團900多名員工進行了企業文化《品牌戰略規劃專案》的培訓。

⑹、20xx年8月14日-23日,邀請雨澤諮詢培訓公司對全公司927名員工進行了《延安百貨大樓優秀員工特訓營》的專業培訓。內容包括《心靈密碼》、《店鋪陳列與裝飾》、《銷售服務和禮儀》等方面知識的培訓。

⑺、20年8月26日,邀請北京雅悅時代王珊女士針對全集團機關人員及部分員工代表150餘人,進行了《職場禮儀文化》的培訓。

⑻、20年9月7日,700多名一線員工在旅遊大廈參加了公司內部組織的《規章制度流程》、《消防安全知識》、《會員管理》的培訓。

⑼、11月份,針對商場調整後新進員工進行培訓,參加人員160餘人。培訓課程有:《企業文化》、《消防安全知識》和《制度流程》。《會員知識》及《商品知識》在樓層分批培訓。

2、招聘及錄用方面

集團公司發展迅速,為儲備管理人才,不斷充實管理隊伍,對內競聘後備管理人員兩次,對外大型招聘四次。詳情如下:

⑴、為儲備集團後備管理人才,3月份、10月份在全集團公司員工中先後開展了兩次後備管理幹部競聘工作。37人報名參加,通過競聘,共選拔出了8名後備管理幹部。4名轉正,2名見習,2名離職。

⑵、為培養集團營運部全方面複合型人才,於3月份對營運部人員進行了崗位互調。

⑶、根據公司定崗定編的人才需要,四月份通過校園招聘、人才市場招聘及網路招聘錄用人力資源管理人員1名,廣告策劃人員1名,業務人員1名,文祕1;七月份通過在人才網和延百網站釋出招聘資訊,錄用11人,其中:文祕2名、人力資源管理人員1人、廣告策劃2名、會計2名、會員顧問2名、現場管理人員2名;九月份通過參加非公有制局與人才交流中心舉辦的招聘會,錄用6名,其中:人力資源管理人員1名、計算機維護2名、會員顧問2名、現場管理1名;十月份通過人才市場招聘錄用11人,其中:會計2名、策劃3名、會員顧問3名、現場管理3名。其它時間錄用7人,前臺接待1名、人力資源管理1名、會計2名、資訊中心1名、播音2名。20xx年對外招聘共錄用39人,大中專以上36人,高中專3人。其中11人通過見習、考核後轉正,16人還在見習中,6人因工作需要調到其他分公司、6人因個人原因離職。

企業年度工作總結 篇4

XX年,公司辦公室在總經理室正確領導下、在各單位和部門密切支援配合下、辦公室全體同事心往一處想,勁向一處使,辦公室工作有條不紊,在這一年裡,我們公司辦公室切實抓好乾部管理工作,做好人力資源管理和培訓工作,以員工滿意為目標搞好後勤服務,以樹立企業良好形象為目標做好驗廠、接待以及安全管理工作,所承擔的各項業務工作均能圓滿完成,為企業全面實現年度各項經濟指標作出本部門應有的貢獻。。

一、抓目標管理推動企業各項工作的開展

做好人力資源管理和培訓:年初,總經理室經過深入研究討論,制定了XX年度經營目標。辦公室按領導要求,圍繞厂部總目標認真進行目標分解工作,並及時落實到全廠各部門和車間,組織並隆重召開了由全體管理幹部、技術人員參加的目標責任書籤約會議,各部門和車間第一責任人與總經理簽訂了XX年度目標責任書。部門和車間按要求把本部門的目標指標進一步細化,分解和落實到每一個崗位。通過目標管理大家明確了方向、鼓舞了鬥志,在各自的工作崗位上能有意識地、主動地朝著目標努力去完成。每個月通過目標的考核,促進各崗位不斷地改進工作、不斷地取得成效。通過目標管理將企業年度總目標變成了全廠各部門、每一個員工的自覺行動,使企業的各項工作有條不紊、朝著同一個方向形成了合力。

企業要實現戰略目標,人是關鍵因素,人力資源是企業核心資源。抓好人力資源管理為企業經營目標的實現提供堅實的人力基礎是辦公室的一項重要職責,必須時刻關注和及時滿足生產經營工作需要,配置合適的、高素質的管理人員和各個生產崗位工人。針對企業人員流動情況,我們與各個車間管理幹部一起,一方面做好穩定現有員工工作,另一方面緊抓招聘,採取發動員工帶人,多次不辭辛勞出差外地,積極與學校聯絡洽談,落實招聘員工,及時補缺充實生產流水。

我們注重抓好對員工的教育培訓,在做好對員工廠規廠紀、行為規範教育以及跟蹤要求車間班組做好新員工技能培訓的同時,注重利用各種形式引導員工樹立正確的人生觀、職業道德、敬業精神,增強了企業的凝聚力。1~6月份新進員工xxx人,新員工培訓和教育管理任務十分繁重,各個車間也都對他們做了大量培訓工作,辦公室對新員工加強跟蹤和考核,通過新員工的實習總結了解到他(她)們的真實思想,針對個人的情況做好他(她)們的工作,使新員工儘快成熟起來,自覺按工廠嚴格的管理規範要求做事。

二、以員工滿意為目標搞好後勤服務

上半年本廠生產任務十分繁重,員工工作很辛苦,因此,作為後勤部門,理所當然的應該做好我們的後勤服務工作,改善服務質量。年初,辦公室領導提出了加強後勤食堂、服務部、宿舍的管理,將提高滿意度作為重點,讓員工吃的衛生吃的滿意,能夠在舒適的環境中愉快的生活、精力旺盛的投入到工作中去。辦公室分管領導對食堂後勤人員提出工作要求,食堂管理人員會同廚師每週排好菜譜,在市場物價不降、公司標準不變的情況下精心操作儘量在口味上下功夫。

服務部人員提倡微笑服務,不賣過期食品,保證員工的安全。宿舍嚴格執行宿舍管理制度,每天檢查,每月評選,好的表揚,不好的限期整改,貼紅星、每天公佈,每月通過召開宿舍長會議對員工遵守制度進行教育,員工遵守制度的自覺性有了提高,每天關心公佈出的小紅星的多了。上半年在員工中進行了對後勤服務滿意度問卷調查,測評滿意度76,員工對後勤工作給予了認可。通過調查我們也找出了後勤服務中的不足之處,使得在今後的工作中有了改進提高的方向。在車間生產交期緊需要突擊時,保潔人員到車間幫忙,到車間手工翹邊、串圈、噴水、出貨等等,需要做什麼就做什麼,為全廠生產任務的完成承擔起了應盡的責任。

1、以is09001:XX管理體系為手段,加強幹部管理,強化各種考核,管理進一步細化,促使各級幹部把提高工作質量和產品質量、減少無效勞動,為提高經濟效益實現全年的經營目標而紮實工作。

2、下大力氣,做好員工穩定、招聘及員工的培訓工作,全面提高員工的綜合素質,有針對性的進行宣傳教育,對不同崗位進行培訓,不斷完善激勵機制,為企業全年各項經濟指標圓滿實現提供人力資源保證。

3、強化安全管理、改善後勤服務,讓良好的企業安全管理和後勤服務工作為企業生產經營的中心工作保駕護航。

今年已經過去,今後的工作任重而道遠,我們辦公室全體同仁,決心團結一心,努力工作,力爭在下半年取得更好的成績,為企業全面實現年度各項經濟指標作出本部門應有的貢獻。

企業年度工作總結 篇5

回想來到辦公室的這幾年,我也很是感慨,當初還是一個黃毛小丫頭,如今都是一個可以帶新員工的“老司機”了。這幾年的時間在我的眼前仍是非常的清晰,也讓我時刻保持著清醒。這一年已經結束了,回顧過去的點點滴滴,很多事情都浮現在腦海裡,不管是往日的成就還是往日的錯誤,它們都非常清晰的告訴我,你該做出改變了,你也要勇敢前行了。在此之前,我想為自己過去一年的工作進行一次總結,希望可以為將來做一個更好的鋪墊。

一、個人成長

雖然我是公司的一名老員工了,但是對於我個人來說,無論什麼時候,我都是一名新手,對於每一個新的明天,我都是一名新生。在每個嶄新的一天裡保持學習,努力上進。在我的工作中,昨日是鋪下的基礎,而今日便是要前進的道路,明天也許還沒來,但是也應當好好做出計劃。這一年的每一天,我都保持一個嶄新的面目,在這份工作上保持學習和前進的姿態,也不斷的促使自己成長。時間也證明了我的努力,讓我收穫了這一年的成果。不管怎樣,面對每個新的明天,我想自己都應該提前做好準備,努力往前,不懼未來。

二、工作成績

20xx年是我成長路上最重要的一年,這一年是我樹立的目標中最多的一年,首先是要穩固工作,爭取升職的機會,其次是累積積蓄,買下人生中第一套房子。所以這些目標累計起來讓我自己也感到壓力倍增。因此這一年也是我最努力最上進的一年。隨著大學生畢業季的來臨,公司也進來了不少的新員工實習生,而我也接受到了一個巨大的任務,就是帶領好這一批實習生,也就是這批實習生的小組長。這個機會對於我來說是非常珍貴的,不僅可以磨礪我的能力,而且可以讓我慢慢實現自己的第一個目標。此外這一年我也非常努力,雖然是在辦公室這份穩定的.工作中前進,但是我也能夠銘記創新,為自己的工作增添不同的色彩。所以而言之,這一年的工作是有一些成績的,我也為此感到欣慰。

三、改正不足

這一年時間過得很快,彷彿一瞬之間就到了盡頭。平時的工作都比較忙碌,所以我也犯了一些小錯誤,大部分都是因為粗心所導致的。作為一名老員工,粗心確實是一件不應該的事情,往後我會重視這個問題,儘快改正過來,不讓這個問題影響到整體的工作。我也會更加樹立好接下來的目標,做好一個計劃,為將來謀劃一個更好的方向。

企業年度工作總結 篇6

幼兒園是一所擁有*個教學班,*多名幼兒,*多名教職工的全日制省級示範幼兒園,幼兒園年度工作總結。近年來,我園在加大基礎設施建設,加強內部管理的同時,樹立社會化教育觀,充分利用家庭、社群教育資源,構築起幼兒園、家庭、社會三位一體、溝通互補的立體教育網路。在實踐中我們堅持以家長學校為主陣地、多種教育途徑相結合的“家園共育”,將園內教育和園外教育有機的結合起來,取得了良好的效果。

一、樹立三教聯育意識,形成共同辦校共識

在長期的教育實踐中,老師們越來越感受到幼兒園教育的“勢單力薄”,而家庭、社會因素對幼兒的影響卻越來越大,“5+2=0”的現象在幼兒園表現的尤為突出。再加上部分家長因不瞭解幼兒園教育的任務和內容,存在重教輕保的思想。我們認識到要促進幼兒全面發展,首先要提高家長素質,在教育過程中要內外聯手,尋求外援,有效整合幼兒園、家庭及社群的資源,促進孩子的全面發展。

一方面,我們積極組織教師學習有關家長學校工作的具體要求,提高廣大教師“家園合作、科學育兒”的意識,樹立不斷開發育人資源的共識;另一方面利用多渠道向家長宣傳辦好家長學校的現實意義,在取得家長支援的基礎上,我園於*年,創辦了第一屆家長學校。

二、成立兩級互動組織,建立有序辦學機制

為確保家長學校正常、有序的開辦,我們成立了家長學校校務委員會,園長親自擔任家長學校校長,校務委員會由幼兒園領導班子成員、教師、家長代表、退休教師代表組成,負責家長學校的領導和管理工作。我們還充分調動不同層次社群力量的積極性,以教學班為單位推薦家長代表,成立了家長委員會,同時聘請社會各界人士成為我園家長學校的顧問,從而構成了管理層、操作層、智囊層三個家教梯次的園內立體教育場。

為把我園家長學校創辦成“傳播科學家教知識,交流有效家教經驗,啟迪正確家教習慣,形成家園共育合力”的平臺,我們擬訂出《家長學校學員學習制度》、《家長聯絡制度》、《家長學校領導崗位職責》、《家長學校優秀學員評比制度》等制度職責共12份,進一步明確職責,保證了分工合作,建立起有序的辦學機制,促成家長學校工作有序推進。

三、科學設定教學內容,實施有效辦學目標

幼兒園實施以保為主、保教並重的教育,在家長學校的課程設定上,我們也充分考慮到幼兒特點及家長需要,注重了教學內容的科學性、全面性、系統性、適用性,開設有思想教育、法制教育、營養衛生教育、安全教育、心理健康教育等內容。為了讓家長進一步瞭解幼兒教育目標,有效實施家園共育,我們還自編自印出兩本家長學校教材,將《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要(試行)》列印成冊分發給家長,還根據教育目標整理出《幼兒日常行為規範訓練基本要求99條》,讓廣大家長明確目標,要求一致的對孩子進行生活衛生習慣、行為習慣、學習習慣的養成教育。我園富有針對性的設定教學課程,凸現了辦學的實效性。

為保證家長學校教學質量,我們成立了由幼教專家、法律顧問、心理諮詢師、交警、保健醫生、兼職教師組成的講師團,定期有序地為家長授課和舉辦諮詢活動。我們先後邀請到***、***來園給家長授課,他們的講座理論先進,旁徵博引,引起了家長的共鳴,收到了很好的教育效果。我們還充分利用社群資源,請交警、兒科醫生等人為我園家長授課,指導家長科學育兒。近五年來,我們共組織家長學校專題講座17場,諮詢活動6次,有效改變了廣大家長的育兒觀念和教育行為。

四、致力拓寬家教渠道,促進家園資訊互動

傳播科學的家教知識,啟迪學員形成科學的家教行為,實現合作育人的目標是家長學校的立校之本,為此我們在家長學校豐富的專題講座的基礎上,開展了全方位、多途徑的家園互動活動。

1、交談。我們要求教師每日一交談,即利用家長每日接送孩子的時間,有重點、有目的和家長進行溝通和交流,及時向家長了解孩子的身體狀況或反映孩子在園的生活、學習表現,有針對性的進行護理和教育。

2、家訪。教師每週一家訪,每次走訪1—5名幼兒家庭,瞭解幼兒家庭教育環境和家長教育態度,和家長交流教育方法,針對孩子特點制定相應的教育措施,因人而異的實施教育,各班每學期幼兒家訪率均達到80%以上。

3、家長園地、家長宣傳專欄、網站。家長園地是各班向家長有效宣傳科學育兒經驗、衛生保健知識的視窗,家長園地的內容來自於各類幼教書籍和雜誌,教師經過精心選擇和整理,提供給家長學習,家長園地的內容每半月更換一次。我們還以年級組為單位開闢了家長宣傳專欄,將每月教育主題、工作重點及時向家長公佈。為進一步加大家園聯絡的密度和廣度,XX年5月,我園籌建起自己的網站,利用網路輻射廣闊、速度快捷、資源豐富、交流便利的優勢向家長髮布通知,宣傳我園動態,傳授育兒經驗等,並通過論壇和班級留言板與家長互通訊息,共同探討有效的教育方式。

4、家長會、家長開放日、家長彙報會。我園每學期初召開一次全園家長會,學期中舉行一次家長開放日活動,學期結束進行一次家長彙報活動。從XX年開始,我們又將家長開放日改為家長開放周,給家長提供更充足的時間,讓家長能夠更全面、更真實的瞭解到孩子在園的活動情況。

5、親子園活動。每學年我們組織兩次親子園活動,讓家長和孩子一起來園參加趣味盎然的運動會和“六一“慶祝活動,給家長提供了一個和孩子同學、同樂的機會,受到了家長的熱烈響應。

五、及時落實資訊反饋,實現家園合作育人

學員群體中蘊涵著豐富的育兒經驗,凝聚著無限的教育智慧,我們廣開言路,主動徵求他們對課程設定和教學的意見,徵求他們對幼兒園建設和發展的建議,徵求他們對合作育人的設想,構建起資訊反饋落實制。近年來,我們印發各種家長調查問卷4000餘份,收集整理出家長意見30多條,合理化建議60餘個,對這些意見和建議我們認真落實、及時整改,促使教師不斷改進工作方法,促進了幼兒園教育環境的進一步優化。我們還請家長參與民主管理,制訂幼兒食譜、評選“好園丁”,五年來,由家長評選出“好園丁”16名,此活動的開展,有效促進了教師服務態度、服務質量進一步提高。

一份耕耘,一份收穫。我園開辦家長學校五年來,累計培訓家長2300多人,結業1600餘人,評選出優秀家長29名。家長學校的開辦,務實而具體的活動的開展,提高了廣大學員對家庭教育重要性的認識,初步確立起以身垂範、小事入手、科學家教的意識,倡導起民主尊重的家教作風。成績屬於過去,工作還看將來,我園將以全新的理念,務實的作風,將“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切”整體工作目標落到實處,做到細處,努力為家長、為社會營造一個優良的育人環境,為孩子撐起一片藍天。我們相信有上級領導的關懷,有家長和社群人民的支援,我園家長學校會越辦越好。

企業年度工作總結 篇7

辭舊迎新又一年。在公司領導的帶領下,我較好的完成了這一年的工作。我很明白一年的工作中肯定有缺點,也肯定有優點,那麼接下來一年的工作就需要將去年一年的優點繼續發揚甚至提高,缺點立即改正。不能使得去年的錯誤延續到今年。所以在每年剛準備開始工作之初,應當把去年的工作做一個完美的總結,來為新一年的工作奠定良好的基礎。一年工作完結就需要對這一年的工作進行查漏補缺,為新一年的工作增添信心和目標。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

一、基本工作情景。

1、完成了倉庫順利交接。XX年初,我開始接管xx倉庫管理工作,當時倉庫xx實物

與帳本都比較亂,為了儘快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每一天員工放號量都異常大,領xx的人異常多,作為一名xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,僅有我一個,每一天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xx從東風路地下室裡搬出來,常常把衣服弄的很髒,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了xx後勤保障工作。3、發展了部分cdma集團使用者。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之餘,積集發展cdma業務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團使用者,也不顧天氣多麼熱,先後發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團使用者,為聯通發展做出了貢獻。

二、基本經驗與不足。

1、敬業是幹好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的,由於幹xx倉庫管理工作,首先要對xx的型號及效能要熟悉,當時我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,必須要幹好,結果總算把工作整理的有頭有緒。

2、幹工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一向都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的xx幾乎沒有出現過漏洞,xx實物與帳目相符,隨時隨地理解領導的檢查驗收。3、幹好工作要處理好大家與小家的關係。由於工作忙,不顧家,取得家裡人的理解,爭取全家人的支援也是幹好工作的前提,這也算是我的一點收穫。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏進取主動性,這是我工作中存在的不足也是今後努力的方向。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自我工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,進取爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以後的企業資源規劃(ERP)等網路管理做好充分準備。

應對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫忙的下,我必須能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

新的一年裡,我將在自我的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自我的工作本事,把上級交給的各項工作做的更好。

企業年度工作總結 篇8

回顧即將過去的20xx年公司全年工作情況,概括起來說:在董事會的正確領導下,全體職工團結一心,奮發努力,使xx旅遊事業更加繁榮興旺,碩果累累。經濟效益、社會效益、環境效益全面提升,呈現出一派欣欣向榮的景象,令人深受鼓舞。20xx年景區共接待國內外遊客x人,公司全年營業收入、實現利稅均比20xx年有較大幅度增長,為地方社會經濟發展,財政增收做出了應有的貢獻。

一、創新思維結碩果

20xx年公司董事會以創新思想為指導,以景區發展為目標,xx公司開始從一個單純的觀光型景區向度假景區逐步轉變,開啟了新的遊線,新的產品和專案在緊鑼密鼓的籌建中。進一步加強景區的基礎設施建設,提升整體服務水平,增強景區的綜合競爭力。20xx年建設的專案有:蓮花度假酒店、xx萬平米仙xx會仙殿、第三條跨罕臺川拖掛式索道以及上下四車道高速路連通景區的旅遊專線。累計投入建設資金xx。

二、文化產業方興未艾,文化活動豐富多彩

xx旅遊景區在20xx年被國家旅遊局評定為5A級旅遊景區,被國家文化部批准為國家文化產業基地。景區文化活動和文化產業呈現出欣欣向榮、蓬勃發展的勢頭。

1、20xx年元月1日到5日,20xx年7月10日到15日,我公司與中國攝影家雜誌社合作,舉辦了兩屆xx國際攝影周。每一屆活動都吸引數百名中外攝影人踴躍參予。今後國際攝影周活動將繼續舉辦下去,爭取經過數年努力,將這一文化活動打造成xx旅遊文化品牌而走向世界。

2、在文化產業發展發麵,20xx年xx景區也有了較快發展,取得較好成績。沙漠藝術宮作為景區的文化藝術殿堂投入使用,20xx年景區共演出傳統劇目“鄂爾多斯婚禮”x多場次,接待遊客近x萬人。

三、加強職工隊伍建設,提高職工工資福利待遇,增強企業凝聚力

為適應xx旅遊事業蓬勃發展大好形勢,公司董事會高度重視職工隊伍建設,採取了一系列積極措施。

1、由於景區服務專案增多,活動範圍擴大,企業對用人數量有了較大的需求,為社會提供了更多的就業崗位。20xx年公司新增職工x多人。其中招聘大中專畢業生達x多人,從興安盟招工x多人。經過培養鍛鍊,有些職工已走上了公司部門負責人的領導崗位。

2、20xx年公司根據自身經濟實力的增長情況,大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,平均每人每月增加x元。為此,公司全年員工工資增加支出x萬元,公司又另外投入資金x萬元用於職工獎勵、福利、交納醫療保險、組織員工外出旅遊,公司發展成果彙集到每一個職工,極大的激發了職工的工作熱情,增強了企業的凝聚力。

3、加強職工素質培訓,提高職工服務意識和業務技能。公司利用多種形式對職工進行思想品德、文化知識等方面培訓,提高職工公德意識和職業道德觀念。20xx年公司為職工建立了圖書室、閱覽室、健身房和乒乓球室,購置數千冊優秀圖書,豐富了職工業餘生活,保障職工身心健康。

4、20xx年全年工作中,公司各部門湧現出不少工作成績突出的先進集體和優秀個人。今天將有x個先進集體和x個先進個人要受到表彰和獎勵。他們為了公司事業的發展,刻苦學習、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻。他們是大家學習的榜樣和楷模。

四、謙虛謹慎、戒驕戒躁、繼續努力進取

大家都還牢牢記得:公司未來的發展目標,是要通過全體職工的共同努力,把xx景區建設成一個綠色、環保、節能、低碳型自然生態旅遊區,實現景區由觀光型向休閒度假型景區的轉變,成為國內外遊客所選擇的旅遊目的地。為此,公司對20xx年工作的總體部署有以下幾個方面:

1、繼續加大管理力度和投資力度,爭取早日完成重大基礎設施和服務專案的竣工使用。

2、加快文化產業發展步伐,爭取將其成為景區新的經濟增長點。

3、進一步加強職工隊伍建設,做好20xx年職工招聘工作。須向社會廣泛招聘員工,重點是招聘大中專畢業生和達旗當地農民工。

4、在新的一年裡,公司要加強建立5A級景區的領導力量,做到組織機構健全,規章制度健全,5A建設作為長期和常態工作來抓。

5、繼續加強企業內部管理,改善職工生活環境,提高工資福利待遇水平,把公司建設成為一個讓社會人人羨慕的企業。通過我們自身不懈努力,公司經濟效益也會越來越好。公司將根據企業經濟實力增長不斷改善職工生活環境,提高每個職工的生活福利待遇和工資水平,並加大對職工的培訓力度,為職工營造一個良好的發展環境。

同志們:公司20xx年各項工作得到上級認可,受到上級好評和表彰。在20xx年,公司分別榮獲市旅遊局、工商局、達拉特旗旗委、鄂爾多斯總工會、授予的“誠信旅遊企業”“、優秀基層組織”、“五一勞動獎狀”等光榮稱號。又被自治區旅遊局推薦為全國旅遊系統先進單位。我們要倍加珍惜這些榮譽,化作鞭策和鼓勵我們繼續前進的強大精神動力。同志們:讓我們緊密的團結在公司董事會的周圍,同心同德,共同努力,聚精匯神搞建設,一心一意謀發展,我們的奮鬥目標一定會實現,xx旅遊事業的明天一定會更加美好。

企業年度工作總結 篇9

在公司已經完成了一年的工作,面對全新的一年,我也擺正了自己的心態,在其中去努力的成長與奮進,當然我也非常地期望自己能夠在接下來的生活中去做更多的奮鬥。我相信在未來的生活中定是有更加美好與幸福的工作值得去成長與奮進。

一、工作嚴謹認真

在進行工作的時候我都是保持著相當認真的態度在進行,同時以自己非常認真的態度在做好自己的工作,並且我也是有付出較多的努力去成長與奮進。在這份工作上我更是非常地想要收穫到成長,更是非常地期待自己能夠在其中得到自己想要的東西。從已經完成的工作上來看,我基本上是做好了自己這一年的工作,雖然也是有不少的問題出現,但是總體情況還是好的,而我也是在其中得到了我相當珍惜的一切。

二、工作能力的加強

通過這一年在工作上的不懈奮進,也是慢慢地學習到了很多的東西,當然我也是有在自己的不懈奮鬥下從中得到更多的收穫,而我也是相當的期待自己能夠有所成長。這一年在領導的教導下,與同事的互助下,我對這份工作有了更多的認知,並已經是能夠真正的做好自己的工作,並且也是可以讓自己其中有所收穫,有所成長。現在的我在這分工作上更是得到了成長,也是能夠在其中做到完好,也就證明了這一年我在工作上的奮鬥是值得的,而我也將繼續保持,真正的在這份工作上收穫到更加優秀的自己,努力的為接下來的人生做更多的努力與奮鬥。

三、下一年的計劃

即將開始的新的一年的工作,我也是需要在工作上付出全部的心血去對待,所以對於我個人來說,也是時候讓自己去成長,去將這份工作做到完成。對於接下來的人生,我自然是會在其中去做更多的奮鬥與努力,同時讓自己擁有更多的成長,我相信未來的時光我都是會擺正自己的心態,讓自己真正的融入到這份工作中,以個人的努力來促成自己更好的發展。新的一年工作的進行我也是會擺正自己的心態,讓自己其中得到成長,更是有所收穫,所以我便是會加倍讓自己在工作中去付出,去更好的做好一切的工作,我相信我定是可以讓自己在其中收穫到更好的東西。

在現在的崗位上我仍舊會不斷地努力,就希望我的努力是能夠促成我在工作上的進步,真正的在這份工作中能夠有較好的發展,而我也是非常地期待著這一天的到來。