一、校長隊伍建設
1、建章立制，依法管理。下發了《關於進一步加強校長隊伍教育管理的意見》，以進一步規範校長的`行為。
2、加強考核，選賢任能，合理配置中國小校長。
3、堅持“校長持證上崗”制度。根據國家規定，對未培訓上崗者和已培訓上崗者分別進行上崗培訓、提高培訓。全年舉辦國小校長上崗及提高培訓班2期，103人蔘訓。選送國中校長到州繼教中心參訓16人。
4、舉辦全市中國小校長混合培訓班一期，參加人員達90餘人，結合政策法規、國際國內時事、學校實際進行鍼對性培訓。
二、教師隊伍管理
2006年，我們加大了對教師隊伍管理的力度，依法從嚴管理。進一步核定了教師編制，按照編制和學科需要原則，合理調配教師。進一步清理了在編脫崗人員，對外出務工者限期返崗，對因病(事)未在崗者責令其履行病(事)假手續，對離職進修者嚴格審批程式。此外，對缺編單位聘用臨時用工人員也提出了要求，必須嚴格控制。
三、師德師風建設
1、下發“師德師風建設年”活動方案，對全市師德師風建設提出指導性意見。
2、在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動，規範教師職業行為。
3、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學習活動，把師德建設引向深入。
4、建立教師師德檔案冊，一人一冊，裝入個人業績檔案。
5、結合慶祝教師節活動，舉辦師德先進事蹟報告會，並表彰103名師德模範。
6、開展全市師德檔案以及人事編制、繼續教育考核管理專項檢查。
四、教師培訓
1、下發了全市2006年繼續教育工作計劃。
2、規範了教師脫產學歷進修審批程式。
3、啟動“農村教師素質提高工程”，組織632名農村教師赴武漢市參加省級集中免費培訓。
4、組織了35名中國小教師參加州電大舉辦的“英特爾未來教育”培訓班。
5、舉辦全市國小英語教師培訓班2期，132人蔘加培訓。
6、組織80名中國小教師參加州舉辦的課改培訓班。
7、舉辦民轉公培訓班，101人蔘加了培訓。
8、組織全市中國小教師參加WTO知識培訓及考試。
五、特級教師評選推薦
在全省第七批特級教師評選工作中，我市推薦了四名優秀教師參加全省評選。
六、招聘教師
1、從2006年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦國小教師110名。
2、招聘高中新教師13名。
3、考核接收省派“農村教師資助行動計劃”資教生42名。
七、建立支教制度
2006年我市建立了城區學校對口支援農村學校制度。暑期在城區9所學校選派24名教師對口支援農村9所學校。
八、教師職務評聘工作
1、2015年，聘任初級教師職務255人，中級教師職務306人，高階教師職務66人。
2、2015年推薦評審申報教師職務人員：高階64人，中級369人，初級148人。
3、組織中國小教師參加晉升中、高階教師職務水平能力測試約400人。
九、教師資格認定工作
2006年申報總人數170人，市教育局認定125人，市教育局初審後報州教育局認定40人，未認定5人。
十、勞動工資、福利工作
1、根據鄂人薪函[2006]17號、[2006]26號檔案辦理在職人員工資正常升檔手續5000多人次，辦理離退休(職)人員提高待遇手續2100多人次。
2、根據市教人文[2006]11號、32號檔案辦理晉升初、中、高階教師職務工資進檔手續550多人次。
3、按鄂政發[1995]107號、鄂人薪函[1996]77號檔案規定辦理民辦教師轉公辦教師職務等級工資手續110人次。
4、呈辦2006年9月、11月新參加工作人員轉正定級手續31人次;審批教齡津貼402人次，山區津貼108人次。
5、呈辦教職工退休手續54人次，呈辦教職工遺屬生活困難補助手續315人次。
十一、“普九”師資隊伍檔案建設
各學校根據市教育局的部署，對“普九”師資隊伍檔案資料進行了收集整理，歸檔上櫃。為迎接省“普九”複查奠定了基礎。
十二、普通話測試工作
2006年，普通話測試物件，主要是崔壩鎮、沙地鄉的教師，共測試324人，264人達到相應的等級標準，60人沒有達到規定的等級。全市教師普通話測試工作基本完成。