近日，從**省*縣農村信用聯社傳出喜訊，自該縣信用聯社xx年度被破格命名為縣級“最佳文明單位”，同年被市委、市政府授予xx至～年度“市級文明單位”，大柳、劉洞、安陽、胡家營信用社已被命名為xx至～年度縣級文明單位，**、**、**信用社分別被命名為縣級“最佳文明單位”和“文明單位”之後，縣聯社被縣委縣政府命名為～年至～年度“文明系統”。範文網截止目前在全縣18個獨立核算單位中，已被授予：市級文明單位2個，縣級最佳文明單位2個和文明單位5個，佔單位總數的50%。
近幾年來，*縣農村信用聯社把文明建立放到突出地位，按照縣委、縣政府和縣精神文明委工作要求，力求高起點、高標準，認真組織實施文明系統建立工作計劃，將文明建立與業務工作同安排部署，同檢查落實，同考核兌現，形成了發展業務促文明建立，文明建立帶業務發展，相輔相成，互為補充的可喜局面，為信合事業的發展提供了強有力的精神支撐。
提高認識迎頭趕上
對於文明建立工作，縣聯社突出一個“高”字。自1996年以來，黨中央、xx對農村信用社進行了一系列的改革，農村信用社面臨著良好的發展機遇，但是現實不容樂觀，在1996年底農村信用社正式獨立執行時，我縣信用社面臨的是家底薄、歷史包袱重、風險隱患較多，人心浮動，違規違紀問題時有發生。如何抓住改革機遇，克難奮進，乘勢前進，加快發展步伐，改變經營中的困境，開創信合工作新局面，擔負起黨和人民賦予的歷史使命和重任，是聯社黨委面臨的最大困難，也是迫切需要解決的問題。
為此，在仔細調查研究的基礎上，聯社黨委認為必須跳出慣性思維，破除就業務論業務，就形式走形式的陳舊觀念，將眼光放得更長遠、更廣闊，優先搭建一個新的平臺、建立一個新的機制，以尋求新的突破，而文明建立正是這樣的平臺。縣聯社基於三點考慮：一是認識到文明建立是推動業務發展的重要動力。文明建立工作目標、任務涵蓋了經濟、政治文明等多方面內容。農村信用社作為農村金融的主力軍，其執行不僅直接影響著“三農”經濟建設的程序，而且在非常大的程度上關係著社會的發展狀況。金融適應經濟的`發展而產生，為經濟服務，又反作用於經濟，對經濟的成長和執行發揮著舉足輕重的影響。通過文明建立，可以大力推進文明單位、文明信合、文明科室的建設，進而整體推進業務工作；二是充分認識到文明建立是推動業務發展的重要力量。農村信用社點多、面廣、戰線長，加之基礎差、底子薄，與其它金融機構相比，管理難度大一些。業務發展需要以人為本，而文明建立因其群眾性特徵，在發動員工、組織員工、教育員工等方面，具有強大的號召力、吸引力和影響力，是推動信合事業發展的重要力量；三是充分認識到文明建立是推動業務發展發展的精神支撐。隨著經濟的持續快速發展，對農村信用社工作提出了新的要求和標準，加之金融業激烈的競爭，信用社發展面臨新的挑戰，迫切需要農村信用社上下聯動，緊密配合，形成拳頭，全縣一盤棋。而文明系統的建立，可以在全縣營造團結友愛、融洽和諧的氛圍，可以增強全體員工的主人翁意識和社會責任感，這些都為發展提供了強大的精神支撐。因此，縣聯社堅持以文明建立為推動力，在落實上下功夫，在創新上求突破，有力地推動了各項工作的順利開展。