六月安全月工作方案以及相關會議精神。現將x月份工作情況彙報如下：
篇一：6月份安全生產工作總結
x月，xx煤礦監管工作站在市委、市政府的正確領導下，在市監管辦的業務指導下，認真貫徹“安全第一”的方針，認真履責，嚴格對煤礦實施24小時全天候監管，保證了煤礦安全形勢持續良好穩定。現將x月份工作情況彙報如下：
一、強化學習，提高自身業務素質和監管水平
x月份，我站組織集中學習3次。x月1日，組織站員全體站員集中學習了《新密市煤礦監管工作管理辦公室關於加強近期駐礦監管工作的通知》，對煤礦實施停工停產進行監督檢查;x月7日，組織站員集中學習《國務院安委會辦公室關於印發50個煤礦安全重點縣(市、區)遏制重特大事故攻堅戰工作方案的通知》檔案精神，明確工作職責和監管工作要求，提高駐礦安全監管工作的責任心及危機感;x月18日，我們集中學習了《關於對全市煤礦監管工作站及其工作人員進行20xx年年度考核的通知》，端正態度，迎接考核工作。同時，按時參加煤礦組織的每週一中層以上幹部碰頭會，認真聽取、記錄會議內容，瞭解動態，強化監管。
二、配合上級檢查，做到學中幹、幹中學
x月份，我站迎接相關部門檢查4次(其中：市監管辦檢查1次、鄭煤集團檢查3次)，做到次次陪檢，對檢查出的隱患問題及時督促落實，在陪檢中一邊工作一邊學習。同時，深入開展“查隱患、促整改、保安全”活動，對所駐煤礦進行例行安全檢查，督促2其開展安全隱患排查整改工作。
三、嚴格監管，督促整改
根據兼併重組工作安排，當前煤礦處於停產狀態，井下無採掘活動，礦井正常通風排水。停工停產期間，我站嚴格按照上級有關要求對煤礦實施全方位監管，每天7:00—8:00、15:00—16:00、23:00—24:00堅持對充燈房、副井車房、地面變電所、主通風機房等平地主要場所進行巡視，檢查檢查特殊工種在崗情況、持證情況，嚴格監督每班下井人數不超過5人，井下只允許通風排水。監管值守期間，我站能夠嚴格做到“五不”(不缺崗、不缺位、不缺項、不棚架、不隱瞞)，認真履行職責，堅守崗位，未發生脫崗缺崗現象，駐礦工作日誌、個人筆記及各項資料能夠及時歸檔立卷。x月份，所駐煤礦沒有出現違法違規生產行為，沒有發生一例安全事故。
篇二：6月份安全生產工作總結
根據魯布革鄉六月安全月工作方案以及相關會議精神，魯布革鄉船舶管理所認真組織，切實做好20xx年度的六月安全月工作，現作如下總結：
一、舉辦了一期水上安全知識培訓班
按照分管領導的指示和安排，船舶管理所聯合安監站、水產站，召集了庫區沿岸55名船主於20xx年5月28日到鄉政府四樓會議室參加了為期半天的水上安全知識培訓。分管領導、安監站站長、船舶管理所所長、水產站長分別從各自的角度和職能作了培訓講話。培訓對於提高船員的安全生產意識將起到很好的促進作用。
二、加強宣傳工作
投資1000元，在乃格碼頭刷寫了4條固定標語，在八大河碼頭刷寫了1條固定標語;向農用船船主發放“魯布革鄉20xx年水上安全宣傳資料”共計60餘份。
三、加大檢查力度，著力打擊農用船違章載人行為
安全月期間，共檢查或抽查各類船舶50餘艘，對違章船舶特別是農用船載客船隻向船主發出《停航通知書》14份，責令立即停航或離港。填寫《魯布革鄉建築、水上安全檢查表》14份。
四、依法取締無法造船點
依法取締了八大河碼頭王忠軍、田海林合夥的非法無證造船點，發出《停業通知書》1份。
五、存在的隱患和問題
1.由於庫區沒有客船，農用船載客成為水上安全最大的安全隱患，特別是目前庫區所有船舶達不到船檢標準，《船舶檢驗證》無法辦理，新船無法辦理“落戶”手續，已形成新船、老船都是“三無船”的局面，船舶管理所無法管理。
2.農戶為方便生產生活之需，私自打製機動船，非法、無證的造船點流動作業，使得取締工作難。
3.停靠於我鄉碼頭的船隻來自於三省(區)四鄰八鄉，我所人員少，又無交通工具，管理難度大。
六、下步工作打算
1.進一步多形式多渠道加強水上安全宣傳，提高船員安全意識，促使主動預防事故。
2.克服種種困難，切實加強安全檢查力度，確保水運安全。
3.積極向上級彙報工作，爭取得到上級的支援，逐步解決存在的隱患和問題。
篇三：6月份安全生產工作總結
為進一步夯實安全基礎，根據建安公司下發的檔案要求，結合分公司實際情況，緊緊圍繞“遵章守法，關愛生命”這一主題開展活動。加強領導，精心組織，分工負責，分口把關，與有關部門密切配合，狠抓落實。召開會議進行了宣傳發動。制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務。同時成立活動領導小組，由經理、書記任組長。活動要講求實際，注重實效，真抓實幹，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過場。在活動開展中，黨政領導親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。
1、首先召開了動員會，組織職工認真學習建安公司關於安全月檔案精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到家喻戶曉，人人皆知。抓好班前班後的安全教育，組織開展班前半小時知識競賽活動，出版一期以安全月為主題的黑板報，帶領職工參觀了安全事故案例巡展，反覆學習近期公司發生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產”，全面落實兩制。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規模，真正掀起安全教育的高潮。結合本單位實際，組織職工參加公司開展的'一些文體活動，豐富職工業餘安全文化生活，達到寓教於樂、潛移默化的目的。
2、深入開展反鬆勁、反麻痺、反驕傲大討論，築牢職工安全思想防線。按照活動要求，配合有關部門開展好反鬆勁、反麻痺、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產穩定發展、安全週期較長的大好形勢下，出現鬆勁、麻痺、驕傲思想，發動職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產工作中存在的不足，提出相應的對策和措施，解決仍然存在於職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題，真正築牢安全思想防線。發動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產工作、強化現場安全管理、防鬆勁、防麻痺、防驕傲提合理化建議活動。
3、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作，採取針對性措施，消除現場存在的隱患，對不執行該制度的幹部職工進行從重處罰。其次，抓好現場管理。活動小組對施工現場進行動態安全檢查，及時發現和消除了不安全隱患，解決了在執行各項規章制度、自主保安過程中存在的問題。第三，加大勞動紀律的管理力度，對遲到、早退等行為按經濟承包方案考核，同時與各班組的經濟和各類評先掛鉤。第四，強化質量標準化工作，制定了細緻的工作措施，對發現的質量問題進行限期返工，分公司不再支付工資，並對責任人和跟班隊長進行處罰。第五，為防止安全月期間管理出現脫節，管理人員一律不準外出，堅持跟班到點。職工嚴格按安排的時間輪休，不得隨意調休。對出工不出力，不服從分配等現象按“三違”處罰，重複發生的，一律送待業站。
通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，活動中湧現出一些安全工作做的好的班組和個人，分公司將根據活動承諾給予獎勵，同時要求小組成員針對自己管轄的職責範圍，對活動情況進行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今後的工作中取長補短，更好的為公司安全生產作出貢獻。