總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編為大家收集的技術員的個人工作總結4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
技術員的個人工作總結 篇1
不知不覺我在移動公司都一年多了，在這段歲月裡，我是幸福的，每天都很快樂，這裡是一個學習的平臺，是一個社交的圈子，在這裡，可以認識很多客戶，可以和他們打交道，這裡是鍛鍊我們口才的地方，我們可以學習很多知識。促進我們的交際能力。
在開始來到這個家庭中，有點孤單，不知道該做些什麼，每天很無聊，坐在電腦面前人都傻了，後來經歷的事情多了，慢慢的融入到了這個家庭中，自己有了目標，知道該做些什麼了，從開始什麼也不會，現在做事很輕鬆了，覺得自己在不斷的成長，在工作中遇到了很多挫折，有時候使用者的壞脾氣，讓我很委屈，有時候我真想反駁。和主任交流了一下，自己的心態才有了好的轉變。
在公話和寬頻方面，公話工作做的還是很順利，在同事的幫助下，公話不管是維修，還是催繳話費我已經很熟練了。在公話零次催繳，開始什麼都不懂，不知道費用如何才能催回來，當時得我很茫然，通過和小張的不斷交流和學習，現在每個月可以達到自己所期望的目標值了，這也是在不斷的進步中。
而寬頻方面，雖然有不足之處，但是還是蠻自豪的，涉及到裝置有大問題的時候，比如需要跟換裝置，資料的修改，光纖的熔接，是需要網路部的同事給予幫助才能完成，我們的後背力量是很薄弱的，當我們的光纜被施工隊挖斷的時候，使用者紛紛前來投訴，我也很著急，我也很理解使用者當時的心情，但是我們的後備力量跟不上需求，解決問題慢，需要大量的時間，人力和物力，使用者不會體諒你當時的心情，說話很衝，不給面子，當時的心情，使用者是不理解的，心裡委屈不知何處去發洩，眼淚流了半天。
做為後臺支撐的我，這個崗位是很容易被忽略，也是無法缺少的崗位，家庭市場，寬頻市場需要我，需要我用我的服務去幫助他們解決問題，需要我用微笑來感化他們，需要用我的知識和他們交流，我們共同學習。使用者時常會和我聊天這樣表明移動寬頻還需努力，我會盡我最大的努力和我的同事們，把我們小拐家庭寬頻市場做的更好。
現在時代在進步，科技迅速發展，我們的腳步不能停留，也要不斷學習新知識，不斷的向前跨步，我也會不斷的努力學習，在寬頻問題中，找出缺點，加以改進，做到最好，讓使用者用的放心，玩的開心，這是我們的宗旨。
這一年多，經歷的事情也很多，有喜有悲，有酸甜有苦辣，但是最終的'我是幸福的，快樂的，在下一年中，我要不斷的學習專業知識，來鞏固自身的不足。我會慢慢的改掉自己的缺點，讓自己更加優秀，融入集體中，使我們的集體更加團結，有活力。希望在這個大家庭裡我們每一個人都快樂的生活，開開心心的過日子。
技術員的個人工作總結 篇2
技術員個人工作總結20*x年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：
一、今年的主要工作：作為安裝處的技術員、預算員，我按照公司及安裝處的各項規章制度，按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。1.技術管理：在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，並及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審後及時編制施工組織設計及技術交底，並下發至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更，由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進行了簽證。2.資料管理：對於在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。3.預決算編制：今年共編制預決算xx份，預算造價xxxxxx元，共審定工程xx幢，決算造價xxxxxxx元，累計審掉xxxxxx元。
二、具體的工作情況：今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點：1.工作量大：承擔了17幢工程的技術管理及資料編制工作，並及時提供各工程的材料供應計劃。2.工地位置分散，面廣幹線長：今年石島共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠。3.工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變、監理例會頻繁。4.與多家建築公司施工同一小區
技術員的個人工作總結 篇3
我是___置業有限公司工程部中的一名專業技術人員和管理人員。能為自我的專業而奮鬥拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感激公司給我這樣一個機會，一個發展空間!
____年是我們公司開發__國際專案的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領導下，我主要做了一下幾方面的工作。
一、工程技術管理方面
①認真稽核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在仔細檢視建築結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如：1#樓聯廊處結構上多設一根樑，影響了整個立面效果。2#樓區域性樑沒有配筋，無法按圖施工。1#、2#樓區域性門窗沒有細部尺寸，等等問題。在發現了這些技術問題後，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯絡，根據現場的情景和規範要求，提出良好的提議和處理方案，最終到達解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。②做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環節。在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底並作施工日誌記錄。比如：鋼筋的綁紮、模板的安拆、砼的澆築、填充牆的砌築、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，安全、進度奠定了基礎。
二、工程現場管理方面：
這是我的工作重心。①工程質量、安全控制：按施工規範和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋佈置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情景。在現場檢查中發現了質量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢後，進行檢查驗收，最終到達消除質量安全隱患。比如1#樓8層一處邊牆剪力牆施工，由於支模不牢固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆築砼時發生嚴重的爆模，牆體移位。經過嚴格的監督和督促，專案部按規範，按我們的要求把新澆的砼全部清打幹淨，經設計、監理、建設單位檢查驗收後，重新澆築的砼。經過這次經驗和教訓，在8層以上相同部位，加強了模板的支撐，採用縱橫方向拉撐，再也沒有發生類似的爆模現象。②工程進度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查專案部的工程進度計劃的合理性、準確性。並且召開專門的進度議會，協調各方面的關係，儘可能的為專案的進度供給優質條件，加強現場進度的督促。異常以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度到達了預期的控制目標。
在這個施工現場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自我，督促監理人員的工作情景，努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導彙報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面：
①設計變更的稽核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反覆的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導彙報，並做好資料的收集和整理，以便結算工作。②在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工資料。如我們工程部在滿足構造柱設計規範的前提下，儘可能的減少1#樓2#樓3#樓填充牆構造柱的設定。比原設計減少了約13構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外牆保溫的重新研究等等。都節儉了工程成本。③做好現場工程的收方工作。仔細檢視合同，確定收方部位和資料，會同公司和約部、監理專案部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，並及時向工程部領導彙報收方結果。做到收方的真實性和準確性。
技術員的個人工作總結 篇4
今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望。但是，成績已經是昨天，我更關注的是今天和明天。對於成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼裡記在心裡。我注意到了技術工作的許多薄弱之處，作為技術部門的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查詢問題如下：
一、主要職責
1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數量驗收。
2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負責天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆築記錄。
4、負責四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結算工作。
5、參與現場鋼筋勞務隊伍管理，以及領導安排的其它工作。
二、工作心得
1、會幹工作、幹好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有紮實的專業功底。
2、一個專案的成敗取決於團隊合作，幹一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰鬥力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工作中要勤奮，工作態度認真，主動溝通，避免資訊滯後。
4、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處
1、由於工作經驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結算方面，廣聯達運用不熟練，需要不斷的加強學習。
3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業知識的學習。
4、做事容易衝動。
四、今後的打算
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取20xx年考上二級建造師，然後再考一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協調的能力。
以上工作是我技術部門下一期的主要工作，查詢不足趕先進，立足根本爭先進，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，技術戰線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。