公司員工年終個人工作總結六篇

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總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,是時候寫一份總結了。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的公司員工年終個人工作總結6篇,歡迎閱讀與收藏。

公司員工年終個人工作總結六篇

公司員工年終個人工作總結 篇1

伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。在這年終之際,現對來公司4個月的時間裡所作的工作彙報如下:

一、完成了xx年秋冬新定單與補單貨期跟進的工作、xx年春鞋/涼鞋定貨會的順利完成、xx年春鞋/涼鞋定單順利到達工廠手中並跟進工廠的生產進度及貨期的確定。主要負責如下:

1、催工廠出xx年新單/補單的貨品、按下單日期的先後出貨(特別需要急出貨的除外、根據採購部人員的要求)

2、我司要求貨期已到但工廠未(本文出自。。)生產完成的貨品、我就將這資訊轉告各品牌負責人讓他跟工廠去談貨期並告知採購部

3、xx年新定單我做了定單總表傳工廠要求工廠籤回貨期並確定收到我司所有的定單(工廠回覆貨期告訴採購部)

4、按排xx年定單的出貨順序依次排列深圳、上海、北京、西南、武漢、天津、中原、東北、西北

5、每天更新工廠進度表、比如今天出了多少貨我就在進度表上減掉(每週六把更新過的進度表發給所有的人)

6、每週三負責、上海、武漢、深圳、廣州地區的配件申請、每天負責這幾地區的出貨通知(找阿生拿貨運單向工廠要出貨明細結合這兩張東西做成一張貨品明細掃描發給各工區)

7、積極配合地區的需要我幫助的事情(比如貨品不準時到達地區、錯誤報告並讓工廠籤回一式兩份一份給財務)

8、每週五前完成下週《預期表》在週六做好下週出貨的通知傳各工廠要求工廠按《預期表》準確出貨。

9、合格證的修改及時傳給工廠,要求工廠按我司的要求去定購合格證。

10、積極完成上司交代的任務。

二、期間因工作時間短,經驗不足,也犯過不少錯誤:

1、剛進公司不久時、補單的貨期不達到我司要求,我沒及時去告知採購部和地區負責人。

2、輸入定單資料不正確、出貨通知打錯字等

通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛鍊,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。

三、個人建議:生產部與採購部人員要經常溝通、談談貨期問題、好讓跟單與工廠談貨期。在工廠貨品質量方面要加強管理不要再出現裝錯箱、竄碼、竄款、有露釘等現象。跟單人員要清楚每家工廠的評估(產量、員工管理等)、跟單人員要經常下工廠去考察工廠的生度進度與工廠業務人員增加些感情!加強同事之間的溝通意識、做到用心、開心、關心、主動、的去對待每一件事。

四、展望鄰近的20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一件事情,努力學習更多的工作技巧,完善完成生產部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

公司員工年終個人工作總結 篇2

20xx,這是我工作初始的一年。在這一年裡,我完成了一個由高校畢業生到企業員工角色的轉變。回顧這段時間的成長,收穫頗多,自己的心態不斷調整、成熟,為人處事的能力,各方面都在不斷的成長變強。

記得剛進公司的那會,不知道自己該幹什麼,師父交代的活兒幹完了就不知道幹啥了,腦子一片空白。每天下線、壓端子、分線,原來這就是工作。心裡很不是滋味,學校學的知識一點都不能學以致用,很迷茫。隨著時間的推移,我發現下線佈線雖然看起來枯燥、平淡,把工作完成是極容易的事兒,但要做的快,做的好,且不出項點,卻是件非常不容易的事。

於是,我慢慢的調整好自己的心態去重新審視這個小集體,也漸漸的明白,其實各個崗位都有發展才能、增長見識的機會,只要我們滿懷著一顆熱忱的心,最平凡的崗位也可以做出最不平凡的業績。

我將這一年的工作收穫總結如下:

一、誠信敬業

無規矩不成方圓。工作中,我嚴格遵守公司班組的各項規章制度,不遲到、早退,不懂就問,把自己本職工作內的事情做到最好。即使是最基礎的工作,也不斷地創新求進。

二、學無止境

職業生涯是學生生涯的一種延續。進入社會的這個大集體後,我仍發現自己在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我師,原來社會這個大集體是如此的粉彩多呈,沒有什麼知識是學的完的。

學如逆水行舟,不進則退。為了讓自己的知識底蘊更上一個臺階,也為了職業生涯能有更好的發展,我激勵自己自考學習,用更強的知識來武裝自己。

三、處事為人

象牙塔中的生活,我們天真的活在一種自以為的驕傲中,以為自己已經無與倫比。

工作後才真正明白,如果只是一個人,永遠都成全不了最優秀的團隊。誰都不可能建座孤島,一個人要取得成功,必須與他人一道工作並得到別人的合作。

這個過程,除了技術,便是處事為人的能力,不是狡詐,是尊重聆聽,真心換真心的過程。我們的集體和諧融洽,我們的工作氛圍輕鬆,大家都毫不吝嗇的交流傳授經驗,我們的團隊凝聚力強了,我們的工作效率便越來越好。

今年,是我職業生涯的第一個豐收之年,無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進步,更加清楚的知道自己的優勢與不足,也下定決心去學習職業生涯中必備的更多的能力和技巧,我會在此基礎上不斷的調整學習。

新的一年即將開始,相信,在未來的工作之路道路上有全新的收穫和精彩,come on !

公司員工年終個人工作總結 篇3

一、工作總結

從××年2月份離開學校進入公司以來,到目前為止已經工作差不多一年了,在這過去的大半年時間裡,回顧一下,覺得自己還有很多不足之處,有很多地方需要大量的學習,但總的來說,這一年是屬於我機遇的一年,上有領導的關心和照顧,下有同事的支援和幫助,所以說也算是很豐收的一年。經過在公司從畢業至今的工作歷練,和之前經受過的挫折,畢業時期的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來,並從中學習到了很多專業的技能性知識和做人的基本道。我非常。的的感謝公司領導對我的信任、支援以及對我的培養,並且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,我真實的感受到這一年來學到的不僅僅是專業的知識,而更多的是開拓了我的視野,增長了見識。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受。通過這一年的工作積累和摸索,對於未來的發展的。也有了一個初步的規劃,我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。剛進公司的時候,由於工作經驗的不足、閱歷少,情緒波動大,對工作產生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見,對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續離開公司時就更體現了出來。有時沒有先考慮大局,直接按照自己的思想主觀臆斷,結果令自己後悔不已。

通過這半年多的接觸和學習,一些有關照明設計的專業性知識,我在這方面的能力和經驗基本是空白。這一年,走過的彎路不少,沒有更好地去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,這和我的性格有很大關係。在20××年,我會注意這方面的學習和積累,冷靜聽取意見、有效的吸收,勇於接受批評,看到別人的長處。別人提出的觀點和意見應該是經驗之積累。對自己的成長絕對是有好處,沒有壞處。心態是關鍵,20××年,新的一年,我將和公司一起努力進步,去適應公司的發展,迎接金融危機的挑戰。

主要工作總結

詳細說明

自我評價

負責公司技術部門的照明方案設計

照明方案設計

1、協助銷售人員與客戶進行交流與溝通

剛開始進入照明行業,對這方面一點都不懂,但通過在工作的過程中領導對我的指教,和不斷的積累與學習,現掌握了一定的專業技能及經驗,能夠有系統的去思考與設計方案,能夠做到有條。的設計。

2、改造及新建專案的現場勘察

3、照明方案的全面設計

4、工業照明配電施工圖設計

5、標書的製作

工程預算

工業廠房工程專案預算

道路工程專案預算

二、技術分析:

1、公司技術力量的分析:優勢和劣勢

優勢:1)技術部人員適中,尤其是在金融危機的非常。的時期,可以更多的節約公司的各項支出。

劣勢:1)技術部人員都是半路出家,技術欠缺。

2)缺乏主觀能動性。

3)工作量較大,工作效率不高。

5)管理制度不夠嚴格,個人管理能力有限。

6)缺乏進取精神,藉口較多。

7)缺少新知識的培訓。

2、××年的工作計劃和部門建議

工作計劃

1)在金融危機來臨之際,加強專業知識的學習。

2)加快重點專案的工作步驟,提高工作質量。

3)對以前所做的方案及設計,進行全面化的總結,改掉以前寫方案的小智習慣。

4)加強戶外亮化的學習,通過書本和網站。

5)利用工作外的時間,學習控制系統的照明。

6)提高效果圖的製作能力。

7)儘量避免其他方面的干擾。

8)及時與客戶、銷售人員保持聯絡和溝通。

部門建議

1)技術部人員經驗不足,沒有形成一套完成的知識體系,沒有合作精神,需要組成一個好的學習環境,共同提高。

2)戶外亮化技術欠缺,樓宇控制系統設計的相關知識欠缺,建議增加相關人員。

3、××年要提高和改良的部分(個人、部門)

個人

1)做事欠缺纖細部分,設計時加強對一些細節的處理。

2)對心態方面加強,對自己的知識進行系統的加強學習。

3)與他人交流能力需要加強,多學習一些相關的專業知識。

4)加強對戶外照明方面的認知,加強與他人交流和溝通的能力,多學習管理方面的相關知識。

部門

1)加強部門人員的溝通、及時反饋,配合有序的完成領導或銷售人員所交特的工作。

2)增強與其它團隊的工作配合,合。有效地計劃工作。

4、部門管理:

1)技術部每月及時上報工作情況。

2)部門學習:規定時段交流心得,虛心向領導和他人學習相關知識。

3)工作標準:做事要徹底,反饋要及時,善於鑽研。

三、明年的個人提升的計劃

1、業務知識提升

1)對工業照明設計方面的知識進行加強學習。

2)對戶外亮化和控制系統進行全方位的學習。

2、管理知識提升

由於我是今年剛畢業,經驗嚴重不足,對管理方面的知識嚴重空缺。需向領導和部門經。討教,虛心學習。

四、希望的鍛鍊或工作機會

首先在本職崗位上做好本職的工作,加強本職崗位能力的學習。希望能夠在戶外亮化和控制系統方面多一些鍛鍊,瞭解銷售和技術支援在公司運營中的關聯。儘可能多的與客戶溝通,良好的溝通能力是方案設計成敗的關鍵。

公司員工年終個人工作總結 篇4

XX年即將過去,我作為安環部的一名員工,在公司領導的帶領下,圍繞著管理制度的建立健全,工程專案的申報審批等工作要點,較好地完成了公司所交付的各項工作任務,個人的工作技能也有了明顯的提高。

一、XX年主要工作內容如下:

1、理順安評、環評辦事程式,推進安評、環換手續辦理程序。

我在安環部主要負責安評、環評手續辦理相關工作,由於安環部門成立不久,開發區的相關工作部門也是剛剛成立,很多工作都沒人涉及過,所以首先面臨的工作是如何理順工作程式。在公司領導的帶領下,我們勤走、多問,通過對政府下發檔案及相關部門的辦事程式的認真學習,一步一步的摸索出並總結了一套辦理相關手續的工作程式,方便了今後的工作、提高了工作質量。目前,安評、環評工作都有了較大的進展。

2、認真學習上級下發檔案,協助建立健全公司安全、環保制度。

按相關部門要求,今年公司開始加快了廠區管理制度的建立、健全工作,很多安全、環保相關的規定都是根據領導授意,結合廠區實際情況總結制定的。這些制度的制定不僅滿足了上級部門的檢查要求,也方便了我們公司的管理。

3、按時完成上級領導佈置的檢查、整改相關工作。

由於公司的屬於新建企業,各職能部門對公司的檢查和管理比較嚴格。在過去的一年裡,我在公司領導的指導下完成了上級各部門對企業制度、專案手續等方面的檢查工作。對上級部門下達的整改意見,我主動督促整改落實情況,組織人員學習培訓,提高員工安全意識,對違反安全規定的人或事給予糾正,通過隱患整改,有效的保障了安全生產工作的順利進行。

4、負責對安全、環保等職能部門下發檔案的接收、整理、保管工作。

5、組建了公司電腦辦公網路,完成電腦維護及電腦製圖等工作。

由於個人愛好,我在大學時自學了cad製圖軟體,參加工作後所從事的工作又一直都和電腦有關,所以慢慢掌握了一定的電腦維護相關知識。XX年由於辦公需要,公司先後購進了多臺電腦,當時公司中懂電腦的人不多,我利用自己掌握的知識完成了電腦網路的架設和日常維護工作,安環評工作及廠區設計、車間設計工作中用到的cad製圖工作大都由我來完成。

6、理順人事部門工作程式,完成公司人事電子檔案的初期建檔工作。

XX年上半年,公司人員還不齊整,我兼管理人事部門的工作,為了便於管理,我努力學習相關知識,從網上搜集資料,並找到了一套免費的人事管理軟體,建立了人事電子檔案,使人事管理程式化、秩序化,基本理順了人事管理工作程式。

二、存在不足

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經驗的同事比較還有一定差距,二是涉及工作多樣複雜,需要時間學習,三是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

三、明年工作計劃

1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、儘快地完成安、環部的本職工作。

2、發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在複雜的工作中磨練意志,增長才幹。

3、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,在學習的同時注意收集各類資訊,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。

4、當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,配合部門領導完成公司下達的任務。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

公司員工年終個人工作總結 篇5

時光飛逝,新年的鐘聲已經到來,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結。20xx年工程部在公司領導的關懷指導下,在公司各級業務部門的密切配合下,部門各位員工全身心地投入。作為公司工程建設專業的核心職能部門,我們牢記公司領導的教誨和囑託,從部門職能出發,從專案的技術特點和開發要求著手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業配套齊全,崗位職責分明的團結奮進、有很強戰鬥力的集體。

工程部在總經理正確領導和部門同事的共同努力下,截至20xx年x月底,我們已先後完成了x個專案,總產值x萬元,本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行總結:

在專案的實施中,我們得到了一些經驗、教訓,在這裡,需要進行總結,以便今後加以借鑑和學習。

一、專案標準化

從部門成立開始,公司就一直強調標準化、流程化管理,我們做專案不是為了僅僅是完成某一個專案,而是要總結出一定的標準和流程,這樣我們將來才能更容易的完成更多的專案、面對更多的不同的客戶。緊跟著領導的指示,我們建立了天池公司專案實施流程、專案設計施工規範,最後通過與各部門配合,逐步制訂了公司主材傢俱標準化圖集。這樣的標準為以後專案的實施提供了依據,同時也減少了施工時間,甚至從各方面降低了成本。通過公司專案對標準的研究,今後對於其他品牌,我們也要按照同樣的方法和步驟來建立標準。

但是在建立標準的過程中,由於公司沒有自己的標準,所以很多設計依據都是經過模仿現有專案、或是參照客戶提供的照片來下結論的。由於客戶的某位代表也不及時的提供相關要求或是確認我們的'設計,導致專案竣工後還要更改。這樣就造成了成本的增加,責任的不明確,有的甚至成了爭論的焦點。因此,在今後的設計中、標準化過程中,設計師設計的依據必須是客戶正式確認的。

二、專案制度化

對於一個公司、一個部門,制度的建立與執行是維繫發展的命脈,員工的工作、施工隊的實施都必須要有一個完善的制度來加以管理。

部門成立伊始,面對現場施工管理也是有一定的管理制度和標準的,由於一開始對家裝施工的經驗不夠,培訓沒有到位,這些管理標準並未加以細化、實施。為了更加嚴格的控制施工的質量和進度,從現在開始,要深化施工現場質量、安全等管理制度,在今後的專案實施中加以應用,以避免出現一些質量問題。

對於我們部門的工作人員,也需要通過一些制度來進行管理,特別是材料採購費用等涉及專案成本的地方,都需要有一個規定,減少盲目的,無目的的花費。

三、責任明確化

由於部門處於剛成長階段,不是所有專業人員都已經配備齊全。這樣就需要某些員工做一些更細的工作,比如材料員:我們還是要逐步的建立材料庫,聯絡材料供應商,以獲取最新的材料資訊和價格。又比如工程監理,我們也要履行自己的職責的同時,還要抱著不斷開展新業務的想法,去接觸一些新的客戶。

最主要的是目前缺少預算員,因此,對於成本的控制與計算還只能處於估價的方式去處理問題,這樣就導致了專案實施前,不知道準確的施工成本預算,當專案結束時,又無法準確的計算出施工的實際成本。如果有一位裝修預算員,那麼憑著他的經驗和專業知識,將能更加準確的計算出工程量和承包價格,以控制施工的成本和監督施工的完成情況。

有的工作,我們還是需要共同承擔,以彌補人員上的不足。但是有些關鍵崗位上的工作,最好要有專人來進行管理,以免出現分工與責任的不明確,最後由於管理意識的不同或是不專業,導致一些不必要的工作失誤。

四、績效考核

由於去年時間緊、人員配置不足,對於績效考核制度的建立還不是很完善。今年,對於部門員工的工作要給予考核,要有一定的績效制度,對公司做出突出貢獻的要給予獎勵,違反了公司制度或是對專案造成了損失的要追究責任,給予處罰。這些制度的制訂還需要xx和公司其他部門給予支援和決策。

五、20xx年工作初步設想

(一)20xx年專案管理的工作重點設想:

針對以上提到的問題和薄弱環節,20xx年對專案管理工作初步設想主要圍繞“調整、完善、規範、落實”等幾個方面來開展。

1、調整:主要是結合合作專案負責人責任書的制度,做到權責到人的工作制度,工程部經理責任制,材料員責任制,分管專案經理責任制,分管專案現場監理責任制的建立及完善,調整合作專案的管理方式,修改完善相關管理制度;

2、完善:細化每個專案管理工作,將管理制度深入到專案管理的所有階段和環節,形成一套完整的從專案策劃到專案考評的專案管理流程;

3、規範:結合實際要求,對上述專案管理流程的各環節進行規範管理,細化和落實專案管理臺帳,做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進,並形成相關記錄;

4、落實:加大檢查監督力度,結合績效考核制度和專案考評制度,加強執行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高專案管理人員的責任心,使各項規章制度落到實處。

(二)人才隊伍建設

20xx年是公司各部門完善管理的一年,也是工程部成長最快的一年,在職人員工作主動性不夠等原因,針對這些現象20xx年人才建設提出新的要求:

1、加強在職人員的培養力度,努力提高人才隊伍的素質,在職人員要加大自我學習力度,並組織到其他管理好的工地學習觀摩,參加有關工程管理培訓。

2、加大引進人才力度,積極引進高層次人才20xx年公司旗下的專案會更多,現場監理人員技術不夠成熟,部門需要一支強有力是工程管理隊伍,關係到公司的持續壯大的發展,公司將面對招聘人員組建強有力的工程人員。

3、現場管理、溝通協調方面:

工程管理是一個系統工程,現場施工就是一個大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時,必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。既要著眼於維護客戶穩定、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

現場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現場積極溝通、動態管理,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

隨著20xx年的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,以人為本,關注並認真落實顧客各階段的需求思想,進一步提升公司綜合管理平臺,公司開發規模不斷擴大,開發產品結構不斷優化,經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發展,工程部將積極推進以專案精細管理為核心的工作體制,將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到專案管理中。展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的鬥志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!

公司員工年終個人工作總結 篇6

轉眼間,一年的時間又飛逝而過,充滿希望的XX年就要到來了。走過XX,再回首,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。“忙併收穫著,累並快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。

工作以來,在公司領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今後的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨鍊自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

在工作中,對照相關標準,嚴於律己,較好的完成各項工作任務;能夠遵守紀律,團結同事,務真求實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。

在完成本職工作的同時,對其他部門要求協助的事情都能耐心、及時完成,給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,與同事相互溝通、相互交流。在領導和同事們的幫助下,紮實工作,積極進取,努力提高自身水平,履行好崗位職責,嚴格要求自己,認真完成領導交辦的各項工作任務。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,有時對人處事的態度口氣不好,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,向其他同事學習,努力把工作做得更好。

近年來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人能夠積極響應公司的各項規章制度,以公司的各項規章制度為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項本職工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業務技術水平,以適應新的形勢的需要。發揚孜孜不倦的進取精神。

加強學習,勇於實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類資訊,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象。

新的一年裡我要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩腳步,取長補短,爭取獲得更好的工作成績。

最後我希望在公司能有更好的發展,也希望我們公司能夠做大做強,獨樹一幟。在建築行業成為常青樹!