再過去的一年中我們計算機協會重點對組織制度和活動方式進行了改組和完善。其目的石為了擺脫協會週期性的不良發展，但結果雖然有些收穫，可目標仍然未能完成實現。
首先：在組織制度方面。
第一、依據實際情況撤去聯絡部成立了學習部。對於以前組織部和聯絡部的相似性和對各自任務的不明確，依照院團委的指導意見並界戶實際撤掉聯絡部在其基礎上成立了學習部。進而對其各部的任務進行了明確的分工，特別石學習部在組織會員學習專業課程，交流學習經驗等方面取得了成績，校正了一些人對協會的不全面認識。
第二、精減主要幹部，落實責任，加強溝通。為了能使協會更好的組織活動，減弱幹部之間的相互依賴性各部將副部長由原來的兩名減少到一名。在活動中按分類劃分給現在的五個部，同時要求活動由各部自主安排，但必須每一項活動要求上交計劃，可行性分析和總結.最後根據情況進行審批和安排時間。在此會長，副會長，祕書長及各部部長之間都保持了密切的接觸。
第三、強化組織紀律，協會規定三次無故不參加協會活動無論幹部還是會員一律取消會員資格，三次吃到或者早退算作一次不參加集體活動。同時頁規定會員退會自由，但必須辦理相應的手續。
其次，在活動方面。
嚴格按大型活動首次化，小型活動經常化的`原則舉辦了一系列的活動。但大型活動我們追求精不求多，想”挑戰杯”文字錄入大賽，”藍天杯”科技作品大賽每年只舉辦一次。並準備以後與其他大中專院校以及社會贊助的形式更好的舉辦下去.對於小型的活動，如：每週一次的培訓，要求產生明顯的效果，以參加者學到知識為目的；爬山之類的活動以增進幹部與會員之間的理解和團結為追求目標。
總而言之；協會要發展，必須要依靠大家；佔有一席之地，就要創出成績。