通過年度工作總結及計劃，員工們能更好地開展下一階段的工作。年度工作總結及計劃是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
年度工作總結及計劃一
過去的一年是市場跌宕起伏、產品競爭異常激烈的一年，也是歷史上礦定銷售任務(**萬噸)最高的一年，在這一年當中***全體在礦領導和處領導的大力支援和指導下，團結協作、努力工作，圓滿完成實任務。作為銷售處一員，下面對個人20xx年工作總結和20xx年工作計劃做如下彙報：
一、20xx年工作總結
1、銷量任務完成，銷量任務需要加勁。
20xx年計劃完成銷量**噸，實際完成銷量**噸，回款**萬元，完成銷售、回款雙100%目標，但個人銷量比計劃銷量減少**噸。
⑴ *#*粒減少原因。市場銷量萎縮。
⑵ …肥減少原因。春季****市場由於種植結構調整，銷量減少**噸，秋季回補有限;節能減排導致廠裡產量不夠，市場投放量減少**噸。
個人不足：如果產量能保證，可以增加銷量**噸，與實際所需銷量仍有**噸差距。銷量不能按計劃完成的主要原因為個人努力程度不夠，市場容量沒有得到有效拓展;不能有效遏制部分市場萎縮。
2、根據實際情況開展市場開發和維護
⑴ 開發情況。
鑑於**地區銷量逐年萎縮，今年**肥開發重點放在**地區的蔬菜種植大戶和尋找**使用者。…肥開發重點放在*複合肥生產廠家和農資經銷商。
⑵ 維護情況。
今年做了周邊市場統一出庫價格和關鍵幾位經銷商繼續繳納保證金政策等工作控制竄貨。
個人不足：有時候跟經銷商的溝通不及時，不能及時處理市場發生的一些問題;市場開發和維護力度不夠。
3、竭盡全力搞好物流工作
4、對內搞好團隊協作，對外團結協作其它部門。
**團隊是需要團結也是特別團結的團隊，在我們的團隊中既需要保證總體銷售任務的完成，又要克服個人市場產品投放、運輸均衡難題。在20xx年的銷售工作中，大家展開廣度、深度和密度全方位合作，每個人都任勞任怨、不辭辛苦，資訊共享、物流共享，互相做其它方售前、售中、售後的服務補充，從大局出發而不謀私利，共同想辦法處理銷售工作中出現的各種問題，最終保證了銷售任務的順利完成。在完成**內任務的同時，隨時積極處理處長臨時交代的其它工作任務。在同企業內**部門的合作中，以合理、合適的方法溝通，維護了與各部門的良好合作關係，盡最大努力做到企業利潤最大化。
個人不足：在團隊合作中貢獻的力量較少，需要加倍努力;與領導溝通的不夠，有時不能很好理解領導意圖;日常工作有時不夠認真;與其它部門溝通方式和方法上需要進一步改進。
5、妥善處理好客戶關係
在20xx年市場操作中，隨時給客戶提供需要的市場資訊(非本公司重要資訊)、便宜的物流等力所能及的幫助，及時處理了客戶建議，滿足了客戶市場貨物需求，平衡了企業與經銷商關係，延續了企業與客戶的良好合作關係。
個人不足：銷售理論比較缺乏，對銷售中發生的一些問題不能科學、有效分析和解決;對客戶的自我營銷做的不到位，影響力小;工作目標不夠明確，相關工作做的細緻程度不夠。
6、其它相關工作同步走
資訊在銷售中佔有很重要的位置，內部我們及時瞭解企業內部的產品產量和質量情況，對外部通過市場調查、電話、網路等各種手段收集市場相關競爭品的各種情況，為企業調整生產、確定市場價格以及其它相關決策提供了可靠的參考依據。
個人不足：相關資訊工作做得不夠細緻，資訊分析手段缺乏，不能全方位提供銷售所需資訊資料。
二、20xx年工作計劃
20xx年計劃生產**萬噸。對於20xx年個人區域的銷量，可以參考20xx年實際銷量來操作。20xx年工作計劃如下：
1、銷售任務繼續完成。
2、市場資訊收集更完善。
3、渠道改善再進步。
4、市場宣傳和促進求思路。
5、想方設法提高個人素質和能力。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。20xx年計劃強化產品知識學習，做到最瞭解產品，更瞭解產品;系統學習營銷知識，做銷售的專業人員，專業的銷售人員;培養完善自身溝通和表達能力，更細緻、認真地完成領導交辦的任何工作，更全面考慮日常工作，以提高自身素質來提高銷售處整體素質。
年度工作總結及計劃二
20XX年，閘東社群居委會在農園黨工委的正確領導和大力支援下，在社群兩委班子和廣大幹群的共同努力下，積極進取，務實工作，穩步實施年初制定的各項工作計劃，使我居的各項事業得到了健康發展;現將我居20XX年以來的工作完成情況以及20XX年工作計劃彙報如下:
20XX年的工作開展情況:
一、以建立國家衛生城為契機，全力做好環境衛生綜合整治工作
按照國家級衛生城的要求，為了使廣大居民長期有一個安逸、舒適、整潔的生產、生活環境。為此，我居專門成立環境衛生綜合整治領導小組，明確了相關人員的職責，將目標任務進行細化分解，居委會工作人員包保、定組，強化責任，加強考核制度。同時，我們利用大量的靠牌、橫幅、宣傳欄、宣傳車、LED電子顯示屏等多種形式進行全面宣傳，使建立國家衛生城工作人人皆知、家喻戶曉。
為了使環境衛生整治工作能得到長效管理，我居在20XX年新添封閉式垃圾桶100多個;新建封閉式垃圾房4個;新配垃圾清運車6輛;在各組新配備專職保潔員10名負責各組的長效保潔20XX年全居共投入近70餘萬元，用於環境衛生綜合整治和社會公益事業，切底改變了我居的“髒、亂、差”現象。
結合“五城同創”工作，我居在:“夏、秋”兩季秸稈禁燒工作中共安排36名巡防隊員以及六輛秸稈禁燒宣傳車，對轄區內進行24小時不間斷巡查，確保夏收、秋收期間“不著一把火、不冒一處煙、不汙一條河”的整體目標，為社群居民創造了整潔、優美的環境。
二、信訪穩定工作
信訪穩定工作一直以來是我居工作的重中之重。大家都知道沒有一個和諧穩定的生活環境，無論做任何事情都是一紙空談，更不要談發展。為此，我居成立了黨總書記王壽亮同志為組長，居、支兩委其他同志、農園新村黨支部工作人員為成員的信訪工作領導小組，同時各片組長、黨小組長擔任信訪資訊員，使我居信訪穩定工作資訊網路全覆蓋。我們每週開一次信訪工作會議，信訪資訊員及時彙報一週工作情況，便於對梳理和發現的各種不穩定因素及時化解、及時處理、及時上報，把不穩定因素化解在萌芽狀態，確保了地方穩定。
為了給百姓一個明白，還幹部一個清白。我居對社群、小區的“黨務、政務、財務”採取“一月一公開、一季度一公開”形式，讓我居“黨務、政務、財務”公開化、透明化，讓大家明白，使幹部自覺接受群眾監督。通過“黨的群眾路線教育實踐活動”工作的開展，讓我們瞭解了居民家庭的實際困難、疾苦和需求，更好的為群眾做好事、做實事，為居民解決困難、真正的做到和諧發展的工作目標。
三、重點工程服務工作
今年，我們把重點工程服務列入了社群工作的重要議程，為此，我居認真做好拆遷、徵地以及土地流轉等方面的工作。目前，我居處於農園開發建設的前沿陣地，重點工程建設專案有農園新村農貿市場建設、武器裝備庫專案、金沙江路擴建、西入口道路鋪設、農園新村小區三期工程建設等。在一組武器裝備庫徵地專案時，根據《江蘇省徵地補償和被徵地農民社會保障辦法》93號令規定，被徵地農民的安置補償採取剛性入保，開始的時候，群眾不認可，工作進展很慢。居民普遍反映徵地價格低和存在挑肥揀瘦問題，他們無法接受，對此，我居採取分片包乾、挨家挨戶宣傳、做了大量的工作，向他們耐心說服，解釋政策，做他們的思想工作，群眾從不理解到接受，目前徵地款項已全部發放到群眾手中。對於我居境內開發的專案推進，不管有多難，我居兩委班子成員從沒有絲毫的畏難情緒，對於其他各個專案遇到的問題，我們及時向農園黨工委領導彙報，爭取早發現、早上報、早處理，及時有效地把存在問題及矛盾化解在萌芽狀態，確保各項工程順利開展。
四、計劃生育工作
目前，隨著我居徵地、拆遷、社會事業的建設、發展步伐的不斷加快，育齡人員日漸頻繁，人戶分離人員增多使計劃生育工作難度加大，部分重點人員散居在外或長期外出打工，有可能將被漏管，成為違法生育的.隱患。我居在排查期間，認真核對現有戶籍在冊育齡人口，對情況不明的物件進行電話或上門核實。對計生重點懷疑物件派專人分工監管，並積極配合鎮計生辦做好超生物件的思想工作，按計劃生育政策對超生物件社會撫養費徵收到位，在農園計生辦的具體指導下，較好地完成了上級下達的各項工作任務。我居計生積極宣傳計劃生育的各項方針政策，動員和組織居民群眾進行自我教育、自我管理、自自覺實行計劃生育，協作搞好每一次計劃生育婦檢工作。目前，我居共有育齡婦女450人，參檢率達98%以上，節育完成率達98%以上。
五、黨建工作
我居黨總支認真紮實地抓好基層黨組織建設。利用黨支部大會和民主生活會形式，對我居黨員幹部進行“反腐倡廉”教育，使廣大黨員幹部時刻做到自覺、自省、自警、自勵，自覺抵制拜金主義、個人主義和享樂主義，嚴於律己、樂於助人。遵守黨紀黨規嚴格按照法律辦事，自覺接受組織和人民群眾的監督，認真遵守廉政紀律，使黨員幹部隊伍保持良好的社會形象和健康向上的精神風貌，在工作中堅決杜絕“吃、拿、卡、要”的腐敗現象，永葆共產黨員的青春，切合實際地為基層和群眾更好的服務。
六、存在問題
1、兩委班子成員，有待於加強團結，只有團結才能出凝聚力和戰鬥力。
2、黨員幹部有待於對相關的法律、法規、政策和自身業務知識的學習，努力提高自身的整體素質，才能更好地服務於民。
3、及時走訪居民、貼近群眾，更好地為民辦好事辦實事做的還不夠，同時還應該挖掘我居的有限資源，切實增加集體經濟收入。
4、對於農園新村小區黨支部整體工作抓得還不夠好，還未成立業主委員會和業主議事會。
20XX年工作計劃
一、以宿遷市“五城同創”工作為契機，進一步完善和加大環境衛生綜合整治長效管理機制，加大對農園新村小區的管理和投入力度，確保整體工作順利完成。
二、進一步加大信訪穩定工作力度，充分社會穩定工作的重要性和緊迫性，真正的把信訪穩定工作落實到實處，認真做好不穩定因素排查和社會矛盾糾紛排查和調處工作，進一步加強社會治安綜合治理和平安建設工作整體推進
三、加大對計劃生育工作宣傳，杜絕計劃外生育現象，關心和愛護婦女兒童，積極做好育齡婦女“三查一治”工作，繼續做好育齡婦女季度婦檢工作，確保參檢率和節育率，加大對社會撫養會的徵收工作，確保完成上級下達的各項工作任務。
四、更好地做好社群服務工作，結合“黨的群眾路線教育實踐活動”的整體工作要求，嚴格執行“黨務、政務、財務”三公開制度，真正地做到讓居民參與議事、讓居民參與社群管理把任何事情做到“公開、公平、公正”，使廣大居組幹部更好地瞭解群眾，為群眾解決困難，為他們“做好事、做實事”。
五、認真紮實抓好基層黨組織建設，為黨組織輸入年輕新的生命。築牢腐敗和道德底線，使廣大黨員幹部能真正的全心全意為人民服務。堅持從嚴治黨方針，加強對黨員幹部的管理，堅持“三會一課”制度。
年度工作總結及計劃三
一、20xx年度計生工作情況
計生考核年度為上年的10月1日至當年的9月30日。20xx年度以來，全市人口計生系統在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞“創優保模，創新升級”的人口計生工作目標，面對機構改革和人口計生政策逐步調整完善的大環境，始終堅持“三個不變，四個到位”的工作方針，自我加壓，求真務實，人口計生工作水平穩步提升。截至9月底，全市總人口407.65萬，上報出生51220人，人口自然增長率6.81‰，同比下降0.69千分點(省定責任目標為10‰，市定責任目標為9‰);符合政策生育率84.80%，高於省定責任目標值(84.5%)0.3個百分點;人口出生性別比107.73，控制在責任目標範圍(省定控制在108.92以內)，比上年同期下降0.05個比點。在省對市州綜合調查中，調查組組長省衛計委黨組書記詹明給與了高度，認為我市人口計生工作：黨政領導決策力強，計生部門執行力強，綜合部門協同力強，基層單位創新力強。當前我市人口計生工作總體形勢是各項指標圓滿收官，有望實現“保省模範市”的奮鬥目標。在具體工作中我們做到了“六個堅持”：
(一)堅持領導抓，抓領導。領導責任到位。繼續保持對縣市區和市直部門的人口計生工作政績考核權重為5%，確保重心下移，責任下移。市委、市政府將人口計生工作始終擺在重要議事日程，年初第一次政府常務會，就專題研究了計生利益導向問題。安傑書記就計劃生育工作保模升級作了專門批示，並親自參與省計生領導小組來株檢查活動。騰飛市長多次聽取人口計生工作情況彙報，並親自到石峰區清水塘街道大沖村專題調研督查計生工作。分管副市長經常督查排程計生工作，做到月月有部署、季季有督查、件件有落實。投入保障到位。市財政在計生投入上大力傾斜，大大超過了上年經常性財政收入10%的增長幅度。9月份又單獨追加城鎮獨生子女父母獎勵金700多萬元。與此同時，全市各級新增投入600多萬元，落實村(居)、組計生專幹和資訊員工作待遇。宣傳引導到位。狠抓正面宣傳。全市新增巨型宣傳牌60處，更換標語4000多條，廣告牌300多塊。強化重點宣傳。圍繞“單獨兩孩”和“城鎮獨生子女父母退休獎勵政策”的落實，進行專版、專題、專刊宣傳。我市“單獨兩孩”政策落地第一本證的發放，是全省唯一一個由新華社及時報道的市州。突出特色宣傳。我市是全省唯一一個由《中國人口報》頭版頭條報道各級黨委、政府高度重視計生工作的市州。《湖南日報》頭版以《計生套餐惠民生》對我市利益導向工作予以重點報道。
(二)堅持抓協同，抓協作。一是協同管理，下好“一盤棋”。加大“兩非”(非醫學需要的胎兒性別鑑定和非醫學需要的人工終止妊娠行為)整治力度。全市共查處“兩非”典型案件47例，較去年增加13例，案件辦理得分位居全省前三名。加大社會撫養費徵管用力度。社會撫養費徵收平臺共計錄入違法生育個案29202例，錄入及時率為100%，立案及時率為100%。同時，由市審計局牽頭，市財政局、市計生委參與，對各縣市區近5年來的社會撫養費的徵收、管理和使用情況，進行了為期一個月的專項審計，摸清了“家底”，規範了管理。加大流動人口監管力度。流動人口資訊反饋及時率、重點資訊反饋率、網格化協作資訊接收反饋率三項主要指標分別達99.99%、100%、100%。國家衛計委流動人口司到我市專項調研時給予了充分肯定，並要求在全國推廣。二是資訊共享，做好“一本帳”。市計生部門與市公安、衛生、民政、人社、教育、住建等部門密切配合，實現資訊資源共享，實時通報資訊14.7萬條次，堅持及時核查、及時通報、及時處理，每月統一調取全市出生上戶名單和出生醫學證明發放名單，與出生庫進行比對，為有效落實計生政策和防控違法生育行為發揮了重要作用。三是稽核把關，結好“一張網”。嚴格計劃生育審查，落實“一票否決”制度。在幹部任用、評先評優、人大代表、政協委員、村支兩委換屆候選等資格稽核中，共稽核單位1120個，否決5個;稽核個人1089個，否決2人。同時，嚴格新聞報道把關，堅持輿情監測與應對處置制度，截止9月底，全市無一例人口計生工作的負面報道和網路負面輿情。
(三)堅持抓基層，抓基礎。優化考評方案。借鑑省裡作法，改革對縣市區和鄉鎮考核方案，整個方案體現了“343”的特點。即“三個改變”(改變調查方法方式、改變考核基本架構、改變綜合計分辦法)，“四個突出”(突出領導重視、突出綜合治理、突出日常監管、突出資料真實)，“三個有利於”(有利於促進黨政主要領導的責任落實，有利於形成求真務實的良好氛圍，有利於推動各綜治部門的履職到位)。優化基層隊伍。全市共調整充實鄉鎮(街道)計生工作人員63名、村(社群)計生專幹100餘名，並明確社群計生專幹必須由正式在編人員擔任，臨聘人員作協管員安排。茶陵縣計生服務站劉子香，經選拔代表湖南省在全國婦幼健康技能競賽中，獲得個人第三名，團體第二名，全省第一名。全市建立組級計生協會骨幹會員聘請把關制度，有23個村成功建立為全國或省級計生基層群眾自治示範村。優化陣地設施。全市各級投入1000餘萬元，加大村級計生辦公室、計生服務室建設力度，為育齡群眾創造了良好的服務平臺。認真指導株洲縣、攸縣積極申報“全省縣級藥具工作示範站”，目前已經過省驗收。
(四)堅持抓經常，抓日常。一是抓重點時節。開展冬春季集中服務活動。以“節育措施清查、社會撫養費清收、流動人口資料庫清理、利益導向資金清帳”為重點的“四清”冬春季集中服務活動，為5.39萬人提供了計生技術服務;徵收社會撫養費2867萬元;核查流動人口資訊118.66萬人條;核查享受計生利益導向政策物件5.19萬人。二是抓重點排程。圍繞人口計劃完成情況、省考核方案落實情況進行全面分析排程。今年，我們進一步完善了《株洲市人口計劃執行情況分析》內容，分方陣增加了社會撫養費徵收立案、流動人口出生上報、免費優檢工作落實情況等內容。先後召開綜治成員單位會議2次，縣市區計生局長排程會13次，專項工作排程會20多次。三是抓重點督導。堅持蹲點聯戶制度，委黨組成員結合執行情況分析，分類別、分批次對基礎薄弱、工作滯後地區進行了督查與指導，對發現的問題及時予以指導和糾正，努力推動了全市均衡發展。同時重點抓了“單獨兩孩”、“城鎮獨生子女父母獎勵”等“新政”落實的督導。截至目前，全市稽核發放“單獨兩孩”再生育證2023本，佔符合政策物件的7%左右。城鎮獨生子女父母獎勵平臺已錄入人數達到94782人，審批通過83470人。
(五)堅持抓惠民，抓便民。一是以利導資金提標擴面為重點，實施惠民計生套餐行動。再次提高計劃生育特殊困難家庭的扶助標準，獨生子女傷殘、死亡家庭扶助物件的扶助標準提高到每人每年3600元和4320元，並納入市政府“民生100”工程。在全省各市州第一個提高計劃生育手術併發症人員扶助標準，一級各等次扶助標準由300元/月增加到700元/月，二級各等次扶助標準由200元/月增加到500元/月，三級各等次扶助標準由100元/月增加到300元/月。二是以改革服務方式為重點，提供多措並舉的便民服務。積極開展“五送一問”(送政策法規、送避孕藥具、送生育關懷、送健康檢查、送愛心救助，問計於民)活動，為群眾健康檢查2萬多人次，走訪計生特困家庭832戶，發放愛心救助金63萬餘元。與市區婦幼衛生保健醫院聯合開展免費孕前優生健康檢查專案。全市完成了目標人群檢查45416例，早孕隨訪率99.45%，妊娠結局隨訪率為98.41%。三是以“三位一體”援助為重點，彰顯助推計生的愛民情懷。實施“政策幫助、困難救助、社會扶助”“三位一體”的計生家庭援助工程，引導群眾自覺實行計劃生育。市計生協對全市近300名計生特殊家庭給予救助，為3498位育齡群眾辦理保險理賠服務，理賠金額達123萬元，同時，聯合中國人壽株洲分公司對全市380名計生在校孤兒購買了一份價值100元、保額50000元的意外傷害保險。“5.29”活動期間，募集幫扶資金222萬元(其中政府投入資金186萬元)，走訪慰問計生貧困戶15372戶，受惠人群達43285人，得到了社會各界的好評。
(六)堅持抓創新，抓創先。創新考評制度。市計劃生育領導小組對鄉鎮(街道)辦事處計劃生育工作執行情況第一次建立月通報排名制度、約談制度、預否決制度。每月堅持對135個鄉鎮(街道)的計生工作進行考核排名，對連續2個月工作整體進度排名靠後的鄉鎮黨政主要領導由市計劃生育領導小組名義進行誡勉談話，對連續3個月工作進度依然滯後的鄉鎮實行預否決。今年來，先後組織6次對2014年度考核警示單位、30個後進鄉鎮和前階段綜合排名後100名鄉鎮進行了誡勉談話，對2個鄉鎮實施了預否決，引起了鄉鎮主要領導對計生工作的高度重視。創新管理辦法。在全市人口計生系統深入推進“5W”工作(想了什麼事，做了什麼事，做成了什麼事，出現了什麼問題，還要做什麼事)落實法。通過制訂科學、合理的考核機制和工作規範，全系統計生幹部職工勁頭更足了，作風更好了。在今年7月舉行的黨的群眾路線教育實踐活動作風建設滿意度民調中，市人口計生委排市直社會發展部門第1位。創新服務方式。接送服務物件進行孕前優生健康檢查，並提供免費早餐。實行網上預約申請辦理二孩審批，並主動上門為群眾辦理《生育服務證》、《生育證》、《流動人口婚姻證明》等證件。針對群眾關心的“單獨兩孩”和“城鎮獨生子女父母獎勵”政策，通過主動釋疑解惑，為政策實施奠定了基礎，為服務群眾“最後一公里”開闢了捷徑。
二、存在的主要問題
20xx年的工作雖然取得了較好的成績，但仍然存在著一些不容忽視的問題，主要表現在以下幾個方面：
1.基層基礎工作仍有薄弱環節。一是縣市區之間、部門與部門之間、系統內部之間進展不平衡。二是陣地建設相對滯後。三是隊伍人員素質參差不齊。
2.生育觀念轉變困難。多子多福等傳統觀念沒有得到根本轉變，我省實行的是單獨“兩孩”政策和農村一胎半的生育政策，與一些群眾希望生養兩個小孩的意願有距離。不少群眾甚至幹部都認為“一個太少，兩個正好，生個男孩養老”。
3.機構改革對隊伍穩定衝擊較大。國家機構改革，衛計合併，人口計生隊伍普遍陷入迷茫狀態，不知何去何從，有門路的紛紛選擇跳槽或改行，工作處於乍暖還寒時。
4.工作手段乏力等方面。原有的執法方式被禁止，又沒有研究出新的有效的行政執法模式，面對違法生育，工作人員束手無策，違法生育者無所畏懼。有些人感嘆：過去無法(法律)有法(辦法)，現在有法(法律)無法(辦法)。
三、20xx年工作設想
20xx年，是全面深化改革的重要之年，也是株洲打造發展升級版的關鍵之年，更是我市計生工作轉型發展的首要之年。做好20xx年計生工作意義重大，使命光榮。據推算，20xx年度出生總人口將與20xx年度基本持衡，因此，全市人口計劃可基本維持20xx年度水平，即自然增長率控制在9‰以內、符合政策生育率控制在83%以內。明年工作的指導思想是：全面貫徹落實中央、省市 “三個不變”(堅持計劃生育的基本國策不變、黨政一把手負總責的責任不變、計生“一票否決”的制度不變)、“四個到位”(責任到位、措施到位、投入到位、落實到位)的工作要求，緊緊圍繞“三個更加，六大計生”(即“人口生產更均衡、群眾生育更健康、人民生活更幸福”，“務實計生、惠民計生、法治計生、數字計生、活力計生、模範計生”)工作目標，努力使株洲計生工作在全省新的起跑線上力爭上游，穩居前列。具體做到1234：
緊扣一個目標：這個目標就是“保模進位，創優升級”。以機構改革為契機，優化資源配置，穩定和加強計生機構，改革管理程式、改革考核方式，提高行政效能，搶抓機遇，乘勢而上，順勢而為，儘快實現隊伍融合、工作融合、人心融合，實現衛計合併1+1〉2的效應，“爭一流、促升級”，努力開創我市計生工作新格局，確保在全省的先進地位。
強化兩項機制：一是考核評估機制，繼續堅持和改革計劃生育目標管理責任制，不斷完善考評辦法，突出黨委、政府的主體責任，優化對鄉鎮(街道)的考核，強化、細化和剛化“一票否決”。二是協同管理機制，堅持群眾評議，實施部門聯動，強化部門把關責任，做好資訊共享，加大出生人口性別比綜合治理力度。做好區域協作，建立健全流動人口資訊採集、更新和共享機制，鞏固流動人口“一盤棋”工作成果。
著力三大創新：一是深入研究績效管理辦法，堅持用實績考核幹部，引導幹部想幹事、會幹事、幹成事。二是全面組建計生協會骨幹會員，調動群眾的積極性，依靠群眾管理群眾，落實村(居)民自治責任。三是重點研究探索“三區”的管理問題，即加強“城郊結合區、工礦商貿區、住宅小區”流動人口管理。
突出四大重點：一是抓基層基礎。優化基層計劃生育工作網路和隊伍，切實強化孕環情監測以及落實避孕節育措施，保障經常性工作落實。加快計劃生育資訊化建設，形成以網路平臺建設為重點、以資訊資源利用為核心、以應用系統建設為主導的“數字”計生資訊網路和網格化管理體系。建好工作陣地，營造良好環境，抓實工作，報實資料，補好短板。二是抓利益導向。繼續加大對計劃生育特殊困難家庭的獎勵扶助力度，不折不扣落實國家計生利益導向政策，促進計生家庭和諧發展，提升育齡群眾幸福指數。三是抓便民服務。繼續穩妥實施“單獨兩孩”政策(根據人口預測，20xx年是“單獨兩孩”生育的起步階段，領取“單獨兩孩”生育證將有大幅提升)，簡化辦證流程，方便群眾辦事。加強出生缺陷干預，提高出生人口素質。深入開展計劃生育優質服務先進單位建立活動，帶動整體服務管理水平的提高。四是抓依法行政。切實規範行政執法行為，健全執法監督體系，全面推進決策公開、執行公開、管理公開、服務公開、結果公開，堅決消除權力尋租的空間。