最新月度工作總結

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總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的最新月度工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

最新月度工作總結

最新月度工作總結1

即將過去的20xx年,我的感觸感染頗多。回顧這一年的工作歷程作為xx迪的一名員工我深深感應xx之蓬煥發展的熱氣和xx人之拼搏的精力。作為企業的一個視窗,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的本質,高標準的要求自己。在高本質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

在較高等級領導的帶領和各部門的大力配合下,20xx年的銷售額與上年相比取患了較好的成績,在此我感謝各部門的大力配合與較高等級領導的支援!

銷售員如何做一個有深度、有價值的銷售月工作總結報告?一般情況下,一個完善的銷售月工作總結報告應當包括如下內容:

1、銷售情況總結:銷售業績和銷售目標達成情況,要求既有詳細資料,又有情況分析。

2、行動報告:當月都幹了什麼工作,都去了什麼地方、工作時間怎樣安排的,要求簡單明瞭。

3、市場情況總結分析,包括:**網

(1)市場價格現狀:各級經銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;

(2)產品庫存現狀:各級經銷商的產品庫存情況:數量、品種、日期;

(3)經銷商評價:各級主要經銷商的心態、能力、銷售業績情況怎樣;

(4)競爭對手評價:主要競爭對手當月的銷售業績、價格走勢、產品結構變化、重要的宣傳促銷活動、發展趨勢等情況分析;

(5)市場評價:市場情況是好是壞,發展前景如何,存在什麼問題,有什麼機會。

(6)市場問題彙報:當月市場上存在什麼需要公司協助解決的問題:積壓破損產品的調換,促銷返利的兌現,市場費用的申請,其他需要公司支援的事項。

4、下個月工作打算和安排:針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。

5、工作自我評價:自己工作的得與失、對與錯。

作為銷售員的導師、顧問與教練,銷售經理要指導、管理好銷售人員的工作總結與彙報工作。

1、重視。銷售經理對銷售人員工作總結與彙報的重視,就會促使銷售人員認真看待工作總結與彙報。

2、要求銷售人員彙報工作之前,認真做好準備。

3、到講臺上去講。現在許多企業銷售人員在彙報工作時就是在座位上站起來,說兩句就坐下。在一家公司,我們提議銷售人員到主席臺上講,結果一個銷售人員頭一天晚上準備到兩點鐘。在日本松下公司,每一季度銷售經理彙報工作時,

4、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領導手段。銷售經理要發揮獎勵與懲罰的作用。業務員月工作總結

今天是20xx年四月三十號了,我已經做了整整一個月的業務,但還沒有簽過一次單。心裡急啊急啊……但有什麼辦法呢?

不要說我沒有努力,我幾乎天天在報價。我現在都不敢報價了,送樣也送麻木了。尊敬的客戶大人,您到底是怎麼想的?

阿里雖好,但為何不能帶給我財富?看到裡面的求購資訊,為什麼要有誠信通的人才能報價並聯系對方呢?

我沒有誠信通,做我這行的又不能天天到外面去跑市場,難道我只能坐在電腦前等客戶上門嗎?

我手上現在有四、五家潛在客戶,但我對此沒點希望,其中兩家和我一樣都是新手上路,自己都沒拿到單,肯定是不會有單給我的。

確良其中還有一個朋友,經常弄些東東讓我報價,我都一一照做,可是也是每報一次都無後文。我知道他是好心想幫我,我非常感謝他。

感謝阿里,因為它我們而相識,併成為好朋友。因為它我也經歷了許多……

我也反省過,我也思考過……是我的價格高嗎?還是我沒找準客戶呢?我問我的客戶,如果我報的價您覺得高的話,請一定要跟我說,但哪有人不嫌價格高的啊?

各方業務高手們,請不嗇賜教吧,怎麼樣做才能找到準客戶並讓我在下個月開次鍋啊?

我專業做徽章,標牌,銘牌,頒章,各種小飾品等

20xx年工作計劃及個人要求:

1。對於老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯絡和溝通,穩定與客戶瓜葛,以取得更好的銷售成績;

2。在擁有老客戶的同時還要不斷髮掘更多高質量的新客戶;

3。發掘東南亞區域目前還沒有合作瓜葛往來的國家的新客戶,使我們的產品銷售得更為廣泛;

4。加強多方面知識進修,拓寬視野,豐富知識,採取多樣化情勢,以提高業務水平,把銷售工作與交流技能結合;

5。熟悉公司產品,以便更好的向客人介紹;

6。試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

有關建議:

1。建公司售貨員議公司生產的所有產品能擬定產品詳細資料,一方面可對燈具的所有詳細資料進行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產品時更清楚和肯定地向客人介紹產品的各種的效能、材質、優勢等,使得客人更加相信我們的專業水安然平靜實力;

2。適應東南亞區域國家的新產品開發較緩慢,建議每一個月開發1款(1個系列)新產品,以吸引客戶眼球,賺取高的利潤空間。

跟著公司和市場不斷快速發展,可以預料我們此後的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力進修,提高文化本質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

最新月度工作總結2

12月份的生產任務不是很緊,開線不多,質檢站的工作量也相對較少,在人員比較富於的情況下工作主要以學習為主。因此,上旬主要是學習彩塗覆膜線的生產工藝及相關檢驗知識,中旬以出差處理質量異議及學習覆膜板檢驗為主,下旬主要是根據公司推行“三化”管理要求對自己科室進行規程流程的全面梳理。現將一個月來的工作做以下總結:

1、根據市場反饋的板面發黑、氧化問題,對生產線鈍化工藝進行調整,同時使用兩組鈍化輥保證鈍化的均勻性;另外,塗鍍廠將鈍化配液做集中配置處理,保證鈍化液的各項引數符合技術要求(鉻酸點、嚴格控制鈍化烘乾溫度等)。經過實踐證明,通過整改調整後,鋼板的鈍化效果有明顯的改善,鉻層的均勻一致性得到了有效的保證,大大減少了因鈍化問題造成的質量問題。

2、覆膜線知識的學習。由於覆膜線的生產及檢驗知識對我們來說是一個嶄新的知識領域,以前沒有深入系統的學習,藉著這次覆膜線安排生產任務的時間,將覆膜線的生產知識及專家講課內容結合實際問題深入系統的學習了一遍,出去在合肥做家電板的各大生產廠參觀學習後,使我們真正明白了覆膜線產品的質量該怎樣做,怎樣才能保證其質量達到最好的要求。目前覆膜線正進行裝置改造中,期待能早日生產出優質的覆膜板產品。

3、確認產品邊浪質量異議真實情況。塗鍍廠、質檢站安排相關人員通過現場開卷檢視,確認我們的產品確實存在一部分的問題,但邊浪的問題在現場並沒有前期客戶反饋的視訊中那樣明顯。另外就是南京的劃傷問題,經過現場的檢視檢驗,經過分析得出:由於厚板的卷頭確實有存在凹凸不平的現象,在加上本身鋼卷層間留有一定的間隙,在長途的運輸過程中極有可能產生層間摩擦而造成輕擦傷現象,此現象根據板面凹凸不平的程度而定,有的輕微,有的比較嚴重,使之終端使用者就會認為是生產時就產生的質量缺陷,針對上述問題,已結合生產方進行整改,質檢對此方面需要加強控制。

4、公司推行精細化三化管理,按貫標的要求系統完善的梳理規程流程,整理適用於本科室的各項規章流程內容,針對目前質檢站的實際情況,已經初步的整理出質檢站相關規程內容。

5、根據公司領導安排,質檢站實行四班三倒制,各方面的工作已經在本月末做好安排。具體實施的情況有待於下個月彙報。

6、針對三車間鍍鋅線質檢人員看板面不好看的情況,下個月將結合塗鍍廠、大修廠拿出可行的具體實施方案。

下月工作計劃:

1、完成三車間關於檢驗平臺的實際方案。

2、質檢站四班三倒日常工作管理。儘快理順。

3、不開線的情況安排各班主管對其班組人員進行相關知識培訓,另外安排喻傑對其各班輪流進行理論培訓。

4、準備下月中旬質檢站人員的實際操作考試內容。

最新月度工作總結3

一、20xx年XX月工作情況:

主要工作內容(重點說明跟進專案的總數12個,分別是:赤崗領事館外交服務管理大樓專案、xxxx市綜合衛生大樓專案、芭蕾舞團小劇場工程、xxxx區少年宮工程、xxxx省審計廳、xxxx省質量技術監督局辦公大樓工程、xxxx菸草物流配送中心工程等等。成單0個,丟單0個。目前跟進專案數量,風管面積20000平方米,具體分析等方面)

本月上半月主要是瞭解公司和產品,尋找有價值的客戶資源。並去xxxx成功開發代理商1家,當月代理商就在xxxx跟進亞運會的場管專案。另在拜訪客戶的前期,有些資源客戶一但開工,(例如:xxxx豐田汽車廠房擴能工程),風管基本上已由甲方指定好,即成交率較底。另關於商住樓的專案,因受金融危機的影響,很多地產公司被迫停工,故關於商住樓的專案跟進時受到一定影響。

下半月主要是跟進關於xxxx年亞運會的市政必建專案,其中大多數已開工,但有些定於20xx年2月份開工,如:赤崗領事館外交服務管理大樓專案、xxxx省審計廳、xxxx省質量技術監督局辦公大樓工程等等,年底先建立關係,在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是:有些客戶如已動工,不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方認為風管是假冒產品就不能用,而是價格問題和安裝方面,因此12月份會將經歷放在亞運會前必建的專案上。

另在20xx年xxxx亞運會的場管專案上已確人找到甲方代建局肖局長,在跟進中,預計在20xx年初可成單,年底在配合代理商做大量攻關。

二、成單專案分析和丟單專案情況分析,如何改進和提高。

本月最大的問題是:工程資訊方面會出現變化,臨時變固的佔大多數,雖不影響信心,但會影響效率。因此需改進與提高的地方是:與跑設計院的.同事共同分享工程資訊,在確定工期前業務員馬上跟進,因此可提高工程跟進的質量。因在很多建築方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只會相信設計院的推薦,如少數是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管。

三、下月工作目標和開展思路

1、受xxxx客戶邀請,去xxxx拜訪xxxx年亞運場管的一些工程(預定時間為一週),重新審視xxxx周邊市場。力爭在20xx年開工前拿下兩個以上重點專案。並提高代理商和本人對拜訪工程的質量。

2、在xxxx0市市政工程上做文章:在20xx年必建專案上關於赤崗另零

最新月度工作總結4

十一月份是一個緊張忙碌且充實的一月,經過這個月的磨練,讓我切身體會到作好一名幼師需要付出艱辛的勞動,同時也感受到了作為幼師的快樂和滿足。

一、教育教學:

教育教學涉及到語言領域,社會科學領域和健康領域,其中語言領域裡著重於英語,經過九月份幼兒英語課程學習的進展來看,大多數幼兒能夠很好的完成教學目標,在授課中,發現部分幼兒存在英語基礎薄弱的現象,目前教學範圍是在現有教材基礎上進一步的擴充,教學方法結合了小彩虹及南京教材的多種方法,吸引了幼兒學習英語的興趣,達到一定的效果,但仍有不足的地方,需要不斷的改進。

對於社會科學的教育教學,幼兒表現出濃厚的學習興趣,基本上掌握了教學目標,尤其是本月有很多的節日,讓幼兒的課上的充實豐富,在教師節裡,不但讓幼兒加深了對節日的理解,更增進了師生間的感情,增強了幼兒對於中秋節,國慶節的濃厚節日意識。

本月進行數學優質課評選活動,初次體驗優質課評選,心情十分緊張,經過精心的準備,課上得卻不太理想,對於數學我是個門外漢,存在很多問題,課後楊老師和其他老師對我的課進行了評價,提出了很多建議,給了我很多指導和啟發。

二、一日常規:

通過我們教師和保育員的共同合作,在一日常規方面,幼兒有了明顯進步,由於我們班的幼兒在一日常規中存在明顯的問題,我們特別注重這方面,洗手在一日常規裡佔了很大的比重,因此我不斷的強化幼兒的洗手步驟,對於一些在洗手上有不良習慣的幼兒,這個月通過我們不斷的矯正,有了很大的改善。在吃飯方面,我們經常使用鼓勵的語氣,使一些挑食吃飯慢的幼兒有了很大的進步。

三、家長工作:

這個月我們進行了多次家訪,通過家訪,進一步加強了教師與家長的溝通和聯絡,促進了家園工作,在家訪過程中,我真實的體會到每位家長對於孩子的無私貢獻的心情,同時也看到

幼兒在生活的另一面,與父母一起和在園時表現截然不同,進一步加深了對幼兒的全面瞭解,這對於我日後工作有很大的幫助。

四、衛生保健:

由於氣候的異常,正是病毒性流感盛行時期,為了確保幼兒的健康,在衛生保健方面我們從未懈怠,我們密切協作保育員定期對班裡餐具,毛巾,櫥櫃,玩具進行消毒,時刻提醒幼兒注意衛生。

通過工作經驗的不斷積累,我會把工作做得更好。十二月工作計劃如下:

一、進一步提高教育教學水平,重點突出教學,讓幼兒增強對英語的學習興趣。

二、繼續培養幼兒在一日常規中的良好習慣,加強幼兒常規意識。

三、加強與家長的溝通和聯絡,定時進行家訪,及時瞭解幼兒現狀。同時,確保家長能夠隨時清楚幼兒在園情況。

四、定期召開家長會和家長開放日。

五、積極開展戶外活動,加強幼兒身體素質鍛鍊。

六、積極籌備文化節節目。

七、配合保育員繼續做好衛生保健工作。

最新月度工作總結5

xx年,我部認真貫徹和落實黨和國家的"三農"方針,政策,嚴格執行金融法律,法規相關規定,依法合規經營,制定和完善了內控制度建設,強化成本意識,積極拓寬經營渠道,壓縮費用開支,提高了會計核算水平和經營效益.在聯社黨委的領導下,努力完成聯社主任室下達的工作任務,密切配合其他部門的各項工作,把主要工作放在服務於基層上,較好地完成了本年度的各項工作,現將本年工作總結匯報如下:

一,合理制定經營目標,確保全年各項指標的完成 年初,本著"效益優先"的原則,根據省聯社給我社制定的各項經營目標任務,結合我社上年度經營目標完成情況的基礎上,科學,合理制定了各網點組織資金目標和任務,並於元月一日召開首季組織資金工作動員大會,進一步提高全員的思想認識,明確組織資金工作的目標和任務.二月份對各營業網點反覆進行算帳,合理設定各項財務指標,與各網點主任簽訂經營目標責任制,修改和完善了經營管理綜合考核辦法,為各網點明確了經營方向和責任目標.十一月份,根據各網點經營目標實際完成情況,結合本地市場經濟變化特點,及時調整各網點經營目標,為今年利潤計劃的順利實現進一步奠定基矗截止11月末,各項存款餘額為*****萬元,比年初增加***萬元;各項貸款餘額為**萬元(含貼現**萬元),比年初增加**萬元;不良貸款餘額為**萬元(不含抵債資產),比年初下降**萬元,不良貸款佔各項貸款的比例為*%(含貼現),比年初的*%下降了*個百分點;全轄盈虧軋差合計賬面盈餘**萬元,比去年同期增盈**萬元.預計至12月末,各項存款餘額達到***萬元,比年初增加***萬元;各項貸款餘額為***萬元,比年初增加**萬元;不良貸款餘額為**萬元,比年初下降**萬元,不良貸款佔比為*,比年初下降*%;全轄實現各項收入為**元,各項支出**萬元,賬面盈餘**萬元.

二,加強財務管理,規範財務行為,努力增收節支

1,根據上年財務管理經驗,結合今年改革實際情況,以"總量控制,效益優先,以收定支,超額審批,超限停支,財務公開,民主理財"為原則,控制水電費,公雜費,郵電費等費用全年限額,業務招待費嚴格按照利息收入的5‰序時列支,其他費用開支必須報經聯社審批,並下批覆作為年終考核認賬因素.同時綜合考慮各方面情況,又給每個網點額外增加了***元費用,從而保證了各網點經營和管理所需各項費用的開支.

2,規範財務行為,合理控制財務開支.繼續執行《**市農村信用合作社財務管理辦法》和《費用結報制度》,在聯社費用管理委員會管理下,詳細規範了財務開支的範圍,標準,審批許可權,程式等,不斷完善了費管會的管理制度,對於核定費用以外的費用開支,一律提前上報費管費研究,審批.截止11月末,經費管會研究審批通過的各項費用為****元,其中:各項墊支費用***,購買的低值易耗品費用為***元,各種修理費用為***元,營業外支出為**元,其他各項費用為***元.

3,減少非生息資金的佔比,加強應收利息的管理.截止11月末,我社應收利息帳面餘額為***萬元,已超過銀監部門的風險控制警戒線,我部根據實際情況,在主任室的要求下,堅持"誰分片地區,誰負責清理"的原則,對各網點進行跟蹤督促,限期清理.截止11月末,應收利息餘額為**萬元,預計年末將全面完成應收利息的清理工作.

三,及時清收違規投資,規範投資行為 根據銀監部門和省聯社清理違規投資的要求,加大了對違規債券和保險投資的清收力度,通過採取上門催收洽談,電話追問和網上查詢,委託出售等方式,及時清收了申銀萬國****萬元國債和保險投資****萬元.目前仍有保險投資**萬元未收回,正繼續與太平洋保險公司洽談給付;密切關注南方證券託管工作,債權一經確定,及時清收南方證券**萬元國債投資.為規範投資行為,確保資金安全,高效運營,我部於今年十月制定了《**市農村信用合作聯社投資業務管理辦法》,規定了在銀行間債券市場進行資金拆借,債券買賣,債券回購等投資業務行為.十月份以來,委託省聯社在銀行間債券市場購買債券*****萬元,同時與省聯社進行短期資金拆放業務,提高了資金使用效益.

最新月度工作總結6

一、xx年 XX月 工作情況:

主要工作內容(重點說明跟進專案的總數 12 個,分別是:赤崗領事館外交服務管理大樓專案、xxxx市綜合衛生大樓專案、芭蕾舞團小劇場工程、xxxx區少年宮工程、xxxx省審計廳、xxxx省質量技術監督局辦公大樓工程、xxxx菸草物流配送中心工程等等。成單 0 個,丟單 0 個。目前跟進專案數量,風管面積 20xx0 平方米,具體分析等方面)

本月上半月主要是瞭解公司和產品,尋找有價值的客戶資源。並去xxxx成功開發代理商1家,當月代理商就在xxxx跟進亞運會的場管專案。另在拜訪客戶的前期,有些資源客戶一但開工,(例如:xxxx豐田汽車廠房擴能工程),風管基本上已由甲方指定好,即成交率較底。另關於商住樓的專案,因受金融危機的影響,很多地產公司被迫停工,故關於商住樓的專案跟進時受到一定影響。

下半月主要是跟進關於xxxx年亞運會的市政必建專案,其中大多數已開工,但有些定於xxxx年2月份開工,如:赤崗領事館外交服務管理大樓專案、xxxx省審計廳、xxxx省質量技術監督局辦公大樓工程等等,年底先建立關係,在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是:有些客戶如已動工,不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方認為風管是假冒產品就不能用,而是價格問題和安裝方面,因此12月份會將經歷放在亞運會前必建的專案上。

另在xxxx年xxxx亞運會的場管專案上已確人找到甲方代建局肖局長,在跟進中,預計在xxxx年初可成單,年底在配合代理商做大量攻關。

二、成單專案分析和丟單專案情況分析,如何改進和提高。 本月最大的問題是:工程資訊方面會出現變化,臨時變固的佔大多數,雖不影響信心,但會影響效率。因此需改進與提高的地方是:與跑設計院的同事共同分享工程資訊,在確定工期前業務員馬上跟進,因此可提高工程跟進的質量。因在很多建築方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只會相信設計院的推薦,如少數是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管。

三、下月工作目標和開展思路

1、受xxxx客戶邀請,去xxxx拜訪xxxx年亞運場管的一些工程(預定時間為一週),重新審視xxxx周邊市場。力爭在xxxx年開工前拿下兩個以上重點專案。並提高代理商和本人對拜訪工程的質量。

2、在xxxx市市政工程上做文章:在xxxx年必建專案上關於赤崗另零

最新月度工作總結7

來到XX房地產公司已經一個多月了。感謝XX房地產公司市場部三位領導的關心和信任,為我提供了一個學習和工作的平臺,讓我在學習和工作中不斷成長和提高。回顧過去的兩個月,對我來說,從事房地產銷售是一個非常重要的學習階段。

在這段時間裡,我學到了很多關於商品房銷售的專業知識和技能,不斷提高自己的素質和技能。在此,我向公司尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝!只有在你的幫助下,我才能順利工作;因為有你的幫助,我才能順利完成銷售任務;你真的讓我大賣。我將簡要報告這兩個月的工作:

1.20xx年11月15日至20xx年11月22日,經過一週的專業知識培訓,我學到了必要的房地產銷售基礎知識。然後,舉行了一次考試,之後淘汰了優勝劣汰,錄用了最優秀的考生!我很榮幸被公司錄用,並留下來試用兩個月。

2.試用期期間,我們花了很多時間出去收集客戶資訊。雖然很累很辛苦,但我總是盡職盡責的去做;並用心體會這種艱辛,值班時以優質的服務接待客戶,為客戶推薦最合適的房子;盡一切努力與客戶達成購買協議,逐步完成銷售任務。“努力有回報”,經過我的不懈努力,完成了銷售任務(上個月兩套,本月四套)。

3.在試用期內,我團結同事尊重領導,遵守公司的規章制度,隨時堅持進取樂觀的態度,以自信和活力投入到學習和工作中。在兩位領導和老員工的指導下,我學會了如何與客戶簽訂購房合同,辦理按揭和交房,基本可以獨立完成整個銷售流程。到目前為止,我認為我有資格在貴公司擔任物業顧問。

細節決定成敗,技能,知識,勤奮=成功。對公司負責,對社會有愛心,對工作有毅力,對同事有熱情,對客戶有耐心,對自己有信心!在XX房產的銷售崗位上努力做好自己!以上是我兩個多月月底銷售工作總結。請領導批評指正。我希望我能迅速成長,嶽明能為公司做出更大的貢獻!

最新月度工作總結8

3月份工作很多,也可能是自己不夠了解自己,總覺得有什麼事情做不完(總以為老闆請我回去是幫他解決問題,而不是讓老闆幫我解決應該由我解決的問題)。

經過2月份的迷茫,在樑師兄的建議下,我逐漸理清了自己的工作思路,現在幾個方面的工作都在一步一步的進行著。然而,還有很多夢想在起作用。就材料而言,仍然存在主管之間協調不足的問題,導致材料短缺,進而影響專案的進度。因為很多監理一直認為我們可以一勞永逸地運輸他們需要的材料,以不影響每個團隊的施工進度,減少團隊施加的壓力。但是施工現場的材料週轉只由一輛桂花車負責,還要負責網格構件、預製件等材料的運輸,無法滿足施工現場的日常需要。因此,各種所需材料只能分批運送給主管,但有時材料短缺或供應短缺等問題是不可避免的。目前很多預製件、網格構件等材料都是靠一輛桂花車拉一輛車上班,根本不能滿足施工現場的使用。另外,一般會要求司機多拉車,但是司機在應付事情,根本不拉。隨著司機的拖放,這方面的材料更加稀缺。所以這個問題必須儘快解決。

目前施工現場進度緩慢,已完成49個砌築工程,但只有25棟建築(20棟內牆抹灰建築和16棟外牆抹灰建築)進入抹灰工程,只安裝了一條外牆線,尚未開始攤鋪,離我們的巨集觀進度還很遠。我已經敦促主管盡最大努力趕上進度,但沒有采取實質性行動。而且有些主管為了進步,放開質量,不僅造成質量問題,也給我們後期的維護帶來了嚴重的問題。有些問題及時向主管提了出來,主管沒有及時跟進,但那些問題依然存在,很多都是公司檢查的扣分。目前質量控制不夠嚴格,要拿出小組的“新兩道防線”進行訓練。此刻很多點還是按照舊的兩道防線建造的,很多都不能滿足兩道防線的要求。

至於打雜的安排,我在例會上提過兩次,但監事們還是沒有盡到責任。由於沒有固定的雜工,有時候工作比較多的時候,會安排一兩個雜工,這就需要各個主管的配合了。然而,他們目前沒有這樣做。他們沒有計劃。如果需要雜工,打電話讓我馬上安排雜工,這讓我很難做。因為我已經根據前一天的工作需要分配了每個勤雜工的任務,如果我把它們交給他,所以,我希望主管們提前通知我勤雜工的安排,我會盡力安排勤雜工給你做你要求的任務。

對於自我工作來說,自我感覺還有很多不足,比如:對領導下達的任務不夠重視,沒有在第一時間完成,沒有達到領導的期望;不能處理好同事之間的關係,容易造成同事之間的矛盾。希望能及時改正自己的缺點,儘自己最大的努力把工作做好。

最新月度工作總結9

一、深入開展“雙創”活動

11月份社群組織黨員、志願者開展清理環境衛生、巡防、督查、文明勸導活動3次,確保了“雙創”機制的長效執行。

二、“四聯四促”工作向縱深發展

充分發揮到社群報到的在職黨員作用,將社群的黨建工作、“雙創”工作、服務工作提升到一個新的水平。開展了黨員評星授牌工作。

三、打造和諧健康的社群文化

11月6日社群舉辦第七屆“學習周”系列講座。市委宣講團耿巨集志律師向社群黨員群眾宣講婚姻法。

11月10日上午,金苑社群在法治廣場隆重舉行了第五屆文化月暨第七個學習周活動文藝匯演。演出以社群文藝隊自編自演的節目為主,腰鼓表演、樂器合奏、海派五套秧歌、雙球舞、男女二重唱等表演充分展現了社群居民樂觀向上的文化風情。社群幼兒園兒童表演的舞蹈:南泥灣、友鄰社群藝術團的雙簧:最害人、女聲獨唱等深受大家的好評。演出中間穿插了“雙創”及計生人口知識競答,黨員評星授牌。企業退休人員合唱的走向復興、大海呀故鄉將整臺演出推向高潮。演出結束後,大家參觀了廉政書畫、攝影展和樓道文化園地。

11月28日社群組織企業退休人員參加市人社局舉辦的第二屆紅歌合唱比賽。

四、社群雙擁工作

在建立全國雙擁模範城工作中金苑社群按照高標準,嚴要求做好各項工作,出雙擁宣傳欄1期,製作宣傳展板4塊,製作宣傳標語3幅,認真準備了5年雙擁工作臺帳,迎接全國雙擁模範城市考核組檢查工作。11月14日市委副書記張嶽峰等領導來社群檢查雙擁迎檢工作。對社群雙擁工作給予了充分肯定。

五、社群消防工作

為全面提高社群居民防禦火災能力,全力打造“平安、文明、和諧”社群,11月23日下午,金苑社群舉辦消防知識培訓宣傳活動。社群聘請市消防隊王紅兵科長向社群樓棟長講解火災的分類及滅火器的選擇,居民區消防常識,滅火的正確方法、報火警的辦法,發生火災時逃生的技巧等知識,利用圖片向居民傳授消防知識,進一步提高居民的火災防範與自救能力。 製作消防宣傳欄10塊、消防宣傳牌8塊、消防宣傳標語2幅、整理了消防颱帳。

六、社群民政工作

受理2戶申請低保家庭材料,上報1戶申請低保家庭,配合其他社群為居住在金苑社群申請低保入戶調查。

配合辦事處認真做好低保家庭的認定複核工作,安排專人上門摸底核查,確保低保政策陽光操作,應保盡保,應退盡退。

七、綜合治理工作

安排好雙休日值班,對轄區重點人員實行回訪,持續做好刑釋、矯正人員幫教,治安防範工作。

八、計劃生育工作

創新計劃生育工作。保證平臺質量,持續做好全員人口資訊系統的核查工作。配合辦事處做好計劃生育管理創新工作,完成社群二樓計劃生育工作城市生活驛站的裝修及裝置配套工作。11月17日上午區計生委等在社群開展婚育健康關係生活質量,人口素質決定民族未來為主題的宣傳活動。發放宣傳材料300餘份,為50多名居民檢查了身體。

最新月度工作總結10

三月份本部主要抓了大堂的電氣改造和水、消防管、噴淋管、煙感等改造工作,並相繼完成了先前擬定的三月份工作計劃。

一、管理方面:

三月份針對大堂改造任務重而對正常執行維修有疏忽現象召開了領班級以上人員會議,對疏忽的幾個問題,分析原因,調整思路,統一思想;對近期出現的未按程式規程做的個別領班及員工做出適當處理;強調規範程式,主管加強巡迴檢查;同時,要求領班督促對員工的禮節禮貌:從本月開始,對倉庫物資進行每月盤倉清點。

二、維修改造方面:

1、本月重點以大堂1~3層改造及周邊區域電氣線路的交割,臨時大堂搬遷,營業場所燈光、電話、電腦線的佈置等。其次為技改:樓層恆溫控制、熱交換站改造準備。

2、完成了新保安室,投入使用;餐飲部的四張大圓桌及20多把紅木椅子的維修;完成檔案室大型資料櫃、洗衣房各類貨架的製作幾各監控點的探頭、電梯的修復。

3、對大型升降機的修復及裝修樓層的再次驗收。

4、本月完成各類聯絡單、工作請修單525張,專案共700多個,其中返修單子5張,返修率為0.95%。

分析:從維修量來看,與上月差不多。人為因素引起的有8項,其中本部門1項,餐飲部5項,前臺1項,總機房1項。質量原因引起的有8項,其中裝修質量引起有3項。要求餐飲部對裝置設施的正確使用及維護加強培訓教育。

三、能源方面:

1、三月份整個酒店維修費用為25820元(不包括餐飲部維修紅木椅子費用,以後總算),比上月減少17868.56元。技改費用為33334.4元(客房樓層恆溫控制改造),二項總計59154.39元,其中前廳部為261.16元,人力資源部為647.59元,康樂部為10920.88元,餐飲部為3560.12元,管家部為8181.40元,日本料理為80.34元,行政辦為1529元,財務部為279元,銷售部為15.5元,保安部為45元,酒店外圍公共場所為300元。

2、三月份

1)三月份酒店總的能源消耗費用為367549元(其中水為19019度,即41841.80元;電262820度,即231281.60元;用汽761噸,即73969.20元;煤氣7407公斤,即19258元)。

2)三月份總的能耗費用比上月減少88561元(其中電減少17146度,即減少15088元;水上升1649度,即增加3627.8元;蒸汽減少75745元;煤氣增加39公斤,即增加101.40元)。

3)能源費用下降原因中煤氣存在價格下浮因素(0.2元/KG,共計1481.4元)。

4)能源費用總的下浮原因為熱網的進入。

5)三月份總的能源費用比去年同期減少147067元(去年同期為514616元)。水下降11755度,即25861元;電上升15651度,即13765元;煤氣上升643公斤,即2315元;油費199866元,汽費73969元,下降125897元。

6)三月份能源費用佔營業額的5.64%,比上月減少1.2943%,比去年同期減少4.98%(去年為10.6283%)。

分析:20xx年三月份與去年同期相比,用能面積比去年增加,如各營業點各裝置功率的增大,再加上近期施工用電的增加,但總的能耗費還是比去年同期減少。如果按去年同期的現狀,能源費用遠超14.7萬,GOP的下降主要為營業額增加166.55萬元。總之,節能潛力還可挖,不斷地進行技改及各部門節能意識的加強,能耗總體還會逐漸下降。但隨著氣溫的上升,預計下月開始,用電量將逐步上升。

四、環安衛方面:

近期因施工原因,衛生工作抓的不嚴,重視程度不夠。外圍形象方面基本尚可,對燈光進行了維修等,消防設施進行了檢查,都完好。

五、承包商方面:

1、簽訂了發電機保養合同。

2、簽定了游泳館健身房空調、電氣安裝合同。

3、上月簽訂的一些合同還在繼續進行中。

六、各部門配合情況:

三月份配合前臺部門接待電動工具會議、VIP客人,配合管家部對改造房進行維修,配合情況良好,未出現大的投訴。

七、建議方面:

加強員工素質培訓,對ISO程式執行加強檢查力度。

八、四月份工作安排:

1、繼續配合對大堂一至三層改造,大部分開始裝燈。

2、水系統繼續技改。

3、樓層恆溫控制、電氣部分開始安裝,並完成。

4、完成各部門的正常維修。

九、能源浪費情況。

三月份返修單子清單

序號請修單號日期維修內容維修人員

1 0204617 3月2日1006床腳壞王文表

0204768 3月11日1006床腳壞陳偉江

2 0204628 3月3日1208衣門脫軌陳偉江

0204656 3月5日1208衣門脫軌王文表

3 0204631 3月3日1102窗簾少滑輪陳偉江

0204761 3月11日1102窗簾少滑輪陳偉江

4 0204762 3月11日2903空調有噪聲沈穎強

0204819 3月21日2903空調有噪聲徐立保

5 0204792 3月14日1722衣門脫軌王文表

0204817 3月21日1722衣門脫軌韓鬆苗

6夜總會停電未處理,責任問題

人為因素引起維修的清單

序號請修單號日期維修內容維修人員引起原因

1 0204730 2月28日前臺牌子掉韓鬆苗因碰撞引起

2 0009175 3月19日總機房內牆面需做粉刷黃柏燦坐時椅子背擦黑3 0204651 3月5日大觀園跑菜間漏水韓春風3F廚房衝地面所致

4 0204769 3月11日冰箱門關不住徐立保人員損壞5 0204838 3月23日廚房水龍頭壞呂建寧操作不當6 0001201 3月26日小便池堵塞建築垃圾堵塞7 0204803 3月20日線斷(菜刀掉下)陳建苗被刀割斷8電梯進水人為引起

質量因素引起維修的清單

序號請修單號日期維修內容維修人員引起原因1 0204635 3月3日女宿舍210水龍頭關不住趙立權質量問題2 0204687 3月8日1220洗臉盆下漏水

3 0204693 3月9日1122洗臉盆活塞壞

4 0204698 3月9日1115洗臉盆活塞壞

5 0204856 3月15日1602衣門脫軌

6取暖燈爆裂

7自來水聲音響減壓閥質量問題

8 8F新風機房閥門質量不好引起總管放水更換趙立權裝修質量問題趙立權裝修質量問題趙立權裝修質量問題韓鬆苗質量問題質量閥門質量問題

最新月度工作總結11

1.作為買家,要在第一時間完成領導交給我們的工作,同時要多總結匯報,多和領導溝通;

2.我們要有預測和提升自我定位的能力。想象:我不只是一個買家,我想象自己是一個採購主管,一個採購經理。我總是想象採購主管和採購經理在做什麼,他們負責什麼。他們的思想是什麼,如何解決問題?他們的立場是什麼?他們如何與各個部門和供應商溝通?他們的工作是什麼

3.認真做好手頭工作,不斷優化採購業務,讓領導放心滿意。領導給我們工作做。我們不僅要做好,而且要認真做好。想想有哪些方法比較好,有哪些比較好的解決方案。在完成這個崗位的同時,要多瞭解其他對自己不負責的領域,擴大自己處理食物的自知力;

4.必須嚴格控制供應商的異常來料。無論你現在正在做還是將來要去一個新的公司,你都應該處理異常的質量,在生產許可下安排所有的退貨

最新月度工作總結12

一、防火計劃

(一)成立防火工作領導小組,落實各部門的職責

1、成立由主任、分管後勤的副主任、消防安全員、保健員、各班教師組成的防火領導小組。

2、後勤人員消防行動小組,積極協助專業消防人員。

3.每個班的老師和護士負責疏散和引導孩子。

4、保健醫生協助醫務人員負責搶救工作。

(2)日常工作要求

1.防火領導小組應定期檢查,不斷完善防火設施。綠色通道標誌明顯,每班配有緊急疏散圖,應急燈可正常使用。

2.孩子在花園活動時,活動室前走廊的門必須處於玩耍狀態,所有通道必須保持開放。

3、食堂操作室、加工室要保持通風。油煙機要定期清洗,不留油漬。

4、加強對兒童和工作人員的消防安全知識教育和培訓,工作人員將使用滅火器結合教育內容進行消防演習,使其掌握緊急情況下的逃生技能。

(3)報警和火災應急處理

1、發現火災後,必須立即撥打119報警。在報警電話中,應說明以下資訊:火災單位、位置、火災物件、火災規模、火災現場化學品的存在和型別、火災位置、報警人姓名、使用的單位和電話等。並應派遣人員在顯眼的地方等候取車。

2、報警的同時,開啟消防電源,開啟應急照明設施和安全疏散標誌。

3.消防隊員到達前,滅火行動小組應盡力控制火勢蔓延。

4.如果火災現場有人員,應使用滅火裝置,以減少火災對人員的威脅,並盡一切努力疏散和營救人員脫離危險。

5、可能造成人員傷亡、爆炸事故、燃燒重要材料、形成大面積燃燒等影響全域性的情況,應列為要處理的主要方面。

6.消防行動組要分秒必爭,迅速行動,找到起火點,果斷滅火,抓住時機,耐心等待,為繼續開展全面深入的救援工作打好基礎。

7、無關人員遠離火源,保持道路暢通,便於消防車通行。

8.撲滅固體物火災,使用滅火器;滅火器、沙子、溼被子等。應用於撲滅液體物品的火災,不得用水。

9、不得組織兒童滅火。

10、及時向主管單位領導彙報。

二、食物中毒預防計劃

(一)成立預防食物中毒領導小組,落實各部門的職責

1、成立由主任、分管後勤的副主任、保健員、食品採購員、各班班長、護士組成的領導小組。

2、保健醫生協助醫務人員負責搶救工作。

3、食堂班長負責保管好食物樣品。

(2)日常工作要求

1.食品原料應從正規工廠或信譽好的企業購買。除了調料,所有的食物都是食堂加工生產的,不購買現成的食物。

2.掌握食品原料的庫存和存放時間,妥善管理,避免發黴變質。做好倉庫的滅鼠工作。

3.原料的儲存應分類、分開,與牆壁和地面分開,食品的儲存、加工和配送應與生、熟食品分開。

4.加工食品放入桶內後,應及時加蓋並從地面上清除,以防止蒼蠅和灰塵。

5,f

2、食堂工作人員負責保管好食品樣品和餐具,並送衛生防疫部門檢查。期間嚴禁無關人員進入食堂。

3.組織一支由保健醫生、後勤副主任、骨幹教師組成的陪護隊伍,具體負責陪護事宜。

4.穩定孩子情緒,做好家長工作,保障幼兒園正常生活和工作秩序。

5、及時向主辦單位和當地衛生防疫部門報告有關處理情況。

三、突發事件應急預案

(一)成立應急領導小組,落實各部門職責

1、成立由主任、分管後勤的副主任、保健員、各班教師、安全員組成的領導小組。

2.按照各自的分工工作。

(2)日常工作要求

1、領導小組要定期檢查,及時發現安全隱患。

2.兒童進出公園時,保安人員應在門口巡邏,兒童進出公園後及時關閉大門,防止無關人員進入幼兒園。

3.幼兒園大門是鎖著關著的。外來人員進入時,必須表明身份並做好記錄後才能進入公園。

(3)突發事件的應急處理

1、緊急當事人立即通過電話向局長報告。

2.主任、保健醫生等相關人員迅速趕赴現場,各司其職;因外部因素造成的突發事件,應向主辦單位領導報告。

3.如果是意外,保健醫生簡單治療後會迅速送到醫院;萬一有外人造成事故,趕緊撥打110報警。

4.將兒童和工作人員疏散到安全區,以確保兒童和工作人員的安全。

5.在等待救援的同時,嚴格控制閒人和家長進入幼兒園,避免混亂。

最新月度工作總結13

隨著工作的深入,我接觸到了很多新事物,遇到了很多新問題,這些新經歷對我來說就是一門新的培訓課程。回顧整個11月,我學到了很多:遇到困難時,學會了從容面對;遇到挫折時,我學會了堅強地向上看;在重複單調的工作背後,我學會了思考和總結;公司形象受損時,我學會了如何維護。當被客戶誤解時,我學會了如何溝通。這些都是我在工作中略有突破的地方,但這種突破並不代表我能做好。我會在接下來的工作中不斷提升自己,不斷總結經驗,從失敗中吸取教訓;在與同事共事的過程中學習他們先進的工作方法和理念;在交流和溝通的過程中學會理解他人。_ _月個人工作總結報告如下:

一、工作方面:

1、做好基礎資料的整理工作,及時向工廠反映客戶的情況,並向工廠反映客戶的資訊;

2.做好訂單跟蹤:下訂單後,確認工廠是否安排訂單,瞭解訂單產品的生產流程,確定產品是否能按時交貨,最終確定客戶是否按時收到我們的產品;

3.是回款,與客戶確認對賬清單並確認回款,及時將開票資訊傳送給財務部,做好開票工作,最後確認客戶財務收到稅單並要求及時安排;

4.維護老客戶,定期與他們保持聯絡,瞭解客戶對產品需求的最新趨勢。此外,還需要向客戶介紹公司的最新產品,確定客戶是否需要。

 二、工作中存在的問題

1.交貨時間的協調能力不夠強。有些交貨時間緊迫的貨物往往不能很好地滿足客戶的需求。當交付時間後退時,有些產品需要20多天才能完成。這種情況引起了一些客戶的抱怨。工作組織不夠,工作中經常出現一些失誤;時間分配和利用不夠合理,大大降低了工作效率;無法很好的區分工作內容的優先順序,從而影響工作的全過程。

2.由於缺乏產品知識和業務水平的限制,在與客戶溝通的過程中,無法很好地說服客戶。在這方面,我還需要繼續學習提高我的產品知識,提高我的業務水平。

3.產品質量問題在大規模生產中很難避免,但每個人都想降低產品質量問題的發生率。據統計,上個月有十幾起客戶投訴我們產品的質量問題。舉兩個案例:邦威(盛豐)單釘釘,由於實際批量生產過程中底釘不夠鋒利,穿透力不夠強,導致釘釘過程中大量底釘彎曲、中斷、變形。這給客戶帶來了一定的損失。經過協調,客戶要求我公司儘快補齊丟失的1000個底釘;對於邦威(聖龍)的I型按鈕,客戶投訴我們的產品存在嚴重的質量問題,一個I型按鈕同時出現了幾個質量問題:掉漆、按鈕表面變形、顏色不一致。這使我們能夠與客戶溝通

現空前的尷尬場面。客戶對我們的產品質量表示懷疑,也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。後來我們工廠採取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

在以後的工作中,我會更好努力,做好銷售工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

最新月度工作總結14

前言:

1、本月主要工作資料及完成情況;

2、公司的任務指標,達到現場;(包括關鍵的單一產品成就情景)

一、銷售狀況

1.對增長前三項進行市場分析,介紹增長原因和市場潛力等。

2.上漲後,在市場上對三項進行分析,介紹下跌或未能達到預期目標的原因;

3.對本地區重點專案進行市場分析;

二、影響本月銷售額的因素分析

1、計劃實現上個月的情況

1.總結分析上月計劃的實施過程;2.總結分析本月未達成上月計劃的原因;

2.總結分析渠道成員的意見和本月客戶的銷售情況(包括表格)

1.備註:任務代表合同任務;2.成就比率表示成就資料與合同任務的比例;

三,產品資訊反饋

1.產品資訊,動態

2.競爭產品促銷活動效果資訊反饋

四.公司產品推廣效果評估

五.相關建議

(包括產品質量、推廣、市場運作)結合市場情況提出相關建議。

六.各地區市場場景及下屬工作場景

1、總結轄內地區當月的市場情況

2、總結下屬當月的工作場景和成就場景

1)、將每個地區與去年同期進行比較。

2)、下屬工作重點實現情景評估

(2):下個月的計劃

一、下個月的銷售計劃(細分SKU和區域市場每個客戶的數量)

二、促銷計劃(根據市場制定合理的促銷計劃,明確客戶和方式)

三、下個月的工作安排(計劃表)

四.重大活動完成時間表

五.下屬工作安排計劃(下屬工作進度計劃、行業生成路線計劃、成果效果計劃)

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