一年來，在縣委、政府的正確領導和縣應急辦的悉心指導下，分局把應急工作作為大事來抓，結合單位實際情況制定計劃，積極構建“反應靈敏、運轉高效”的突發公共事件應急體系，有效地維護了人民群眾的生命和財產安全。現將有關工作彙報如下：
一、20**年工作總結
（一）分局重視，積極落實應急工作
根據縣應急辦的要求，按照分局的工作職能，局黨組對應急工作進行了重點佈置，成立了以局長為組長的應急領導小組，各科室負責人為小組成員。應急領導小組設在辦公室，處理日常事務。分局把應急工作作為一項制度列入年度考核內容之一。
根據應急工作的要求，分局及時召開全域性職工大會，傳達上級精神，完善應急工作制度，進一步強調落實責任制的重要性、必要性。通過這一形式，使全域性員工受到了應急教育，提高了全員的防範意識，創造了良好的氛圍。
對分局應急工作中存在的問題，局領導認真分析研究，召集各科室負責人開會，予以通報。通過採取自查自糾，定期部署並檢查落實各項工作，存在的問題得到了及時有效的解決。
（二）確保值守應急措施穩妥到位
根據新形勢，新特點，分局及時調整工作思路，認真落實應急工作責任制。分局辦公室從完善各種制度的落實上入手，全面加強分局值守應急工作，做到了既細又嚴，疏而不漏。
1、建立健全各項規章制度，獎罰分明，以制度約束人
2、嚴格執行24小時值班帶班制度。在分局專門設定專門的值班室，配備電話、傳真機等辦公裝置，確保及時接待資訊，實行有效排程。
3、帶班領導和主要領導保證手機暢通並及時接聽，同時值班人員按要求填寫值班記錄和交接班記錄。
4、實行重大節假日和奧運會實行突發公共事件報告制度。
5、認真做好防盜、防火、防疫、信訪、綜治等預案的編制工作。
（三）專人負責，加強矛盾排查調處工作
分局認真調查分析可能發生的不穩定公共安全事件的各類矛盾，及時上報有關部門。對信訪工作，實行一把手親自抓，主管領導具體抓，其他領導協同抓的`做法，一級抓一級，層層抓落實。建立並不斷完善領導包案、錯案追究、領導接訪日、案件會審等信訪工作制度。
奧運會期間，分局對目前的信訪案件進行細緻排查，積極與相關部門溝通，儘量將矛盾化解在基層，並將有潛在矛盾的信訪件實行領導包案制度，分局信訪件沒有出現越級上訪的情況，有力地保證了社會的安全穩定。
（四）加強宣傳，強化學習
全年，分局組織幹部職工學習了突發公共事件預案管理辦法》、《突發公共事件資訊管理辦法》、《交通安全責任制辦法》，同時組織《市民防災應急手冊》的發放，開展防災減災知識的宣傳，積極推動群眾科學避災知識及自救互救常識的普及，並做到人人談體會，人人講防範。
二、存在問題
20**年分局的應急工作取得了較大的進步，同時也存在很多不足。
（一）思想認識的高度還不夠，部分同志存在僥倖心理，認為單位安全穩定，不會出現突發事件。
（二）對應急工作的宣傳還不到位，部門職工對已經知識瞭解掌握不夠。
（三）各種應急預案的編制雖然已將完成，但還不夠細緻，需要進一步深化。
三、20**年工作計劃
1、在20**年的工作基礎上，繼續加強值守應急措施，注意防火、防盜等相關事項。
2、根據上級部門要求完成相應的應急工作。
3、要結合有關應急工作的法律法規，加強學習工作。
4、針對目前農村地區由於違法建設而引起基層矛盾的情況，分局計劃加強矛盾排查調處工作和定期巡查工作，堅決把矛盾消滅在萌芽狀態之中。
5、加強應急宣傳，積極推動應急知識的普及和運用。
6、結合縣“十一五”期間應急體系建設摺子工程，分局作為協辦部門，協助主要責任單位積極溝通，做好建設應急資訊異地容災備份中心、建設縣級應急備份指揮中心、加強應急物資的建設與管理、加強應急避難場所的規劃與建設等四個專案的相關規劃工作。
一年來，在上級部門和兄弟單位的指導和幫助下，分局的應急工作取得了較好成績。20**年分局將再接再厲，繼續嚴格要求和管理，做好應急工作。