堅持一手抓社會穩定工作、一手抓發展工作，全下面小編收集了關於單位第一季度工作總結，歡迎閱讀!
單位第一季度工作總結一
X年是小雄鎮社會主義新農村建設深入實施的關鍵一年，也是我鎮積能蓄力，力求新突破，實現新發展的重要機遇期。一年來，鎮黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，在縣直各部門的大力支援下，以“樹創”和“作風建設年”活動為契機，動員和團結全鎮廣大幹部群眾，按照年初既定的“實施四大戰略、打造四個小雄，努力實現富裕、民主、和諧、生態型村鎮”的這一發展目標，堅持一手抓社會穩定工作、一手抓發展工作，全鎮經濟和社會各項事業取得了可喜的成績。
一、突出四項重點工作，努力打造“四個小雄”
年，我鎮在發展經濟，落實四項重點工作帶動下，逐步實現了“以穩定促發展”到“以發展保穩定”的工作重心轉移，1—11月份實現財政總收入199萬元，其中國稅收入119萬元，完成全年任務的114%;地方財政收入80萬元，完成計劃指標的94.1%;實現工農業總產值2.5014億元。預計到12月底，我鎮國稅收入將達到130萬元，完成計劃指標152.9%，地方財政收入88萬元，完成計劃指標的103.5%;實現財政總收入218萬元。農民人均純收入達到4270元。
1、大力推進經濟發展,努力打造“富裕小雄”。
一是農業經濟效應進一步顯現。一年來，我們“建基地，扶龍頭，抓服務，促發展”，全鎮水產養殖、畜牧養殖、糧果種植業及花卉苗木業等四大支柱產業進一步發展壯大，農業大鎮的地位進一步得到提升。全鎮今年水產品養殖達2萬畝，糧食播種1.4萬畝，建立專業合作社3家，培育農業龍頭企業1家，建成農機示範村1個，實現長毛兔養殖存欄數1.6萬多隻，新建高湖、塔坑350畝“烏牛早”茶葉基地，新增官塘塘680畝無公害綠色蔬菜基地，落實五支嶴村200畝無公害水稻基地建設，做好了政策性農業保險工作;以省無公害水產養殖基地新東方公司為依託，積極開展與省、市水產技術部門的合作，成功舉辦了三門縣青蟹養殖現場培訓會青蟹;以興津柑橘合作社為平臺，爭創小雄柑橘品牌。
以農田水利設施建設為抓手，進一步改善農業生產條件，今年千里清水河道、百庫保平安工程目標基本實現，2公里張司嶴塘河道清竣、投資260萬的五小柱外坦水庫大壩漏水工程都已完成，石門水庫除險加固工程完成總工程量的70%，為有效防範颱風、山洪等自然災害，實現農業增效、農民增收奠定了基石。二是工業經濟穩步發展。1—11月份完成工業總產值9280萬元，技改投入490萬元，從溫嶺引回的2家鞋業公司已順利投產。
同時我鎮以“個私經濟發展年”為契機，建機構、凝共識，搞調研、摸家底，研優劣、明思路，思對策、抓落實，鎮黨委政府初步擬訂了以專案化理念為抓手的個私經濟發展對策，編制和完善了《小雄鎮個私經濟發展五年規劃》和鎮領導聯絡重點個私經濟發展專案責任制，並帶領鎮村兩級一行80多人到溫嶺橫峰街道進行鞋業考察，召開個私經濟發展座談會、舉辦了創業培訓會，截止11月份，新增個體私營企業40家，超額完成全年縣派30家指標;塊狀經濟初成體系，450畝小雄個私經濟創業基地規劃順利推進，其中石佛山下120畝一期區塊徵地、測量等政策處理工作基本完成，目前已有5家、總投資6000多萬的個私企業經接洽明確表達了入園意向，這為下一步創業基地的發展奠定了良好基礎。
2、深化新農村建設，努力打造“整潔小雄”。
⑴完成年度村專案庫編制工作。共編列村級新農村建設專案165個，計劃總投資3155.26萬元，其中涉及產業發展專案21個，新村建設專案91個，截止11月份，累計已投入資金2500萬元，基本完成全年專案建設任務。
⑵整治村等各類建設順利推進。全鎮各級累計投入整治資金600餘萬元，硬化道路6.5公里，新增綠化面積4500平方米，新增農村公廁18座，新增垃圾箱150只，新增路燈90餘盞。年初確定的小雄、高湖2個整治村整治村建設順利進行，基本達到迎接考核要求;總投資50萬元的茂林村、嶴底村、埠頭村飲水工程已竣工等待驗收，西岑東嶴自然村、金家嶴、茂林等村農居整理工作已完工。投資24萬元的鎮垃圾中轉站已建成投入使用，16個村級垃圾分揀場建設在9月底已完工。
⑶按照“三室三欄一中心”要求，順利推進辦公場所規範化建設，其中佔地面積200平方米，建築面積400平方米的埠頭村新建辦公樓已基本落成，蜍下、小雄兩村辦公樓修繕、規範化建設工作進展順利;投資1萬元推進5村村級廣播室規範建設。
⑷紮實開展村規劃修編工作。根據縣政府、縣局的要求，我鎮已全部完成去年留下的23個村的測量和規劃編制任務，查罰“兩違”物件戶194戶、40.5萬元、強制拆除5戶，很剎了鎮域內違法、違章建築亂象，同時完成了7戶低保戶的建房救助申請工作。
⑸深入實施農民素質培訓工程。我鎮在農民培訓就業意願調查的基礎上科學制訂培訓計劃，1-11月份共組織農民培訓12期，受訓農民6人，其中轉移就業培訓7期、167人，完成167%;農民專業技能培訓3期、326人，完成1.67%;務工農民崗位技能培訓2期、114人，完成114%，此外，還完成29個行政村的資訊平臺搭建工作。
3、落實“走進矛盾、破解難題”活動，努力打造“和諧小雄”。
鎮班子成員共編列、選定出涉及社會穩定、個私經濟發展、民計民生、教育事務、基層組織建設等關乎群眾切身利益、影響鎮域內社會經濟穩定和“四個小雄”建設的11個為民解難題、辦實事專案，經過班子成員的認真排摸、反覆磋商，多方協調、合力攻堅，截止11月底，已有鎮黨委書記牽頭的歷時6年、涉及我鎮山場片13個塘股村的下欄塘土地承包合同糾紛，黨群副書記牽頭的涉及40多戶、26萬元的梅嶴塘一、三區中低產田改造工程拖欠民工工資糾紛，紀委書記牽頭的梅嶴塘農田改造工程，人大副主席牽頭的廟峙村內道路硬化(三個自然村)工程，以及投資90萬元擴建山場國小宿舍樓工程等9項難題基本得到解決，其餘3項難題由於立項報批需要時間、資金沒到位、工程遇到爆破技術難題等致使專案在推進中出現一定的遲滯，鎮黨委、政府正千方百計排除阻礙，確保在年底前破解難題。
單位第一季度工作總結二
現在這個村子交通便利起來了，人民的生活水平也增長了，村民的耕作也有了變化，從事第三產業的人數也相近增多，以下就是我這一季度的工作經驗。
20NN年xxx月，根據組織安排，我到永久村擔任第一書記。三年來，在各級黨委政府和市教育局領導的關心支援下，按照省委提出的“加強組織、發展經濟、富裕農民、維護穩定、鍛鍊幹部，促進農村全面進步”的“六句話”目標要求，我和永久村廣大幹群凝心聚力、開拓創新，全面推動永久村的`新農村建設快速發展，逐步彰顯特色，全力打造“具有永久特色的新農村建設模式”。三年來，永久村先後受到各級表彰近20項，20NN年農民人均純收入達7600元，連續3年增幅達18%以上;村集體收入超過15萬元，連續3年增幅近30%，兩項指標均創永久村歷史新高，現將近三年的選派工作總結匯報如下。
一、科學規劃，理清新農村建設工作思路
20NN年2月，到村3個月後，經過深入調研，我與總支一班人反覆研討，制定了《紫蓬鎮永久村新農村建設規劃》，之後，廣泛徵求群眾意見，明確提出近三年“練內功，樹形象;創品牌，謀發展”的工作思路，以黨的建設為龍頭，緊緊把農民致富和集體增收作為工作重心，關注社會民生，全力推進永久村經濟和社會各項事業發展再上新臺階，在永久村快速發展的同時逐步形成獨具特色的新農村建設模式。
二、抓好黨建，奠定永久發展的組織基礎
我們始終把黨的建設作為各項工作的重中之重，抓班子，帶隊伍;抓載體，創特色;抓宣傳，樹品牌。
打造“和諧班子”。組織強，關鍵在班子強。我們始終抓住班子建設這個牛鼻子不放，在全縣率先開展“和諧班子”建設，提出了“1234” 的工作思路，即打造一支“三強”型的幹部隊伍，培養兩個“服務型”的工作團隊(村委會和支委會)，工作中做到“三互”(互相支援、互相理解、互相補臺)、“四統一”(統一思想、統一認識、統一步伐、統一干勁)，圍繞村兩委的“三力”(凝聚力、戰鬥力和創新力)建設，成效顯著，其經驗受到上級領導的充分肯定。
三年來，我們村兩委一班人堅持通過學習統一思想;通過建章立制規範工作;通過村兩委換屆調整班子年齡和知識結構;通過計生、綜治等重難點工作考驗幹部;通過各類爭先創優工作培養鍛鍊幹部，使永久村的班子逐步形成團結奮進、開拓進取的紮實工作作風，真正成為新農村建設的“火車頭”。今年春，我村程慶樹書記榮獲“肥西縣首屆十佳書記”光榮稱號，我也被授予“合肥市村務公開民主管理工作先進個人”、“肥西縣優秀黨務工作者”等榮譽，其他村兩委幹部也因各自分管的工作多次受到縣級以上的表彰和獎勵，我村連續3年在紫蓬鎮年度綜合考評中榮獲第一，這是對永久村近年來基層組織建設尤其是幹部隊伍建設的充分肯定。
強化隊伍和載體建設。我和村黨總支一班人始終堅持“三會一課”制度，大力開展“國小教”活動，加強黨員素質教育。嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的要求，積極引導年紀輕、文化程度高、致富能力強的農民向黨組織靠攏，注重發展“雙培雙帶”黨員，大力培養村後備幹部，切實加強了選派村黨員隊伍建設。3年來，通過實行發展黨員聯名推薦制度和票決制等程式，已發展黨員8人，其中預備黨員1人，培養髮展物件13人，入黨積極分子16人，先進分子21人，組織發展工作健康有序。
我們以“三級聯創”為契機，紮實推進“五大載體”建設。雙培雙帶先鋒工程成效顯著。近三年，我村培育黨員示範戶32戶，建立“雙培雙帶示範基地”10個，出臺《永久村黨建工作獎懲辦法》，對“雙培雙帶”活動中湧現出的先進個人採勸以獎代補”的形式予以大力扶持;
重新梳理無職黨員設崗定責工作，每年結合實際為符合要求的黨員調整充實工作崗位，明確職責，強化督導管理，注意發揮黨員特長; 狠抓為民服務全程代理工作，投入近1.5萬元改造為民服務室硬體條件，發放了近千張“為民服務連心卡”，在日常工作中做到“三全服務”，即全天服務、全程服務、全方位服務。 創造性地實施黨員議事會制度，使一批有文化、有威信、有議事能力的無職黨員，能夠直接參與涉及村級財務、群眾反映的重要事情和上級黨委交辦的任務等大事要事的討論，增強了黨員代表的自豪感和榮譽感，激發了黨員的使命感和責任感。結合“國小教”活動開展黨員幹部為民承諾活動，一心為民辦好事、辦實事，深受群眾歡迎
紮實開展第二批學習實踐活動試點工作。紫蓬鎮被縣委列入第二批深入學習科學發展觀活動試點鄉鎮後，我村立即學習宣傳、貫徹落實，並將學習範圍擴大到村民組長、入黨積極分子和駐地單位、企業，實現全員覆蓋。活動期間，我村舉行總支委員會12次，集中學習8次，召開黨員大會4次，各類座談會、徵求意見會7次;村兩委幹部下到各黨小組宣講輔導15次，送學上門21次;組織村、組幹部外出參觀學習5次，下到各個村民組調研走訪78次，黨員群眾參與150人次。我們以踐行為目標，圍繞發展生產和農民致富，通過黨員議事會和村民代表會議為民解決突出問題。學習實踐活動開展近5個月，通過學習，全村黨員幹部進一步解放了思想，提高了認識，振奮了精神，堅定了信心;通過實踐，解決了困擾群眾多年的制約生產發展的老大難問題，我村的學習實踐活動取得明顯成效，達到了既定目標。
打造永久工作品牌。到村以來，我們堅持辦好永久村的幾份資訊刊物如《新農村，新永久》、《永久法律服務協會簡報》的同時，繼續加大對外宣傳力度，在省市縣報刊、電視臺和各級政府網站等媒體播發了80多條關於永久村的工作資訊和新聞報道。20NN年春開通的永久村網站——《相約到永久》，目前點選量已達16.9萬次，為宣傳永久、打造永久品牌進行積極的探索和有益的嘗試。
三、發展生產，甘當農民增收致富的領路人
三年來，我們堅持“一、三產齊頭並進，兩個合作社示範引導”的工作思路，把調整產業結構，打造特色農業，積極發展第三產業作為農民增收致富的增長點。
特色農業發展形勢喜人。20NN年，我村引導部分黨員、致富能手成立了“肥西縣紫蓬山苗木花卉農民專業合作社”和“永久瓜果蔬菜農民專業合作社”，同時，以合作社的成立為契機，推動全村苗木花卉及蔬菜的生產和銷售。圍繞“雙培雙帶”先鋒工程，村裡先後投入近10萬元，對兩個合作社採勸以獎代補”的形式予以引導扶持，同時在道路、水利等配套措施和政策、資金、技術上予以傾斜，鼓勵其不斷擴大種植規模。目前，我村苗木花卉合作社規模不斷擴大，品種持續增多，現已發展會員近200人。在合作社的帶動下，全村苗木花卉種植戶已達726戶，佔全村總戶數的87%，苗木種植種植面積約1820畝，年收入400萬元。永久瓜果蔬菜合作社立足發展設施農業，投入20多萬元發展蔬菜大棚生產，同時進一步引導周邊農戶發展露天蔬菜生產。目前該合作社已擁有會員近百人，建成蔬菜大棚近20畝，同時種植露天蔬菜400多畝。截止到現在，瓜果蔬菜種植面積達601畝，種植戶xxx2戶，年收入達90萬元，僅苗木和蔬菜種植兩項，我村農民年收入近500萬元。
今年5月，我村被合肥市授予合肥市首批“一村一品”示範村(苗木花卉)光榮稱號。
第三產業發展勢頭強勁。同時，圍繞紫蓬山風景區和駐地3所高校發展第三產業和旅遊商貿配套服務，大力發展勞務經濟，有序組織群眾發展第三產業。目前，我村組織剩餘勞力輸出近600人，其中，在駐地三所高校務工的人員達100多人，每年勞務收入達700多萬元。另外，村裡鼓勵駐地民辦高校附近的群眾大力發展服務業，建成旅社、飯店、超市、網咖、溜冰嘗琴行、場地出租、短期培訓等，年收入約170萬元左右。
基礎設施建設初見成效。永久村地處江淮分水嶺地區，地勢起伏，土地乾旱貧瘠。按照江淮分水嶺易旱地區綜合治理開發 “把水留注把樹種上、把路修通、把結構調優、促農民增收”的總體思路，我村突出“以人為本”，從解決群眾生產生活最關鍵、最迫切的問題入手，著力改善區域道路、水利、生態、交通等基礎設施條件，加快農業結構調整步伐，取得了明顯成效。