經理工作總結報告

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尊敬的董事長:

經理工作總結報告

尊敬的各位來賓、各位同仁、各位員工:

今天我滿懷感激與喜悅之情,站在這裡代表瀋陽置業有限公司總結已經過去的一年多的工作。

首先,感謝公司的股東。是公司股東的高瞻遠矚,以戰略投資的眼光投資1億7千萬元成立了這個具總經理工作報告範文有巨大發展潛力和光明前景的公司,非常感激股東一年多來給予了我們以充分的信任、理解和全力的支援。

在這裡我也要感謝公司的全體員工及各位員工家屬,是大家共同的辛勤努力,創造了“河畔新城”這一瀋陽房地產界新品牌,樹立了瀋陽房地產界一面大旗。面對未來,我為公司擁有這樣優秀的幹部和員工更加充滿信心。

同時也要感謝政府、社會各界朋友對我們的大力支援。需要提及的是營銷合作伙伴廣州凌峻房地產諮詢有限公司;專案總設計師,瀋陽華新國際工程設計顧問有限公司總建築師馬濤先生;“”色彩主設計師,中國美術學院副院長宋健明教授;“”園林景觀主設計師,清華大學章俊華教授。正是我們的這些真誠合作者認真負責的工作態度與敬業品行,為專案的順利發展奠定了牢固的基礎,使我們的產品效能別具一格、脫穎而出。

下面我代表瀋陽華新聯美置業有限公司做過去一年多來的工作報告。

中國教育資源網點處於方案設計階段。

3、景觀設計已經開始。

4、色彩設計處於方案設計階段。

營銷進展情況:

1、完成對瀋陽市競爭對手的全面調查,形成市場調查分析報告;

2、組織開展二期建議徵集及意向登記活動;

3、制訂二期銷售人員的管理方案;

4、二期營銷策略基本形成。

七、有待進一步加強的工作

1、服務觀念、服務意識需進一步強化

員工還沒有從思想上樹立起“客戶至上”的服務觀念,主動服務意識不強,使得我們在服務工作中較為被動。

2、幹部、員工專業化水平有待進一步提高

我們的幹部、員工具有較強的敬業精神和奉獻精神,但部分幹部缺乏管理經驗,專業水平不高,工作計劃性不強。河畔新城作為大型的房地產綜合開發專案,開發過程複雜,開發標準較高。尤其二期工程開工後,在建工程將達到30萬平方米,對我們的幹部、員工提出更高的要求。

3、售後服務工作要加強管理

在今後的售後服務工作中,公司將圍繞“合同簽署”、“工程變更”和“客戶投訴”三大售後服務工作重點,規範售後服務管理制度、工作程式和工作方法,牢固樹立起“客戶至上”的服務觀念,使服務意識深入到每位員工的思想意識中,並體現在實際工作中。

電力管網管道工程XX年6月中旬完成;

汙水、熱力、給水、雨水、煤氣等管道工程7月中旬完成。

3、電力裝置安裝及供電

今年6月上旬完成俱樂部內中心開閉站和變電所供電裝置安裝,6月中旬正式送電;7月底完成園區內供電裝置安裝和電力電纜敷設,8月中旬接通戶內用電。

4、景觀、綠化及道路工程

今年8月底完成基本綠化和主要景觀建設,9月底基本完成道路建設,保證園區內及園區與市政道路的良好銜接與暢通。11月底完成大樹栽植和景觀細雕等完善工作。

二期建設工程:

1、樣板間

4月中旬完成土建工程,5月底完成精裝修工程,確保6月中旬對市場開放。

2、建築工程

今年3月中旬完成建築放線工作,開始土建施工,7月中旬完成多層主體工程,10月底完成小高層主體工程,至年底多層部分土建工程全部完成,達到精裝修條件。

3、學校、公建工程

一期取得的營銷佳績,主要依賴強勢的品牌附加值、優越的產品力與先進的營銷手法,而在競爭對手紛紛改良與克隆我們的產品,模仿與抄襲河畔新城的營銷手法的態勢下,河畔新城產品的個性化的優勢不復存在。

面對競爭對手的亦步亦趨,要跳出同質化競爭、價格競爭,實現二期的持續熱銷,必須在其他競爭對手無法複製的方面下功夫,即狠抓售後服務,加強品牌建設,這是今年公司工作的重點。

著力作好以下幾方面工作:

1、堅持以“國際化生活”為核心價值的品牌形象推廣;

2、通過產品持續的領先和創新,鞏固市場領導者地位;

3、打造可靠的工程質量,提升品牌美譽度和忠誠度;

4、依靠精緻細緻的物業管理服務,將“客戶是上帝”的開發理念堅持到底;

5、通過高質量的售前、售中、售後服務,為客戶提供愉悅的品牌體驗;

6、加大力度宣傳“守誠信、重承諾”的企業品牌形象。

三、對員工的要求

1、對企業要忠誠,熱愛企業,關心和維護公司的利益不受侵害。房地產行業投入大,每位幹部手中都握有一定地權利,支配著公司的資產。希望每位幹部、員工都要慎用手中的權利,替公司負起責任。我們也要進一步加強防範,堅決杜絕社會上不正之風、不良習氣侵害公司健康的肌體。

2、有事業心、進取心和責任感,要勇於挑戰,保持積極進取的心態。保持積極進取心態對企業和個人是非常重要的內在因素,可以化不利為有利,化危機為商機。從繁雜的事務中看到希望與曙光。面對困難有二種態度:一種是積極的克服困難,跨越障礙,堅韌不拔,不達勝利不罷休;一種是唉聲嘆氣,怨天尤人,束手無策。我們每位幹部要注意平時培養進取心,有預見性、有工作能力和方法、有信心,獨立解決問題,在困難中不動遙競爭既是殘酷的,也是快樂的。通過市場的競爭我們能夠更加成熟,增長才幹,創造財富,體驗人生的美好。

3、工作要有計劃性,每個階段有每個階段的重點,根據各階段的不同側重點,制定每個階段的`工作計劃,督促自己不斷完成設定的目標,對自己的工作做到心中有數,按部就班,腳踏實地,跟上公司整體的發展步伐。

4、自覺遵守企業的規章制度,廉潔自律。只有每位員工在平時工作中自覺的按照公司制度辦事,才能形成一隻規範、高效的隊伍,面對任何競爭、任何挑戰,也能從容不迫,取得勝利;

5、不斷學習,不斷提高自己的專業技術水平和專業化能力,在各自的領域成為獨當一面的專家。不斷積累自己、完善自己,以適應公司不斷髮展的需求,在工作中體驗自身的價值。

6、有真誠為客戶服務的觀念,牢固樹立“客戶至上”的服務意識。將服務真正融會在日常的工作中,真心的為客戶服務,在實際行動中樹立河畔新城品牌。

過去一年,我們走過了從艱辛起步到初創成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天,當我們站在一個新的起點,面對明天更嚴峻的挑戰。我們依靠什麼?我們領先一步的產品,一流的工程質量,先進的營銷理念,良好的客服意識和優秀的幹部、員工隊伍。

也許擺在我們面前的是一條並不平坦的路,但我們堅信這條道路註定是充滿機遇、充滿挑戰、充滿希望。

我們深信,在董事會的正確領導下,只要我們全體幹部、員工堅定信念,奮發進取,團結協作,就能跨越前進道路上的任何障礙,我們的事業就能取得新的更加輝煌的勝利。

謝謝大家!