幾天來好像忙得不輕，忙著趕年終總結，忙著做新年計劃，天天跟文字較勁，碼來碼去的好不容易壘成幾千個字，總算交了差事。
年度總結,每年都要的冠冕文字，很有些中國特色吧，不知道外國人興不興這個。雖則無聊卻又繞不開去，年年歲歲"話"相似，歲歲年年人不同。個人小結還好，只需文責自負，信馬由韁筆走龍蛇，想必也沒誰去看，若是為單位捉筆代刀，不僅小領導要審，還要防著有大領導看(至於看沒看就管不了了)，所以得打起精神，馬虎不得。
幾番歷練，也漸漸找著些門道，首先得擬好章節提綱，這一點至關重要，然後添枝加葉順理成章,如若還嫌字數不夠，可以通過舉事例，述細節，加括注，再在開頭結尾處，抄搬些冠冕堂皇的官樣文字，寫個六七頁八九頁紙應該不成問題吧，直至領導滿意，交差，OK！
以下這篇是同事某某起草又經我添油加醋一番敷衍而成的實驗室年度總結，原稿僅兩頁A4，領導嫌短，現在看看，洋洋灑灑的應該也有六七頁紙了吧，沒準一年之後還可以再翻出來抄抄。
標題：實驗室年度工作總結
二○九年實驗室在院領導正確領導下，在分院和機關各部門的大力支援下，始終以鄧小平理論、三個代表和科學發展觀為指導思想，以培養有理想、有道德、有文化、有紀律的新時期職工隊伍為目標，以提供及時準確的檢測服務為宗旨，大力弘揚求真務實精神，狠抓軟、硬體建設，完善制度、強化管理，凝聚隊伍，改進工作作風，提高服務質量，各項工作都取得了明顯的成效，全年度實現安全生產無事故、產值規模創新高、資質建設再突破，湧現出許多雖非可歌可泣卻感人至深的先進事例和精彩瞬間。
一、認真搞好實驗室領導班子和黨員隊伍建設，為精神文明建設打好基礎
堅持"講政治、講學習、講正氣、講紀律、講團結、講作風"。積極參加上級部門組織的理論學習活動，訂閱"黨支部生活""黨課""清風苑"等刊物，參加紅色旅遊，緬懷先烈，提高覺悟，洗滌靈魂。實驗室基層黨支部工作得到紮實開展，近年來先後吸收發展了一批素質好覺悟高的同志為入黨積極分子、培養物件、預備黨員(201*年發展XXX為入黨積極分子、XXX為預備黨員、XXX預備期滿轉正)，實驗室基層黨員隊伍從最初的只有三名部隊轉業的同志(XXX、XXX和XXX)發展到現有黨員和預備黨員共8人，為基層黨支部注入活力，這些同志多數已成為或即將成為實驗檢測的技術骨幹，長時間從事一線的檢測工作，他們作風正派、工作踏實、顧全大局、群眾基礎牢固，較好地體現了基層黨員的先進性和模範帶頭作用，真正使實驗室基層支部成為能夠團結群眾、攻堅克難的戰鬥堡壘。
實驗室是一個有著優良傳統的團隊，多年來的南征北戰造就了一支特別能吃苦、善打硬仗的"土試鐵軍"，單兵技術水平高、團隊協作精神好、野外機動能力強，都是有別於同行實驗室的特色，也是我們長期以來引以為傲的資本。但近年來，隨著年齡增長，過去的年輕人漸成老同志，有的退休，有的換了崗位，而現在有些年輕同志業務成長較慢，使得一線員工的實力有所下降，調兵遣將常常捉襟見肘，關鍵時刻困難時刻，我們的技術骨幹能夠顧全大局，發揚連續作戰精神，領導班子能夠精誠團結、以身作則、身先士卒，既當管理者，又當後勤兵和消防員，哪裡有困難，哪裡最需要，那裡就會有他們的身影，可以說，領導的帶頭作用和黨員的榜樣力量極大地鼓舞和調動了士氣，提高了實驗室的整體凝聚力和作鬥力，工作計劃《年度總結之後的總結》。
舉XXX和XXX為例，XXX是2003年畢業後參加工作的年輕同志，近年來在基層組織的關心下，通過個人努力，迅速成長起來的一名技術骨幹，也是一名預備黨員，一年三百六十五天幾乎都泡在野外工地上，翻開考勤記錄，09年出差270天左右，08年出差265天，相信大家在淮安只能偶爾見到他了，難得的是他能以苦為樂，勤學好問，對自己要求很高，起到了很好的模範作用，與前幾年的懶散形象判若兩人。XXX是一名有十多年黨齡的老黨員了，但長期以來的張浩卻是以一個老大難的面目呈現的，"業務不怎麼樣，斤斤計較，很能詭辯，安排出差困難總是一大堆"，但近年來，XXX應該說有了很大的質的改變，工作能夠主動配合、服從安排，業務能力也有了明顯提高，08年孤身一人去緬甸完成現場土試工作，09年多次去張家港和南京江寧基地出差，雖然掙錢不多卻沒有怨言。
當然舉這兩個明顯進步的例子，也不能全歸功於組織，他們的進步更在於自身的覺悟和努力。看到我們還有極少數員工渾渾噩噩，就知道我們的工作還有很多不足，還需很多改進和努力。
注：舉事例最佔文字，也是打發此類公文差事的好招啊，說明我等行文的實在啊，領導一般不會批評的，當然此處的XXX原都是有名字的，但搬到這裡再用真姓名可能不妥啊，故隱去真身。
二、堅持以經濟建設為中心，著力做好三件事
"任務不流失、樣品不積壓、質量不出錯、專案再創新"是實驗室管理層一貫的工作思路，拓寬服務領域、改善服務質量、增強檢測能力是實驗室著力緊抓的三件事。
201*年是個比較特別的年份，經濟危機在全球漫延，我國經濟在一系列經濟應對政策的刺激下，仍然保持了較快增長，呈現一支獨秀的景象，地勘行業更是異常繁榮。在全室職工的共同努力下，全年完成產值約350萬元，同比增長30%，其中自營工作量佔據了較大比例，50多萬元已基本到賬，超額完成年初所定的各項經濟指標，總產值和自營產值均創歷史最好成績。
這個成績的取得，也得益於我們抓住了兩次鐵路專案的機會，一是山西大同至西安的客運專線，二是連淮鹽新建鐵路。與以往不同的是，這兩個專案均以實驗室單獨與鐵路設計院合作，試驗規模大、技術要求苛刻、監理檢查嚴格，經過這兩次的鍛鍊，其意義不僅僅是取得了可觀的經濟效益，對實驗室能力也是一種檢驗，能夠與鐵三院和鐵五院這樣的"鐵老大"單位合作，服務領域得到拓寬。
增強檢測能力、拓展試驗專案。近年來，實驗室在原有檢測專案的基礎上，先後開展了岩石試驗、改良土試驗、靜止側壓力系數試驗(或泊松比)、附著力試驗、彈性模量試驗等新的專案，檢測服務能力得到顯著提高，也獲得了可觀的經濟效益回報。值得一提的是改良土試驗，這個專案不僅技術難度較大，成功率不高，還是個又髒又累的苦活，以前大家都太不情願接手，實驗室通過政策傾斜，調動了員工的'積極性和探索創新熱情，使得這個專案的作業流程更加優化和成熟，全年承接的改良土試驗產值40多萬，這在實驗室整個產值結構中所佔的分量也是不容小覷。
加強服務意識，提高檢測的及時性。說到服務意識，曾經很有分院領導告狀到院裡，對實驗室的服務態度和報告的及時性不滿意，當然實驗室員工也有自己的想法，"同在屋簷下，憑什麼只許你對我指手劃腳"，不免牴觸情緒。近年來通過一系列的思想教育以及質量體系的宣貫，逐步擺正了位置、轉變了認識。檢測工作必須建立在為全院乃至於全社會的地質勘察服務這樣的角色，相對於野外勘察，只能甘當配角，而且要當好配角。服務態度改善，客戶滿意度提高了，也為我們的工作營造了較好的人際氛圍。
三、推動國家實驗室認可工作，提升實驗室資質水平
計量認證只是一個門檻，即便在淮安這樣的中小城市，一些規模一般的工勘企業也已取得了CMA證書。相比之下，國家實驗室認可更是注重能力的考核和認可，目前通過國家實驗室認可的實驗室在蘇北仍是鳳毛麟角，具有更強的社會公信力和競爭優勢(CNAS認證已得到國際認可)。
201*年，在院領導的正確決策和支援下，國家實驗室認可工作納入了我院年度工作計劃，為此，實驗室全面啟動落實了國家實驗室認可的各項準備工作，歷時三個月對實驗環境進行了大規模的改造，完成了土工試驗場所的整體搬遷；投入較大資金新添置了多臺套全自動高壓氣壓固結儀和資料自動化採集裝置，使我室的自動化規模得到了較大提升，全自動氣壓固結儀總數達到96臺套，自動採集裝置基本覆蓋了實驗室現有固結裝置；在原質量體系檔案基礎上按照《檢測實驗室認可準則》的要求進行了全面的修訂並及時宣貫；九月份完成了國家實驗室認可的材料申報工作；十月底通過了國家認可委的現場評審，十一月上旬完成了評審提出的全部整改工作。值得一提的是上述一系列工作均在不影響檢測工作正常開展且無諮詢機構介入的情況下獨立完成的，這一點難能可貴，當時有很多諮詢單位主動找上門且開價不菲，但考慮到這些諮詢機構編制的體系檔案無非是照葫蘆畫瓢，雖然專業，未必適用。
通過紮實推進國家實驗室認可的各項工作，有效地提升了實驗室的質量管理水平，檢測環境和硬體水平也得到了改善，試驗佈局更趨合理，試驗流程更為科學，員工的質量意識得到加強，"科學公正、準確及時、誠實守信、優質服務"的質量方針得到較好的落實，在取得CNAS證書之後(估計在春節之前即可取得證書)，我們的資質水平和檢測結果的公信力也將得到提高。
四、分配政策透明、財務收支清晰、領導廉潔自律
在財務管理方面，能做到及時報賬，按時上報各種財務資料，自營的檢測服務力求及時到帳及時上繳院財務，真正做到收支帳目筆筆清楚有據可查。在進行新裝置或大宗材料的採購時，選擇信譽較好的供方進行競價和比較，按照質量、價格和服務等因素確定採購方案，從計劃編制到審批到採購驗收到投放使用，嚴格按照質量體系的規定程式辦事，不貪小利、不拿回扣、一心為公。在日常事務管理中勤儉節約，有效控制辦公費、招待費和交通費等支出，最大程度地控制成本，努力以最小的成本創造最大的利潤，全年各種收支賬目清楚明晰，並自覺接受各方的監督檢查。