(一)公文運轉
公文運轉不僅是上情下達、下情上達，而且也是領導聯絡內外，解決矛盾，統籌安排的“中樞”。因此，上任伊始，深入祕書室、打字室、機要室、人防辦、資訊室調查摸底，對分管股室的公文運轉情況進行詳細瞭解。由於近一時期，辦公室文祕人員處於更新階段，公文運轉的渠道不暢。為強化公文運轉工作順利開展，於6、7月份先後兩次召開有關股室座談會，強調公文運轉的重要性及時效性，藉以提高工作人員積極性。隨後辦公室採取了調訓形式，及時充實隊伍，合理配置各條戰線上的文祕人員，確保了公文運轉的高效。
(二)辦文辦會
1、精心組織，嚴格把關，確保辦文質量
一是在“求精、求新、求實、求深”上下功夫，進一步提高文稿質量。我是從農區到牧區工作的，這就需要有一個認知過程。但我始終把學習作為做好本職工作的首務來認識，積極帶領全體政務工作人員，向書本學習，向實踐學習，向他人學習。只有充分佔有素材，掌握材料，才能提高工作的前瞻性和可預見性。因此，在文稿起草寫作時都能準確領會領導意圖，吃透上情，把握下情，瞭解外情，抓好結合。同時，力戒空話、虛話、套話，充分發揮以文輔政的作用。在具體辦文工作中，真正做到了求精，即說短話，行短文，寫力作，出精品，反對拖沓冗長、文不達意；求新，即創新，有新意。反對“八股文章”，照抄照搬，了無新意；求實，即文風實，內容實，語言樸實，反對浮誇、華而不實；求深，即站得高，想得遠，挖得深，結合得緊，反對就事論事，固步自封、浮皮潦草，不切實際。行文和講話稿，著力在思想上加以挖掘和提煉，在內容上緊貼本旗實際，在語言文字上講究樸實無華，努力提高文稿的.領導滿意度、基層認同感和對實踐工作的指導性。二是提高效率意識和責任意識，嚴把質量關。(一)把住入口關。對不符合規定的檔案，一律退回其呈報單位。(二)把住檔案精簡關。凡是旗政府已有明確規定的事項一般不再轉發，凡屬部門職權範圍內能解決的事項一般不轉發。(三)把住會籤關。凡應會籤而未會籤的公文，一律不送領導審批。(四)把好政策關。要求文祕人員在草擬檔案時先了解與此相關的政策，並將有關政策材料附在文稿後送批，做到既注意縱向方針政策的連續性，又考慮橫向的相關性，防止顧此失彼，互相矛盾。(五)把好文字關。要求從擬稿者開始，做到文字表述精煉，準確。並規定檔案在呈送領導簽發前，祕書必須仔細校對後，由對口副主任把關後才能送籤。(六)把好程式關。實行四級稽核負責制，即祕書人員起草，對口副主任把關，辦公室主管領導把關，旗政府領導簽發。對未按程式簽發的檔案，不予編號、打櫻(七)把好校對關。要求政辦工作人員對每份檔案必須認真校對，如果時間允許，則實行多人校稿或層層校稿。(八)在催辦環節上，落實責任制。誰經辦誰負責，做到檔案件件有著落，件件有結果。
2、周密安排。協調配合，確保辦會質量
在辦會方面，實行了會前，會中，會後各項工作程式化，管理與服務，超前籌劃，科學安排，精心組織，規範管理。
一是統籌規劃，狠抓落實。由於近段時期是接待高峰，領導斡旋於其中。於是將各部門會議進行收集彙總和分類，對部門能協調解決問題的會議，堅決不開。對有必要開的會議，制定出目標、計劃，這樣既協調解決了領導參加會議的時間和精力，又使辦公室做到心中有數，運籌帷幄。二是周密安排，分工負責。在大型會議或承辦接待國家領導前期準備工作上，協助其他主任選調業務精人員成立會務組，將會議通知、會場佈置、材料印發、新聞報道、交通保障等任務和責任細化到每一個人，每一個環節，並形成會序，進行統一排程，分兵把口，各負其責，發現問題，及時整改。三是團結協作、凝聚力量。辦會僅靠個人能量是不能完成的。因此，要求辦公室各祕書必須做到思想同心、目標同向、工作同步。對於工作需要結合的事情會同各主任協商共管，敢於承擔責任，決不爭功諉過、相互拆臺。做到了以團結為重，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做，有較強的全方位服務和全辦一盤棋的大局意識，建立了一種健康向上，寬鬆和諧的人際關係。
（三）資訊工作
1、加大工作力度，爭名進位意識增強 2、圍繞中心，把握需求，資訊工作的“耳目”和“參謀”助手作用得到較好發揮
半年來，緊緊圍繞旗政府“十五”最後一年攻堅年活動、工業專案帶動戰略的實施、產業結構調整、治理沙化工程、固定資產投資等一系列重點工作開展資訊服務，同時，抓住國家及省部級領導來我旗視察和社會經濟發展的一些重大問題及時上報或刊載陳政資訊。通過《陳政資訊》輻射帶動，各地，各部門也相應建立了重大緊急資訊報送工作責任制和重大緊急時期值班值宿制度，使重大緊急資訊的反饋更加及時，準確和全面，為各級政府妥善處理緊急重大突發性事件贏得了時間和主動權。
3、拓寬版面，資訊實用價值明顯提高
為強化對政府領導的服務，我們對原陳政資訊的版面進行了調整，新增了領導批示，資訊短波，把採用的內容分類，進一步增強了