導語：開學啦，對於開學工作，各學校進行得怎樣呢？以下是小編帶來的學校開學工作總結，供各位參閱。
篇一：學校開學工作總結
20xx年下學期，我校認真落實中心學校會議精神，積極籌備開學工作。開學以來，各項工作一切順利，教育教學井然有序。現特作如下總結：!
一、工作安排，早作準備
2月5日，召開校務會，商討本期工作思路，制定了本期的工作計劃，確定本期的人事安排。2月8日召開全體教師會，在會上，黃慷校長總結了上期的工作情況，闡明瞭本期的工作思路，分配了老師的工作任務，並對開學工作作了周密的佈署。並與全體老師簽訂責任狀。2月10日，學生報名情況良好，應到398人實到370人。2月10日，我校各班已正式按課表上課，同時繼續報到發書。
二、校園環境，煥然一新
2月8日，校長便帶領全體老師清除校園垃圾，各位老師都分工負責：教室、辦公室及校園許多衛生死角得到徹底打掃，開學之後，政教處組織全校學生又對宿舍，教室等地作了大規模衛生打掃，整個校園面貌煥然一新。
三、宣傳工作，有聲有色
1、開學之初，積極營造迎新氣氛，在校門口張貼對聯，張貼標語，處處讓學生感受到一種向上的力量。
2、積極做好收費工作的宣傳
3、做了開學工作宣傳欄，從報名程式到學生分班，從收費到入學須知，學生都一目瞭然。
四、收費工作，認真規範
收費專案、收費標準、收費政策做到公開、透明、具體，並派專人向家長和學生作解說工作，家長們基本上都積極配合學校的工作，都能心平氣和地交納學費。落實上級政策，全校學生，除了少數特困生之外，已大部分交清學費。
五、後勤供應，保障有力
“兵馬未動，糧草先行”，開學之前，老師的教學用書，備課資料，辦公用品也早已到位。食堂的柴米油鹽均已準備就緒。
六、教學工作，局面喜人
1、教育教學繼續實行目標管理，進一步完善了教師競爭機制和教師獎懲條例，加強了教師的日常管理，增強了教師的競爭意識和質量意識。
2、各教研組和各位老師在教導處的統一領導和佈置下，都制定了全期具體工作計劃。
七、安全工作，落到實處
１、開學伊始，校行政領導便召集食堂工作人員開會，再次重申食堂衛生安全的重要性，老教師鄒星南負責督查，做好食品留樣，嚴防中毒事故發生。
２、政教處對校園各種設施進行認真檢查，清除安全隱
患，確保師生安全。
3、校警著裝上崗，在門衛室的配合下，校門口的秩序井然有序。
總之，開學工作雖是千頭萬緒，但我校做到了忙而不亂，秩序井然，各項工作按計劃正在順利開展。“良好的開端是成功的一半”，我們相信，我校的工作在新的學期裡一定能再創佳績，再上新臺階。
篇二：學校開學工作總結
"新學期、新目標、新起點、新氣象。"新的開始，新的夢想，帶著對新徵途的憧憬，帶著新學期的夢想，我校全體教職員工於**正式開學，教師精神狀態好，進入角色快，敬業精神強，學校各項工作規範有序，為新的學期營造了一個團結合諧、積極向上的氛圍，為學校的進一步發展打下了堅實的基礎。
一、開學工作亮點突出
1、學生入學快穩齊。正月十六學生報名入學，當天下午2點，學生基本全部入學，只有少數學生因病因事請假未到校。本學期，我校一至六年級共11個班級，學生568人。大半天時間，學生入學如此快穩齊，也超出了我們的預期。究其原因，我們認為是我校在動員學生入學工作上做了不少的工作。一是我們在放寒假時，就給家長寫了一封信，告知了家長學生春季入學報名的具體要求和事項;二是全體教師從正月十一到正月十四對學生進行了走訪，進一步對學生入學工作做了聯絡與溝通;四是學校對少數困難學生實施入學綠色通道，適當在生活費上少收，以此來減輕家長壓力。正是這些暖心舉措，極大方便了學生入學，是學生入學做到了快穩齊。
2、微笑服務打動家長。開學工作，是教師接觸家長最多的`時間段，也是學習形象接受家長檢閱的時間段。我們向家長展示什麼樣的教師形象、學校形象，這也是我們開學工作一個思考。學校提出了微笑服務的理念。每位教師做到了用微笑面對家長，面對學生，形成了與人為善、換位思考、及時溝通、友愛合作、促進共贏的局面，贏得了家長的理解、尊重和欣賞。
3、收費工作公開透明。學校嚴格執行義務教育段收費政策。開學期間，將收費公示牌在學校顯眼位置進行了公示，收費專案、收費標準做到規範、公開、透明、具體。並就收費問題，在第一次班主任會議上就對班主任約法三章：嚴格收費標準，不以任何名目加收任何費用;嚴格工作紀律，不以任何藉口強制收取一些牛奶等服務費;嚴格從教行為，不接受家長饋贈。在收費時，對部分家長所反映的問題，做好耐心細緻的解釋工作。學校辦學行為規範，沒出現因收費而造成矛盾。
二、整體工作思路明確
經過充分醞釀，學校確立了新學期的整體工作思路：以科學發展觀統領全域性，堅持解放思想，推進教育改革。秉承"鑄名師，育名生，塑名校"的辦學理念，發揮"尚綠尚美、樂學善思、陽光大氣、健康向上"的核心價值引領，突出"五化策略"，即管理精細化、服務貼心化、作為顯著化、質量優質化和發展科學化，實施"六大工程"，即德育管理創新工程、教師素質提高工程、校園文化培育工程、教育質量提高工程、後勤服務創優工程和義教均衡發展工程，不斷提升辦學檔次和教學效益，把學校辦成社會滿意、家長贊同的示範學校，師生自豪、特色鮮明的綠色學校。
在此指導下，我們明確了新學期工作十件大事：師德師風建設、好習慣伴我健康成長學生養成教育活動、義教均衡發展強力推進、綜合樓配套使用、義務教育評估的評考準備、兩訪工作的進一步深化鞏固推進、大家唱大家跳的普及推廣和藝體工作常態化和優質化、校本課程的資源開發和教學管理與研究的深入、管理規範化精細化的建立、崗位設定和優質優酬的改革。完成這十件大事，既是我們實施素質教育，提高教育質量、推進義教均衡發展的有力保障，也是我們豐富校園文化內海，構建學校文化體系、打造學校辦學特色，提升學校辦學品位的重要舉措。
圍繞整體工作思路，我們在開學期間，認真進行了第一次升旗儀式、隆重舉行了開學典禮，分班進行了第一次班會，召開了各種工作會議。
三、教學工作積極主動
教學工作是學校的中心工作，學校要求全體教師在做好開學工作的同時，認真制定好新學期學科教學計劃，準備好一週以上的儲備課，按課表上好開學的第一節課。從上週五的檢查情況看，學科教學全部制定完畢，一週備課落實到位，第一天上課有條不紊。除此以外，學校還集中智慧，創造性的制定了新學期教學、教科研工作計劃;還安排了骨幹教師上引路課;學校校長、教務處以及教研組長還進行了推門聽課。從各項工作的檢查來看，我校教師不僅做到了身體到崗，更做到了思想在崗。
四、安全工作落到實處
安全工作重於泰山。學校把安全工作擺在首位。開學第一天，學校認真做好值日工作，實行校級領導負責制和教師分工責任制，確保每個環節不出紕漏。還自下而上了進行了一次安全隱患排查活動，各班以班主任負責，對教室校舍進行排查，同時學校對校園、教育裝置設施進行排查，對學校食堂進行了全面消毒，確保了飲食的安全和質量，確保了學生的在校安全和交通安全。政教處加大對上下樓梯、中午到校、課間活動的管理和檢查力度、對發現的問題及時處理，把事故隱患消除於萌芽狀態中。在安全教育的形式上，學校利用升旗儀式，開學典禮，第一次班會對學生進行了安全大教育。開學以來，通過努力，保持了學校安全零事故的良好態勢，為學校的今後的工作創造了穩定和諧的環境。
總之，學校開學工作比較順利，取得了一定的成績，但不這只是良好的起步，今後的工作需要我們付出更過的努力。我們相信，在全體教師的辛勤耕耘和努力下，求真務實、開拓創新，學校工作一定會取得更好的成績。