報建員的職責主要負責協調房地產開發前期主管部門，完善各種具體手續，保證開發計劃順利實施。報建員年終工作總結範文是小編為大家準備的，希望能幫到大家。
第一篇：報建員年終工作總結範文
今年以來，縣規劃局在縣委、縣政府的正確領導、縣人大的監督、縣政府的大力支援和上級業務主管部門的指導下，按照縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞城鄉規劃工作重點，認真落實科學發展觀，進一步加大城鄉統籌力度，優化城鄉空間佈局、提升城市品位，強化城鄉規劃管理，加強規劃隊伍建設，不斷提高服務效能，有效促進了經濟社會又好又快發展。現將今年以來的工作情況彙報如下：
一、突出重點，深化規劃編制工作
充分發揮規劃的龍頭作用，緊緊圍繞建設“生態修武、文化修武、活力修武、和諧修武”的奮鬥目標，始終突出經濟發展“一個主題”，牢牢地把握城鄉統籌這個工作重點，高起點設計，高標準規劃，深入推進規劃編制工作。一是編制《修武縣城鄉總體規劃(2015—2030)》。委託天津大學規劃設計研究院進行《修武縣城鄉總體規劃(2015—2030)》編制。目前，天津大學設計院已編制完成了《城鄉人口與建設用地規模研究》、《城鄉空間綜合發展戰略研究》、《資源承載力及環境保護髮展研究》3個專題研究報告，總體規劃已完成了初稿，並於9月20日在文化藝術中心第一會議室向縣領導做了初次彙報，現設計單位根據會議提出的建議，正在編制綱要成果，完善說明書、文字、圖紙、專題，預計12月底完成總體規劃正式成果並彙報。二是編制《寧城新區政務核心區修建性詳細規劃》。為了加快縣城發展,拉大城市框架,把寧城新區建設的更加美好，按照“統一規劃、分步實施”的建設戰略和“設計新穎、自然氣派、和諧親民”的建設目標，委託天津大學都市計畫設計研究院編制《寧城新區政務核心區修建性詳細規劃》，力爭經過5年左右的開發建設，把寧城新區建設成為政務叢集化發展、人居環境適宜的城市特色功能區。目前，寧城新區政務核心區規劃編制工作已完成初稿，已召開領導、專家點評會議進行論證，現正在進行修訂完善。三是編制《修武縣完善基礎設施 “十二五”規劃》。為了完善我縣基礎設施，改善城區人居環境，委託焦作市規劃設計研究院編制《修武縣完善基礎設施 “十二五”規劃》，現規劃方案初稿已完成。四是編制鄉鎮、村總體規劃。按照市定目標和《縣域村鎮體系規劃》要求，目前已完成5個鄉、鎮總體規劃編制工作;七賢鎮核心地區控制性詳細規劃正在編制;全縣34箇中心村規劃編制工作完成11個，全縣規劃基層村37個(要求完成率20%)完成15個。五是編制新型農村社群規劃。根據上級安排，我局委託泛華集團、浙江大學設計院對馬坊新型農村社群進行規劃設計，目前已完成初步設計方案，準備上報縣領導。
二、強化管理，建立健全審批制度
堅持對都市計畫專案實行逐級審批和集體把關，建立健全了規劃審批制度，進一步強化城鄉規劃的嚴肅性和科學性。一是建立規委會審批制度。為徹底解決城市建設檔次低的狀況，嚴格規劃審批，2015年成立了修武縣城鄉規劃委員會，實行建設專案規委會審批制度，嚴格專案規劃方案的審查。凡重點施工專案必須提交2個以上高水準、高資質設計單位的設計方案，以作為專案建設的最參者和評選，確保了城市建設出精品、出佳作。二是建立“一書兩證”稽核制度。始終堅持把“服務內容、辦事程式、審批依據、申報材料、承諾期限和收費標準”作為公開的工作方式，專門成立行政審批事項服務科，集中辦理“一書兩證”，即《建設專案選址意見書》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》，切實提高了辦證服務效率。今年以來，服務視窗共發放《建設專案選址意見書》3份;發《建設有地規劃許可證》8份，用地面積為1436畝;核發《建設工程規劃許可證》84份，建築面積353236平方米;核發《建設工程竣工規劃驗收合格證》1份，道路管線工程辦理7件。在今年全縣重點基礎設施建設專案中，我局均派出人員參與選址、測量、放線等工作，為各項基礎設施建設做好了技術服務。三是建立批後管理制度。對規劃建設專案實行全程管理，強化批後跟蹤服務，確保規劃落到實處。成立了專門規劃執法隊，對建築實行專職巡邏監察，嚴肅查處各類違法建設行為，實行嚴格規範的規劃控制，切實維護規劃的權威性和嚴肅性。查處各類違法案件共計20起。四是建立規劃公示制度。為保證規劃許可的公平、公正、公開，維護公眾和利害關係人的合法利益，將建設矛盾暴露和處理在規劃許可之前，減少建設單位在施工過程中因建設矛盾而造成停工等損失，凡在都市計畫區範圍內涉及到公眾和利害關係的建設專案，均實行批前、批後公示，公示採用在建設專案現場製作公示牌方式，對規劃許可內容、期限等內容進行公示，充分徵求公眾和利害關係人的意見，並對收集的意見進行歸納整理，作為規劃許可依據之一。
三、規範管理，加強基礎設施建設
按照總體規劃建設的要求，注重加大對小區、道路、供排水、綠化等城鄉基礎設施建設的規劃建設要求，注重在環境設計上下功夫，努力彰顯我縣地域文化城市品味。一是實施了雲臺華庭、華公館(二期)、億祥東郡等小區的選址定位，嚴格按照縣城總體規劃、控制性詳細規劃來實施，並按要求進行了專案批前公示和批後公示，做到了選址定點到現場，放線、驗線到現場。二是完成了電業局、公安局、農信社、交通局、移動公司等六家單位遷建寧城新區的選址定點工作。現六家單位規劃方案已基本完成，正在進行專案開工的前期準備工作;完成了縣菸草局、縣民政局老年公寓、縣藥監局、城關派出所四個單位的遷建工作，現專案已完成並投入使用;實施了西門村改造專案，為老城改造做好了規劃服務工作;實施了影劇院改造專案，現專案正在進行拆遷工作，規劃方案已確定。
四是加大力度，強化規劃執法管理
一是召開動員大會。10月20日在縣政府議事廳召開了全縣集中打擊私搭亂建行為專項整治活動動員大會，專門成立了活動領導小組，制定了實施方案，明確了集中整頓活動時間、工作重點、成員單位工作責任及要求等內容。本次集中打擊私搭亂建行為專項整治活動從10月20日開始，到明年元月10日結束，共安排三個月時間，分宣傳動員、全面排查、集中整治、總結驗收四個階段實施。
通過集中活動，整頓一批無序建設專案，清理一批違法建設工程，切實加強城鄉規劃管理，使全縣各項建設工程步入規範化、程式化、法制化執行軌道。二是建立聯合執法隊。為保證集中整治工作取得實效，縣政府辦牽頭，從規劃局、住建局、國土資源局、公安局、城管局、電業局、抽調精幹人員21名，組成打擊私搭亂建違法行為聯合執法隊，加大違章違法建設的打擊和處置力度，做到發現一起，處置一起，拆除一起。目前，聯合執法隊已對3個違法建築進行拆除，對15個違法建設工程下達了《責令停止規劃違法行為通知書》。三是強化宣傳造勢。通過發放宣傳單、張貼標語、印發宣傳冊、懸掛橫幅、出動宣傳車等形式，大張旗鼓宣傳城鄉規劃的方針政策，切實把廣大群眾的思想認識統一到縣委、縣政府的發展戰略上來，在全縣營造了濃厚的宣傳氛圍，為城鄉規劃工作的順利實施打下堅實基礎。
五是強化培訓，著力打造精品團隊
為提高規劃管理工作與社會接軌，我局注重對廣大黨員幹部進行業務知識培訓，把每週五定為全域性集中學習日，要求每個人對《中華人民共和國城鄉規劃法》、《河南省實施(中華人民共和國城鄉規劃法)》等內容，並定期進行業務知識測試，使每個人做到業務精通，人人成為規劃行家裡手。9月中旬份組織中層以上參加市規劃局舉辦的執法業務知識培訓班，使中層以上幹部全面接觸和掌握執法程式，同時對全域性幹部職工不定期進行法律法規培訓，使每個人都精通執法程式並參與執法，每位職工都劃分有責任路段，真正做到人人蔘與規劃，人人蔘與執法，取得了良好的效果。
下步工作安排
1、完成《修武縣城鄉總體規劃》、《寧城新區政務核心區修建性詳細規劃》編制工作，對《修武縣完善基礎設施 “十二五”規劃》進行調整;
2、完成市定目標確定的任務，完成8個鄉鎮、34箇中心村和8個基層村規劃編制工作;完成七賢鎮核心地區控制性詳細規劃編制工作;
3、繼續加大執法力度，對私搭亂建以及超標準佔道情況進行嚴厲打擊;
4、積極配合縣委、縣政府完成基礎設施建設的放線、驗線、測圖等工作;
第二篇：報建員年終工作總結範文
今年以來，我局在區委、區政府的正確領導下，在上級業務部門的指導下，認真貫徹落實市城建工作和區委經濟工作會議精神，緊緊圍繞三好發展戰略，以市裡下達的目標考核任務為中心，以爭創全市一流工作業績為目標，全域性上下齊心協力，團結拼搏，全年工作取得了較好地成績。現將有關情況總結如下：
一、工作概述
(一)、城建工作情況
1、加大力度掀起舊城提質改造熱潮
今年舊城提質改造3.128平方公里，涉及4個街道一個鄉鎮，共25個社群一個廣場，重點為轄區內的老廠區、老城區、老市場等三老區域。其中，北片北起建湘廠，南至京廣鐵路，西起衡機裡，東至苗圃街道;中片北起東風南路，南至湘江，西起龍家坪路，東至415衛校;南片北起湘江三橋，南至華聯社群南、西起華聯社群西，東至京廣鐵路。改造工作於10月初完工，共投資3020萬元，實現了改造區域內路平、溝通、燈亮、美化。其中，拆違近37萬平方米，力度前所未有，尤其是冶金街道、扶小里社區、金泉路等，不僅拓寬了路面，而且打通了多個消防通道。
同時按照市住建局安排，我局聯合街道社群，安排專業人員，對城區需要新建五小設施(小綠地、小廣場、小停車場、小公廁、小健身場)的情況詳細摸底並建立臺賬。高標準、高起點進行統一規劃設計，突出珠暉特點，涉及粵漢、東風、冶金、廣東、苗圃五個街道共21處，改造面積4930平方米。錦上添花，極大的豐富了城區基礎設施提質改造成效。
按照市政府進一步提升城區基礎設施建設的工作安排，8月份我局組織專業人員對城區湘江東路、東風南北路、東風支路、湖北路、光明街、臨江路、湖南路、玉麟路、粵漢路、廣西路、廣東路共11條主次幹道人行道進行了多次詳細摸底，核實主次幹道人行道維護改造、果皮箱配置和機動車非機動車車輛停車位以及綠化的工程量。9月份對東風北路曲園酒樓旁近80米的人行道進行了全面提質改造，效果受到了市政府的充分肯定，對我區下步人行道全面提質改造提供了樣板。目前，東風支路、湖南路、玉麟路、粵漢路和廣西路已完成改造，湘江東路、湖北路、光明街、臨江路、廣東路正在施工，除東風南北路外預計將於10月底全面完成。
在區雙聯雙爭大走訪活動中，我局就彙總的17個主要亟待解決的城建問題，結合其他走訪收集到的城建問題，第一時間安排專業人員實地勘察，針對性的形成解決方案，在區政府的部署下，安排專業施工隊伍進場施工，於5月底全部解決到位，受到了居民的熱忱感謝。
2、全面出擊打造環境優美宜居城區
在今年初的城市綠化周活動中，結合通道綠化活動，在我區茶金路、海聯路、東木路、白鷺湖路、原107國道等鄉鎮主次幹道周邊以5米為間距種植直徑12公分的樟樹5000餘株，種植面積達120公里，投資金額500萬元，完成全市通道綠化任務一半以上。在財金工業學院種植桂花540株、樟樹320株、桃花樹260株、櫻花樹340株、柳樹210株、楊樹203株、紅葉石楠310株、灌木㎡。舊城提質改造中，東陽渡華興小區投資97.8萬元，綠化面積9600平方米;五小設施投資128.48萬元，綠化面積10900平方米。
3月初，針對城區7個街道存在的枯樹、危樹、淘汰樹種，我局進行了全面摸底清查。通過街道社群上報、局綠化辦現場核查，初步確定了88棵亟待處理的樹木，其中：苗圃街道81棵，東風街道4棵，粵漢街道2棵，廣東路街道1棵。這些樹木大多都是居民小區內的枯樹，經蟲蛀等原因，造成死亡，隨時都有倒塌的可能，對周邊居民的安全產生了極大的威脅。局領導十分重視，針對摸底情況，召開專題會議，研究部署工作，88棵危樹於五月底已經全面清除。
10月份，我局對全區主次幹道兩側的綠化帶進行了全面摸底，擬對空、荒、少的花壇進行土質改良、重新翻種，計劃提質改造面積約8926.13平方米。目前，已完成東風北路綠化帶提質改造200多平方米，待設計方案經市政府批覆後，將全面推進，預計11月20日左右完工。
3、多措並舉確保住房保障全面覆蓋
今年初，我局繼續做好廉租住房租賃補貼新增物件的資料核查和審批工作，為租賃物件辦理《市低收入家庭住房保障資格證》，並對之前辦理的租賃補貼物件資料進行了一次全面的複核清理，凡是資料不全和住房收入超標的物件一律取消租賃補貼發放，嚴格落實廉租住房租賃補貼准入、準出機制，把住審批關。截止第三季度，全區共發放廉租補貼3369戶，新增補貼物件301戶，已提前完成市政府下達的全年3250戶、新增100戶任務。
加快廉租房、公租房建設。市本級坐落我區的廉租房、公租房專案有兩個：珠安家園和衡州家園，為和續建專案。珠安家園徵地和拆遷工作均已完成，衡州家園徵地工作已完成，一標房屋已拆遷，二標房屋正在談判當中，不直接影響工程施工。兩個專案的工程建設由市城建投負責，目前，珠安家園已有20棟房屋立體竣工;衡州家園鑽探、土地平整工作已完成，規劃設計也調整到位，下步將啟動房屋基礎建設。
農村危房改造工作的順利推進。全區農村危房改造工作職能於6月初正式明確由區民政局移交至我局，經過充分調查摸底，今年100戶農村危房改造任務指標分配如下：和平鄉：2戶;酃湖鄉：18戶;東陽渡鎮：58戶;茶山坳鎮：13戶;金甲嶺農場：1戶;衡州路街道：10戶。100戶中，五保戶佔4戶，低保戶佔26戶，貧困殘疾人佔4戶。其中，新建91戶，修繕加固9戶。目前，100戶都已全面竣工。
在全區範圍內進行廣泛調查摸底，深入瞭解舊城區和棚戶區改造的現狀及難易程度。根據確定的改造思想，我局編制了全區直管公房分佈情況表和棚戶區改造專案庫，待市政府改造規劃和政策出臺後，我區將把省、市關於舊城區及棚戶區改造的優惠政策給足、給到位，盡最大可能提高新建居民區環境質量，提升我區城區形象。
(二)、主要做法及成效
1、領導親力親為狠抓責任，為全域性工作定好了調子。為了抓好每年的綠化工程、住房保障、舊城提質改造等多項工作，區委、區政府統一部署，人大、政協監督支援，均成立了由區黨政一把手負總責的工作領導小組，並研究制定工作實施方案，明確分工責任。尤其是在舊城提質改造工作中，為了層層夯實任務，落實責任，確保各項工程高標準、高質量完成，實行了領導聯點包乾責任制，每個標段都由一名局班子領導和一名施工員具體負責，全天候堅守崗位，負責矛盾協調、質量監督和進度督辦，切實做到一個專案，一套班子，一抓到底，同時，堅持每週六定期召開通報會，不定期召開排程會，協調解決問題，確保工程質量和工程進度。
2、整合多方力量科學監管，為工程質量把好了關口。在舊城提質改造過程中，區委、區政府堅持把小工程當作大專案來抓，嚴格按照程式辦事，緊扣質量不放鬆，真正做成民心工程、優質工程、形象工程，讓改造成果惠及千家萬戶。一是嚴格實行工程招投標。組建招投標組，由區紀委、監察局、審計局、財政局、發改局、住建局全程參與監督，經過嚴格稽核，選擇有資質、符合需要、專業素質高的施工隊伍。二是嚴格落實施工標準化。由區住建局牽頭，主管領導和施工員對施工單位進行現場監督，施工必須嚴格按照施工設計圖進行標準化施工，確保工程實體厚度、水泥標號、路面的平整度和坡度都符合改造標準，對違反施工程式和達不到質量要求的改造工程堅決要求返工。三是嚴格做好驗收合格化。邀請政協和人大代表、群眾代表等多方人員，組織成立督查小組，對工程質量進行嚴格把關，對施工作業進行不定期監督，並參與完工後的工程驗收工作，以各方不同的視角審查工程的合格率、滿意度。
3、全力打造精品示範片區，為以點促面鋪好了基石。在今年舊城提質改造中，以突出重點、以點促面為基本戰略，做到工作有重心，任務有輕重，成果有亮點。打造了華新小區、冶金、扶小里社區等一批示範工程、亮點工程，實現舊城改造工程進拆遷戶安置區、進企業生產區、進鐵路居民區和老城區居民社群。在改造中，充分考慮小區居民的日常需求，本著以人為本的原則，針對部分改造區的實際情況，在小區內增設籃球場、健身場和休閒區，使居民在整潔的環境中又多了一項健身和休閒的好去處。
4、竭力滿足群眾合理訴求，為民生工程樹好了口碑。在提質改造工作中，堅持人性化設計和文明施工相結合的原則，既堅持工程設計標準，又積極照顧社群居民的訴求。一是施工前主動徵求並採納群眾的合理化建議，將通往居民家門口的小道一併改造，方便居民出行，如安居里路和安全里路將水泥路面直接鋪到了每戶家門口;二是施工中儘量考慮群眾生活和出行需要，設定安全警示標誌，合理控制施工時間，避免使用大功率、大分貝器械，做到安全生產、文明施工，如荷花坪下水道改造，由於路面開挖深度達4米，為保證安全在整個路段設定隔離帶，懸掛警示燈，並安排專人早晚巡邏，確保無安全事故發生;三是把一些方便群眾又力所能及的配套建設，採用跨一步、帶一把的方式儘量幫助解決，滿足社群居民對改善社群環境的要求，如對泉溪村路四周的圍牆和居民煤房刷牆漆、油漆，重整小區花壇等。除此之外，對日常群眾反映強烈的熱點、難點、且亟需解決的問題，我們積極向市政府反映並爭取資金，盡力給予幫助和解決，如投入資金33.8萬元，對計劃外的東風南路茅坪糧庫、實驗國小門口、泉溪村國小路口、東風北路14號、安居里58號等下水道進行疏浚改造;投入35萬元，對建湘路(計劃外)實施徹底改造，共鋪設瀝青300米，安裝路燈20盞，徹底改善路面狀況，打通了通往建湘廠、氣象團、衡機裡一片的道路瓶頸;向市政府爭取為未列入計劃的和平小區和苗圃路安裝了24盞路燈，投入資金50萬元。通過建設工作者的日夜苦幹，百姓門前的路鋪平了，窗外的燈點亮了，馬路不堵車了，下雨不積水了，城市變漂亮了，百姓交口稱讚，積極擁護改造工作，並多次送錦旗、送喜報感謝區委、區政府。
二、存在的問題及建議
(一)管理體制存在問題。
1、鐵路地區權責明確的問題。我區苗圃街道所轄面積4.76平方公里，下轄社群11個，常住人口5.9萬，其中鐵路職工及家屬約4萬，佔總人口的70%，是我區的大街道，也是典型的鐵路街道。隨著鐵路系統全面改制，鐵路分局和鐵路辦事處相繼撤離，該街道基礎設施建設嚴重不足，城市管理力度大大削弱，特別是光明街的管理，儘管市政府前幾年對該道路進行了徹底改造，但由於苗圃地區城建管理職能沒有明確，造成該路後期維護管理缺失。目前，對出現的道路破損、下水道堵塞、井蓋缺失等需要維護的問題，居民向地方政府反映，要求政府給予解決，但該地區權屬主體屬於鐵路部門，市政設施的管理維護由地方政府負責，權屬與職責不統一。且對苗圃地區進行提質改造的過程中，居民不理解、不配合的情況也時有發生。為解決這一混亂狀況，全面優化人居環境，建議儘快將苗圃地區城建城管和環衛職能移交給地方政府，理順管理體制，徹底改變苗圃地區的現狀。
2、排水設施建設管理的問題。近幾年，因排水設施不完善出現下水道堵塞、淤積的問題較多。在改造維護中，由於監管不到位且開發商對配套設施建設不夠重視，沒有按照規劃設計施工，造成有的開發專案排水設施功能不完善，與周邊排水系統不協調，極易發生下水道阻塞，給居民生活帶來不便。原本該問題應該由開發商出面解決，但由於有的專案時間長了，開發商找不到，或者找到了，開發商推託不管，老百姓只好找當地政府解決，這給我局工作增加了難度。因此，我們建議在城建專案開發建設中，能否發揮城區政府的作用，規定凡在珠暉區開發的建設專案，由區住建局協助市住建局、市規劃局參與專案排水設施建設的管理，專案竣工組織工程驗收時，確定城區住建局籤具意見後再報送市直相關部門審批，這樣能更好地確保新建專案設施的配套完善，減少種種矛盾的出現給區級政府造成的壓力。
第三篇：報建員年終工作總結範文
環保和建設工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市環保局、規劃局、建設局、城管局的指導及縣人大、政協的監督支援下，認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，樹立和落實科學發展觀，圍繞縣委十屆四次會議提出的目標，團結和帶領環建系統廣大幹部職工，克服一切困難，戰勝了“05·6”特大洪災,經受了考驗。環境保護、城鄉規劃建設管理工作取得了新的成效，實現了新的飛躍，全年實現生產總值5205萬元，實現稅利283.6萬元，各項工作任務全面落實，環建事業進一步發展。
一、環境保護工作在加強監管中進一步提高
1、全力推進治汙保潔工程。堅持抓好排汙企業汙染物排放總量控制工作，把汙染物排放總量控制在分配的指標內，並對汙水進行有效處置。採取積極措施削減水體汙染負荷，全力推進治汙保潔工程。同時，全力抓好縣城生活汙水處理廠和生活垃圾填埋場工程專案建設。今年來，汙水處理廠完成了土地徵用、廠房設計，招標投標以及裝置採購工作。至11月份汙水處理廠氧化溝、沉池基儲中控綜合樓、汙水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎工程亦相應建成。生活垃圾填埋場完成了土建工程，防滲工程已完成80%以上。
2、加強環境建設專案管理，嚴格把好新建、改建、擴建專案的審批關，認真執行建設專案環境影響評價制度和“三同時”制度，從源頭上控制汙染。今年完成審批建設專案10項，汙染物排放登記註冊27個,總投資1373.4萬元，其中環保投資53.8萬元，佔總投資3.9%。“三同時”執行率達100%，完成了紫城工業園，馬頭、回龍中心鎮和2項公路建設擴建工程專案的環境影響評價工作。同時，加強了對放射源，危險廢物環境管理工作，完善有關的設施和管理辦法。
2015年住建局工作總結5篇2015年住建局工作總結5篇3、繼續做好環境保護責任考核工作。今年根據市下達的責任考核目標，制定了詳細的工作方案，把考核的內容分解到各有關部門。局領導親自部署，召開專門會議落實工作方案。針對考核目標內容及自身存在的問題，逐項解決。自身觖決不了的，建議縣政府牽頭解決，如監測站標準化建設中的專業技術人員編制問題，車輛問題以及裝置配置問題都得到了較好地落實，局機構設定問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標考核，促進了環境保護工作的開展。
4、堅持以預防為主，治理為輔的方針，加強環境監管和執法力度，進一步健全環保管理機制。以排汙申報登記為基礎，排汙總量控制為主線，排汙許可為核心，加強對水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點汙染源進行綜合治理。今年，督促排汙企業投資225萬元進行廢氣、廢水的治理，促進了重點汙染源全面達標工作。
5、認真開展了維護群眾權益打擊環境違法行為專項行動。按照盛市的通知要求，成立了專項整治領導小組，制訂了工作方案。重點整治違法排汙行為，特別是對非法開採稀土礦的環境違法行為，與有關部門組成聯合執法檢查組，針對群眾反映強烈的濫採亂挖，造成水土流失，生態環境受到破壞等問題，進行了綜合整治，強化復綠工作。開展這一行動以來，召開專門會議3次，聯合公安、國土、安監等12個部門、單位，出動人員387人次進行清查，檢查企業62家，取締關閉違規開採的稀土礦15間、金礦1間、鐵礦1間、廢油加工廠1間，無證開採瓷土4間、沒收採礦鉤機2臺、推土機1臺、壓縮機1臺及一批採礦裝置，銷燬採礦廠房、水池、爐窯等生產設施。與此同時，著力整治排汙設施閒置不執行和超標排放汙染物的行為，加強了對重點汙染源監管力度，以良好的工作成效，維護人民群眾利益。
6、環境監測方面。
環境監測工作圍繞標準化建設健全管理體系，配備技術手段，增強人員，保證了監測任務的全面完成。①按時完成了“城市環境保護責任考核”的常規監測。飲用水源一年12個月的監測(必測專案10個)，保證了縣城居民的飲用水安全;江河水質逢單月監測(有四個監測斷面、監測專案共26個)，根據監測資料分析水質狀況及其變化趨勢，如有反常及時報告、迅速查詢原因以消除汙染隱患，保證向東江輸送優質水源;縣城空氣質量每週監測3天(有3個監測點、監測專案3個，全年有效監測日達150天);縣城區域環境噪聲測點111個(覆蓋縣城建成區面積5.1平方公里、每個測點測20分鐘)，縣城道路交通噪聲監測點17個(每個測點測20分鐘、同時統計車流量);監測縣城煙控區內排放廢氣的單位共26家。監測資料及時上傳到市監測站。
②完成了全縣汙染源的廢水、廢氣監視性監測，為環境統計、排汙申報、排汙收費提供依據。對縣重點汙染源及排放有毒汙染物的單位加大了監測頻率，嚴格監督其治汙設施是否正常執行、有無不法排汙，並將設施的處理效率及時反饋給廠家，給予技術指導，使其設施能達到最佳的處理效果。
③積極協助市環科所完成馬頭、回龍鎮建設中心鎮環評的環境質量監測工作。同時，完成3宗汙染事故仲裁監測，提供了科學公正的仲裁依據。
④迅速完成“11·6”車禍(105國道新豐小鎮與從化交界路段)造成水體、空氣汙染的應急監測和跟綜監測，及時做好水、空氣質量的預警和解除工作，避免了人、畜的傷亡。
⑤全站人員通過了監測員證複查理論考試的全省統考，通過了～年全省監測系統能力驗證考核(空氣SO2、NO2密碼樣考核，結果經省監測中心站評定為滿意)。完成了《二00四年新豐縣環境質量報告書》的編寫工作，以詳實的資料分析、說明我縣的環境質量狀況及變化趨勢，並提出了改善環境質量的`對策和建議。
二、規劃建設管理不斷取得新的成績
城鄉規劃建設管理工作按照縣委、縣政府提出的“突出三大戰略重點”和“加快三化程序”的總體思路，不斷開拓進取，努力拓展發展空間，在困難中尋找出路，在實踐中尋求發展，掌握了工作的主動權，推進了城鄉規劃建設事業的發展。
1、城鄉規劃不斷完善和提高。5年來，圍繞“拉大城市框架、擴大人口規模、突出城市特色”的目標，堅持以規劃為導向、為龍頭，認真抓好縣城總體規劃、中心鎮規劃、小區規劃的編制工作。在市規劃局的組織指導下，委託中山大學、廣東工業大學完成了縣城總體規劃的修編以及城鎮體系規劃的編制工作，今年又再次委託廣東工業大學對縣城總體規劃重新進行修編。全縣三個中心鎮，紫城工業區的建設規劃已全部通過專家論證和評審。同時，在總體規劃的指導下，完成了縣城各小區的建設規劃，尤其是豐江河兩岸、體育場館配套工程以及縣城南部的重點工程建設專案的規劃建設取得了突出的成績。各功能區域規劃方案逐步完善，城鎮建設在規劃的指導調節下，建築特色突出、建築水平提高、建設速度加快，城市框架進一步拉大，縣城建成區從“九五”計劃期間的4.9平方公里到“十五”計劃期間的5.7平方公里，城鎮人口不斷增加，城市化水平進一步提高。
2、市政基礎設施建設不斷完善，城市功能進一步提高。近5年中，城市基礎設施投入逐年加大，重點工程建設專案建設步伐加快。據統計，2015年來投入市政建設資金累計11,940萬元。完成了縣城人民廣場二期工程改造、人民路等路段鋪築工程、工業園主幹道路、自來水擴容工程、城東、新富、豐城市場建設、城區河道改造，豐江河堤、體育場館、豐江河兩岸美化、綠化區，黃坡大道、文體西路及體育館道路，垃圾填埋嘗汙水處理廠等工程。其中～年市政建設投入5345萬元，重點建設縣城汙水處理廠、垃圾填埋嘗豐江河兩岸道路、綠化、亮化和黃陂路、文體西路、體育場館配套設施以及其它下水道工程。
3、建築業繼續穩步發展。重點工程建設專案仍保持較好的發展趨勢，在過去的5年中，建築施工專案在建工程193項，施工面積411,934m2，施工總產值17,447萬元。竣工工程178項，竣工面積345,233m2，竣工總產值14,347萬元。其中，～年在建工程39項，施工面積75943萬m2,總投資3642萬元，竣工工程18項，竣工面積67479m2，竣工總產值4454萬元。私人報建112戶，建築面積51608m2，投資2632萬元;單位報建38戶(含補報4項)，建築面積97873m2，投資5716萬元。各建築施工企業認真貫徹文明施工制度，加強施工現場管理和內部經營管理，注重提高建築施工總體能力，以較好的實力爭取了市場，取勝於市場，促進了建築業的持續穩定發展。
4、建設市場和建築工程管理不斷完善和加強。建設市場進一步規範，依法建設和依法管建設水平不斷提高，根據建築法律法規和政策，認真貫徹建設工程招投標法和規章,不斷完善建築市場，嚴格執行招投標工作程式，建立和完善了50萬元以下國有投資招投標管理辦法，實現了建設工程公開、公正、公平競爭。5年來，建設招投標工程280項，其中公開招標53項，竟標200項，備案工程27項，招標投資總額32114.31萬元，招標投標率達到100%的要求。～年建設工程招投標33宗，公開招標9宗，競標16宗，備案7宗，招標投標總額2803萬元。
建築工程管理圍繞質量與安全的目標，強化文明施工制度，嚴格執行強制性標準，規範了施工現場管理行為，質量安全保障措施不斷提高，安全意識、質量意識、責任意識、以人為本的理念不斷增強，05年，繼續組織施工企業，房地產開發企業負責人培訓學習和外出取經，堅持大檢查和企業自查相結合的質量安全季度檢查制度，根據市建設局的要求，全年組織企業負責人，專案經理以及五大員160多人次參加上級組織的培訓和在局舉辦的各型別培訓班。促進了建築施工質量安全水平的提高。
5、城市管理進一步加強，市容環境質量不斷改善。在城市管理要求提高，人民群眾居住環境改善，商業貿易不斷擴大的情況下，城市管理職能部門認真履行職責，積極開拓，克服了資金短缺、人員不足、管理手段薄弱的種種困難，保持了城市整潔、乾淨、美化。環衛部門工作盡職盡責，加強內部管理，健全制度，努力調動幹部職工的積極性和創新精神，在今年“05·6”水災和市運會期間，動員全所一切力量、調動一切積極因素，以主人翁的精神，全力以赴地投入到抗洪搶險和生產自救中去。洪水剛過，即迅速組織全所人員，調集車輛清除街道砂石、餘泥，疏通下水道，清除於泥、砂石300多噸，清理面積15,000多m2。市運會期間，全所職工加班加點，全力做好清掃與保潔工作，保證了街道整潔、乾淨，為提升新豐形象作出了不懈的努力和貢獻。園林、城監部門努力發揮職能作用，積極配合縣的中心工作，堅持集中整治與日常管理相結合的制度，順利完成了市運會有關城市管理的目標和城市綠化建設的要求，使城市“四化”建設成效得到進一步鞏固和提高。
6、房地產管理進一步加強，房地產開發持續發展。房管部門在繼續抓好房地產法規政策落實的同時，努力做好服務，積極主動地解決好公產房歷史遺留問題，想方設法理順好當前房管中的突出矛盾，提出合理化建議報請縣政府討論，促成了一些制度和規定的出臺和實施。與此同時，積極做好“解困房”的建設方案和組織實施工作，使拾十項民心工程”有關解困房工作的方案在我縣得到落實。既為政府分了憂，又為民解了困。此外，根據城市化發展以及人民群眾改善居住環境的要求和住宅商品化的趨勢，積極引導和支援開發商開發房地產，通過改造舊城，開發高尚住宅小區，提升了城市品位。05年，商住樓開發繼續保持穩中有升良好的勢頭，開發商住樓5處，開發面積38500平方，總投資達到785萬元。
7、建築設計、地質勘察部門主動溶入市場，以市場為導向，調整管理結構、變靜態管理為動態管理，在激烈的市場競爭中爭取了主動，加強了溝通，取得了建設單位的信任和支援。工程造價部門認真貫徹“統一計價規則，有效控制消耗量，徹底放開價格，正確引導企業自主報價，市場有序競爭形成價格”的改革思路，實行量價分離的工程計價模式，實現了政府定價到市場定價的轉變。既增強了服務意識和危機意識，又增創了經濟效益，在今年建設市場有所疲軟的情況下，保持了穩定的發展。
三、～地完成了保持共產黨員先進性教育，並取得了明顯的效果
按照縣委的統一部署，環建系統
12個黨支部218名黨員分二批開展了先進性的教育活動。在縣委先進辦、督導組、巡查組的具體指導下，認真抓好主題實踐，促進作風的轉變，建立了長效機制，使先進性教育順利展開並取得了成效，達到了黨員受教育、群眾得實惠的目標。一是黨員增強了宗旨觀念，為人民群眾服務的意識進一步加強，各項重點工作全部落實，特別是汙水處理廠工程、垃圾填埋場工程、體育館配套工程、沿江路美化工程按照進度計劃全面落實，工作順利展開。二是掛勾扶貧工作進一步加強。按照縣委的統一部署，派出了5名黨員幹部駐村駐點，協助農村基層組織抓好固本強基，促進農民增收、集體經濟發展。各單位黨支部傾盡所能，幫助掛扶點解決資金共3.2萬元。三是全力投入抗洪搶險，重建家園工作。第一批先進性教育期間“05·6”特大洪災瀑發，廣大共產黨員勇往直前，黨員領導幹部靠前指揮。雖遇超百年的特大洪澇災害，但由於廣大共產黨員具有對人民群眾高度負責的精神及時搶險救災，全縣城鎮無一例人員傷亡發生，維護了人民群眾生命財產的安全，受到了縣委縣政府的表彰。第二批先進性教育期間，重建家園工作全面展開，環建局作為重建家園牽頭部門，局主要領導迅速調集5個施工隊和工程設計與管理人員奔赴回龍重災區，日夜奮戰，以最短的時間做出了建設方案，以最優的方案組織建設，以最快的速度完成了施工。僅回龍樓下村的建設，從重建方案出臺到33套房建成災民搬入新居居住，僅用68天。施工期間，建築公司施工隊伍的共產黨員冒著酷署，戰高溫,吃住在工地。局主要領導天天到現場指揮、協調。使重建家園工作速度快、工期短，保證了災民在中秋節搬入新居居住，創造了新豐史無前例的建築業績，其重建家園的方案得到了中共中央政治局委員、省委書記張德江的好評，並指示到河源、韶關等地學習。凸現了共產黨人一心一意為群眾謀利益的宗旨，體現了共產黨員“三有一好”的要求，深受廣大人民群眾的好評。
四、黨的建設、廉政建設進一步加強，環建各項事業有了新的發展
一年來，我們在全力抓好環建工作的組織實施中，堅持以“三個代表”重要思想為指導，用科學發展觀統攬工作全域性，統一干部職工思想，黨的建設、廉政建設、三個文明建設進一步加強。堅持黨委中心組學習制度，用正確的政治理論指導環境保護、城鄉規劃建設管理工作，樹立發展是執政興國第一要務的觀念，增強了領導幹部駕馭工作的能力。局黨政領導班子、各單位領導班子按照集體領導、民主集中的原則，健全了各項工作制度，圍繞縣委、縣政府確定的發展思路和工作目標，加強分工管理、落實分管責任，促進了團結協作，推進了黨風廉政建設、法制建設和三個文明建設的發展，營造了能幹事業，幹好事業的良好氛圍，增強了凝聚力和感召力。職工思想穩定，政通人和。
按照市、縣的部署，在幹部職工中開展了“四五”普法教育，全體幹部職工參加了普法學習和考試，環保建設方面人員分別參加了盛市組織的專業法律法規的培訓，公務員參加了公務員法的培訓學習。依法行政水平有了進一步的提高，依法辦事的能力進一步加強。政務公開工作、來信來訪工作進一步落實，各項辦事程式公開，接受社會監督。
認真辦理好人大代表議案，政協提案，全年承辦人大議案政協提案17件，辦結6件，仍在辦理和規劃辦理的3件，暫無能力辦理的均作出瞭解釋，答覆滿意率達100%。在認真抓好議案、提案落實的情況下，對平常群眾來信來訪，有一件，落實一件，落實難度大的，採取了現場辦公的方式去解決，局主要領導和分管領導親力親為，促進了信訪件的落實。05年中，接群眾來信來訪和上級轉來的信訪件84宗(其中環保58件、規劃建設26件)，全部進行了調查和處理，調處率達到100%。同時認真做好歷史遺留問題的排查，對群眾關注的熱點、難點，促成相關單位和部門落實，縣建公司下崗職工社保金拖欠問題，建設開發公司下崗職工就業的優惠政策落實問題，都認真慎重地作了處理，防止了矛盾進一步擴大和上升。加強了社會治安綜合治理，強化了以“xx”為賭博活動的法制教育，層層簽訂了責任書，人人簽訂了保證書，維護了一方的平安和穩定。
加大了黨風廉政建設的力度，切實抓好黨風廉政建設制度的落實，健全和完善了九項制度，規範了議事、辦事行為。結合環建工作職能，把黨風廉政建設責任制的內容分解到責任人，列入年度考核的範圍。05年對重點工程建設專案進行了專項檢查，做到關口前移、防患在前。進一步規範了建設工程招投標制度，在依章辦事的前提下，把具體工作做細、做實，防止工程建設專案招投標出現違規行為，促進了反腐保廉機制的縱深發展。
此外，在抓好環建各項工作落實的同時，安全生產、燃氣管理、散裝水泥管理、牆體改革、房改等工作按照要求認真做好落實。計劃生育、工青婦、財務、行政等各項工作進一步加強，掛鉤扶貧，下村駐隊工作全面落實，並取得了很好的效果。
回顧一年來的工作，我們所取得的成績是縣委、縣政府正確領導，人大、政協的關心支援，上級部門的經常指導的結果，是全系統幹部職工同心協力、團結奮鬥的結果。一年來的工作實踐，使我們加深了“三個代表”重要思想和科學發展觀的認識，增強了克服困難，促進發展的信心和決心。主要體會有四點：一是幹事創業必須有一支堅強有力，團結奮鬥的領導集體。團結是力量、團結也是生產力，縱觀環建各項工作職能和承擔的工作任務。件件涉及社會經濟、事事關係群眾利益，責任大、工作壓力重。如果領導班子缺乏團結合力的精神，任何工作都將難以完成。一年來，由環建局承擔的沿江路建設，黃陂路拆遷鋪築，重建家園及汙水處理廠工作，無不凝聚著環建局領導班子團結奮鬥、齊心合力的精神。二是在抓建設、促發展中，不論遇到什麼因難和問題，都必須具有正視現實迎接挑戰的決心和信心。05年，環建局承擔的汙水處理廠徵地問題，資金短缺問題等，通過自身的積極主動工作，千方百計地調動一切有利因素，多渠道地解決突出的問題，化解了建設中的矛盾，開拓了新的路子，使汙水處理廠的建設得以順利施工。三是要堅持用科學發展觀
統攬工作全域性，一心一意謀發展、聚精會神搞建設。環境保護，城鄉規劃建設是環建工作職能，在抓環建工作中，必須用科學的發展觀促進環建協調發展。一年中，我們堅持“兩手抓”的方針，一方面強化環境保護，一方面著力搞好城市建設，在建設中營造良好的環境，用良好的環境促進城市建設。豐江河兩岸的美化工程，環境保護專項行動就集中體現了以人為本的科學發展觀。四是要堅持加強執政能力建設，不斷提高行政能力和水平。能力建設包括黨的建設，執政者素質、行政配套設施等方方面面。一年來，我們以先進性教育為契機，著力抓好建立健全共產黨員長效機制，議事辦事制度;加強機關工作人員的培訓，提高行政人員管理水平;增強行政手段，提高行政能力上下功夫。促進了機關作風建設，增強了依法行政和依法辦事的能力。
以上體會，既是我們工作取得突出成效的原因，也是我們今後必須堅持的經驗。在肯定成績面前，我們也要看到存在的不足以及困難和問題。主要表現是“1、環保方面：環境保護執法隊伍能力建設滯後，監管能力還比較薄弱;重點汙染源線上監控、監測工作按照要求進度較為緩慢。2、市政建設方面：需求矛盾突出，一方面城市功能總體上來說還不高，由於財力有限，能夠投入的資金有限，制約了市政建設速度。3、城市管理方面：雖經多次整治，但髒、亂、差現象始終沒有得到較好的解決，特別是違規佔道，亂擺、亂賣、亂倒垃圾以及夜宵檔汙染環境、噪聲擾民情況常有出現。4、建築施工方面：文明施工制度雖經多次檢查，但總是還存在這樣或那樣的問題，現場管理與制度的要求仍有差距。對於這困難和問題，必須在新的一年裡加大力度認真解決和改進。