和其他應用文體一樣，總結的正文也分為開頭、主體、結尾三部分，各部分均有其特定的內容。下面是小編為大家整理的關於除錯員的個人工作總結，歡迎大家的閱讀。
除錯員個人工作總結一
20xx年，我結束了學校生活，踏上了工作崗位，開始了新一輪不同於以往在學校的學習生涯。這半年多以來，我在各領導及同事的幫助指導下，由一名初入社會沒有任何經驗的新人，成為了一名仍在不斷摸索不斷學習的技術員，而這半年多以來的學習使我無論是在敬業精神，思想境界，為人處事還是在業務素質，工作能力上都得到很大的提高，努力及時高效的完成領導賦予的工作任務，現將本人半年多以來的工作學習情況總結如下：
1.入職以來所做的工作
1.圖紙蓋章簽收
經由工程部和研發部派發下來新專案的圖紙，我核對一下，蓋章簽收，作好記錄，這樣便於領導同事們的查詢，修改。專案是否對應好，圖紙是否影印齊全，裝訂無誤，這關係到接線安裝人員能否對號準確安裝接線，不返工。每次影印我都會多影印一份，便於我們除錯人員提前做好準備，用的哪種PLC，需要除錯哪些功能，思考下該怎樣除錯。有時還會提前去接線區看看新來的接線同事有沒有接錯線，以免接完線，安裝完後，不便於檢查，電控裡空間小了，板上線越來越多了，都不利於檢查。
2.調試出廠產品
經由車間工作人員安裝接線完後，我們除錯組便開始逐一檢查產品各功能是否有效準確無誤，還思考該用什麼樣的方法除錯產品更加準確周到，便捷。做到每項功能的除錯準確不誤漏，大家一起討論研究各除錯產品的功能，效能，用法等等。這項工作是否完美的完成關係到公司的效益榮譽，操作人員的生命安全。從部門同事間的討論中，尤其售後同事反饋回的各種很實際的現象中，我深刻體會到除錯人員的重要性。
3.彙報工作
經我們除錯完產品寫完書面除錯報告，由質檢部審查後，我們進行HCERP軟體上的彙報工作。這是對除錯產品的一個交代。若不能及時準確的彙報，會影響其他專案的進行eg:領料入庫等，會影響公司的效益。
4.考勤表的製作
每到月末，都會將本部門人員的考勤卡總體記錄下來，製成的表格傳給領導審查，然後將打印出的表格傳給本部門各成員再度審查，經確保無誤並由各員工親筆簽字後，再返交予領導。
2.初入社會工作的心得體會
作為一個剛畢業的大學生，不免對社會上很多事情都很懵懂，對於一些事情的瞭解不是特別明確。每次吃午飯時看到"加強自我修養，樹立良好美德"，"建設一流的隊伍，創出一流的業績，展現一流的風貌"，"我與公司共榮辱，公司與我共發展"都很有感觸。這半年多以來，我認真學習並貫徹公司企業精神，嚴格遵守公司規章制度要求，完成本職工作崗位職責，認真落實實質性工作。我本是一個很開朗外向爽快的人，但初到一個陌生的集體不免有些靦腆，但是我的同事們尤其我們程部長都很幽默，在他們的幽默籠罩下，工作環境和氣氛顯得那樣的放鬆，工作熱情同時也提升的很高，同時工作效率也很高。
3.自己的不足以及工作展望
目前，自己對很多業務不是特別的熟悉，以往自己都是對理論知識比較關注，並沒有更多的實踐機會，加上自己又是個女生，重板子拿不動，桶水提不動，社會經驗少，總會有各種錯發生，在此多謝領導的包容體諒與指教，同事們的指導與諒解。所以我會在今後的學習中多向前輩們討教。
一是向書本學習：工作之餘，我要利用一切可利用的時間向書本學習;
二是向領導學習：這段時間以來，我親身感受了各位領導的人格魅力，領導風範和工作藝術，使我受益匪淺，收穫甚豐;
三是向同事學：古人云，三人行必有我師。我覺得我們公司的每位同事都是我的老師，他們經驗豐富，操作熟練，現實專業知識面更寬闊，正是不斷的虛心向他們學習請教，我自身的素質和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。
總之，幾個月以來，我基本完成了由一名剛畢業的大學生到工作者的轉變，角色的轉變不僅僅只是身份的轉變，更重要的是觀念的轉變，思想的轉變。成績只能代表過去，工作中仍然存在很多不足，eg:理論知識不夠，標準規範不熟悉，實際操作很陌生等。所以，學習仍將是我新角色的主導：學習專業知識，學習崗位知識。
在今後的工作中，要時刻注意不能夠安於現狀，不思進取，要注意加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。
除錯員個人工作總結二
回顧過去的一年，喜憂參半，喜的是TDI產量又創新高，“二改三”專案已進入實施階段，紅水裝置已投入執行，新廢酸裝置框架已完工，明年1月份準備安裝。憂的是有的裝置長時間帶病執行，隱患無法消除，給裝置的管理和維修帶來不便。現將一年來的工作情況分以下幾個方面進行彙報：
一、從裝置管理方面。
1、加強現場裝置巡檢，及時消除裝置隱患，確保裝置良好執行。根據公司和車間要求，我們加強了對裝置的維護和潤滑管理。制定了一系列規章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、裝置潤滑制度的條款又進行了細化，對車間所屬裝置實行定點巡檢，包機到人，責任到人。對TDI界區來說，工藝較複雜，重要裝置較多，如果巡檢不仔細的話，很可能發生裝置故障，造成不應有的損失。為此，我每天都和鉗工同時進行巡檢，及時交流巡檢情況，對發現的問題進行確認。同時，及時和工藝人員溝通，瞭解裝置執行狀況，發現問題積極協商解決，如LIST裝置的T7722卸料閥密封問題的解決以及AP機油封及時更換等，充分反映了我們車間的團結和協作，同時也反映了車間領導對裝置管理的重視程度。我們在發現重大裝置問題及時向上一級領導彙報，反映情況。從實行情況來看，效果較明顯。職工們的責任感增強了，對裝置的維護細心了，並且發現了AP機和P7102泵的兩個重大裝置隱患，及時的組織力量進行搶修，消除了裝置意外事故隱患，為實現裝置的長期良好執行、生產系統的穩定執行、月產量超過2000噸提供了強有力的保證。
2、加強裝置技術檔案管理，完善技術資料。裝置技術檔案是對裝置檢修過程的記錄，通過對裝置技術檔案的檢查，可對此裝置的執行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調整對裝置的執行條件和對裝置的改進。對車間動裝置技術檔案每週檢查一次，對未及時填寫的及時通知該界區的技術員，保證技術檔案能及時反映出裝置的維修情況，有利於對裝置的管理。
3、嚴把裝置檢修質量關。裝置檢修質量的好壞，直接影響到裝置運轉的穩定，影響到系統的.穩定執行。作為裝置技術員，檢修質量是第一要務。無論是裝置大修還是搶修，我對拆檢的裝置仔細檢查，對損壞裝置積極查詢原因，找出癥結，及時解決，保證裝置的穩定執行。
二、從節能降耗方面
1、積極實施裝置國產化工作，降低備件成本和消耗。可以說，20xx年是我車間裝置國產化力度最大的一年，因為TDI界區的裝置多數是國外裝置，備件價格昂貴，供貨週期長，這對裝置的維修和降低成本是非常不利的，因此，在經過充分論證後，我們對重要裝置P5408和P3102進行了國產化，雖然仍存在一點小問題需改進外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的供貨週期，為保證生產系統的穩定執行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。
2、積極進行修舊利廢，技改技措，降低成本消耗。如對T7722和T7723末端軸承密封裝置的改造，從原來的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環密封，效果良好，自從改了密封形式後，軸承執行已幾個月時間，至今未更換過軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查，軸承未見損壞。同時，我們還對氣動馬達進行了修復，對驅動銅套進行了改進，效果良好。
三、積極配合“二改三”擴建工程的實施，熟悉“二改三”流程和裝置，為明年“二改三”後的開車做準備。
自從“二改三”擴建工程交到公司以後，車間一直非常重視，因此，我要求自己和機械技術員積極學習“二改三”資料，對所變動裝置做到心中有數，特別是對動裝置，要了解其結構及裝配過程和注意事項。
四、工作的不足。
在20xx年一年的工作過程中，我覺得在以下幾個方面還有待改進。
1、在裝置管理方面，裝置管理經驗不足，有待學習和改進。如每月的預修計劃都不能按期完成，但未說明原因，使預修計劃形成應付上級的擺設。在20xx年我們要嚴格執行月修計劃，當然也要按裝置實際執行狀況進行實時地調整。
2、在巡檢過程中，對發現的裝置問題未提起足夠的重視，以致造成裝置突然損壞，如B7728泵殼的斷裂。吃一塹長一智，以後要加強這方面的學習，爭取在20xx年有所改進。
3、專業知識和技術水平有待提高。這些我將會在以後的日子裡通過刻苦的努力學習、實踐，不斷的積累經驗，在實踐中來鍛鍊自己，完善自己。
回顧即將過去的20xx年，我對自己的工作基本滿意，做到了吃苦、耐勞，積極肯幹。思想進步，起到了一個**黨員的作用。展望20xx年，我們還有很長路要走，3萬噸的實施，裝置隱患也會增多，我們的任務還非常繁重，因此，我們更要努力的學習，積極地準備。我們要拿出2萬噸剛開車時地豪氣，迎難而上，我想3萬噸工程也會順利開起來的。