時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，讓我們好好總結下，並記錄在工作總結裡。那麼工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的辦公室副主任年度工作總結範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
辦公室副主任年度工作總結1
一年來，在鎮黨委、政府領導的悉心指導和同事們的大力支援與幫助下，我認真學習、紮實工作，較好地履行了黨政辦副主任及組織幹事的工作職責，完成了領導交辦的各項工作，個人也得到了很好鍛鍊。現將一年來的工作學習情況總結如下：
一、認真學習，努力提高業務能力。
一年來，除參加鎮裡組織的機關夜學習及各類學習會外，我還在工作時那時間之外，儘量擠出時間，通過報刊、雜誌以及網路學習黨的政治理論和經濟、管理等專業知識，以適應崗位需要，同時，在自學之餘，考慮到工作需要，我還認真研究兄弟單位辦公室同志的工作方法，悉心收集各類工作資料，虛心主動接受黨委、政府各位領導的指導，以此進一步提高個人的業務能力。
二、紮實工作，積極履行崗位職責。
按照黨政辦崗位職責分工，我主要負責綜合文字、資訊及組織工作，一年來主要做好了以下幾項工作：一是做好領導的參謀與助手。我堅持不定期對全鎮工作進行總結或深入漁農村基層，積極主動地把調查研究工作做在前面，切實掌握全鎮經濟社會發展中取得的成績，分析存在的問題，並提出下步工作初步思路，為領導形成科學決策出謀劃策、拾遺補缺。二是積極做好綜合文字工作。一年裡，先後起草了鎮會、人代會報告、領導講話和各類綜合材料30多份，並按要求完成了負責的縣委資訊通報的報送工作。三是做好組織工作。具體負責參與了“解放思想、創業創新”大討論活動等各項主題活動，認真做好組織塊的檔案起草、工作調研、臺賬制訂，積極參與了漁農村兩委換屆選舉，並負責推進了黨建規範化建設工作，目前，規範化建設一期工作已完成總工程量的80，計劃於年底前完成。一年來，個人經常加班加點連軸轉，努力做到加班加點不叫累、領導批評不言悔，從而保證了各項工作的有效運轉。
三、團結共事，切實形成工作合力。
一年來，按照黨政辦工作要求，我努力做好各方協調工作，從為領導提供高效服務，努力完成領導交辦的各項任務的職責出發，通過向領導多彙報，多請示，到各辦公室和漁農村基層多跑、多看、多調查，瞭解上情，吃透下情，確保了政令暢通、工作運轉順暢。同時在與同事的相處中，講團結，講奉獻、以誠待人，積極維護主任領導，充分發揮整個團隊力量。
雖然在一年的工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足：主要是政治理論修養不足，造成公文寫作的侷限性;工作創新不夠;在服務上還有一定差距，在協調上也有不到位之處。在今後的工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
辦公室副主任年度工作總結2
辦公室承擔著宣傳、會議安排、日常接待、資訊採集、資料整理等任務，既要對上級領導和局領導負責，又要和兄弟部門密切全作，還要與基層保持緊密聯絡和溝通，人少事雜，任務繁重。辦公室主任主持著辦公室的全面工作，處於辦公室的核心和主導地位，是把方向，掌大局的，而副主任卻是負責、分管某方面的區域性工作，是輔佐辦公室主任工作的輔助之職，是辦公室主任的助手和配角。那麼，作為辦公室主任的助手，怎樣才能扮演好角色，把握好分寸，真正成為辦公室主任的左膀右臂，得力助手，我想應該始終把握好以下幾點：
一、擺正位置，當好配角，到位不越位。
副主任既是辦公室主任的助手，扮演配角的下屬，又是下級的領導，副主任一身而二任，必須樹立甘當綠葉扶紅花、甘為他人做嫁衣的正確心態。
一是在思想上具有配角意識，要有維護核心的意識。沒有這個意識，就找不到扮演配角的感覺，沒有這個感覺，就擺不正位置，當不好配角。因為辦公室主任是辦公室的主要領導，是一把手，也就是核心，作為副主任必須緊緊圍繞辦公室主任這個中心，維護辦公室主任的權力和核心地位，自覺服從辦公室主任的領導，深刻領會辦公室主任的.意圖和要求，發揮自己主觀能動性，積極地創造性地開展工作，把配合、協助辦公室主任作為自己的主體意識，形成一個團結、統一、穩定、和諧的上下級關係。
二是要做到工作主動而不越權越位。作為副主任，對自己分管的工作和辦公室主任交辦的各項工作任務應該積極、主動、創造性地開展並完成，將自己的工作做到位，讓辦公室主任放心、稱心。但是副主任在主動想事、幹事的基礎上要保證自己不越位，始終注意擺正自己的位置，經常向辦公室主任請示、彙報，注意維護辦公室主任的形象、權威。特別是在辦公室主任沒有授權的情況下，不能輕易越權表態，應根據自己有限的權力，做好自己分管的工作。在主任暫時離開工作崗位時，要敢於承擔責任，挑起重擔，將代理期間時的有關工作情況進行詳細的彙報，以便於主任對全域性的通盤掌握，使後續工作有連續性，從而提高辦公室工作的整體水平。
二、勤奮務實，以身作則，做事不壞事。
辦公室是局系統的前沿陣地，往往是工作任務繁重而人員緊缺的部門，作為副主任首先是主任手下的一名兵，而且是要當一個身先士卒，以身作則的排頭兵。
首先，要努力做好分管內的工作，明確自己分管工作的任務、範圍、許可權，且對自己分管的工作有總體的工作計劃和思路，並做到任務明確、思路清晰。讓辦公室主任對自己分管的工作不操心，不分心，有更多的時間和精力去考慮全盤工作。
其次，要堅持事事處處率先垂範，吃苦在前，享受在後，要求同志們做到的自己首先做到，全心全意地把自己投入到工作中去，絕對不能以領導者自居，不搞遙控指揮，真正地和同志們工作在一起，以自己認真、踏實的工作作風來凝聚人、帶動人，充分調動下屬的積極性和主觀能動性，共同做好分管的工作。
再次，當辦公室主任在工作中遇到敏感和棘手的問題時，副主任不能無動於衷、坐視不管，更不能幸災樂禍和落井下石，而應從大局出發，以整體利益為重，竭誠相助，迎難而上，為辦公室主任解圍，讓辦公室主任有更多的迴旋餘地，為辦公室主任妥善解決問題，起到緩衝作用。
三、尊重為上，團結為重，原則不失責。
尊重是合作的基礎。作為副主任，一定要尊重辦公室主任，這種尊重是完全發自內心的真誠和信賴，而不是流於形式和做表面文章。因為辦公室主任是上級領導精心挑選，經驗豐富，綜合素質好，威信較高的人擔任。要善於發現和虛心學習辦公室主任領導的長處。