導語：投資入股合同你是否有所瞭解呢?下面本站小編就為大家整理了投資入股合作合同範本，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀!
投資入股合作合同範本(一)
一、投資人個人資訊和投資金額
1、姓名：身份證號：
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入股金額：￥(大寫)：
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經過以上投資入股人友好協商，在公平、誠實、信任、平等合作、互利互惠、風險共擔的原則基礎上，本著弘揚普洱茶文化，發展普洱茶產業，共同致富和為社會、國家多做貢獻的原則，投資入股創辦“普洱同昌順茶業(廠)”。現根據《中華人民共和國合同法》等法規簽定以下協議：
二、普洱同昌順茶業(廠)企業宗旨和質量方針
1、企業宗旨為：一切為了顧客，一切為了市場。
2、企業質量方針：永遠做更好。
3、企業質量目標：顧客和市場的要求就是我們的質量目標。
三、合同期限
自年月日至年月日。如各方對合作滿意，可於本合同到期前三個月，協商繼續合作事宜。否則，按退股條款處理。經協商，各方同意繼續合作時，必須另行簽定合作協議，另行簽定協議時本協議自動失效。
四、合作方式和內容
1、股份為10000元(人民幣)/股;股比為：姓名，股數股，股比%;姓名，股數股，股比%;姓名，股比%;姓名，股比%;姓名，股數股，股比%.
2、各股東入股資金共計￥元(大寫)：，於年月日之前由銀行驗資後統一存入企業帳戶;開戶銀行為，賬號為。股東入股的股份在本協議書有效期限內不得以任何理由退股。有效期滿後如果企業繼續存在，出現退股的，必須經過召開董事會並有三分之二以上的股東表決通過。本企業的股份轉讓必須依法進行並由董事會通過三分之二以上股東表決通過。本協議書所稱的董事即為股東，以下同。企業發展過程中如果向社會和本企業普通職員中小企業融資招股，董事會董事成員和監事會成員按相關法規確定。
3、企業經營的內容為各種普洱茶的收購、加工、銷售、服務和普洱茶文化資訊的收集、整理、傳播。企業以茶葉初制所為起步階段，力爭在一年之內向有限公司過度，真正實現現代企業制度的管理模式。
4、本企業的股東即為董事會成員，企業由各股東共同組成董事會，由股份比例較大並綜合考慮管理能力強的股東擔任董事長;董事長為企業負責人(法人)，負責組織企業經營戰略的制定，領導董事會做出正確的經營決策。由董事長召開第一次董事會，在股東中推選一名作風正、人品好、有經驗，管理能力強的董事任總經理，負責執行董事會的決策和進行企業日常經營管理。有必要時總經理可以通過董事會進行外聘，必要時董事會聘任若干名副總經理協助總經理工作。董事會有權通過三分之二以上的董事同意罷免企業任何不稱職的企業管理人員和一般職員。
5、第一次董事會的任務是制定企業章程，並根據章程制定企業管理和生產操作規程，各項規章制度和年度計劃，經過股東協商通過。董事會委託的企業經營者嚴格按規章制度進行企業管理。
6、總經理生產經營中超過￥元(人民幣)的重大決策必須由各股東協商確定，總經理不能擅自做主，否則發生的損失由總經理承擔。
7、企業原則上每年召開一次董事會，時間定於每年十二月的下旬，具體時間協商確定。除負責人外的股東不在企業上班時如果有重大決策，可通過電話協商，電話協商不了的，臨時召集各股東進行協商。
8、企業的決策層為董事會，決策原則為：周密考慮，集思廣益，平等協商，達成共識，維護企業和股東利益。決策要形成書面檔案，企業總經理要嚴格執行已經形成書面檔案的決策。
9、本企業從成立開始就必須參照現代企業制度，以質量管理八項原則(以顧客為關注焦點;領導作用;全員參與;過程方法;管理的系統方法;持續改進;基於事實的決策方法;與供方互利的關係)為原則，完善各項管理制度。
10、企業股東要及時進行市場預測和評估，作出正確的決策，抵禦市場風險。
11、企業股東在企業正式成立後討論決定企業的崗位制度作為工資分配的依據。
五、企業人事和分配辦法
1、本企業要嚴防家族化，招聘員工和選擇供貨商、經銷商等必須以能力和實力為準。
2、企業招聘員工由總經理管轄下的人事部門按照崗位需要，通過考核、評估選擇，報企業董事會討論通過。
3、總經理工資為元/月，董事為元/月，由總經理每月定期打入各董事賬號;一般員工的工資由總經理按崗位初定，經董事會討論決定;工資由總經理指定財務人員每月定時發放或打入員工工資卡。企業淨利潤在年終結算完成後扣除%的企業發展基金後由股東按股份進行分紅。
4、企業對有貢獻的員工和供貨商實行獎勵，具體獎勵辦法由企業根據實際制定。
六、股東的權利和義務
1、股東通過董事會有決策權和分配權、資金使用權。
2、股東是公司發展的主體，因此，收集與企業發展相關的資訊，搞好與地方和政府主管部門之間的關係，主動和銷售商和供貨商溝通，高瞻遠矚，進行市場推廣，發展大量的客戶和弘揚普洱茶文化是每個股東義不容辭的責任和義務。企業將根據發展的實際和為企業所帶來的經濟效益對有貢獻者根據定單金額進行獎勵，獎勵金額為合同定單金額的%.
七、保密條款
1、本協議書除各股東外，對任何個人都實行保密，請各股東妥善儲存。
2、各股東要對企業的知識商業機密進行嚴格保密，並制定具體的保密措施和制度。
八、違約處理
股東如果違反本合同的任何條款，其他股東在此後任何時間可以向違約者提出書面通知，違約者應在15日內給予書面答覆並採取補救措施，如果該通知發出15日內違約方不予答覆或沒有補救措施，非違約方可以終止本合同的執行，並依法要求損害賠償。投資入股合作協議書
九、爭議處理
1、對於執行本合同發生的與本合同有關的爭議應本著友好協商的原則解決;
2、如果雙方通過協商不能達成一致，則提交仲裁委員會進行仲裁;
3、在爭議處理過程中，除正在協商或仲裁的部分外，協議的其他部分應繼續執行。
十、條款的完整性
各股東均承認，已閱讀過本合同，並同意：本合同為各方關於投資合作事宜的所有合同和約定的全部記載，並已取代以前所有的口頭的或書面的約定、意向書與建議。未經全體股東書面修訂，不得對本合同加以變更。
合同附件是合同不可分割的組成部分，與合同正文具有同等效力。
十一、協議(合同)的修改
合同在履行過程中。如果有股東認為需要修改，需向另外的股東提出書面的修改建議和理由，所有股東協商同意後才能修改，並形成本合同的附件;協商修訂的協議條款與本協議具有同等法律效力。如果雙方未達成新的修改意見，則原有合同繼續有效。
十二、不可抗力
1、在合同的執行過程中如果出現了戰爭、水災、火災、地震等等不可抗力事故，將影響合同的正常履行時，受不可抗力影響的股東應儘快將不可抗力事故的情況通知另外的股東。並儘快將有關當局出具的證明檔案提交其他股東進行確認。
2、雙方儘快根據此項不可抗力事故的影響協商本合同的進一步執行問題。
3、因不可抗力造成的對履行合同的延誤或無法正常履行時，受不可抗力影響的股東不負法律責任。
十三、企業發展條款
1、企業董事會和各個股東必須下定決心為企業的發展做出最大的努力，注意借鑑中外企業發展的先進經驗，不斷學習，更新觀念，持續改進管理中的不足和問題，使企業蒸蒸日上，做成普洱茶生產和銷售、茶文化傳播的“百年老店”。
2、若遇到不可抗力導致企業破產，董事會和各股東要竭盡全力，團結協作，儘量挽回損失，維護股東的利益。
3、我們各股東共同宣誓：為了同昌順茶業的明天，我們將緊密團結，竭盡全力;我們已經看到，不遠的將來，在雲南茶葉市場、中國茶葉市場，乃至世界茶葉市場上，同昌順的品牌一定有一席之地。
十四、標題
本合同各條標題僅具有提示和注意的作用，不作擴大的'解釋。對於合同內容的一切解釋均以標題下的正文為依據。
十五、生效
本合同自各股東簽字蓋章之日起生效。
本合同1式份，股東各執1份，具有相同的法律效力。
股東簽字和手印：
年月日年月日年月日
投資入股合作合同範本(二)
第一章總則
為推動醫療衛生事業的發展,實施強強聯合，更好地為傷病員提供優質的醫療服務,充分利用中國人民解放軍xxxx醫院的良好醫療環境、設施和品牌，結合乙方醫院運營管理的成功經驗，雙方同意在中國人民解放軍第xxxx醫院實行門診、病房統一管理，建立以骨創傷為龍頭、婦產科為特色的診療中心，並以此，提高醫院骨創傷外科的醫療技術與服務檔次，提升醫院婦產科的綜合實力，在xxxx地區及周邊區域形成以骨創傷與婦產為特色的專業品牌。
經雙方友好協商，中國人民解放軍第xxxx醫院(以下簡稱甲方)與長沙xxxx醫院管理有限公司(以下簡稱乙方)就共同組建“中國人民解放軍第xxxx醫院(xxxx)骨創傷外科診療中心”(以下簡稱骨創傷外科診療中心)以及“中國人民解放軍第xxxx醫院(xxxx)婦產中心”(以下簡稱婦產中心)的合作事宜達成如下意向。
第二章合作雙方
甲方：中國人民解放軍第xxxx中心醫院
乙方：長沙xxxx醫院管理有限公司
第三章合作目標及範圍
合作目標：
根據雙方的實際情況及需求，本專案將採取目標責任制管理模式，乙方協助甲方進行科室管理，負責“骨創傷外科診療中心”及“婦產中心”部分醫務人員崗前及在崗培訓，承擔醫療裝置投入、市場行銷推廣、企劃宣傳費用及裝修經費。甲方負責醫療質量的控制管理。通過雙方共同努力逐步將醫院骨創傷外科建成xxxx地區骨創傷外科中心及廣州軍區骨傷骨病研究所;將醫院婦產科建成xxxx地區婦產中心。
合作範圍：骨創傷門診、急診及病房;婦產科門診、急診及病房。
第四章投資方式與資金來源
在現在骨創傷科、婦產科的基礎上，由乙方投資拓展醫療業務，改造裝修現有病房及增建簡易病房擴大收容;
籌建22000平方米左右的外科大樓，從而獲取更大的投資回報，產生更大的社會效益和經濟效益。
以上所需資金由乙方出資投入，預算約為5000萬元，其中外科大樓4000萬元，其他1000萬元，分六年由合作科室進行返回。
第五章組織結構
甲、乙雙方派員組成“骨創傷外科及婦產科”中心管理委員會(以下簡稱“管委會”)，管委會為“中心”的決策機構，甲方擔任管委會主任，乙方擔任副主任。醫務科主任、護理部主任及臨床科室主任自動成為管委會成員。
一、管委會主任具體負責如下工作：
1、負責“中心”的醫療、科研、教學及疾病預防工作。
2、制定“中心”工作計劃，深入科室瞭解和檢查醫療和護理安全的情況，組織科研、教學工作的實施，經常督促檢查，按期總結匯報。
3、執行院部對“中心”的醫護質量、感染管理的各項規章制度及診療技術操作規範，積極配合院部相應的檢查。
4、參與院部各項會議，傳達會議各項內容，執行會議決議事項。
5、定期查房，共同討論解決重症疑病例診斷、治療上的問題;組織術前講座、臨床講座;組織指導危重病員的搶救工作。
6、組織“中心”人員業務學習，運用國內外醫學先進經驗，開展新技術、實行新療法並及時總結經驗。
7、負責“中心”醫療糾紛的防範和處理工作，不斷提高醫療護理質量，嚴防差錯事故的發生，並負責落實重大事故上報制度。(詳見醫療差錯事故管理辦法)
8、加強人事工作管理，做好職工思想政治工作，增強凝聚力，努力完成“中心”各項任務，認真抓好職工隊伍建設，培養髮現並儲備人才。
9、確定醫生輪轉、值班、會診、出診等醫療工作安排。
10、落實“中心”主任、“中心”醫療、經營副主任等人員的崗位職責，各司其職、各負其責、相互配合，遵守財經制度，加強財經紀律，認真執行“管委會”制定的各項規定和制度。
12、負責與醫院相關部門的聯絡、溝通，保證“中心”工作的正常開展。
13、對“中心”人員進行醫德醫風教育和愛護醫療器械、儀器、裝置的教育，充分發揮裝置效能。
14、完成院領導及“管委會”安排的其它工作。
二、管委會副主任具體負責如下工作：
1、協助“中心”主任工作，負責制定中心非醫療工作規章制度，努力完成“中心”年度目標任務。
2、全面負責“中心”財務、企劃、技術推廣宣傳、績效考核、後勤管理工作，為“中心”業務工作開展起到良好的保障作用。
3、遵守財經制度，嚴格報銷制度，“中心”費用支出報銷需由“中心”副主任簽字認可，並嚴格按照協議所定的財務規定執行。
4、認真做好“中心”業務收支、藥品醫療器械往來、固定資產保管、庫存和資金往來賬目與報表，並及時上報。
5、負責市場調研、公關促銷，對廣宣方案、視覺設計、媒介釋出等對外宣傳活動進行總體策劃組織、貫徹執行、效果監控、完善提高。
6、掌握“中心”業務工作動態，按時填報業務報表，協助“中心”主任分析、解決業務中存在的問題。
7、對“中心”人員進行醫德醫風教育和愛護醫療器械、裝置、儀器及優化辦公環境意識的教育。
8、協助“中心”主任進行對外關係協調工和。
9、完成“中心”安排的工其他工作。
第六章“中心”管理
一、“中心”是醫院下屬的臨床科室，該科室門診、急診病房實行統一管理，採取獨立核算，利益分成的管理機制，為方便患者，在“中心”逐步實行檢查、診斷、治療一條龍服務。
二、“中心”在相對獨立區域內完成病人的診治，經雙方同意設在本科內的診療專案，可以在科內完成。發生在甲方相關輔助科室的檢查費用按甲：乙=7：3比例分成，並單獨核算，不列入“中心”營業毛收入之中，作為乙方收入。“中心”與甲方之間按甲方現行經濟管理辦法執行。
三、“中心”在裝置、藥品、耗材的管理上按國家有關標準執行，遵守國家、軍隊有關法律和規章制度，所需專科裝置、藥品耗材由“中心”組織購置，乙方支付費用，進入甲方藥品、器械倉庫，根據需要由“中心”領用，乙方購進的專科耗材，甲方按乙方藥品購進價的3%提成，作為給甲方在藥品採購上的收入，其它的普藥按醫院採購成本價從藥劑科請領。
四、“中心”重大問題由管委會集體研究決定，管委會每年至少召開一次會議，討論技術引進，營運目標和發展計劃等重大事項。臨時遇到重大事項，可召開臨時會議雙方協商。
五、“中心”要嚴貫徹落實軍隊、地方及本醫院的各項規章制度，隨時接受醫院機關的各項檢查，特別是醫療護理質量檢查、醫院投訴的調查等。
六、“中心”要堅持黨支部的建設，樹立軍人良好形象，自覺維護軍隊、醫院的利益和聲譽，如遇到突發事件、戰備等任務時，納入醫院統一安排調整，保證完成上級醫院交給的各項任務。
七、“中心”要堅持為兵服務的方向，軍人、軍隊職工、軍人家屬享受政策規定的優惠醫療，所需的藥品、醫療耗材等成本由雙方按甲方承擔70%、乙方30%的比例列入成本計算，並經醫院院長和“中心”主任批准。
八、“中心”要嚴格遵守軍隊和國家的政策法規及廣告管理規定。
第七章雙方責任和任務
一、甲方責任和義務
(一)甲方提供醫院現有骨科、婦產科醫療用房及辦公場所，水、電取暖裝置等。在外科大樓建設完成後，甲方應優先滿足兩個“中心”的醫療用房;甲方所屬的醫療、技術、輔診、財務、安全保衛、後勤及行政科室，應向“中心”提供完善的管理服務。所需費用列入“中心”成本。
(二)根據“中心”工作需要，被聘用的非甲方醫務人員由“中心”發放工資、獎金;被聘用的甲方醫務人員由“中心”發放獎金，工資、人事關係仍由甲方負責。
(三)甲方負責辦理物價申請，新聞釋出等工作，經費由乙方負責，徵得甲方同意後，乙方可在院內製作宣傳欄、標牌以及印製專科宣傳資料並對外宣傳。
(四)根據需要，甲方為“中心”提供外線電話(經費由乙方負擔)和內線電話。
(五)甲方對“中心”的醫療新技術、管理模式，經濟執行情況等嚴格保密。
(六)甲方協助辦理“中心”委託的其它事宜。
二、乙方的責任和義務
(一)乙方根據實際所需投資購買“中心”所需的醫療裝置，並負責裝置的管理、維修、保養。
(二)徵得甲方同意後，乙方可對“中心”門診、病房閒置房屋進行裝修、改造;並按照甲方要求修建外科大樓。(外科大樓的修建事宜以甲乙雙方簽訂的補充協議為準)。
(三)乙方根據業務需要，開拓市場、制訂對外宣傳計劃，所需費用由乙方承擔，宣傳材料需經甲方機關審定同意。
(四)乙方負責聘請具有高階專業技術或知名專家與甲方專家共同組成“中心”高階顧問組，負責專家門診、會診，確保“中心”的診斷、治療質量的不斷提高。
(五)“中心”醫、技、護等人員若短缺，由“中心”招聘，列入甲方招聘人員管理，工資、獎金等費用由“中心”承擔。所聘醫務人員應具有相應的“執業資格”，並向甲方提供身份證、執業證、職稱證的影印件等材料，由甲方醫務處、護理部稽核並備案。如現役軍人不服從“中心”管理，報醫院黨委研究由醫院另行安排工作。
(六)“中心”若發生醫療糾紛和差錯。由甲方出面按醫院的相關程式進行調解和處理，並徵得乙方同意，所造成的經濟損失列入“中心”成本。
(七)“中心”負責辦理甲方委託的其它事宜。
(八)每年投入一定的經費進行技術開發和科學研究，其中科研投入不少於2萬元。
第八章財務管理及經濟分配原則
一、合作期限為12年，雙方按經營利潤進行效益分配。
1、第1-6年，甲方每年劃撥100萬元作為甲方的收入;
2、如果第5年實際年營收高於5400萬元(骨創傷外科3600萬元、婦產科1800萬元)的預計年營收，超出部分按8%計提給xxxx醫院作為上繳利潤;
3、如果第6年實際年營收高於5800萬元(骨創傷外科4000萬元、婦產科1800萬元)的預計年營收，超出部分按8%計提給xxxx醫院作為上繳利潤;
4、第7-12年，甲方每年按“中心”毛收入的14%作為甲方的收入。其餘部分歸乙方所有。
二、根據軍隊有關規定，收費全部由甲方統一進行，“中心”不得另行收費。“中心”的成本費用，由“管委會”副主任籤批，經聯審會籤後報銷。甲方應嚴格遵守財務制度，做到收支賬目清晰。雙方賬目實行日清月結，每月5日前結算(節假日順延)，並匯入雙方指定賬號。分成比例，從專案合作開始即日起計算。
三、“中心”的收益。“中心”的收入包括掛號費、治療費、處置費、觀察費、檢查費、醫用耗材費、麻醉費、手術費及住院費等。扣除在甲方請領的藥品、血製品、衛生消耗品、氧氣、消毒費用、衛生被服等成本後為“中心”的收益。
第九章合同期限
本合同期限為12年，自2008年月日至2020年月日，本合同一式四份，雙方各執兩份，均具有同等法律效力，自雙方蓋章、法人代表簽字之日起生效。
第十章其他事項
一、甲、乙雙方合作期間，均應認真履行合同規定的雙方責任和義務，本著“求大同，存小異”和互諒互讓的原則，盡力維護病人和甲、乙雙方的權益，確保合作順利進行。甲、乙雙方如違反合同，守約方有權要求解除合同，並要求違約方承擔由此產生的經濟損失。
二、由於合作一方不履行合同規定的義務，或嚴重違反合同規定，造成“中心”無法經營，守約方有權終止本合同，並要求違約方賠償由此造成的一切損失(甲方終止合同，應賠償乙方投入的所有的“中心”裝置、藥品、耗材和房屋裝修改造費用以及外科大樓的建設費用等的即時作價款，乙方終止合同，乙方投資的所有裝置及裝修改造等歸甲方所有)。如要繼續經營，應在違約一方賠償另一方的經濟損失後方可進行。
三、合同到期後，如甲方有意繼續合作，在乙方提出申請，並附評估報告，績效說明等時，乙方享有優先續約權。
四、合作期滿後，“中心”裝置及外科大樓歸甲方所有(其中不含藥品、耗材等)。
五、甲、乙雙方如遇不可抗力的原因(地震、水災、戰爭等)終止本合同，可免除相關責任(外科大樓的善後處置事宜以甲乙雙方簽訂的補充協議為準)。
六、本合同未盡事宜，由甲、乙雙方協商解決。本合同及附件經雙方簽字、蓋章後具有同等的法律效力。
七、本合同簽字後，雙方合作依此合同書各條款實施。本合同修改、變更、補充條款等，經雙方簽章後具有同等的法律效力。
八、凡因執行本合同所產生的或與本合同有關的一切爭議，雙方應通過友好協商或調解解決。如果協商或調解無效，應提交中國經濟貿易仲裁委員會或當地仲裁委員會進行裁決
附：分部批覆檔案
甲方：中國人民解放軍第xxxx醫院
法定代表人：
簽定日期：
乙方：長沙xxxx醫院管理有限公司
法定代表人：
簽定日期：