XX鄉於XXXX年XX月XX日上午X時，在政府三樓會議室召開了加強和完善財會制度工作會議。
會議由鄉黨委書記XXX主持。副鄉長XX、副鄉長XXX、紀檢委員XXX、黨委祕書XXX、財政所長XXX、財政現金XXX、土地所長XXX、經管站長XX、文化站長XXX、林業站長XXX、農業站長XXX、防保站長XXX、水利站長XXX、農機站長XXX、敬老院院長XXX出席了會議。
財政所長XXX首先傳達了XX政辦[XXXX]XX號《轉發縣財政局關於加強全縣財務會計管理工作意見的通知》、XX政辦發[XXXX]XX號《關於進一步完善全縣各單位內部財會管理制度的通知》，並指出了我鄉各站所財會工作存在的問題，主要是財會人員不健全，無財會內控制度，新老會計賬交接不清，現金結餘過大，收費無明細。紀檢委員XXX就前段審計結果指出，我鄉部分站所收費專案無依據無標準，有的只有一個人管理賬目，沒有做到一人一事一票，招待費、車費數額過大，沒有按照標準執行，條子審批手續不健全，審批過程不嚴格。
會議分析了我鄉各基層站所在財會管理上存在問題的`原因，並對今後如何加強和完善鄉屬各站所財會管理工作作出了部署，內容如下：
1、各站所在財務交接工作中，賬目要銜接好，無賬的站所要從新建立賬目;
2、要設立財會人員，實行銀行存款印鑑分離，嚴格執行財經制度，完善內部工作崗位職責;
3、各站所財務制度健全、管理完善，即可設立銀行存款賬號;
4、經管站要管理好十個村的統籌賬，各村賬目必須銜接好，要嚴格把關，堅決按照上級業務主管部門和鄉政府下發的檔案執行;
5、嚴格執行財務審批程式，要有經手人、站所長稽核，後報主管副鄉長審批;財政所、經管站必須經鄉長審批，否則不準核銷;
6、各站所每月必須向主管副鄉長、鄉長報資金平衡表;
7、X月末由鄉紀委牽頭再度審查，主管鄉長要跟蹤監督好所負責站所財會工作，月末聽取彙報;
8、各站所財務由鄉財政所負責監督