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關於福建煉化公司泉州配套生活區弱電專案招標檔案評審
會議報告
為了保證泉州配套生活區智慧化系統建設質量，按總體進度要求完成系統建設，並實現系統造價可控性，計劃在10月份完成濱海華亭小區智慧化系統施工招標，本智慧化系統中可視對講系統裝置的採購招標已完成，根據本次會議精神，做出如下總結：
1、 現場專案組於9月10日前展開智慧化綜合管道施工論證，根據設計
院圖紙將先行施工部分範圍承包給土建單位。
2、 地下停車場規格按原設計型號執行招標工作，採購品牌範圍：捷順、
漢軍、西門子、富士、科鬆。
3、 視訊監控系統經論證通過,前後端採用同一品牌產品，採購品牌範圍：
泰科、英飛拓、BOSCH、天地偉業。公司會議紀要4、 弱電系統配套線纜採購品牌範圍：江蘇天誠、寶勝、太陽。
5、 周界防越報警系統採購品牌範圍：BOSCH、霍尼韋爾、GE。
6、 廣電、電信所用地下室、弱電井內金屬線槽的採購與安裝納入本標段。
7、 電梯五方通話系統的採購與安裝納入本標段。
8、 可視對講系統的安裝除錯與維保專案納入本標段。並將施工組織方案
做為加分項。
9、 設計院應配合招標檔案編制進度，增加各樓幢電梯口公告系統的施工
圖設計。
10、 招標檔案分為電子檔釋出、最終檔釋出二個階段，其間有15個工作
日做為答疑時間。
泉州福源房地產開發有限公司
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會議地點：公司二層總經理辦公室
參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工
會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內容：
xxxx年xx月xx日，xxx總經理和副總經理xxx，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關於公司過去發展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。
2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進除錯培訓，解決外出除錯人員技術缺乏的問題。
2.要求出差除錯人員記錄每次外出調試出現的技術問題，除錯結束後及時向領導及技術人員彙報，在以後的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。
3.車間必須建立制度。規範領料、作業等流程，減少非生產消耗。
4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。
5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇於承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，並轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。
xxxx年xx月xx日
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會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點：xxxx酒店
會議主持：z
與會人員：zzzzzz
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：z
會議主要內容： 本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、使用者意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。
一、公司領導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要為電信做好服務， 客戶的滿意就是z人的期望 ，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司資訊化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和使用者的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營專案就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查詢問題來強身健體，要利用資料和事實來說話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的匯入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。
四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。 五、黨支部z書記就員工滿意度調查及使用者意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：
1、關於社群文化活動的滿意度較低的問題。社群文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於資訊樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社群文化的調查根本就不該提出。
2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關於檔案用語有些提法不太妥當。如 做好電信的堅強後盾 、 加強 ，降低行政干預 等。 同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。
五、會議還分成四個小組圍繞著 怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓使用者更滿意 進行了深入細緻的討論。 大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
六、z總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的'不斷髮展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、瞭解跨部門工作，走進基層，互相支援配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
xxxxx物業管理有限公司 品質管理部
年 月 日
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20xx年3月30日晚上7:00，專案領導班子、各部門負責人、工程技術人員及施工員參加了本次會議。會議由專案副經理穆龍主持，會議針對專案部目前施工生產現狀和現場投入、施工進度、工期、安全、質量管理等工作提出要求，形成會議紀要如下：
一、 專案副經理鄧家玉提出：
1、清表施工過程中，儘量避開村民的“風水”，以免引起與村民的糾紛。
二、 專案總工王鵬提出：
1、工程部要加強與業主及總監辦的溝通；各項施工工序要通過業主或監理審批後，方可施工。
2、工程部要會同合同部儘快完成工程量清單上報工作。
3、樁基、涵洞、路基的施工方案要按照總監辦批覆檔案的要求進行修改，並儘快上報總監辦。
4、現場人員要相互配合，加強溝通，把工作做細。
5、工程部下週要將全線軟基進行系統調查；並繼續尋找變更點。
三、專案安全總監高登邊提出：
1、現場施工人員安全意識不強；沒有佩戴或沒有正確佩戴安全帽。安全帽的帽扣要扣好。安質部將加大檢查力度，對沒有正確佩戴安全帽的人員及時拍照取證，並按照規定進行處罰。
2、近期，安質部要對專案部全體人員及協作隊伍進行安全培訓，並進行考核。
3、現場安全警示標誌不健全，要儘快完善。
4、特殊工種作業必須做到持證上崗。
四、專案副經理穆龍提出：
1、攪拌站建設要加快進度，儘快把場地硬化。鋼筋加工廠的圍蔽和硬化要集中人員施工，加快進度。
2、現場清表作業過程中，發現疑似地方“風水”的地方，要儘量避開。
3、徵拆部要加大徵拆協調力度，為現場施工提供工作面。
4、現場施工人員實行一崗雙責，既要管生產也要抓安全。
五、專案書記李明提出：
1、保護好專案部環境，嚴禁亂扔菸頭、紙屑等雜物。
2、宿舍要收拾整潔，做好個人衛生。專案部將進行不定期檢查。
3、要節約用水。
六、專案經理賀明剛提出：
1、現場人員要加強責任心，加大對協作隊伍的督促力度。
2、攪拌站施工人員不足，已經引進新的協作隊伍，要劃分好工作面，提高人員作業效率。
3、各工序銜接不緊湊，需要合理調整，提高效率。
4、物資部要提前配置施工所需的各項物資，為施工做好準備。
5、試驗室把試驗儀器進行粉刷翻新，要在4月10前達到驗收要求。
6、辦公室要把各項生活設施配備好。
7、工程部要及時對業主、總監辦的檔案要求進行反饋。
8、徵拆部要將店前至標尾的徵拆工作當作工作重點。
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會議時間：20xx年4月7日
議地點：現場辦公室
會議主持人：何金亮
一、施工單位：
1、我專案部施工的：“桂箐礦井副斜井提升機房”及“桂箐煤礦綜合庫房”工程，於20xx年1月4日開工，20xx年4月5日地基與基礎分部工程竣工，施工週期為90歷日天。我專案部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場嚴格遵循“先檢後用”的原則，按規範要求進行見證取樣，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實驗室試驗報告進行拌制，砼試塊均按規範要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規範標準，但是經監理及業主下達書面整改通知或口頭整改通知後，我專案部立即整改並經複檢合格後再進行下一道工序施工。
2、經檢查，桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房軸線及標高尺寸偏差值均在規範允許偏差範圍內，外觀質量符合設計及規範要求，我專案部將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程質量自評為合格。
二、設計單位：
1、從現場驗收檢查結果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及裝置基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規範允許偏差範圍內，砼澆築及磚砌體外觀質量良好。
2、桂箐煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規範允許偏差範圍內，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸平均分佈至各跨度中，砼及磚砌體外觀質量良好。
3、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應採用水夯密實後再進行澆築地面砼。
4、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規範要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。
三、建設單位：
1、從現場驗收檢查結果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及裝置基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規範允許偏差範圍內，但請施工單位在以後的工程施工中嚴格控制，砼澆築及磚砌體外觀質量良好。
2、由於砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，請施工單位儘快將資料整理完整後報送監理審查。
3、桂箐煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規範允許偏差範圍內，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸細化，砼及磚砌體外觀質量良好。
4、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應採用水夯密實後再進行澆築地面砼。
5、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規範要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。
四、監理單位：
1、由於砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，為保證施工進度的正常進行，我單位同意施工單位的意見，先進行實體質量驗收，待實驗室出具砼報告後儘快將資料整理完整後報送監理審查。
2、我專案監理部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場後都必須先取樣送檢，取得實驗室實驗報告後再允許使用於工程，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼澆築時，我專案部監理人員進行監理旁站，督促施工單位嚴格按照實驗室配合比進行配製，砼試塊按規範留置。
3、從現場驗收檢查結果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房及桂箐煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規範允許偏差範圍內，砼澆築及磚砌體外觀質量良好。
4、根據建設單位及設計單位要求，桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應採用水夯密實後再進行澆築地面砼。
5、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規範要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。
會議紀要模板參考範文6
尊敬的各位領導：
我專案經理部自x月第一次工地會議以來,根據省專案辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢。現詳細彙報如下：
一、x月份施工進展情況
(一)技術準備完成情況
1、工程類
(1)完成總體開工報告;
(2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作，g309國道交通管制方案初步方案已經成型，正在等待公司審批;
(3)完成水準、導線的測量平差工作，平差成果已批覆;加密工作完成一半;
(4)完成工程技術初步交底工作。
2、試驗類
(1)料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;
(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強度結果已經出來，駐地辦試驗室已復配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;
(3)完成部分原地面標準擊實的工作;
(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。
3、質檢體系
為保證工程質量目標的實現，我專案部將按照iso9001系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質量保證體系，規範質量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質量控制和把關，嚴格執行“工程質量一票否決制”，確保工程質量達到最優。質量領導小組已成立並上報。
(二)材料準備情況
合格的原材料是保證工程質量的關鍵，專案部經過多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地情況
便道、便橋、預製場、拌合站現場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯絡、取得他們的支援，儘快解決臨時徵地工作。
取土場：意向已有，實際解決還要時間。
二、七月份的施工計劃和保證措施
(一)生產計劃
1、完成臨時道路和便橋施工;
2、組織三個路基隊的進場，做好麥收後立即進行田路分家準備、儘快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;
3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預製場準備和實施;
5、完成拌和站的安裝與除錯;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;
(二)、 完成計劃的措施
七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧幹加實幹才有可能完成七月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的協調工作;
2、做好施工隊人員、裝置、技術準備和安全教育工作，隨時準備大幹，一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調製戰術，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時用地難度大;
2、原地面複測大棚多，進展困難。
這些存在的問題是在建工程中正常現象，這問題的存在是必然的，專案部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業主和監理的大力支援和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心幹好二和同的施工任務。
會議紀要模板參考範文7
幼兒園大班會議紀要
XX年3月1日，廣州民族幼兒園大（四）班班主任徐蕾同志主持召開“常委”會議，總結了XX年班級學習、生活等情況，安排部署了XX年上半年工作。紀要如下（未經整理）。
一、關於升一年級的問題。經摸底調查，估計有90%的孩子會在下學期進入國小一年級。為了使孩子們能夠平穩、快速適應國小生活，班級老師已經在時間安排、紀律要求、習慣培養等方面做了準備。如，課堂時間逐步調整為45分鐘/堂，上課期間不準上廁所、不準喝水，等。
二、關於幼兒園搬遷的問題。具體時間未定，請家長放心，新幼兒園經過環保測評後，孩子們才會搬入。（我個人覺得，這才體現了以人為本、共建和諧，即再苦不能苦孩子的現實需要和發展願景）。
三、會議表揚了一些家長和孩子的好作法、好習慣，也指出了存在於個別孩子、個別家庭需要改進的不足。好作法好習慣方面，比如有的家長對孩子的家庭作業給予了詳細的點評，肯定了優點和成績，指出了缺點和不足；不足方面，比如有的孩子性格內向、做事拖沓、責任意識不夠、注意力不集中、耐性自控自保意識欠缺。
四、會議指出了一個相當嚴重的問題，即孩子們存在兩極分化的傾向。比如積極主動性，比如表達表現能力。
五、會議提出，下學期是承前啟後的重要銜接階段，希望家長們積極配合老師，完成相關活動。比如，可以在孩子的書包裡放他喜歡的圖書、益智的棋、可愛的拼圖，等；如，培養遵守作息時間（特別是按時上學），培養良好坐姿、正確握筆（三點一窩）的行為。
六、會議強調，藥品登記本進一步完善詳細，放於各班級。孩子病了，請各位家長詳細記載病因、藥名、喂藥時間和劑量，喂藥的事情仍由學校保健老師負責；為了培養孩子全面的能力和素質，希望家長結合孩子的特點和愛好，報相關的興趣班（武術班因X老師的緣故，取消）。
七、會議要求，孩子的書包裡要不少於2只鉛筆（HB）。不要花裡胡哨的，簡單OK，用筆袋裝；購買幾個拼音本，記住，不是它的孿生姊妹拼寫本；孩子因事因病請假，請發簡訊，告知事由，時間等要素。
八、關於3月份的活動安排。“神奇的書信”活動：請家長給孩子寫一封信寄到學校；新聞播報、天氣預報等活動“按既定方針對”，照樣進行；請家長給孩子的書包裡放一張5寸的照片，以便開展“我的相框”活動。
家委會成員、熱心家長向將同志作了補充講話，他提出了製作班級聯絡冊的問題。要求提供10張照片（全家福及家長、孩子的單照）、聯絡方式。此事至今報名人員不多。
還有其他一些事項，未完全紀要。
出席人員：XX老師、XX老師。
列席人員：實際參加了會議的家長。
缺席人員：應該參加會議卻沒有參加的家長。
會議紀要模板參考範文8
張尚秋書記會上要求，認真做好社群居委會今年的普法依法治理工作，對於我單位貫徹落實黨的十八大精神，全面落實“六五”普法規劃，保障和促進和諧社會建設，推動我單位各項工作的發展具有十分重要的意義。
(一)加強領導，統籌安排，大力開展法制宣傳教育工作。結合我單位實際，制定學法用法計劃、內容，並認真組織實施。紮實開展“兩法法一條例”的宣傳普及，把法制學習作為學習的重要內容。
(二)切實加強法律宣傳教育，努力提高法律意識。一是認真抓好領導幹部法律宣傳教育，堅持和完善領導幹部學法用法制度，進一步規範領導幹部法律宣傳教育，豐富領導幹部學法內容，加強領導幹部學法用法工作制度化，規範化制度，堅持並不斷完善黨組中心組集中學法制度和領導幹部法律講座制度，以中心小組的學習帶動全單位的普法學習。
(三)認真做好宣傳工作。強化法制教育輿論宣傳，辦好普法教育宣傳欄，運用形象化手段，開展形式多樣的法律宣傳教育活動。有計劃的組織宣傳，重點宣傳貫徹黨的十七大有關法制建設的精神和要求，大力開展憲法的學習宣傳和社會主義法治理念教育。
(四)加強督促檢查和調查研究工作。一是完善督查制度，切實有效地開展普法宣傳教育工作的督查。堅持和完善目標責任制，明確職責，落實責任，使我單位普法工作取得實實在在的效果。二是認真開展調查研究，在總結普法工作經驗的基礎上，改進和創新工作觀念、工作措施和工作方法，創出新的工作特色，把普法工作和社群工作結合起來，做到兩不誤、兩促進，促進我單位各項工作更好更快發展。
會議紀要模板參考範文9
20xx年7月4日，雲巖區召開大扶貧戰略行動工作排程會,全區60餘家幫扶單位及各涉農社群(鎮)扶貧工作分管領導參加了會議20xx年扶貧工作會會議紀要20xx年扶貧工作會會議紀要。會議由區委辦陳俊主任主持。
會上，區扶貧辦彙報了近期的全區大扶貧工作情況;黔靈鎮、水東社群、金惠社群3個有低收入人員的涉農社群(鎮)進行交流發言，人力資源和社會保障局、商務局及棚改辦、區醫院也分別就開展對印江縣或本區低收入戶的幫扶情況進行了發言。
繼後，區政府石洋副區長對全區近期的扶貧工作提出了四點要求：一是加強對扶貧工作知識、政策的學習，深入理解，全面增強大扶貧工作大局意識。二是各社群(鎮)要及時掌握情況低收入人員的變化情況，達到標準的家庭要及時上報銷號。三是幫扶單位要隨時入戶，保持與幫扶戶的聯絡，瞭解家庭動態，做好精準扶貧。四是區督查督辦局、區扶貧辦要抓好社群(鎮)、相關幫扶單位幫扶措施落實情況的督查工作。
最後，區委沈兵副書記作了重要講話：
1、正視問題，認清形勢，增強工作的責任感和緊迫感.。各單位對待扶貧工作務必做到底數清楚、責任清楚、思路清楚 “三個清楚”和領導到位、走訪到位、幫扶到位“三個到位”。
2、抓住關鍵，精準施策，紮實推進精準幫扶工作。
一是要進一步夯實工作基礎;
二是要進一步理清工作思路'
三是要進一步落實工作力量。
四是要進一步加強工作督導。沈
書記最後表示：結合今後扶貧工作開展的實際情況，區委、區政府將根據具體工作安排，召開專項排程會，對相關工作進行分析、研判和安排。
會議紀要模板參考範文10
20xx年4月25日，宜昌市運管處組織召開了“宜昌市20xx年度道路運輸安全第三季度(擴大)例會暨道路運輸安全管理工作會議.全市運(客)管所(局、處)負責人;縣際以上班線客運企業、旅遊客運企業、二級以上汽車客運站、宜昌城區危險化學品道路運輸企業負責人;市運管處相關科室負責人計93人蔘加會議。會議通報了包茂高速陝西延安安塞段8·26特大交通事故，回顧了20xx年1至9月宜昌市道路運輸行業安全生產情況，傳達了《國務院關於加強道路交通安全工作的意見》(國發〔20xx〕30號，《關於在全市道路運輸行業開展安全管理督查工作的通知》(宜市運管〔20xx〕113號)、《關於進一步加強全市道路運輸行業安全生產工作的緊急通知》(宜市運管〔20xx〕114號)、省運管局《關於迅速對長途班線客車開展全面排查整治工作的緊急通知》(宜市運管〔20xx〕117號)等有關安全工作的檔案。會議由市運管處道路運輸安全管理領導小組組長、處主任蔡永強主持，市交通運輸局副局長李中華出席會議並作重要講話，市運管處黨委書記李秀平及各位處領導、市交通運輸局安監科科長蘆曉明參會。
會議認為:20xx年1至8月，在上級主管部門領導下，在共同努力下，宜昌道路運輸行業安全生產態勢較為平穩。但是，包茂高速陝西延安安塞段8·26特大道路交通事故給我們敲響了警鐘，8·26事故發生後，國家、部、省等上級機關先後通報了8·26事故，提出了關於嚴格落實凌晨2~5時禁止長途客車通行高速公路的要求，加強了路面管控。認真反思剖析事故原因，舉一返三看宜昌，我市道路運輸安全生產形勢並不樂觀五一道路運輸安全會議紀要五一道路運輸安全會議紀要。一是個別地方車輛動態監管缺實，通行高速公路的長途客班車停車換人、落地休息制度落實有差距;二是個別從業人員安全意識、服務態度有待提高;三是部分線路上客車車況較差，客運站“三不進站、五不繒盡敝貧戎蔥脅謊;四是假牌、假培訓記錄等違法行為時有發生。
會議要求:認真就貫徹落實國家、部、省等上級機關近期關於安全監管工作的一些新精神作出要求。嚴格控制跨省長途客運班線和客車夜間執行時間;嚴格執行汽車客運站20∶00時以後不發班、長途客車22∶00時以後不上高速公路、臨晨2∶00~5∶00時長途客車實行落地休息或接駁運輸等規定;凡未取得省際班線客運業務資格的不能從事省際包車業務;確保客運駕駛人24小時累計駕駛時間原則上不超過8小時，日間連續駕駛不超過4小時，夜間連續駕駛不超過2小時，每次停車休息時間不少於20分鐘;旅遊包車、三類以上班線客車、危險化學品運輸車輛、校車必須安裝GPS車載監控裝置，臥鋪客車安裝視訊監控，新增客車的GPS監控裝置接入省控平臺;對交警部門抄告的，發生交通事故致人死亡且負同等以上責任的，交通違法記滿12分的，以及有酒後駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12個月內有3次以上超速違法記錄的客運駕駛人，要及時通報企業督促解除聘用;9月1日起，公路客車、旅遊客車和校車的所有車輪不得裝用翻新的輪胎，所有客車座椅安裝安全帶等。
務必研究堅決措施，確保安全工作落到實處。對在落實中有困難的要有充分的、堅決的硬性措施來保證，對有明令要求的要堅決落實到位、客運站應班客車繒痙瓿當夭橐到位。
會議決定:對超長客運班線(1000KM)進行清理，對不符合規定要求的堅決停運;客、貨車駕駛員培訓增加複雜路段、惡劣天氣等培訓考試內容;各單位務必分層次將包茂高速陝西延安8·26特大交通事故、上級安全檔案精神通報傳達貫徹到位;逐企、逐站、逐車、逐駕全面督排安全隱患,迅速調整臨晨2~5∶00時長途客車落地休息或接駁運輸車輛的發班時間;逐條落實客運企業和汽車客運站安全生產標準、規範;市運管處市場監管科與高速公路交警部門在城區各緋強諏合開展安全大檢查,市處組建六個督查專班在全市開展安全大督查等。
會務:市運管處安全科、辦公室
會議記錄:XXX
會議紀要模板參考範文11
時間：20xx年**月**日
地點：*****
主題：促進會祕書處200x年工作總結及20xx年工作計劃
出席：****
主持：****祕書長
***祕書長在會議上就200x年祕書處的工作做了簡明扼要的總結，並對20xx年的工作計劃作了詳細的安排，具體分工落實如下：，
一、做好成立深圳市茂名商會的相關工作。
經黃康景總監、徐森會長、蔡國強監事長、李仕華祕書長和駐深辦主任吳雲溝通交換意見後，廣泛徵求促進會理事會及各界人士意見後整理相關資料，爭取在第一季度擬將深圳市茂名科技經濟促進會更名為“深圳市茂名商會”。此項工作由張泉負責，餘伯林協助。
二、幫助會員企業爭取政府扶持。
在0x年的基礎上繼續協助會員企業爭取政府的專項資金補貼及相關政策支援。爭取在20xx年協助會員企業申請高科技認證或其它專項補貼及相關政策支援3—5家。此項工作由張泉負責，祕書處幹事協助。
三、組織發展，壯大實力。
在0x年的基礎上，繼續廣泛、充分發動宣傳工作，讓更多的企業家加入促進會，進一步加強實力，擴大影響力。全年計劃發展常務副會長3-5人，副會長5-8人，常務理事8-10人，並收取應收未收會費80%以上。此項工作由蔡卓負責，張泉協助。
四、繼續開展有償服務。
通過合情、合理、合法幫助會員企業排憂解難、投資專案、興辦實業等，在服務會員企業幫助他們創造利益的基礎上開展有償服務。全年爭取有償服務收入15萬元，以補充促進會日常開支等。此項工作由鄧雄負責，樑少玲協助。
五、加強會刊、網站建設。
在0x年的基礎上進一步擴大會刊、網站的影響力，讓更多的鄉親瀏覽網站，瞭解促進會的動態及相關資訊等資訊。會刊由鄧雄負責，網站由樑少玲負責，互相配合。
六、協助茂名市政府及市轄各縣（市）區政府做好招商引資、公益事業等。
全年力爭招商引資專案3-5項，投資總量5億元人民幣以上；典型性的公益事項5-10件。此項工作由李仕華負責，鄧雄協助。
七、專家培訓講座、沙龍、聯誼等活動。
全年舉行專家講座或相關專業培訓、沙龍等8次。縱向開展聯誼會員單位活動4次，橫向出國或出省參觀考察學習2-3次。此項工作由鄧雄負責，樑少玲協助。
八、促進會辦公室檔案及日常工作事務。
落實工作崗位責任制，完善工作日誌記錄，進行成績考核及辦公室日常事務等工作。此項工作由樑少玲負責。
祕書處以上工作請理事會、各位會員及各位鄉親支援、監督。謝謝！
隨後，蔡國強監事長對祕書處的財務開支作了簡要的報告，並說祕書處的每一筆財務開支都做到了合理、公開、明晰的原則。不但不浪費促進會的每一分錢，而且還努力開展有償服務，利用創收的錢來補貼促進會日常工作開支。
在會議上，茂名市駐深辦黨委書記、主任吳雲同志表示：駐深辦將一如既往地全力支援促進會的工作，在溝通、聯絡深茂兩地黨委、政府上和促進會一起為會員企業及廣大鄉服務。
最後，徐森會長作總結講話，並說：促進會祕書處0x年的工作卓有成效，比往年更上一層樓，在擴大促進會影響力、凝聚力上，通過成立大會和換屆大會，省港澳和深圳市等地的領導、各界社會團體、各地商會等對本會都有了比較深的認識，提高了茂名人在深圳的知名度和社會地位。特別是促進會的網站和會刊《深茂之聲》做得比較好，通過網站和會刊讓會員及廣大鄉親和各界朋友瞭解深茂資訊、會員企業資訊、促進會會務動態等，讓他們認識促進會，瞭解促進會，加入促進會。
對於促進會祕書處20xx年的工作計劃，徐森會長認為該計劃思路清晰、方向明確，在職能化、制度化、具體化上有創新服務觀念和方法，並希望祕書處在0x年的基礎上把工作做得更實更細，開創工作新局面為會員服務，為社會服務。
徐森會長最後高度讚了促進會祕書處辦公室工作人員在待遇不高，福利不好的情況下，仍然以飽滿的熱情為促進會和會員、鄉親們做了大量的工作，精神可嘉，應大力表揚。徐會長還勉勵祕書處辦公室工作人員再接再厲，將促進會的工作推上一個新臺階，向名位會員及廣大鄉親交上一份滿意的答卷。