在學習、工作乃至生活中，會議紀要在處理事務上起到的作用越來越大，紀要要求會議程式清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。擬起會議紀要來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的廣告公司的會議紀要範文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
廣告公司的會議紀要1
時間：20xx年7月28日晚19:30至21:30星期二
會議地點：會客室
會議主持人：
會議記錄人：
出席人：公司xx部全體人
缺席：
會議內容：
召開了業務會議，為了公司的良好發展，提出了以下內容。
李總提出：
1、拍照的速度及技術。（拍照時多拍幾張、處理時要注意速度、顏色）時間為10-15分鐘
2、刻章：熟悉機器情況、可否正常執行，特殊造型要注意。用時為52分鐘
3、列印：打印出錯、列印設定問題（當前頁和全部頁的區分、印表機的選擇）
顧客的求助一定要先接下來，不能直接回絕。
本部門主管不在要求助其他主管。
a4紙打字一張10分鐘。
4、掃描修改：修改一處的用時52分鐘、3處的`用時10分鐘、32張20分鐘結束。
5、表格：常規類的用時15分鐘-20分鐘。
複雜類的用時30分鐘-40分鐘
6、刻及時貼：4個字50公分以內用時30分鐘。
7、小名章：用時為50分鐘
小方章：用時為50分鐘
小、大橢圓：用時為10分鐘
特殊章：找技術人員（如孫主管、張總）
8、大圖影印：不能出現技術問題。客戶催圖要委婉解釋。
a0用時50分鐘a130用時分鐘a220分鐘
*列印時需要注意檢查圖中有無“?”類現象，開啟時要選擇“國標”選項，檢查圖中線條是否清晰，列印時要選擇“黑白”選項。
*特殊規格（加長版）求助會的人。
9、膠裝、孔裝：先行告知顧客自己去車間加工，最好讓顧客和自己一起到車間。
10、U盤列印，要分清情況收費。（時間的長短、是否做過修改）
11、塑封：用時為50分鐘。
撲克牌：一副用時為50分鐘
12、名片：用時為50分鐘。
13、噴繪：普通版面用時為50分鐘
廣告公司的會議紀要2
時間：20xx年7月28日晚21:45至22:50星期二
會議地點：會客室
會議主持人：李榮
會議記錄人：杜飛
出席人：閆槐玉、蔣婷婷、劉豔、杜飛
缺席：2人劉傑榮、孫曉丹
會議內容：
1、雪花定稿後簽字時間為每日早上或下午3-4點。
2、和雪花的經理等人說話要注意措辭。
3、針對6月分期間丹丹負責雪花出錯需要重新返工的物料如何解決。
4、雪花驗收時不能找人代簽。（必須雪花公司業務本人簽字）
5、公司人員請假時客戶如把電話打進去，不允許說自己休息或不上班之類的話語（如：委婉的告訴客戶自己在外面量尺寸、或在外面談業務等，最後要告知客戶稍後自己的主管會聯絡他等之類的話語）
6、前臺接電話聲間要大、溫婉、即時給顧客回覆。
7、前臺接到顧客查貨時一定要問顧客知道的資訊（如：製作時的內容、名字、尺寸）
8、詢貨：告知客戶自己的.資訊（如：自己的名字等）方便客戶打進電話時能快速找到服務的人員。
9、雪花抽空做模版。
10、查點點夜市拱門的尺寸。
廣告公司的會議紀要3
時間：20xx年10月17日
地點：xx公司會議室
參加人員：全體銷售部人員
主持人員：xx總經理
會議記錄：xxx
會議內容：分析銷售部在開拓市場渠道時所面臨的難題，及如何去解決問題和達到目標。本次銷售會議由xx總經理主持，會議用時30分鐘，現將會議討論內容及只要事項整理如下：
(一)分析銷售團隊開拓渠道時面臨的問題。
由其開始，各銷售人員就最近工作情況一一做了詳細的總結，主要表現在以下幾點:
1.如何跟進意向客戶，及進一步瞭解客戶需求。（電話銷售）
2.當客戶需要了解畫冊單個流程的價格時，如畫冊設計、印刷、拍攝等價格。
3.客戶需要知道畫冊完成時間、拍攝情況（需要提供什麼）、畫冊詳細價格等。
4.為客戶提供的樣本款式過舊，不夠創新，沒給客戶達到第一印象。（業務員）
5.向客戶介紹公司時所用的名片，讓客戶覺得經驗不夠，顯得沒分量。（業務員）
6.當客戶質疑公司畫冊優勢時，如何提供更有力的答覆？
7.本公司畫冊無論是價格還是質量，與同行相比，存在優勢在哪？
(二)關於銷售所存在的難題，如何去面對及解決：
1.記錄好資訊：遇到問題，要記錄好相關資訊，並且是真實的，而不是應付性的資訊。
2.自己先想辦法去解決：如沒能解決，應把記錄好的相關資訊告知林經理，並且知會田總。
3.制定解決問題的時間：於1至2天內解決90%問題，前提需做好相關資訊記錄。
4.調整自己的心態：要做個不被打擊、持之以恆的銷售精英。
5.公司對銷售部進行周度、月度、季度、年度等培訓方式，使大家更好地瞭解公司產品及自身所存在問題等。
(三)應如何成為一名專業的銷售人員。
1.目標:要有個清晰的目標，我來到快好的目的是為了賺更多錢。
2.心態:不怕客戶打擊，不怕客戶拒絕，隨時保持銷售的激情。
3.技能:及時記錄好銷售相關資訊，並靠自己想辦法解決；
4.態度：要聽取領導的教導，改正自己的錯誤。在銷售方面才會得到領導的支援。總結：關於業務員在銷售過程中所面臨的問題，大家一致認為對公司自身產品知識瞭解缺乏。解決方法有幾方面，當目前最重要一點，是希望公司能做一次系統培訓，使大家熟知公司產品，更好地促進與客戶的溝通交流。