第一篇：旬陽縣中心敬老院建立敬老文明號活動
中心敬老院自開放以來，始終堅持為“為政府分憂,為子女盡孝,為老人圓夢”的人性化服務理念，以不斷提升服務質量，讓老人過上幸福晚年為目標，尤其是在“敬老文明號”和星級敬老院建立過程中，內強素質，外塑形象，通過一系列敬老、愛老、助老方面的制度創新，院容院貌煥然一新，現將活動的具體措施及成效如下：
一、基本情況
旬陽縣中心敬老院，座落在距縣城0.5公里的旬陽縣城黨家壩社群社會福利園區內。佔地60畝，投資總額4573萬元，建築總面積22223.93平方米，擁有床位300張，管理服務人員21人。是一所集五保供養、託老代養、軍人療養以及孤殘兒童救助為一體的綜合性社會福利機構，其養老、休閒、健身、康復、娛樂、學習六位一體，設施齊全，功能配套。是全縣養老服務機構的標誌性建築，不失為旬陽城區的一道亮麗風景。
中心敬老院自20XX年6月開園以來，已入住老人266人，其中“愛心園”裡供養著226位五保老人，“溫馨園”裡有40位空巢老人居住，入住率達到88%。
二、領導重視，保障有力
20xx年8月底，縣民政局下發了民政系統敬老文明號建立活動實施。我們及時成立了敬老文明號建立活動領導小組，組長由中心敬老院院長賈守德同志擔任，兩辦主任擔任副組長，全體管理人員為成員，在院務辦設立了建立辦公室。並研究制定了《旬陽縣中心敬老院敬老文明號建立實施》，把建立任務分解到各個部門和崗位。定期研究建立工作，解決工作經費，探索建立內容，落實建立措施。
為了推進敬老文明號建立活動不斷上檔升級，敬老院圍繞行業服務標準，著力塑造“創新、和諧、孝道”的辦院精神，培養員工樹立“一切為了老人,為了老人一切”的核心價值觀，教育員工在思想上尊重老人、感情上貼近老人、行動上呵護老人、生活上關心老人，推行“親情化、規範化、專業化 、特色化、持續化”的五化服務承諾。為入住老人營造和諧溫馨的家園。通過這一系列措施的推進，敬老院的親和力日漸形成，管護人員一切為了老人的服務理念基本養成。
三、制度健全，管理規範
1、系統化管控，科學化考評。要實現敬老院的精細化管理，必須先從制度建設基礎抓起。一是健全工作人員崗位職責：《院長工作職責》、《管理人員崗位職責》、《服務人員崗位職責》，以及《院民守則》、《院民入住協議》等。二是建立工作生活制度：《生活管理制度》、《財務管理制度》、《衛生管理制度》、《安全管理制度》、《工作學習制度》等等，使敬老院各項工作有章可循，工作生活嚴謹規範。在健全各項管理制度的前提下，我們在立足本職崗位、立足服務老人、立足隊伍建設等20個方面展開創先爭優活動。通過比學趕幫超活動形成的文明之風撲面而來。園區湧現了先進部門2個，優秀黨員4名，敬老之星28名，文明樓層2個，文明寢室26個，文明標兵26名，學習標兵18名，娛樂標兵16名，互助標兵28名，衛生標兵68名，勞動標兵48名。
2、注重落實，強化管理。一是堅持值班制度。一年三百六十五天，每天都有行政領導和醫師值班，每層樓二十四小時都有護理員值守，並有工作交接記錄。有突發事件應急處理預案；二是堅持查房制度。每棟樓設定樓長，每層樓配有專職護工。每十個老人裡推選有一名身體健康、責任心強、組織能力好的擔任小組長。每天早晨起床後，每晚就寢前，由樓層管護人員和樓長以及小組長聯合進行查房，觀察、登記老人們的起居狀況；三是堅持飯前清點人數制度。把老人花名冊懸掛到餐廳，護理員在開飯前對按時就餐、請假、住院等幾個型別進行記錄。然後由每桌指定的席長負責打飯、分菜，保證每個老人都能吃飽吃好。四是堅持外出請假登記制度。老人外出都須給本樓層負責人請假，填寫請假條，經樓層管理員、樓長以及門衛同時准許方可外出，外出時必須佩戴印製有老人照片以及敬老院聯絡電話的標識牌，便於走失迷路時相互聯絡。對於行動不便的老人，外出時須有工作人員陪同，外出三天以上的老人，要院長親自批准，並將假條交接待處備案。五是堅持老人健康檢查常態化。老人入住前，要做一個常規體檢，將體檢表交由辦公室和醫務處存檔，先試住一週，醫務人員每天跟蹤老人情況，填寫《新入住老人七日跟進醫務記錄》，十五日後對老人身體狀況進行基本評估，並填寫《入住老人十五天後身體狀況評估表》，隨時瞭解老人身體狀況。
3、完善安全措施，杜絕責任事故。安全工作是敬老院的工作基礎。為了做好事故防範工作，我們一是成立了敬老院治安小組，配置了消防器材，每月召開一次例會進行安全態勢分析，核查八不準執行情況。即：不準擅自接電，不準更換燈具、不準吵嘴打架、不準臥床吸菸、不準在房內生火、不準單獨外出、不準吃腐爛過期食物、不準服用非醫囑藥品。二是安裝了監控攝像及呼叫報警系統，院內生活區全方位顯示，不留任何死角，值班室24小時有人值守，一旦發生險情，可以迅速處理。三是定期開展安全知識培訓和實踐操作考評。我們與消防中隊建立了警民共建關係，請消防員定期對員工進行消防器材操作演練。四是配備專業水電技工。雷雨季節和冬夏交接之前，請電力部門技術員到院檢修電路，防止雷電和日常用電安全。對新入住老人首先進行水電安全操作示範演示，將一切不安全因素消化於預防之中。五是注重食品、藥品安全。我院日常消耗糧油食品都是由工商、質檢部門認定的供應商依照合同供應，蔬菜大都從生產基地直接進貨，不允許購進黴變蔬菜。院民治病的常規藥品由定點公療醫院醫師處方供應，不在普通藥店隨意選購。通過安全防範措施落實與執行，我院至今尚未出現過一起安全事故。
四、注重綠化，環境優美
在建立敬老文明號過程中，始終就把園區綠化美化作為重要內容，將建築佈局與園區綠化融為一體。用於綠化方面的總投資約580萬元，其中綠化植樹300多萬元，盆栽花卉200多萬元。園區內可用於綠化的空閒地塊全部綠化到位，目前已栽植香樟、白蠟、桂花等成年樹苗200餘株，紅花等小樹苗7000餘株。栽種花草樹木20多個品種，園區綠化覆蓋率高達36.6%。綠地佈局合理，園區環境幽雅。發揮園林綠化植物防塵防風、隔音、降溫、改善小氣候的作用，使整個園區空氣清新，綠茵蒼翠，氛圍濃郁，充滿浪漫情趣，為老人們創造了一個舒適宜居的養老環境。已獲得了安康市“園林化單位”榮譽稱號。
在大環境綠化治理的同時，對內實行公共活動區責任區管理制度。按照區塊劃分堅持一天一小掃、一週一大掃，一週一小評、一月一中評、一季一大評的衛生評比制度。評比結果發給流動紅旗以示鼓勵。老年人居室以及個人衛生由工作人員協助老人整理完成。個人衛生制定有“五勤守則”，即勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理髮、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便，培育良好的衛生習慣。老人們居住的房舍堅持早晚通風、保持無異味、無明顯灰塵、無油漬汙痕，無蜘蛛結網，衣物擺放整齊，居室地面清潔、明窗淨几、通風透光、井然有序。
五、關愛老人，溫馨服務
為了提升老人們的生活質量，我們將關愛滲透到細微工作中去，使老人們處處感受愛的陽光，時時享受家的溫馨。
——為老人，我們甘當好兒女。對入住的每一位老人，我們都視作自己的叔伯長輩、待若父母親人。對行動不便的老人，要比對待自己的家人更細心、更耐心。腿腳不靈便的，走動時我們有人攙著扶著；手臂不方便的，穿衣服、系鈕釦、疊被子時我們協助代勞；老人們牙齒不好、口味有別，每頓飯菜我們都搭配有稀飯和湯菜，做到麻辣與酸甜齊備，葷素營養配置合理，儘量滿足每一位老人的不同口味。每月15號在壽宴廳舉辦一次當月生日集體宴會。按照傳統習俗做“八大件”，吃長壽麵，敬獻生日蛋糕和壽桃。院長親自到場主持，管理人員為壽誕老人唱祝壽歌。有的老人不習慣使用空調。我們又增購了電扇和取暖爐；冬天室外活動少，我們還特意修建了有地熱供暖的取暖房。暖房內安裝了投影儀，不但可以聽音樂，還可以欣賞電影、電視。
——為老人，我們甘當開心果。所有的老人都懼怕孤獨，對精神生活的需求尤為迫切。為了滿足老人們的精神文化生活需求，我們完善了院內的文化娛樂設施，購置有象棋、撲克、搓牌、跳棋、羽毛球、乒乓球、跑步機、扭腰的、甩腿的、練手臂的，全身運動的健身器材一應齊全，鼓樂棋琴應有盡有。另外我們還為有特長的老人開闢了才藝展示廳，為那些擅長刺繡的、竹篾匠、木匠、理髮匠提供用武之地，讓他們感受到生活的充實而有成就，實現真正意義上的'老有所樂，還能老有所為。
——為老人，我們甘當守護神。來入住的老人大都年老體衰，行動不便，生活自理能力較弱。為此我們制訂了一系列的生活服務管理制度，老人房間內全部裝有應急呼叫系統，24小時有人值班，時刻有人在老人身邊提供幫助，真正做到有呼必應，有問必答，有求必助。我們定期舉辦心理疏導、醫療保健知識講座，對老人進行心理疏導。結合老年人身心特點，宣講解一些如高血壓、糖尿病、冠心病等常見病的預防、護理以及應急處理措施，講解老年人的生活飲食習慣，長壽祕訣，和他們共同探討長壽的祕訣。夏天來了我們為他們準備短褲、短衫，冬天來了我們給他們購置棉衣棉褲、棉鞋、棉靴，春秋季節及時提醒他們更換單衣，以防感冒。一般兒女想到的我們都必須做到，一般兒女想不到的，只要老人們有需求，我們也會做到。
——為老人，我們甘當好公僕。要讓這個老年人大家庭過上好日子，一方面要爭取上級機關的扶持資金，另一方面就要爭取社會捐助，向社會募集援助資金。再就是要將有限的資金管好、用好、用活。我們推選出公正無私的 “膳食委員會”和“院務管理委員會”，請院民代表參與理財，參與後勤管理，共同改進膳食菜譜，對所有物資的購進、支出都精打細算，嚴格管理，確保院民的知情權、監督權、話語權。
六、注重宣傳，共建和諧
園區的大道、石山、走廊、牆壁、大廳等所有公共場所都懸掛著關愛老人、孝敬老人的宣傳標語，如“善待今天的老人就是善待明天的自己”“獻出一份愛心，給老人一片陽光”“愛心多一點兒，微笑多一點兒，行動快一點兒，失誤少一點兒”等內容。通過這些人文環境，烘托出一個敬老孝老主題，讓全體員工心中時刻裝著老人，時刻想著老人。
為了突出園區的孝道文化氛圍，我們不但建起了高大威嚴的“福壽園”牌坊，還在道路兩旁安置了24位中國古代孝子肖像雕塑，在大理石座碑上分別雕刻了24孝故事圖文。院民彭元華、秦維宦兩位老人將24孝故事，改編成了通俗順口的民間花鼓詞，教給鑼鼓隊的老人們相互傳唱，既體現了園區濃郁的孝道文化環境，也激發了每位員工的敬業意識和奉獻精神。
敬老院始終把思想政治教育和傳統美德教育放在首位，常抓不懈。培育員工正確的世界觀、人生觀、價值觀，遵守職業操守。我們堅持每週對中層以上管理人員進行一次業務培訓，每月組織全體員工進行一次學習例會；每半年進行一次員工評領導，院民評員工、員工自評、互評的評議活動，通過這種方式及時發現工作漏洞，及時改進工作方法。使服務水平不斷提高。培育忠誠品德，宣傳敬業典型，建設忠孝文化，在園區裡形成了一種熱愛本職工作、獻身養老事業、忠實為老人服務的文化氛圍，大大增強了員工的凝聚力和使命感。
在諸如端午、中秋等傳統節日，聯絡附近的企事業單位、學校、幼兒園共同舉辦聯宜會，以“關愛老人，構建和諧，老幼同樂”為主題，今年組織聯歡演出活動共計8次。黨的十八大召開後，我們組織職工和全體老人們觀看大會盛況，並結合實際交流學習心得。每週都要組織老人進行各種才藝展示和乒乓球、撲克、象棋、猜謎語等各類比賽，千方百計豐富老人精神文化生活。
七、文明建立 喜結碩果
通過敬老文明號和星級敬老院建立活動，我們的園區有了可喜變化，自己的品牌文化日漸形成。
——志願者隊伍逐步擴大。旬陽縣中心敬老院現在已成為城區4所中國小及3個幼兒園的德育教研基地，成為各企事業單位弘揚尊老敬老傳統美德的培訓基地。我們分別和縣消防中隊成為警民共建單位，和縣第三幼兒園、第一幼兒園、啟明星幼兒園、金世紀嘉悅酒店、縣城關鎮黨家壩社群、新華人壽保險公司等單位組成共建單位，建立志願者服務聯絡制度，他們定期到敬老院給老人表演節目，陪老人聊天、做一些力所能及的事情，敬老愛老在旬陽城區蔚然成風。
——社會影響力日漸增強。縣上有關部門本著扶持、推進敬老院工作的願望，在我院先後啟動了建立“五星級敬老院”“五星級老年公寓”、“敬老文明號”、“旬陽縣文明單位”、“旬陽縣視窗單位”、“養老服務放心十佳單位”、“社群養老服務示範單位”、“愛心護理工程建設基地”的系列活動，在相關單位、部門的指導、鼓勵下。我們的人文環境、生態環境、員工綜合素質得到全面改善。半年來，先後十多次接待省市各級領導參觀考察，得到普遍認同。重陽節期間，縣委鄒俊傑書記親自來到敬老院，看望慰問老人，得知老人們生活很舒心的時候，欣慰之情溢於言表。
我們中心敬老院，通過敬老文明號和先進敬老院的建立活動得到的最大實惠就是全面促進了我們的管理服務工作。所取得的成績要歸功於民政、老齡等部門的指導與扶持，歸功於廣大員工的集體努力。在今後的工作中我們會再接再厲、銳意進取，不斷提高建立水平，爭取市級乃至於省級的兩個建立達標驗收。
第二篇：建立“敬老文明學校”的工作總結
為了加強社會主義精神文明建設，促進老齡工作制度化，保障老人的合法權益，對全校師生進行“敬老、愛老、助老”的教育，根據《中共中央關於加強老齡工作的決定》和墊江縣教委、墊江縣離退休教師協會《關於開展建立“敬老文明學校”的通知》精神，我校在本學期開展了建立“敬老文明學校”的活動。在這次建立活動中，學校的許多離退休教職工都主動參與到活動中來，學校全體教師也認真對待、積極參加，全校同學也開展了許多敬老、愛老的活動，使我校的建立“敬老文明學校”工作收到了實效，現將建立工作作一個總結。
一、成立組織，健全機構
學校領導高度重視 “敬老文明學校” 的建立工作，成立了以高明校長為組長的領導小組，小組成員分工負責、協同動作，有力地推動了建立工作的開展。學校把建立工作納入學校，並制定了《新民國小建立“敬老文明學校”》及具體的實施意見。
二、廣泛宣傳，形成氛圍
學校組織全體師生學習《中共中央關於加強老齡工作的決定》和墊江縣教委、墊江縣離退休教師協會《關於開展建立“敬老文明學校”的通知》精神，並把敬老、愛老、養老作為學生德育工作的重要內容，寫入學校的工作計劃。學校還加強宣傳，對全校師生進行“敬老、愛老、助老”的宣傳教育活動，學校廣播室定期播出尊老方面的文章，各班利用班隊活動、黑板報、小報等形式對學生進行廣泛的宣傳，每個班根據本班的實際情況開展形式多樣的宣傳活動。通過宣傳教育活動，使全體師生都對建立工作有了進一步的認識，對“敬老、愛老、助老”有了更為深刻的認識。
三、開展活動，做好建立
學校在建立活動中，做好了教師、學生的“敬老、愛老、助老”教育活動；做好了離退休教師的活動開展，豐富了老人們的生活。
1、學校工會本學期舉行了一次“尊老、敬老”主題活動。“九九重陽節”，學校少先隊大隊部還在全校學生中開展了“我是敬老好少年”的主題隊會，在會上，隊員們以各種形式表達了自己對尊老、愛老的認識，紛紛表示要以實際行動來尊敬老人、關心老人、幫助老人。並且大隊部還組織了一部分學生到新民福利院，為院裡的老人們送去了祝福、送去了愛心、送去了溫暖。
2、學校從政治上關心退休職工，定期組織離退休教師進行教育學習活動。學校與新民退教協的老同志們商定：每月的12日為老教師們的活動日，全體離退休教師都到學校來，進行學習活動、教育活動、參觀學校的校園，為學校的改革與發展出謀劃策。學校還定期召開離退休教師會議，傳達有關的檔案精神，組織老教師學習，介紹學校改革、發展情況。學校還從實際情況出發，解決了老教師們的活動場地問題，專門為他們開闢了一間房屋作為他們的活動室，併為老人們配置了麻將、撲克、象棋等娛樂活動工具；他們活動當天的午飯，學校也給予解決。使老教師們學得開心、玩得開心、做得開心。
3、支援並做好離退休教師參加關工委的工作，開展了“老少共建”、“十個一”、“手拉手”等一系列活動，促進了青少年健康成長。學校還邀請部分老教師、老領導參加家長學校的授課活動，讓他們把好的教學方法、好的教學經驗傳授給家長們，深受家長們的歡迎。
四、建章立制，落實福利
學校在生活上關心退休職工，建立了《新民國小離退休教師慰問制度》和《新民國小離退休職工活動制度》。學校保證按時、足額發放退休金，絕不拖欠、延時，近幾年來，學校從來沒有拖欠過離退休教師的工資和應得的福利；重大節日，學校工會還組織工作人員慰問老領導和特困、重病、高齡老教師。使教師的活動有保障，也解決了老教師們的後顧之憂。
第三篇：崆峒區推進農村居家養老服務工作及“敬老文明號”建立活動情況彙報
各位領導：
現就崆峒區推進農村居家養老服務工作及“敬老文明號”建立活動情況彙報如下：
崆峒區轄13個鄉、4個鎮、3個街道辦事處、1個開發區，有252個村、14個城市社群(居委會)。全區總土地面積1936.18平方公里，都市計畫區面積48平方公里。全區總人口 51.12 萬人，人口密度264 人／平方公里，人口自然增長率5.56 ‰，有回、滿、藏、布依等30多個少數民族。
近年來，我區積極探索居家養老社會化服務這種新型養老模式的實踐，廣泛動員社會各界深入開展為老服務，推動落實老年優待政策，促進社會和諧。已在9個鄉鎮開展居家養老服務試點工作。農村開展居家養老服務的鄉鎮總數達到9個，佔鄉鎮總數的53%，服務物件達到8143人，佔全區60歲以上老年人的14%。
一、基本情況
為了開展居家養老服務，進一步搞好老有所養，我區組織工作人員，深入鄉鎮、村組開展調查摸底，掌握老年人的年齡構成，生活狀況，身體狀況，養老情況，實行動態管理。目前，全區有60歲以上老年人57829人，佔總人口的11.31%，其中：男27826人、女30003人，漢族40425人、少數民族17404人，城市15017人、農村42812人。按年齡段分：6069歲35632人、7079歲18299人、8089歲3578人、9099歲314人、100歲以上6人。其中：空巢老人1001人，佔老年人口的1.73%，“三無”老人1793人，佔老年人口的3.1%，特困老年人6362人，佔老年人口的11%；失能老年人3586人，佔老年人口的6.2%，半失能老年人7403人，佔老年人口的12.8%。
二、農村居家養老服務工作開展情況
（一）加強組織機構建設，搭建居家養老服務平臺。
區老齡委由區委分管領導任主任，區政府分管領導任常務副主任，政府辦、衛生、民政、人事部門負責人任副主任，16個涉老部門負責人為委員。進一步健全完善和理順了區、鄉、村、社服務工作機構，穩步推進居家養老服務，不斷提高老齡工作水平。全區22個基層老齡工作委員會有工作人員66名，建立村級老年協會264個，有工作人員792名。鄉村老齡機構負責本轄區老年人員資訊收集，居家養老服務資訊管理，對轄區內居住老人的家庭情況、收入水平、養老意願、服務專案等問題進行詳細摸底，並登記造冊，為開展居家養老服務工作提供基礎資料，搭建居家養老服務平臺。
（二）強化為老服務意識，探索居家養老服務模式。
開展農村為老服務，關鍵要依託村部資源，根據老年人的需要落實服務內容，改善服務設施，講究服務方法，拓展服務領域。為此，我區在以下四個方面下了功夫：一是在搞好日常生活服務上下功夫。全區現有五保老人1683人，從2007年開始，我區先後投資1143萬元建成了崆峒區中心敬老院、東川敬老院、白廟敬老院、寨河敬老院、草峰敬老院，使全區敬老院達到13所，集中供養五保和特困老人185名。同時，為分散供養的五保老人每人每年發放生活費1940元，為1683名五保老人和90歲以上320名高齡老年人建立了健康檔案，開設家庭病床，由村衛生所提供各類醫療服務，對重點物件，進行定期專訪，做到送醫送藥上門；對需要提供法律諮詢和幫助的老年人，由司法部門提供法律援助。在服務方式上，我們做到形式多樣、方法靈活，為老年人開展定期服務。柳湖鄉馬家莊村開展農村空巢老人幫扶服務試點工作以來，將居家養老服務工作作為重中之重。村上從20XX年開始為70歲以上老年人每人每月發放生活補助30元，投資10多萬元修建了以劇場為主的老年活動中心，在村老年活動中心設立了老齡工作室，安裝了服務電話，購置了體育器材、文化娛樂器材、圖書等。涇灘村四社在已建成的農民安置樓修建了回、漢婚喪服務大廳共14間280平方米，成立了紅、白理事會，配備了餐具等設施，從20XX年10月開始運營，為群眾提供了方便。二是在送溫暖上下功夫。對生活有困難、行動不便、病殘和身邊無子女照顧的老人，在生活上由村幹部、志願服務者實行結對幫扶，為困難老人排憂解難；在元旦、春節、老人節等重大節日，組織開展走訪慰問高齡老人活動，為他們送去黨和政府的關懷和溫暖。三是在豐富精神生活上下功夫。在節慶日，組織老年人開展歌舞、書法、武術表演等活動，利用圖書室、活動室等活動陣地和村部現有資源，廣泛開展各類健康有益的文體活動，滿足老年人的精神生活需求。四是在發揮餘熱上下功夫。根據老年人的專業特長，各村建立了政策宣傳、治安監督、法律諮詢、文體健身等老年志願服務隊，並定期開展志願者服務活動，以充分發揮老年人在兩個文明建設中的積極作用。66歲的張興虎先生已經從平涼市農業經營管理站站長的崗位上退休了，他退而不休，利用自己多年的農村工作經歷和對果樹的喜好、專長，在2007年春，自己籌集資金500多元，購買果園管理書籍、技術指導光碟，訂閱了《西北園藝》報紙，組織30多戶果農成立果農協會，有會員80多人。五年來，累計培訓果樹管理專業技術人員120餘人次。
（三）抓好三支隊伍建設，提高居家養老服務水平。
一是抓好居家養老服務管理者隊伍。目前我區已成立區、鄉（鎮）、街道、社群管理服務網路，共有管理人員21人，主要負責指導、落實居家養老工作，探索居家養老服務工作新模式。二是抓好專業隊伍建設。我們主要通過招聘就近服務人員，簽定有關服務協議，其次安排部分“4050”人員，與勞動部門配合，由勞動部門組織培訓，作為開展居家養老工作的服務隊伍。三是抓好志願者隊伍建設。以註冊登記的500名“夕陽紅志願者”為主體，建立“專業隊伍為骨幹、志願者隊伍為主體、義工隊伍為補充”的居家養老服務隊伍。開展敬老幫扶小組“定人定點定時”服務，努力解決轄區“三無”人員、“空巢”老人、優撫物件、特困殘疾和生活困難老人等老年群體在養老方面的困難，真正做到了“小事不出村社，大事有人幫扶”。各單位組建了4支志願者幫扶服務隊伍，並根據志願者的特長、身體狀況、文化素質，工作能力等編入醫療、生活、維權、溫情等為老服務組，並逐一落實幫扶服務居家養老工作，受到了居民群眾的一致好評。
三、“敬老文明號”建立活動開展情況
為認真貫徹落實《全國老齡工作委員會關於開展“敬老文明號”建立活動的通知》（全國老齡委發〔201X〕6號）檔案精神，廣泛動員社會各界深入開展為老服務，推動落實老年優待政策，促進社會和諧，紮實做好“敬老文明號”建立活動，按照省、市安排，制定了《崆峒區“敬老文明號”建立活動實施方案》，明確了建立目的意義、建立範圍、建立內容、活動步驟、表彰方式、保障措施等。將建立活動分為三個階段，分步實施，確定20XX年1月—20XX年6月為動員部署階段，要求老齡、司法、交通、教育、衛生、廣電、電信、新聞出版、旅遊、體育等10個系統或行業要先行一步，明確建立目標任務，落實責任內容，制定工作措施。
四、存在的問題
一是養老機構規模小、數量少，為老服務設施還不能滿足廣大老年人的基本服務需求；
二是居家養老服務尚在起步階段，涉老部門的資源整合有待加強；
三是養老服務隊伍專業化程度不高，機構建設不夠規範。
五、幾點建議
一是逐步完善居家養老服務體系。在農村，將居家養老服務站建設與農村集中居住點規劃以及農村社群綜合服務中心建設規劃等充分銜接，根據相應的農村集中居住點建設規模、經濟狀況和老年人口數量及需求情況，遵循習俗相近，地緣相鄰的原則，進行統籌規劃安排，同時規劃、同時建設分步推進實施。
敬老文明號活動總結(2) 同時，鞏固和加強居家養老服務站的建設和管理，著力在綜合性、配套型、服務性、多功能上下功夫，達到功能互補，形成網路。
二是逐步實現敬老院向社會化養老服務中心轉型。在全區各鄉鎮（街道）成立社會化養老服務中心。結合實際，因地制宜地設定服務專案，配置必需的裝置設施，建立本轄區老年人資訊庫，掌握老年人服務供需資訊，對享受政府補助的老年物件進行稽核、評估和公示。
三是推進民辦養老服務機構發展。通過建設資金補貼、公建民營、稅費優惠、政府購買服務等優惠扶持措施，積極扶持鼓勵社會興辦養老服務企業，培育多種服務方式和不同收費水平的服務行業供給主體，滿足不同層次、不同型別的養老服務需求，促進非營利性民辦養老服務機構的發展。