對建築行業來說，質量工作就是一個專案的生命，其他方面做得再好，質量不過關就會出現很大問題，產生很大影響。通過質量月活動我們可以發現很多平時沒有注意到的問題，希望大家都能加以改進，不斷提升。下面是本站給大家帶來的質量月建築工作總結，歡迎閱讀。
一、概述
為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹落實公司及集團公司年中工作會議精神，以“質量月”活動為契機，昆鐵盛和家苑住宅小區工程專案部結合公司及本專案部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活動，切實加強昆鐵盛和家苑樁基施工工程建設質量管理，提升專案工程質量總體水平。
一是進一步提高員工的質量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任;
二是深化我們的質量安全文化，確立良好的工作方法，減少質量問題，尤其是低階錯誤、重複質量問題，防止重大質量事故的發生;
三是通過“質量月”活動的有效開展，促進專案部“大幹70天”生產目標的完成;
四是借“質量月”活動開展的'契機，有效地把活動主題貫穿於我們的施工生產之中，技術不斷創新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。
二、活動形式
在質量月期間進行橫幅標語的懸掛，加強質量月的質量管理，質量控制、質量重要性的宣傳工作，加強質量觀念;
組織專案部、監理、業主對現場施工質量進行聯合檢查，對現場存在的質量問題、質量通病等提出，並加強這些問題的整改力度，確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中;
組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量控制方案、預防措施等
進行討論，預先對存在的質量隱患從源頭上控制。
三、 活動總結
(一)領導重視，精心策劃，組織落實。
專案領導十分重視“20XX年質量月活動”，積極組織安質環保部及其他各部門、施工隊認真開展質量月的活動，充分發揮安質環保部的職能作用。圍繞質量月活動的主題，結合專案的實際情況，有計劃、有措施，紮紮實實地開展了活動。成立專案經理為組長的質量月活動領導小組，認真制定並貫徹執行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。
(二)採取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。
專案部安質環保部充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20XX年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大幹部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。
專案部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業主的每月定期考核檢查內容進行認真的對照檢查。通過活動的開展，使昆鐵盛和家苑工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，達到了可控狀態，通過檢查發現，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性迴圈階段。
(三)突出重點，開展專項檢查，加強現場管理。
1. 對質量管理體系進行系統評價，保持體系執行的有效性。
專案部安質環保部在“質量月”活動期間，結合貫徹公司質量月通知的精神、業主考核檢查的標準及專案質量管理體系，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，紮紮實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。
2. 開展質量月內的施工現場生產大檢查。
通過這些檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題，都一一列為重點，並制定出針對性的整改措施。
3. 開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。
專案部管理層也採取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果。施工隊各工班利用每天班前班後會，組織員工進行質量法律、法規知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業、自身利益。
四、後續質量工作展望
“20XX年質量月”已經結束了，但搞好質量工作是企業永恆的主題，也是專案部工程質量的一個重點。作為昆鐵盛和家苑專案部的管理工作，質量工作任重而道遠，專案部通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。專案部全體職工會繼續努力，以質量求生存，求發展，捍衛昆鐵盛和家苑專案部、中鐵十一局集團建安公司的形象，使工程專案的工程質量閃光。
五、活動意義
本次“質量月”活動已經圓滿結束，通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識，深刻認識到質量就是市場，質量就是效益，質量是每個人的責任，只有質量才能保進度;只有“一次幹對、一次幹好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產經營目標;只有靠全員的持續努力，才能精益求精，建設出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠發展，也才能確保每一位員工的根本利益。