供電站安全生產基礎年活動總結

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供電站積極落實公司《開展××年安全生產基礎年檔案精神》,圍繞“安全生產基礎年”活動主題“強三基、反三違、除隱患”,結合供電站的實際工作特點,首先成立了以站長為組長的“供電站安全生產基礎年”活動領導小組,並制定了活動指導思想、活動主體和目標,明確了作為安全生產管理年活動,就是要提高安全管理水平,消除習慣性違章,對以往工作中的低標準老毛病進行消除,並嚴格考核,由此避免各類事故的發生。此外製定了詳細的活動計劃,明確了活動時間和內容。為確保《安全生產管理年》活動的正常進行,站隊主要進行了以下工作

供電站安全生產基礎年活動總結

一日常工作中,首先要求各班認真開好班前會,針對當天的生產工作做好安全講話,做到“一講話三做到”。工會勞動保護監督檢查員認真檢查班組人員的勞保著裝、精神狀況等情況。對裝置的執行狀況認真檢查,發現隱患及時彙報、整改並如實填寫各項記錄。然後要求每天的班後認真對當天的工作進行總結,並提出個人的意見和建議。其次依照活動要求供電站開展了以查詢問題、夯實基礎,落實現場工作為主的,結合今年安全檢查發現的大小隱患和裝置執行狀況,以及施工作業危險,以班組為單位進行安全評價活動,查詢班組的要害點、危險源,並拿出對要害點、危險源的管理控制辦法,通過這項活動的.開展,各班人員通過自身參與瞭解了本崗位以前沒有發現安全死角,對近三年新工人更是一次很好的安全教育機會。

二預試、檢修中,首先做好前期準備工作,開展以學習安全預案為主得安全教育,對公司列舉的項習慣性違章舉一反三,進行教育,為了確保安全施工,供電站結合各項工作特點編寫了《線路檢修計劃任務書》《試驗保護計劃任務書》等各類專項計劃任務書為了保證計劃任務書更有實效性,供電站將各線路的安全要害點一一列出,並要求各班組積極組織班組人員學習,使其進一步的熟悉與掌握。然後在預試、檢修工作進行中,各班為了做好現場安全工作,拿出實際可行的與歷年來不同的安全舉措,其目的是在施工檢修過程中,進一步將責任落實到人,使安全職責系統化,從而大大削弱風險的隱患。外線班在現場操作中也想出了操作性強的好點子,出臺的《配電室檢修質量統計表》,《線路檢修質量統計表》,《驗電器接地線登記表》,《線路檢修安全交底單》,採取了責任到人的管理辦法,如誰負責哪幾個電線杆,在什麼時候進行操作都要有明確的記錄。做到了“誰工作誰簽字”,“誰做安全措施,誰來解除”。制定了班長所交待的各項安全措施,有班長記錄後向所有施工人員交待,施工人員再在《安全交底單》上簽字。上述措施的出臺,將安全工作的每個環節嚴格細緻的落實到每個電線杆、每個作業人員上。試驗班年初就制定了《繼電保護除錯大綱》,將每項保護的除錯步驟進行科學的完善。想出了在試驗裝置上貼醒目標識的辦法,將帶電裝置和被測裝置有效的隔離,並要求誰拆下的端子,誰擰動的螺絲,誰負責恢復,並由監護人,安全監督員予以確認,在由執行人員確認無誤後,才填寫《工作交接單》移交工作。通過每天提前對第二天工作計劃的研究,提出可能出現的問題及相應的處理措施,並對試驗裝置進行合理調運,儘量減少裝置的移位及車輛的使用費用。在每次整組試驗前認真熟悉二次圖原理,避免因安全措施不夠造成開關誤動作。使供電站在此次預試、大修奪得專項流動紅旗共計面。

三對外施工中,通過加強現場安全管理,供電站依然完善了的計劃任務書,建立嚴格的施工現場安全管理網路,對施工中所發生的危險因素進行風險評價和事故樹分析,提出防範措施和施工中的注意事項,加強現場安全管理,確保安全施工,涉及線路架設、線路改造、線路檢修、路燈安裝、到閘操作、配電室改造、配電室安裝、變壓器安裝、電纜溝開挖、接地極完善、小區外電源安裝和二次保護的工作,包括高空作業、起吊作業、入溝作業、動火作業等種危害因素,沒有發生一次安全事故。供電站還結合體系管理和杜邦安全管理,提高現場管理水平,確保無事故發生。

四安全培訓中,首先供電站利用春、冬兩季,施工冬歇期全站職工集中培訓,對各自崗位的安全規程進行學習,而且按照“安全管理年活動”,內容,以安全考試的形式來強化安全教育,××年供電站進行三級安全教育人次,組織各類安全考試次,考試合格率達%以上。然後供電站還針對施工特點和工作性質,加強對特殊工種管理工作,嚴格杜絕無證上崗等違章行為的發生,根據培訓計劃組織了電工作業證複審人,電工取證人等特殊工種的培訓取證工作,達到了所有特殊工種都有證書上崗操作。其次加強對新分職工的培訓,新分職工配備好師傅,簽訂師徒合同,重點放在實際工作中,提高動手能力,在今年預試、大修等工作中,新分職工有了很好的提高。

五安全檢查和隱患整改中,一年來供電站經常性的按“安全生產基礎年”活動方案進行階段性檢查,各被查班組對發現的問題進行及時整改,目前大多數問題已經得到解決,各班組也開展多種形式的安全自檢自查,加大了安全監督檢查和隱患整改治理力度。堅持系統完善的安全監督檢查制度。現在已逐步形成了周檢、月檢、季檢制度,並且實行每月一考核,將每次檢查的結果在生產會上進行通報,在當月獎金中兌現。

正是由於供電站的全體員工從安全上落實,思想上重視,行動上遵守。優質、高效、安全地給××年安全管理年畫上了一個圓滿的句號。

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