6月為全國安全生產活動月，以下就是小編整理的專案部安全生產月活動小結，一起來看看吧!
篇一：專案部安全生產月活動小結
根據總部策劃內容及要求制定了專案部“安全生產月”活動策劃。按照活動策劃內容，在專案部領導的大力支援及專案部全體同仁的共同配合努力下，循序漸進、有條不紊的開展了各項宣傳、檢查、培訓、考試活動， 並且以豐富的活動內容充分調動了廣大施工作業人員及各管理人員的積極性，使專案部的安全文明施工管理水平得到了極大的促動和提高。現將專案部“安全生產月”活動總結做彙報如下：
一、安全生產月策劃、啟動、宣傳階段：
1、5月30號，按照公司檔案要求，制定了專案部安全月活動策劃，在檔案中對活動中需要進行的各項宣傳、培訓、考試、專項及聯合檢查、6.18全天停工等安排進行了詳盡的策劃，並經專案領導審批後傳閱全體人員，使每位管理人員對安全生產月活動內容有充分的瞭解，進而為活動的開展做好充分的準備。
2、根據公司《關於開展“安全生產月“活動的通知》要求，落實活動具體指示及精神，結合實際，根據專案部安全生產月策劃內容，6月1日，專案部全體人員進行安全發展“為主題的“安全生產月“活動啟動儀式，專案部全體員工、駐現場各單位現場負責人、各專兼職安全員參加了此次啟動儀式，儀式由安全員主持。儀式共分四個部分，一是專案經理帶領大家進行安全宣誓;二是宣讀專案部“安全生產月“活動計劃;三是專案經理宣佈“安全生產月“啟動並做動員講話;四是全體員工在印有活動主題的橫幅上莊嚴簽字，同時，由安全部組織專案部員工參加了公司“安全生產月”啟動儀式視訊會議。
3、在活動前期，專案部開展了一系列安全月宣傳活動，制定多幅標語、宣傳畫、警示圖片等利用櫥窗、現場宣傳區域宣傳安全知識、濃郁活動氛圍，使全體人員能夠更加直觀的感受到安全生產月的氛圍，同時促使所有人員都能積極參與到安全生產月活動中來，為活動的順利進行做好鋪墊。
4、20xx年6月4日早8：00開始，專案部開展了“安全宣傳日”活動，在現場設定了安全諮詢點，安保部講師向現場施工人員發放安全宣傳手冊並幫助作業人員解答在施工過程中遇到的各種安全問題。
二、安全教育、培訓、考試，事故應急預案演練階段：
為加強各層級人員的安全管理技能，普及現場各級管理人員及施工作業人員安全知識，提高人員安全意識，專案部按照策劃要求在活動月全過程中開展了一系列教育培訓考試工作和消防應急預案演練活動，並且特於6月18日開展了停工、停車活動日，組織全員觀看總部提供的視訊資料，並進行了安全知識、駕駛員、《安規》考試等活動。
1、組織專案部人員觀看了安全教育片、“三個標準”、違章圖集的培訓並進行了安全知識的考試。
2、專案部安保部組織開展了對特種作業人員進行了安全培訓和考試。
3、組織人員觀看安全宣傳片、事故案例影片，使員工更好的吸收了安全知識。
4、組織專案部全體員工、分包單位人員開展了“反事故措施”、“三個標準”、“典型性違章圖集”等進行了學習。
三、安全檢查階段：
1、領導帶隊安全文明施工聯合大檢查
6月份進行2次安全文明施工聯合大檢查，由專案領導帶隊，安全保衛部和各專業經理、各專業公司、分包單位負責人蔘加，對現場安全技術措施落實情況、安全防護設施、人員習慣性違章、機械工器具的規範使用、施工用電、施工人員的精神狀態、文明施工等進行檢查，查出的問題就地整改或下達整改單，由安全保衛部督促整改完成形成閉環。
2、組織了安全專項檢查
開展了對大型機械、安全防護設施、腳手架、施工用電的安全專項檢查，檢查問題現在均已經閉環處理。
3、開展了對安健環體系內業、合同文字的專項檢查、作業指導書專項檢查，重點對專案部各部門、專業公司及分包單位資料進行了詳細檢查。
4、組織了消防保衛專項檢查
開展了消防保衛專項檢查，對現場和生活區的消防器材進行了嚴格檢查，對重點的防火部位進行了重點檢查，排除了可能引起火險隱患，當場進行整改，教育批評和嚴厲處罰。
四、總結
專案部根據安全月策劃中要求，在領導的大力支援下、在全體員工的共同努力下逐項認真落實，完滿的完成了各項檢查、培訓、考試、演練工作，歷經一個月的“安全生產月”活動，給專案部的安全管理帶來了很好的促動作用，現場安全文明施工水平得到了更大的提升，專案部將以此為契機，把安全工作始終放在首位，利用“安全生產月”活動達到“以月促年，以月保年”的效果，為專案部工作順利進行保駕護航，為公司安全管理工作在同業對標中始終保持持續領先貢獻出自己的一份力量。
篇二：專案部安全生產月活動小結
專案部為了認真貫徹執行公司下發的《北京市市政二有限責任公司20xx“安全生產月”活動方案的通知》，結合專案部的實際情況，編制了專案部《20xx“安全生產月”活動方案》，並按照方案的部署認真抓好安全生產落實工作。現將“安全生產月”所做的安全工作總結如下：
一、加強領導，強化管理
為加強本次安全生產月活動的組織領導，確保安全月各項活動的落實，專案部成立了20xx安全生產月活動領導小組。組長：XXX(專案常務經理);副組長：XXX(產經理);成員：由專案安保部、技術質量部、工程及各施工隊負責人組成，負責領導和組織本次活動的實施。為此專案部管理人員對安全月活動的重視，召開、學習和發動主題為“強化紅線意識，促進安全發展”的專題動員會。
二、強化宣傳，營造安全氣氛
為了營造良好的安全生產月活動氛圍，我專案部緊扣今年北京安全生產月活動“堅守紅線意識，保障城市安全”的主題，購買張貼宣傳畫50張，安全月宣傳橫幅5條，並張貼在施工現場。並在安全生產月期間設定專欄、板報等宣傳園地數量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽區安全館體驗活動;6月14日舉行防汛應急演練的實施。6月16日組織民工進行安全月活動現場答題培訓活動。
三、抓好安全教育培訓工作
專案部在“安全月”中，對新進場及在施隊伍進行了入場安全教育培訓工作，利用“農民工夜校、消防大講堂”從施工生產安全、消防保衛工作等內容，引導員工牢固樹立“安全第一”的.思想，提高安全生產意識。從本質上抓好安全工作，使安全工作在作業人員心中做深、做細、做實。本次安全生產中，培訓人數30多人次。
四、深入開展安全檢查工作，落實到位。
專案部每週進行一次聯合大檢查，查詢本週安全存在的問題及隱患及上週安全隱患落實情況，抓好關鍵部位的安全工作，專案部針對本工程的裝置、安全防護、工作環境、作業人員安全意識等安全隱患方面認真排查，督導進行整改、跟蹤、落實，將各類事故消滅在萌芽狀態下。本月定期檢查2次，查處安全生產隱患5個，整改5個。
五、繼續做好安全工作，確保工作順利完成。
通過“安全生產月”的活動，今後工作中，我們對安全工作緊抓不懈，隨著工作的進展，在施工過程中進行監督檢查。特別對那些危險部位、重大危險源要嚴格控制，做好方案的落實，安全技術交底的到位，使安寧莊東路工程順利完成。
篇三：專案部安全生產月活動小結
6月為全國安全生產活動月，此次全國安全生產月活動的主題是：“關愛生命，安全發展”，北京市安全生產月活動的主題是：“弘揚安全文化、服務科學發展——喜迎新中國成立60週年”。為更好地宣傳貫徹黨中央、國務院、北京市關於安全生產的一系列方針政策,全面貫徹安全生產法,增強職工的安全意識和提高安全文化水平,推動專案部安全生產形勢穩定好轉,實現今年的安全生產目標,結合總公司下發的《關於開展xx年全國安全生產月活動的通知》，昌平地鐵專案部積極響應，在整個工程開展“安全生產月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。根據工程的實際情況，現將昌平地鐵工程專案部關於開展xx年全國生產月活動的具體情況總結如下：
一、6月6日昌平地鐵工程專案部首先成立了以專案部一把手為首的安全生產月領導機構，在全工地範圍內開展“安全生產月”活動，在現場投入安全標語22餘幅，佈置安全警示卡100多塊，安全警示語90餘塊，並通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。
二、認真組織廣泛宣傳貫徹《安全生產法》，大力開展安全生產宣傳教育活動，宣傳黨和國家安全生產方針、政策、法律法規、安全知識、安全技能等，同時還深入宣傳落實各級人員的安全生產責任制，增強員工的法制觀念，強化安全生產基礎管理，消除事故隱患，讓安全紮根於每一個人心中。
三、組織青年團員配合安保科在專案部開展“查隱患，糾違章”活動，查處事故安全隱患16處，違章行為10起。大大提高了職工的安全意識和責任心。
四、6月中旬由安質部組織安全人員，有經驗的工人及年輕工人20餘名利用業餘時間，暢談安全理念及事故案例教訓和個人經歷。專案部經理陳順勇、總工王波親自參加安全座談會，在座談會上經理講解了安全文化、安全氛圍和樹立安全理念、安全科學。安全事故可以毀掉一個企業，毀掉一個家庭，所以專案部各單位必須把安全放在首位並配合安質部門做好各單位的安全工作，把安全工作紮實的落實下去。違章加隱患就是事故。安質部長趙高亮講解了現場安全狀況、存在的問題和國家安全方面的法律法規及公司長週期安全局面來之不易。汽機安全員楊波談到汽機多年的安全經驗，個人安全主要來自個人安全意識，專案一隊蔣強談了安全監督必不可少。專案二隊趙志談了個人多年安全工作經驗，安全人員必須做到腿勤、嘴勤、腦勤、眼勤，做好過程監督和安全控制。青年工人郭闖和姚維談了自身受的教育和感受。這次座談會收到良好的效果。
五、現場進行了區間豎井井下作業應急避險逃生及地面消防演練並佈置了20個消防桶和10個消防沙箱。又補充了60個乾粉滅火器，分佈在汽機、生活區及配電房和變電所，開展“提一項安全建議，找一次安全隱患，查一次安全違章，做一次安全宣傳”活動。6月22日，專案部黨員15人做一次義務勞動，去清掃現場道路。對現場文明施工起到了促進作用，全面貫徹落實5個百分百綠色文明要求。
六、在安全月活動中，現場用拖拉機收集雜物50車，安全文明施工投入20人力，馬路清掃投入，豎井作業平臺裝設了危險點源警示卡8塊，不鏽鋼警戒拉桿12根，定位化標示牌2塊，基坑欄杆標準化220m，並對大型機械專案部組織了5次檢查，查處隱患12起，查處違章 10起。下達了安全文明施工整改單5份，處罰單5份，通報3份，並編制了安全簡報1份。組織安全培訓學習300多人。現場鋼管投入了60t，鋼板 50t，
七、6月下旬各單位對安全生產月活動工作，根據工程的實際情況及公司要求進行了嚴格的自查自改工作，並檢查、評估、總結、評比，對先進典型進行表揚，對工作不認真、措施不落實和隱患整改不利的單位進行批評和教育。