不經意間，一個難忘的活動結束了，這段經歷可以豐富我們的生活，是時候抽出時間寫寫活動總結了。那要怎麼寫好活動總結呢？下面是小編為大家整理的安全生產大檢查活動總結範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產大檢查活動總結1
為認真貫徹落實全國、全省、省廳關於做好汛期安全生產工作的指示精神，進一步加強XXX高速汛期安全生產工作，我公司按照《XX省交通運輸廳高速公路管理局關於開展全省高速公路汛期安全生產大檢查大整治活動的通知》要求，開展XXX高速XX段汛期安全生產大檢查大整治活動，現將活動總結如下：
一、 高度重視、強化組織領導
公司領導班子高度重視汛期安全生產工作，成立以總經理為組長，總工程師為副組長，各部門負責人為成員的汛期工作領導小組，完善20xx年汛期工作方案，明確各部門職責。
二、加強汛期值班，強化資訊報送
公司汛期工作領導小組制定汛期值班制度，嚴格執行領導帶班和工作人員值班相結合的汛期24小時值班制度。為強化資訊報送工作成立汛期工作總值班室，總值班室設在監控中心負責汛期資訊報送工作，建立與相鄰路段單位及監控結算中心溝通協調機制，及時釋出汛期預警及路況資訊。
三、 加強隱患排查整治，強化涉路施工監管工作
為加強汛期安全工作機電人員加強隧道設施檢查做到一天一檢查，路安部及工程部加強了雨前排查，雨中巡查，雨後檢查工作，大檢查大整治活動期間公司聯合高速交警、交通執法對全線路面，路基、橋樑、橋涵、隧道，高邊坡等進行一次大檢查大整治，保障汛期道路安全暢通。對排查安全隱患建立隱患整治工作臺帳，各部門明確時間及責任人按規定認真徹底整改。為強化涉路(養護)施工監管，保障施工現場管控規範有序，施工過程中嚴格遵守操作規程等，公司召集高速交警、交通執法、路安部及養護隊伍相關人員召開專題安全會議，明確嚴格按照《公路養護安全作業規程》及相關要求實施道路養護作業。
四、建立協調機制，強化聯勤聯動
公司與XX氣象部門建立資訊共享及惡劣天氣通報機制，及時獲取惡劣天氣資訊提前加強道路巡查及預警工作。強化與交通執法機構，公安交警部門聯勤聯動，建立汛期巡查資訊共享及互通機制，及時處置汛期安全隱患。
五、 完善地質災害預案，建立應急隊伍強化應急處置
公司細化完善汛期山體滑坡、泥石流等地質災害應急預案。成立了以公司管護大隊聯合養護隊伍的應急搶險隊。為鍛鍊隊伍應急處置能力，公司聯合公安交警部門，交通執法機構，公安消防，地方衛生部門等進行一次山體滑坡地質災害應急演練，通過此次演練有效鍛鍊了隊伍的應急處置能力，加強了各部門及與交警、交通執法、消防、衛生部門之間的聯勤聯動，為汛期安全提供有力保障。
通過此次大檢查大整治活動，公司查找了身不足，加強了與屬地政府的溝通協調，強化了各部門與交警、交通執法等的聯勤聯動，為明年的汛期安全生產工作積累了寶貴的經驗。
安全生產大檢查活動總結2
為迅速貫徹落實“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全域性生產電視電話會議精神，認真落實部、局要求，根據段71號檔案要求，從行車安全、客運安全、貨運安全、後勤及非運輸業安全、勞動紀律和幹部作風、資訊保安個方面等六個認真進行問題查詢和整改，較好的完成了各項工作，取得了較好的效果，現總結如下：
一、加強領導、成立組織：
為了使安全大檢查活動能夠紮實推進並取得實效，車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長，值班站長和客貨負責人為組員的安全大檢查領導小組，在整個活動過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發揮了組合、領導的職能作用，對開展好安全大檢查活動起到了積極的領導作用和組織作用。
二、明確活動內容：
一是認真學習“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全域性生產電視電話會議精神，認真領會，貫徹落實。
二是按照太鐵安監127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關於開展安全大檢查工作的通知”要求的內容。
三是按照朔車安71號“朔州車務段 中共朔州車務段委員會
關於開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內容”。
三、制訂計劃，紮實推進：
1、廣泛宣傳發動。為了開展好此次安全大檢查活動，使安全大檢查深入人心，達到人人清楚，個個明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度，車站多次召開班子會、站務會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的目的和意義，並將安全大檢查活動的內容和要求以及安全典型案例進行摘錄列印，人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。
2、在宣傳發動的基礎上，車站按照路局、段關於開展安全大檢查活動的總體要求，結合實際情況制訂了具體的措施。同時每天利用交班時間組織休班職工進行自查反思。
3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動中，實行車站領導包班組制度，站長包保貨運班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調車組甲班，副站長包保行車丙班、調車組乙班，包保行車丁班、調車丙班。包保站領導對所包班組的安全大檢查活動負全責，並參加所包班組的反思會和負責對查出問題的整改。同時重點負責班組重點人員、關鍵作業的卡控。
4、建立臺帳、專人負責、認真填記。由副站長負責安全大檢查有關資料、臺帳的填記，對週報表和周總結按時上報，做到檔案資料齊全，登記規範，達到資料臺帳的規範統一。
5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問題追蹤分析，徹底進行整改。特別是上級領導在我站檢查工作發現的問題，我們制訂措施，逐一進行對照整改，確保了車站的安全有序。
四、活動紮實，效果明顯。
通過深入開展安全大檢查活動，我們取得了較好的效果，具體表現在以下方面：
1、全站幹部職工對安全生產的意識明顯增強，安全第一的思想深入人心，落實作業標準的自覺性普遍提高。
2、車站管理人員的管理意識、責任意識明顯提高，執行力明顯強化，現場作業得到有效控制。
3、車站的自管裝置的管理得到了強化，裝置質量明顯提高。
4、規章制度進行了修訂，各項管理考核制度得到進一步完善。
5、職工遵章守紀意識提高，兩違問題減少，性質明顯降低。 總之，在安全大檢查活動中，我們在取得成績的同時，也要清醒地認識到我們在安全管理中存在的問題，採取有效措施把問題消滅在萌芽狀態，確保全站安全穩定，隊伍穩定。
安全生產大檢查活動總結3
根據院開展安全生產大檢查“回頭看”的通知的安排，結合工程公司的實際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保後續工作安全開展，紮實做好安全生產“回頭看”工作，工程公司領導在專案現場組織召開安全生產大檢查“回頭看”的會議。
工程公司領導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。
工程公司專案現場的檢查情況：
（1）工程公司按照《安全生產法》的要求，院HSE體系管理要求進行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實行隱患排查治理閉環管理；
（2）工程公司對檢查中發現的所有隱患是否制定了整改方案，落實了防範措施，做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”；
（3）工程公司對歲末年初安全生產工作進行了專題部署，特別是對專案現場存在的安全管理重點和難點，組織安全專題會議，在重點環節的安全防範措施很抓追蹤落實。責任層層分解，落實到人。杜絕走形式，走過場。
（4）結合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內容，根據前期排查的隱患，統計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發現的隱患事故在後續工作中又重複出現的，並進行原因分析。分析工作仍然認真進行中，努力通過統計、分析、總結，增強檢查的規範化和提升安全管理工作的實效。
工程公司通過安全生產大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據專案現場的實際情況，將會多安全專項活動，真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實，努力提高安全活動的實際效果。
安全生產大檢查活動總結4
為進一步加大安全隱患的排查治理，減少一般事故，防範較大以上事故，P制和杜絕重特大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，根據省、市，縣的統一安排部署，按照縣安全生產委員會《關於開展安全生產大檢查“回頭看”活動的通知》的安排部署，分水嶺鄉立即召開專題會議進行了安排部署，在全鄉範圍內開展安全生產大檢查“回頭看”工作。現將安全生產大檢查“回頭看”活動情況彙報如下：
一、加強領導，進一步健全組織機構。為確保全鄉生產安全大檢查“回頭看”活動的紮實有效開展，鄉黨委、鄉政府召開專題會議，按照**發〔20xx〕30號檔案精神進行了安排部署。一是成立了“回頭看”活動領導組，鄉黨委書記、政府鄉長**任組長，常務副書記**、常務副鄉長**為副組長。二是成立了督查組，由**任組長，安監站全體人員為成員。三是8個行政村成立了安全生產“回頭看”檢查工作小組，村委主任任組長，分管安全的副主任為村督查員。
二、廣泛宣傳，進一步加強安全教育。在安全生產檢查“回頭看”活動中，一、每個村張貼畫報，宣傳安全；印發了600餘份安全宣傳單，散發到各單位和所有村民手中，進一步提升廣大群眾的安全防範意識。二、組織全鄉幹部學習安全生產知識和安全生產法規，從思想上引導他們重視安全生產工作。召開全體幹部教育會，進一步加強幹部思想教育，形成了幹部群眾主動管安全的大好局面。
三、明確責任，進一步規範日常管理。通過安全生產檢查“回頭看”活動，進一步責任明確，管理規範。一、各村支村兩委幹部都明確了職責。二、各村各單位都規範了安全生產臺賬，檢查時間，檢查人員、檢查地點、隱患地點和整改措施都有詳細記錄，明確整改單位和責任人。三、制定了相應的應急預案。
四、健全制度，進一步完善工作機制。在原有制度基礎上，進一步健全工作制度，完善工作機制，提高工作效率。在專項整治中主要健全了以下工作制度：安全生產責任制、安全生產目標管理制度、安全生產例會制度、安全生產監督檢查制度、安全生產教育培訓制度、安全生產領導小組工作制度、安全生產應急救援制度、安全生產事故隱患排查管理制度和安全生產事故報告調查統計制度等。以完善的制度和機制規範安全生產各項工作的開展，使全鄉的安全生產工作進入規範化、制度化管理渠道。
五、加強督查，進一步加大排查整治力度。
此次安全生產大檢查“回頭看”活動，我鄉共排查8個行政村，8個駐區單位。共排查出安全生產隱患11起，都屬一般隱患。各村、各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進行了整改落實，現都已完成。
總之，通過這次安全生產大檢查“回頭看”活動，對於今後進一步提高安全生產水平有著很好的促進作用。安全工作只有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動為契機，將這項工作常態化，認真進行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態，以達到全年安全生產無事故的目標，為我鄉社會經濟又好又快發展提供良好的安全生產環境。
安全生產大檢查活動總結5
安全是工程行業發展永恆不變的主題，隨著經濟的高速發展安全也是越來越受重視，但是依然存的安全意識淡薄、思想麻痺、違章違規操作等現象，造成一系列不可挽回的損失。XXX年XX月XX日發生在XX境內的違章違規作業造成的死亡等等觸目驚心的安全事故，再一次為我們敲響了生產必須把安全放在第一位的警鐘。結合以上安全事故分析、中國鐵建《關於堅決杜絕麻痺思想 切實加強安全生產的緊急通知》鐵建網[20xx]177號檔案以及公司要求，我專案部立即組織開展安全生產大檢查、大反思的活動，現將活動情況彙報如下：
一、活動時間
XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日
二、活動主題
堅決杜絕麻痺思想、切實加強安全生產、牢固樹立人命比金錢重要、人命比工程重要的思想
三、活動組織機構
組長：XXX（專案經理）
副組長：XXX（專案副經理）、XXX（專案總工）
組員：XXX（安質部長）、XXX（工程部長）、XXX（物資部長）、XXX（辦公室主任）、XXX（施工隊長）
本次活動辦公室設在專案安質部，由XXX（安質部長）擔任活動辦公室主任。
四、安全大檢查情況
本次活動中主要檢查範圍有：
1、季節性施工安全
防洪防汛檢查：本工程所在地今年的降雨比往年迅猛，結合本地區的特點，防洪防汛是本工程安全生產的重點之一，必須給予高度重視。檢查中發現各施工勞務隊對防洪防汛工作意識淡薄，防洪防汛物資、備品配備不足。
防暑降溫檢查：當前正值持續高溫天氣的季節，防暑降溫是當前安全生產工作必須特別重視的重點，檢查發現部分施工勞務隊對防暑降溫工作不夠重視，思想意識淡薄，防暑降溫備品配備不足。
2、施工現場安全
施工現場、安全防護檢查：主要檢查現場施工機具、安全防護使用、臨邊防護、高處作業、施工用電、防火防爆等，經檢查現場個別施工機具使用不規範，個別作業人員安全防護用品不使用或使用不正確，防火防爆工作不到位。
3、生活區、臨時駐地安全
生活區、臨時駐地安全檢查：主要檢查專案部、各施工勞務隊生活區、臨時駐地環境衛生、臨時用電、防火防爆、廚房衛生等，經檢查發現個別施工勞務隊使用大功率電器，滅火器等臨時消防設施配備不足，生活區、臨時駐地環境髒亂等問題。
五、處理措施
針對以上檢查發現問題，專案部及時組織各施工勞務隊現場負責人開會商討切實可行的解決辦法，指定專人盯控整改，在整改完成後由專案部安質部長組織再次排查，經檢查所有檢查發現問題均已按要求整改完成。
六、檢查結果反思
1、在安全意識方面：
在思想認識上，“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善於從其他事件中汲取經驗教訓，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危、警鐘長鳴。
在對待安全的'態度上，對安全工作的長期性、反覆性、複雜性認識不足。由於安全的長期穩定，不自覺造成思想上的懈怠，認為關鍵環節控制好了，可以鬆口氣，不能從安全工作的實際出發，隨時反省、檢討自身的工作，對安全生產沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
2、在安全管理方面：
管理的針對性不強。管理層次責任不明晰，管理人員對施工進度、施工質量、施工安全的主次的認識不夠，參建人員不能明確認識、深刻理解各自崗位安全生產的重要性，容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現象，安全控制力弱化。
管理持久力不夠。表現在安全管理緊一陣、鬆一陣，現場管理還未進入規範有序狀態，尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩定性，對專案部、各施工勞務隊管理人員的教育管理流於形式，重點工作落實力度不夠，影響工作的實效性。
3、在工作作風方面：
存在一定程度的好人主義。發現問題批評教育多，責任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。
抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個在安全生產中的失職行為。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責任，查擺深層次原因，從而導致許多工作在落實過程中變了味，出現力度衰減，甚至出現中間梗塞，影響了安全生產管理的實效性。
七、今後工作的打算
1、全員反思，深入查整。以典型事故、案例為鏡子，全面開展“查各級管理人員、作業人員思想意識，查各級管理人員安全生產工作部署和落實，查班前安全隱患排查工作制度的落實”，反思安全生產工作盲區，狠抓細節沒想到、落實不力的問題。做到檢查不走過場，檢查發現問題、隱患的跟蹤整改，要重實效、強落實。
2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖，樹立“細節決定成敗”的理念，正確處理好“生產必須安全、安全促進生產”的辯證關係，尤其是要抓好現場作業控制等關鍵環節、關鍵處所的控制。
3、理順管理關係。認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業負責制。
安全生產大檢查活動總結6
根據7月24日全路緊急電視電話會議精神和7月25日太原鐵路局電視電話會議精神，深刻吸取“7.23”甬溫線動車組追尾事故教訓，根據太鐵安監﹝20xx﹞227號《路局、路局黨委關於開展安全生產大檢查活動全力確保運輸安全穩定的通知》、太鐵人[20xx]228號《關於做好安全生產大檢查期間幹部包保工作的通知》和太建設﹝20xx﹞14號檔案精神，從7月26日開始到9月底在全線範圍內紮實開展安全生產大檢查活動，現將本週此次活動我監理站的工作總結如下：
一、加強組織領導，全面進行部署
在接到活動通知後，我監理站立即組織各工點監理工程師於7月28日召開了安全生產緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，並要求各位監理工程師必須深刻領會活動的意義和目的，充分認識到本活動的重要性，堅持安全生產和各項防範措施制度的落實，下發了《關於迅速開展安全生產大檢查活動的通知》，同時在活動時間、要求、內容和形式上做了具體的安排和部署，以大檢查活動通知檢查重點為主導，有計劃安排、有檢查內容、有總結整改，總監、副總監巡視，加強督促現場自查、自糾和整改工作的落實，從而為此次活動開展得紮實和細緻打下了良好的基礎。
二、深入自查整改，以實際行動紮紮實實推進活動
我監理站建立了安全大檢查專項臺帳，對問題發現一個，整改一個，銷號一個，並做了詳細的自查記錄、問題登記，有整改要求，有責任主體以及督促整改落實人。本週總監巡視工地兩次，副總監巡視工地4次。通過每道工序的驗收、隱蔽工程的旁站、平常巡視的過程控制，現場發現一般問題x個，發現重大問題x個，經現場監理工程師督促落實整改，全部已按規範要求整改。我監理站結合實際情況，對照檔案進行了詳細排查，開展安全生產大檢查活動進行了總結；本次安全生產大檢查活動開展以來，我監理站積極響應太興公司安全生產大檢查活動的要求，緊密結合工程施工現場實際情況，全面落實了安全生產大檢查活動精神，在檢查的過程中發現了大量的問題，消除了大量質量安全隱患，使全體參建人員質量安全意識有了較大提高，安全生產體系得到了完善，安全生產管理的漏洞和不足得到了彌補，質量安全通病得到了徹底整改，現場管理水平進一步提高，工程安全質量得到了進一步保障，取得了良好的開端。
三、加強過程控制，落實安全生產
加強過程控制，把安全質量隱患發現並消滅在萌芽狀態，杜絕質量安全事故的發生，在今後的監理工作中，我們要以本次安全生產大檢查活動為契機，建立長效機制，對本次安全生產大檢查問題及時整理入庫，下發每一位監理人員，與規範和設計檔案一同作為平時現場控制的依據，避免類似問題的再次發生；我們要結合安全生產大檢查有關要求，圍繞管理制度標準化、人員配備標準化、現場管理標準化、過程控制標準化的基本框架，以現場作業控制為核心，以規範進場材料、嚴格人員審查、強化過程檢查、旁站監理、現場管理為重點，嚴格履行監理職責，重點加強工程質量、施工安全、驗工計價的監管，通過進場材料驗收、隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、見證檢驗、平行檢驗、旁站等工作流程有效執行，加強對施工全過程的有效監控，把工程質量安全隱患發現並消滅在萌芽狀態；並在監理組織內部積極開展制度化的職業道德教育，切實提高監理人員的貫徹執行能力、專業技術能力、現場管理能力、開拓創新能力和防腐拒變能力，進一步提高了監理工作水平，進一步提高監理工作成效。從而為此次活動開展得紮實和細緻打下了良好的基礎。
安全生產大檢查活動總結7
為貫徹落實鐵路總公司黨組關於開展安全大檢查工作部署，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保施工過程中不出現大的閃失，堅決守住安全紅線，根據《開展鐵路建設安全大檢查活動實施方案》（20xx—70京沈客專遼寧公司關於下發）檔案的精神和要求，結合我工區的實際情況，在4月份開展的“施工安全隱患排查整治專項行動”基礎上，至9月末之前，繼續開展施工安全大檢查大整治活動。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發生，結合我工區內生產實際情況開展了安全生產大檢查活動。現將檢查情況總結如下：
一、精心組織，加強領導。
此次活動我工區高度重視，及時宣傳貫徹了各級關於開展安全生產大檢查的通知精神，成立了安全生產大檢查活動領導小組，由主要領導任組長，確保檢查工作落實到位。
二、規定了檢查內容，確定了檢查方式。
此次活動查從6月開始，到8月底結束。檢查採取專案部自查，對我工區各施工點進行了全面排查，條塊結合。檢查內容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效執行方面、現場作業控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋樑施工安全、防洪及預防地質災害）、違法分包、轉包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實情況（包括消防責任制落實、日常防火檢查巡查、建築消防裝置設施的有效性、應急預案及演練）、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產及自然災害應對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落
實包保和跟班等監控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。
三、對檢查組進行了嚴格要求。
1、加強組織領導，全力推進安全大檢查工作。
工區高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實鐵路總公司關於安全大檢查的工作部署，主要領導親自掛帥，建立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入紮實推進安全大檢查工作。
2、突出排查重點，大力整治安全隱患。
要切實加強重點工程、要害部位、關鍵環節全面排查。對排查發現的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即採取停工整改措施，實行領導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件後，方可恢復
施工。
3、加大考核力度，落實安全管理責任。各級檢查組要深入現場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執表檢查，落實檢查責任，對於組織、排查、整治不力，規章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發生安全事故或產生嚴重後果的單位和工點，要嚴格按照規定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4、加強資訊溝通與工作情況彙報。
明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的資訊上報工作，每週進行一次工作小結，內容包括大檢查活動的主要做法、成效和發現的突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，於每週六11點前形成工作小結及“安
全問題排查與整改情況統計報表”，每月安全對大檢查工作進行一次總結。
四、對檢查出的問題進行彙總
我工區每週、月對檢查的情況進行彙總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。
至開展安全大檢查活動以來發現問題54個，已整改問題54個，未整改問題0個。下發9份罰款通知單。34份整改通知單。
五、活動的主要成果
⑴思想認識及責任意識方面。
通過本次活動，我工區各級幹部、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。例如：1。3km路基現場管理混亂，現場技術主管、技術員及施工人員安全意識普遍偏低，對現場的安全管控能力低下，不能及時有效的發現、整改、落實安全生產問題。在本次活動開展後，該施工點現場主管劉寶全、技術員邱賀及現場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實安全生產“三同時”的要求，施工現場的安全狀態良性可控，保證了施工安全。
⑵制度體系建設及有效執行方面。一是修改並完善安全管理體系；二是以責任制考核為主要內容的安全管理體系有效執行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓滿足要求；三是施工階
段安全風險管理得到了強化，風險辨識與過程控制到位，並建立風險管理臺賬。
⑶施工現場安全管理與控制方面。
一是施工方案、作業指導書、技術交底嚴格按規定編制、稽核，認真執行落實。二是大型機械裝置施工手續完備。三是大型機械裝置是能夠按規定進行年檢和養護維修，通過本次活動不存在帶病運轉問題；安全操作規程嚴格認真編制並執行，對存在違規操作、違規使用問題已得到了整改；幹部跟班包保工作落實到位。四是隧道、橋樑施工，以及腳手架搭設嚴格執行施工方案，滿足相關安全規範要求。五是防洪重點處所採取了防護加固或搬遷措施；建立了預警機制，確保緊急情況能夠及時撤離人員；制定並完善應急預案並組織應急救援演練，建立應急救援隊伍，備足防洪物資和料具。
六、存在的主要問題
全員的安全意識水平還有待提升，通過本次安全生產大檢查活動，我工區員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態可控，但是人有不足。在進行施工生產活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產、安全兩手抓。
本次安全生產大檢查活動後，雖然安全制度得到了完善，擔任有不足。工區各部門需要根據自身特點，積極落實。
安全生產責任，並在後續的工作中要認真深刻的進行探索、發現、補充、完善，將安全生產檢查貫穿到全部的工作中，要敢於反思、勇於發現、嚴格整改、善於總結、不斷完善。
安全生產大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結經驗教訓，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創安全生產工作的新局面，真正實現安全生產全面達標。在前階段工作基礎上，我工區將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，落實好防範措施，做好各項安全生產工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產環境促進工區又好又快的發展。