大走訪活動的開展是為了準確掌握群眾的生產生活狀況和反映的熱點難點問題。下面就隨小編一起去閱讀大走訪活動總結，相信能帶給大家啟發。
第一篇：大走訪活動總結
為進一步深入群眾、服務群眾，密切黨群幹群關係，按照上級統一部署，我鄉緊緊圍繞察民情、聽民意、解民困、化民怨、聚民心，大走訪活動五個方面，紮實開展“大走訪”活動，現將前一階段開展情況彙報如下：
一、 全面啟動、層層動員
自大調研大走訪活動開展以來，引馬鄉黨委、政府高度重視，先後召開了黨委政府聯席會、黨委擴大會對該項活動進行了專門安排部署，會後，領導組成員分赴各村參加支、村兩委會議，層層宣傳發動，在群眾聚集地及宣傳欄張貼宣傳標語，為“大走訪”活動形成了濃厚的工作氛圍。
二、深入調查、認真梳理
鄉機關幹部及中國小校長120餘人進行了分工，全鄉共分為8個工作組，深入群眾察民情聽民意解民困化民怨聚民心，準確掌握群眾的生產生活狀況和反映的熱點難點問題。這次活動以特助貧困生和貧困群眾為重點，讓群眾切實感受到黨的政策的溫暖，黨和政府的關心，。截至目前，全鄉已對131戶特困戶、學生及群眾進行了走訪慰問。同時走訪了老黨員、老幹部，並向每個困難戶發放了50元慰問金。走訪中，機關幹部就引馬鄉發展思路、幹部的服務水平等方面的問題向大家詳細徵詢了意見。
三、組織走訪、推行“四個開展”活動
走訪工作形式多樣、方式靈活。除了基本的召開會議群訪、走村串戶拜訪、田間地頭隨訪，還開展了形式多樣、方式靈活的大走訪活動。一是設立群眾工作站。為方便群眾反映情況，工作落於實處，活動滲透到位，將大走訪的活動內容、活動要求公佈於眾。二是製作“村民意見表和意見箱”。意見表發放到農戶，鄉聯村幹部定期收集整理，逐一辦理答覆，進一步豐富“大走訪”活動的內容和形式。實行“四個開展”。
一是開展集中調研，活動期間領導班子成員深入基層調研一個月，走訪不少於30戶。認真解決調研走訪中發現的問題，發現一件解決一件，切實讓群眾感受到新變化。
二是開展定點聯絡。結合我鄉實際，明確黨政領導班子定點聯絡村、組、戶。通過開展定點接訪，及時、就地解決合理訴求。
三是開展定期回訪。對已辦結的事項和已調處的矛盾糾紛全部進行回訪，通過回訪及時掌握新情況，確保問題不反彈，真正做到案結事了。對於沒有解決到位的問題，及時向群眾作了解釋說明。通過打電話等方式，與重點人員、重點物件保持經常聯絡，隨時掌握他們的思想動態。
四是開展政策宣講。深入村組，通過提供法律政策諮詢、印發宣傳資料、上門談心等多種方式，向群眾宣傳法律政策，提高群眾法制觀念和法律意識。
四、下一步工作安排。
一是繼續開展“走訪”活動，對已辦結的事項進行回訪。二是及時掌握新情況，對沒有解決到位的問題，做好解釋工作，隨時掌握思想動態。三是組織開展一次“回頭看”。
第二篇：大走訪活動總結
自全市雙聯行動“大走訪、回頭看”活動開展以來，駐新華村聯合黨支部認真動員部署，組織各雙聯單位和幹部按照“走訪群眾全覆蓋、排查問題無死角、整改問題抓落實”的要求，逐戶逐人走訪群眾，深入宣傳政策，瞭解民意，疏導情緒，化解糾紛，解決問題，促進發展。活動開展情況總結如下：
雙灣鎮古城村下轄7個村民小組，721戶、2787人，由雙灣鎮社事辦包抓，區委政法委、市中院、龍崗里社區、雙灣鎮社事辦4家單位共同聯絡，其中雙聯戶39戶，精準扶貧戶20戶。
為進一步拓展深化雙聯行動，紮實推進扶貧工作，全面貫徹落實省、市、區委“雙聯行動大走訪、回頭看活動”會議精神，駐古城村聯合黨支部精心組織、迅速部署，按照“村不漏戶、戶不漏人，不留空白、全面覆蓋”的原則，紮實開展了“大走訪、回頭看”活動。
一、精心組織，迅速部署
全區雙聯行動“大走訪、回頭看”活動動員大會之後，駐古城村聯合黨支部高度重視，成立了雙聯行動“大走訪、回頭看”活動工作領導小組，迅速組織各聯村單位召開專題會議，對此次活動進行了認真安排部署，明確了目標任務、細化了工作措施，將古城村721戶農戶入戶任務分解至各聯村單位，由各聯村單位負責走訪，其中：市中院負責第四、第六、第七組，共計344戶;區委政法委負責一組140戶;龍崗里社區負責二組、五組，共計170戶;雙灣鎮社事辦負責三組60戶，從而靠實了工作責任，確保“大走訪、回頭看”活動順利開展。在此基礎上，各聯村單位也結合各自實際，及時召開專題會議進行了再動員、再部署，從而將責任細化落實到了人頭上。
二、全面啟動，深入摸排
根據安排，9月29日開始，各聯村單位在村、組負責人的帶領下，全面開展走訪活動。全體幹部堅持問題導向，針對困難群眾生產生活問題、群眾思想困惑問題、影響社會和諧問題、鄰里家庭矛盾糾紛等問題與農戶面對面談心交流，深入瞭解群眾的困難和訴求。對於人戶分離、不在市區、外出務工人員，我們多方聯絡，通過電話聯絡徵詢的方式，詳細瞭解其實際困難和現實需求，切實做到家庭收入清、困難問題清、幫扶措施清。走訪過程中，全體幹部結合農戶實際問題，進一步宣講農業補貼、低保、五保、危房改造、大病醫療救助等政策及省委省政府“1236”扶貧攻堅和省“1+17”、市“1+9”精準扶貧政策，使廣大農戶進一步掌握和了解了黨的各項惠農政策。截至目前，全體幹部共走訪農戶721戶，佔總戶數的100%。
三、認真梳理，健全臺賬
走訪結束後，在全面摸底調查的基礎上，經過各聯村單位的認真梳理、研究討論，對各類問題、需求、矛盾糾紛及時進行分類彙總，建立健全工作臺帳，特別是對農村留守兒童、留守婦女、空巢老人、孤寡老人、長期患病和有精神障礙人員等特殊困難群體進行詳細記錄，為下一步整改落實打好基礎。通過此次走訪摸排，共排查出古城村空巢老人4人、留守兒童5人、留守婦女0人，摸排住房、教育、看病等方面實際困難問題88個，瞭解個人需求28項，排查各類矛盾糾紛16件，其中簡易糾紛10件，疑難糾紛3件，其他矛盾糾紛3件，無重大疑難糾紛。
下一步，我們將按照“大走訪、回頭看”活動總體安排，在事要解決上狠下功夫，對各類困難、問題、矛盾糾紛進行銷號管理，多方協調、定期回訪、跟蹤解決，聚焦群眾反映最突出、最強烈、最現實的問題，發現一件、解決一件，清倉見底、不留尾巴，做到反映的問題件件有迴音、事事有著落、群眾能滿意。
第三篇：大走訪活動總結
全市“進村入企”大走訪活動推進會後，作為“進千村、訪農戶”專項走訪活動牽頭部門，我們認真學習貫徹會議精神，總結前一階段的工作，分析存在的薄弱環節，梳理收集整理的問題，研究部署下一步工作。強調要根據市委的統一部署，通過走進基層、走進群眾、排查矛盾、解決難題，構建密切聯絡群眾的長效機制，大興調查研究、求真務實的工作作風，不斷增強美麗鄉村建設的保障力、與群眾交往的親和力以及創新破難的執行力。
一、突出重點全力推進走訪農戶全覆蓋
在“走千村、訪農家”專項活動取得行政村走訪全覆蓋的基礎上，一方面抓階段性成果的鞏固，另一方面針對走訪農戶數比例偏低、進展不快，離全覆蓋要求差距較大的現狀，把實現走訪農戶全覆蓋作為重點，各縣區在換屆工作完成後，加大了工作力度。一是完善制度抓推進。各縣區都把完善黨員幹部聯絡基層制度作為“走千村、訪農戶”，深化作風建設加強年的重要內容來抓，如吳興區建立局長駐點工作室，強化領導幹部聯村、聯社群、聯企業、聯專案、聯農戶的“五聯”制度。明確聯村幹部三五年不變，並統一編制發放《走訪日記》、《工作手冊》、《科局級領導幹部聯絡村、結對企業、專案公開承諾材料彙編》各500本、《農戶情況反饋表》8萬份、《吳興幹群聯心卡》13萬張。二是創新方法抓推進。各縣區、鄉鎮結合各自實際，設計工作載體，創新工作方法，紮實推進大走訪活動，長興縣全面推進網路化管理、組團式服務，全縣劃分網格1148個，機關幹部服務團隊543支，3302人。同時推進預約式服務、夜訪式服務，解決一些農戶白天沒人無法走訪的問題。安吉縣良朋鎮開展百名幹部“聯村包片”下基層比服務活動，劃定責任區，落實責任數，實現了走訪農戶全覆蓋。三是結合重點工作抓推進。如開發區、度假區結合專案推進和徵地拆遷開展百日攻堅和百日攻堅、百日無休專項活動，農戶走訪覆蓋率走在各縣區前列。南潯區結合南潯鎮南片新農村建設試驗區規劃方案編制，抽調20多名幹部，對所涉及的十個村進行挨家挨戶的走訪，全面掌握了勞動力的就業結構、農戶建房需求等基礎性材料，為領導決策和規劃編制提供了科學依據。四是強化督查抓推進。推進會後，作為牽頭部門，我們組織了督查組對縣區“進千村、訪農戶”專項活動開展情況進行了督查，各縣區也都加大了督查力度，如德清縣建立了集中督查、專題調研、通報回訪的全程督查、過程管理機制，實地督查了41個行政村，電話抽查了4個行政村。應該說隨著縣鄉換屆的全面完成，各級黨委、政府的重視程度進一步提高，以及在各級作風辦的統一協調下工作推進力度的不斷增強，加上各項措施的落實，農戶走訪率有明顯提高，據5月2日統計，已走訪農戶24萬多戶，比上週增加9萬多戶，覆蓋率達到43%，比上週提高了約10個百分點。
二、突出難點合力攻堅提高破解率
各級黨組織和廣大黨員把大走訪活動作為轉變作風、推動工作的重要契機，深入瞭解實情、認真梳理問題、精心化解矛盾、合力解決難題、真情興辦實事，問題破解率和群眾滿意度不斷提高。截止目前，已梳理村級組織反映的問題2581年，解決1229個，解決率接近50%;解決農戶反映的困難問題5066個。一是認真梳理，構建合力攻堅破難工作機制。如德清縣對收集到的1444個問題，按易辦、較難辦和難辦三個層次分類登記，梳理出需要部門間協調解決的問題984個，需要縣級層面解決的問題460個，建立了縣鄉聯動、部門互動、責任領辦的問題協調處理機制，通過問題協調會、交辦會等形式落實責任主體，提高辦事效率。南潯區對排查出的問題進行梳理後，總結歸類為村級集體經濟收入來源少、增收難，農業農村基礎設施建設薄弱。農業基礎設施落後、維修等資金缺口大，農村環境整治和長效管理難度較大、缺乏後續管理資金，當前農村建房審批難、缺乏土地指標和建設空間，困難戶特別是因病致貧的家庭，由於缺技術、缺資金、缺勞力，要在短期內脫貧致富，難度很大，種養殖大戶急需提供市場資訊服務、養殖技術指導和小額貸款服務，部分村部及農民休閒娛樂場所需改造建設等七類問題，建立了市區鎮三級要上下聯動，帶隊聯絡領導及部門包乾的協調解決機制。二是落實責任，提高難題破解、服務群眾的辦事效率。各縣區把服務群眾、提高群眾的滿意度作為衡量大走訪活動成效的重要標準，結合幹部聯絡村、點制度，落實解決問題的責任主體，著力解決群眾關心關注的熱點難點問題。吳興區建立領導幹部掛帥、部門參加的責任區，對反映的問題分門別類作出服務承諾，其中，對村服務承諾896條、對企業服務承諾657條、對專案服務承諾552條，並在村、企業公開欄、單位醒目位置予以承諾公示，接受監督。每位領導幹部將自己的姓名、職務、聯絡方式、崗位職責、服務承諾均印製成“幹群聯心卡”，實行邊走訪邊發放，親自送到所聯絡村每戶村民手中，讓群眾平常看得到、有事找得到。長興縣落實了每個縣級部門主要領導領銜解決1至2個事關長興經濟發展、民生改善、社會穩定等方面突出問題的工作責任。三是著眼共性問題，在機制體制創新上求問題解決的長效性。解決影響現代農業發展和美麗鄉村建設的關鍵性問題、共性問題，通過機制創新、制度完善，通過機制創新促進健康發展，通過政策引導啟用創新動力，確保解決問題不反彈，問題解決的成果長效化，是大走訪活動的重要目標。作為牽頭部門，我們在縣區、鄉鎮排查的基礎上，對反映出來的`問題、矛盾、困難進行深入分析，整理出集體經濟壯大、基礎設施完善、現代農業發展、公共服務體系完善、集體土地管理制度創新等5大方面帶有普遍性的問題，在此基礎上，結合年度工作目標任務，找準問題突破口，明確重點工作和目標任務，確立了14個工作創新和體制機制創新課題，由市委、市政府分管領導掛帥，農辦牽頭，農業、林業、水利、國土、建設、科技、旅遊、文化等19個相關部門領辦、協辦，設計工作方案和政策意見，通過部門會稿、專家審議，目前已完成《創新服務機制，促進現代農業發展》、《完善幫護機制，實現低收入農戶持續普遍較快增長》、《湖州市全面實施農村機埠標準化改造建設工作方案》等9個工作方案和政策意見檔案，近日即將下發。各縣區對此也十分重視，長興縣農辦結合大走訪收集到的問題，對承擔的省級改革專案《農村宅基地用益物權保障制度改革試驗方案》進行了多次修改完善，近日將上報省委、省政府。德清縣農辦針對集體經濟發展壯大難的問題，專題進行調研，制定了政策意見。
三、突出關鍵點著眼長效機制抓落實
以“走千村、訪農戶”大走訪活動為契機，建立黨員幹部密切聯絡基層、聯絡群眾的長效機制，以制度化建設促進黨的純潔性、先進性建設，是省委、省政府，市委、市政府部署開展大走訪活動的關鍵點。作為市級牽頭部門，按照市委、市政府的要求和建立美麗鄉村建設示範市，實現全省新農村建設綜合考核七連優的目標任務，積極探索以深化改革、促進體制機制創新推進大走訪活動常態化、制度化;以完善考核激勵機制，激發創先爭優動力提升大走訪活動的實效性和群眾滿意度。一是做好結合文章，在合力推進工作中促進體制機制創新。以推進市校合作共建美麗鄉村“新1381”行動計劃為抓手，把省級新農村建設體制機制創新試驗區建設五大方面33機制創新任務和年度工作目標任務一起分解到八大工程協調小組，由八大工程協調小組細化分解到責任牽頭部門，實現具體工作推進與體制機制創新相結合，當前難點熱點問題破解與機制創新、制度建設的長效性相結合，具體問題部門牽頭負責與共性問題的合力解決相結合，使進村入戶摸清實情、瞭解民意、總結基層的實踐創造成為推進工作的基礎，提高工作實效的必要條件，完成目標任務的自覺行動。如科技局、農業局等部門為完成農業技術研發與推廣體制改革創新任務，結合大走訪活動，深入種養殖大戶、農民專業合作社、農業龍頭企業和農業產業聯盟進行調研走訪，完成了改革創新方案的起草，最近將報省農村改革試驗區聯席會議辦公室。二是做好考核激勵文章，在落實目標任務中啟用創先爭優的內生動力。內因是變化的根據，啟用內動力是保證新機制發揮作用、各項制度得以落實的關鍵。一方面在推進大走訪活動中，強調要結合黨代會精神的宣傳貫徹，把落實科學發展觀、踐行“三個代表”重要思想，加強黨的先進性、純潔性建設，鞏固執政基礎、提高執政能力和水平作為大走訪活動的題中之義，全市共印發政策宣傳手冊5多萬冊、政策宣傳資料20餘萬份，舉辦培訓班和宣講會1.5萬多場次。各縣區都湧現了許多好的做法，如區教育局為企業職工子女就學開綠燈、區司法局出臺法律服務八項措施、區科技局設科技服務專線、環保分局開展了擬上市企業環保核查提前介入服務、工商分局設“創業服務中心”、國稅局推行“徵退稅一體化”管理等等。通過解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，切實把黨和政府的惠民政策落到了實處。也進一步推進了工作作風的轉變，拉近了黨群距離，凝聚了民心，贏得了廣大農民群眾的讚譽。另一方面是完善考核辦法，把大走訪活動中收集到的普遍性共性的問題，與體制機制創新的長遠目標結合起來，與年度目標任務結合起來，層層分解，市分解到縣區，縣區分解到鄉鎮，並完善了八大工程協調小組負責的目標考核和綜合考核辦法，做到目標任務公開、評分標準公開、考核程式公開，考核結果公開，並加大群眾滿意度得分的權重，切實把各縣區鄉鎮重考核結果轉化到重工作創新、任務完成上來，把名次的競爭引導到工作品牌、工作水平和工作實效的競爭上來，各縣區的創新積極性得到了進一步激發。