總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編收集整理的安全月活動總結9篇，希望能夠幫助到大家。
安全月活動總結 篇1
20xx年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年裡，在生產技術部的正確領導下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確保現場作業的監督，努力打造合格班組實現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。
一． 安全管理方面
1深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處於在安全可控的範圍內。2為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3對於12年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節假日期間人員的安全教育。
4加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生
產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
二． 生產管理方面
1嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對於異常指標及時分析原因，及時解決。督促巡查並要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩、生產裝置連續穩定開車。
2注重培養班組員工的成本意識，從節約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現象，白班並利用日綜合檢查加以規範，逐步養成節約習慣。
3嚴格執行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發現，及時制止。
三．在現場管理方面
1對生產現場衛生區域劃分，並落實到崗位及個人，明確責任人。對於不認真清掃包區衛生的人員及時給予考核，並責令其整改。清掃認真完成質量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規範並嚴格考核等相關制度提高了員工的積極性。
2組織班組成員對包機裝置及裝置現場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場衛生，而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。
四． 抓好班組建設
班組是企業的細胞，是企業的基礎，班組建設的好壞直接關係到企業的發展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應該牢固樹立“安全生產，重於泰山”的觀念，以穩定安全生產形勢，穩定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產，以確保企業的生產和安全穩步增長。
謝君班組
20xx年12月22日
安全月活動總結 篇2
在安全生產月中，車間貫徹活動主題“安全生產，預防為主”，結合崗位實際，根據廠、車間的具體要求，車間制定了詳細的活動計劃，認真組織開展各項活動，形成“關注安全，關愛生命”的良好氛圍，現將活動開展情況總結如下：
一、紮實開展“安全生產月”相關技能培訓，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。車間通過召開安全月專題會、利用車間排程會、班組工前5分鐘、週二及週五安全活動時間，結合班組培訓計劃學習安全作業標準及崗位安全作業標準和相關規程,對全員進行安全培訓。包括學習《安全應知應會》、《20xx年冶金企業安全生產事故案例彙編》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業標準》、《安全生產確認制》等，通過對相關安全制度和法律法規知識學習，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認識，強化職工安全意識。
2、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會，以職工身邊發生過的安全險肇事件、嚇一跳經歷進行討論，並將個人經歷事件進行書面記錄，組織其他員工進行借鑑反思學習。通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防範能力，保障職工安全健康。
3、針對性的加強安全知識的培訓及各項實踐操作的現場測試，對互保聯保、起重吊具使用、安全作業標準、指吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風險控制策劃措施和工藝技術規程的進行全員性教育與培訓，並且做了詳細的個人學習記錄，保證了培訓的實效性，並且對職工有重點的進行了指導與教育。
4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓和交流工作的同時，加強職工的各項安全教育培訓工作。加強職工思想教育，針對“工資改革”“人員優化”“產量任務重壓力，車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進行思想教育，避免因職工思想情緒波動，影響現場安全作業。車間利用排程會，定期進行職工思想教育，加強班組工前五分鐘活動質量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態的觀察，提醒、教育職工現場作業安全，做到思想上提前預知引導，行動上加大督查督導。
二、結合廠“六級督察”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動，全面進行現場隱患排查。
1、根據安全本質化整改，對現場走梯護欄進行排查整改，預調軋機裝配區走梯改造、鋼絲繩存放架製作改造、線上旋轉部位安全護罩全面排查整改（製作護罩9個）；對影響鋸片淬火的冷卻管路進行酸洗，提高冷卻水的迴圈冷卻質量，避免線圈擊穿的危險；同時修理並使用冷卻機降低淬火機配電櫃工作時的溫度；改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進行焊補和加固；加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業進行重新排查，認真組織危險源辨識、風險評價及風險控制策劃等活動。
2、組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位，將責任層層分解到個人。深入隱患排查活動，對各項崗位操作都進行了充分的分析評價，並提出了控制策劃，主動加
大績效測量和監視訊次，以小班為單位，以輪值安全員、小班長為負責人，班組成員全員參與的形式，每時每刻對隱患排查活動的績效情況進行實時測量和監視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。
3、持續加強特種作業人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象的發生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，提高了個人的防護技能，以及集體的安全配合意識。
三、立足崗位實際，深入開展“十個一”。
1、結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實事”等十個一活動，對現場安全因素進行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習慣性違章，加大現場管理與裝置管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規範個人行為。進一步規範吊、索具的使用檔案，並且制定出嚴格的使用檢查標準，使吊物與吊具、索具保險係數大大增強，確保100%的安全性。
2、加大現場管理督導、檢查、考核力度。現場廢舊備品備件清理，改善現場作業環境。對加大互保聯保的範圍，以及互保意識的提高。
3、針對相關的作業崗位，進行互相交流。特別是離線吊裝作業員工與行車工進行深度會談，彼此站在對方的立場看待問題，加強彼此的溝通與理解，不斷挖掘合作的潛力，以此保證安全的最大可靠性，真正使“安全為了你、我、他”的口號落實到行動中去，各大班、各車間加強互保範圍，使安全的全員性得到最有效的落實。加強工器具使用過程的控制，並且對工具在使用過程中可能造成的風險採取了可靠的防範措施。積極穩定好職工情緒、特種裝置、特殊人員、特殊時期的各項工作。
第四、持續抓好班組日常管理、把握四個關鍵，認真組織開展各項安全活動。
1、結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間（交接班、五一節等職工易造成疲勞極限的時間）二是抓好關鍵部位（預調吊裝作業、線上檢修搶修等）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、吊裝作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫。
2、圍繞生產的中心工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議徵集活動；按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時發現隱患，排查隱患，整改隱患；落實開展安全大檢查活動，6月份排查整改各類不符合31項，全部進行整改。通過對各大班進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎紮實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。
安全月活動中也暴露出了車間在安全工作上需要進一步加強的地方，我們將在以後的實際工作中，克服不足，持續加強安全培訓教育以及本崗位的業務技能培訓，提高員工的綜合素質。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣幹，怎樣幹才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的.良性迴圈。
安全月活動總結 篇3
20xx年6月是全國的第十五個安全生產月，安全部嚴格按照國家要求，緊密圍繞“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”的活動主題，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現將安全月總結如下：
一、宣傳發動階段。
1、為了大力宣傳安全月活動內容和安全知識，安全部結合綜合辦公室，制定了2條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。
2、利用車間早會時間，深入一線，向員工宣傳安全月活動內容，同時提醒員工遵章守紀，注意安全，避免各類安全事故的發生。
3、組織班長以上管理人員，召開安全月專題培訓會議，重點培訓常用的安全知識，並組織管理人員進行考試。
二、自查提問階段。
1、各車間開展自查自糾活動，每天做好安全自查記錄，尋找隱患點，並積極落實整改。
2、安全員每天集中巡查，檢查現場安全隱患；委託第三方對我公司進行隱患排查；共計發現35項安全隱患，已全部整改完成。
三、演練實施階段。
為提高員工的安全戒備心理，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”，6月28日，組織公司應急管理小組在現場進行了“20xx年火災事故專項應急演練”，提高了全體員工的安全意識，現場的觀眾也學到了常用的消防知識。
四、總結提升。
6月是每年的事故高發期，通過在6月份組織安全月系列活動，也能起到有效遏制安全事故的作用。通過以上一系列的安全活動，有效提高了員工的安全意識，同時也使員工學到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“加強安全法治，保障安全生產”的安全月主題目標。 在本月的系列活動中也存在一些不足，例如： 部分車間員工認為安全活動影響了生產，不願深入宣傳安全知識，甚至認為安全活動是在應付檢查，跟自己沒有關係。
安全月即將過去，但安全管理工作才剛剛進入深水區，安全活動將會持續進行，今後安全部將針對活動中發現的管理短板，繼續開展各類安全活動，確保公司安全生產，維護公司的長治久安。
安全月活動總結 篇4
根據總部《關於開展20xx年"全國安全生產月"活動的通知》檔案精神，今年6月份，公司積極開展"關愛生命、安全發展"為主題的安全生產月活動。公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體幹部職工的安全意識和防範事故的能力為重點。各單位積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將20xx年"安全生產月"活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
公司成立了"安全生產月"活動領導小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光碟，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，提高專業技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展"反三違",建立無隱患崗位活動。
活動期間，各分公司及專案經理部位發動全體幹部職工，從分公司決策安排，中層管理到專案經理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動；人人蔘與
事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。
四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進行了三次專項檢查：6月初，安全處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患（問題）已全部要進行了整改；6月15日，由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核，並要求車間及時整改了；6月25日，安全處組織安全員進行了安全帶（繩）專項安全檢查，並對各生產現場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已及時整改。在安全月中，積極開展廠"安康杯"檢查，並積極配合公司工會進行了公司的 "安康杯"檢查。據不完全統計，活動期間，各單位共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項（次），已全部進行整改，整改率達100%.通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。
五、幾點體會
今年是全國開展的第8個"安全生產活動月"活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
（一）思想認識到位，才能認真搞好"安全生產月"活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業的發生乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的作用。
（二）領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
（三）把握創新，才能使"安全生產月"活動不斷引向深入。
（四）突出重點，才能達到開展"安全生產月"活動的最終目的。開展"安全生產月"活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展
公司安全月活動總結提要：提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產
安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。
六、存在的問題
儘管公司"安全生產月"開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。 一是全員參與"安全生產月"活動的積極性還有待於進一步提高。
二是精品專案不多，內容和形式較為單調。
七、努力的方向
我們將認真總結近年來開展"安全生產月"活動的經驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的"安全生產月"活動。
安全月活動總結 篇5
安全、質量是工程的生命，為確保工程安全、質量，進一步強化現場作業人員的質量和安全意識，貫徹質量安全管理理念。專案部根據公司下發的《關於開展公司質量、安全月工作的通知》檔案精神及活動具體要求，於20xx年6月開展了以“抓安全防範，促質量提升”為主題的“質量月”活動。專案部積極響應公司檔案精神要求，圍繞主題組織各專案立即開展質量月活動。現將本專案部20xx年6月質量月活動情況總結如下：
第一部分：質量管理方面
1．加強引導，精心組織
為了更好地開展質量月活動，各現場專案部分別召開了質量、安全月活動專項會議。專案經理在會上要求各成員提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現並糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
2． 加大質量觀念宣傳力度。
在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。比如召開質量會議、現場例項觀摩等。重點在以下幾個方面對工程質量做了規範化的學習： ①現場工具、材料、裝置的管理；
②隱蔽工程的質量管理：底盒、配管、投影機吊架、音箱吊架；
③頂面、牆面、地面插座的施工規範；
④線纜標識、線纜連線、接外掛焊接、裝置安裝的質量要求；
⑤工地現場用電安全、施工安全的注意事項；
通過普及質量知識，以提高全體施工人員的質量意識，切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。
3．嚴格施工過程質量控制
僅僅進行質量意識宣貫還是不夠的，為了有效的實現過程質量控制，專案部實行了對現場施工人員的施工技能交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，專案經理跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格落實工序報驗制度；工序完成後，進行自檢，確保工序報驗一次合格。
通過現場質量分析，總結了施工過程中通常存在的一些問題：
1、配管配線
①橋架安裝上下、左右不在同一直線上，不做跨接底線、支架間距過大、距樓板底面（>30cm）和橫樑（>5cm）間隙過小。
②橋架與KBG管連線時，橋架不開孔；KBG管之間對接時鎖接不加固，在吊頂內敷設KGB管時不用吊筋固定；
③牆面86盒預埋時標高不規範（高出地面30cm）；地面插座底盒預埋時深度不夠，多點位時不在同一直線上；
④投影機吊架在做隱蔽工程預埋時，吊架安裝不牢固，造成除錯階段投影機投影機搖晃；
⑤音箱支架不提前作預埋，或預埋時不考慮裝修包邊厚度導致音箱沒有安裝空間，或支架預埋不牢固造成音箱安裝時不穩；
⑥穿線時使用蠻力拉線，導致除錯時發現線纜受損傷，影響該點位的功能實現； ⑦佈線時不及時做好相應標籤，不及時穿線到位，造成裝修封板之後線纜丟失； ⑧不嚴格按圖施工，擅自改變穿線路徑，圖省事，自作主張把2根線纜對接在一起：比如將投影機電源線和幕布電源線對接在一起；
2、裝置安裝
①資訊模組壓線不按正確的、規範的線序施工，壓線不牢固；資訊面板安裝不牢靠、歪歪斜斜；
②銅地插安裝不正、不緊貼地面；地插內模組安裝鬆鬆垮垮；
③機櫃配線不整齊，所有的網路線纜上配線架應該橫平豎直，拐角作90度處理； ④攝像機安裝後尾線不用纏繞帶處理；明敷過線盒不蓋白板；
3、系統除錯
①接外掛焊接水平太差，造成線路除錯的時候訊號受干擾；卡儂頭焊接不合格造成音箱出現交流聲，VGA頭、RGB頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現波紋干擾，視訊頭焊接不合格易造成監控影象出現波紋干擾、雪花等 ②線纜標籤張冠李戴，造成訊號不能夠正確的輸出；
4、資料整理
①材料報驗、工序報驗等資料不及時上報整理；
②工程聯絡單、變更籤證不及時辦理；
③過程中的資訊資料不注意收集，待到竣工驗收時作竣工資料或工程決算書時缺少原是依據；
通過對問題的調查、探討和總結，使現場工程施工質量水平得到了很大的提升。
第二部分：安全防範方面
為進一步夯實安全基礎，根據公司下發的檔案要求，結合施工現場的實際情況，現場專案部制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務。
1、首先召開了動員會，組織現場人員認真學習關於安全月檔案精神，並宣貫了施工現場的十大安全紀律：
①進入施工現場必須戴好安全帽，按規定正確使用安全帶。
②各種施工機具不得帶病運轉，必須及時保養與維修。
③電力機械與電動工具必須設漏電保護器。
④嚴禁從高處拋灑任何物料。
⑤嚴格按照各工種和機具的操作規程進行作業，禁止違章作業。
⑥嚴禁私自拆除各種安全防護設施。
⑦不得穿高跟鞋，帶釘易滑鞋，拖鞋進行作業。
⑧臨邊作業夜間施工時，不得慌亂、麻痺，需提高安全防範意識。
⑨冬季施工時注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。
⑩工作時禁止追、跑、打、鬧、亂開玩笑，禁止酒後作業。
通過安全教育，使現場人員牢固樹立安全第一的思想，提高施工人員安全技術素質。
2、其次，對於現場的施工作業，也作了具體的安全規定：
①臨時用電導線一律採用橡膠電纜，接頭處必須雙包紮；嚴禁使用音箱線、電話線、塑料線、護套線作臨時用電導線；嚴禁採用將電線直接插入插座使用，必須有插頭；
②所有施工機械外殼、插頭、線纜線必須完好，相應的防護裝置必須完好；
③現場施工接電必須由現場值班電工接用，任何人不準私拉亂接；
④施工現場不得抽菸，特別是木工區域、油漆易燃區域以及臨時倉庫 ⑤進入施工現場的人員必須帶好安全帽，穿工作服，掛工牌；
⑥垃圾每日完工後及時清理。
通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，同時要求各專案經理對自己管轄的職責範圍，對活動情況進行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今後的工作中取長補短，更好的為公司安全生產作出貢獻。
質量、安全月活動經過專案部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質理、安全月活動大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和專案部的管理水平，達到了預期的目標，並取得了良好的社會效益。專案部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的鬥志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全，以優質的姿態迎接新的生產任務。
安全月活動總結 篇6
自進入六月份以來公司根據上級號召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產月活動，公司安全月活動總結。本次活動我們周密佈署制定活動方案， 以宣傳國家法律、法規，增強全體幹部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發生，保證了安全生產，取得了 顯著成效，現將公司二0一七年“安全生產月”活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。 首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由總經理全面負責，分管場長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職 責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大幹部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯 到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關係人人的良好氛圍。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。 活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事 故的方法和自我保護的相關知識，工作總結《公司安全月活動總結》。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行專項 培訓管理，提高專業技能，將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項規章制度，防患於未然。 各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規章制度，並嚴格執行，對重點部位的薄弱環節進行投資整治，重 新編制《安全操作規程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業所造成的 各種不良後果。
四、根據活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。 根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了 橫到邊，縱到底，細緻入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房裝置及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道裝置進行了日常跟蹤和針 對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流於形式。有這 次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。
五、積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。 上級安監部門在六月上旬對公司進行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查，並指出了存在 的事故隱患，提出了合理的整改意見。對於這次檢查公司領導高度重視，責承主管部門及精細化拿出意見及時整改，並投入5萬元資金，對上級 安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。 總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利 實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
安全月活動總結 篇7
為深入貫徹首都綜治委全會精神，根據西城區綜治委統一部署，天橋街道進一步加強了綜治基礎工作，充分發揮群防群治隊伍的基礎性保障作用，做好全國“兩會”期間天橋地區社會面安保工作，天橋街道在轄區範圍內開展了“社群安全月”建立活動，強化了基層平安建設為載體，推進零發案社群建立工作，確保全國“兩會”各項天橋地區社會面安保措施有效落實。
一、領導高度重視，責任落實到位
街道領導對社群安全月活動高度重視，將本項工作納入到街道整體工作中，專門召開了工作部署會，要求各部門及各社群嚴格按照工作要求開展相關活動，將開展的各項工作融入到社群安全月活動中，加強流動人口和出租房屋的排查整治工作，強化社會面管控，確保全國“兩會”期間地區社會面安全穩定，推進零法案社群建立工作，開展社群安全月活動。
二、流動人口和出租房屋排查整治工作
天橋街道以各網格為單位，對流動人口、出租房屋、重點門店、三合一院落開展入戶調查與摸排工作，梳理轄區房屋違法出租情況，並進行相關政策的宣傳，同時對出租房內的消防設施進行檢查，對存在安全隱患的出租房屋要求租戶立即整改，同時開展房屋違法出租問題整治工作。
在兩會期間，積極開展流浪乞討人員救助，對其搭建的臨時住所給予清理，淨化地區環境，保障地區安全，建立和諧的社會環境。
三、為地區巡防員配備巡邏電動車，強化志願者值班執勤，增加地區社會面的防控
在全國“兩會”期間，為進一步加強街面巡控工作，預防街頭髮案，特別是有效控制入室類案件的發生，天橋街道投入48000元購買15輛警用電動車裝備派出所聯防隊，加強聯防隊伍規範化建設，對重點地區的治安秩序、環境秩序、社會秩序起著至關重要的作用。
四、開展相關的整治工作，淨化地區社會環境
為建立和諧優美、秩序良好的社會環境，綜治辦、安全生產、城管、公安、工商、防火等相關職能部門，對南緯路摩托車市場、香廠路市場周邊開展聯合執法整治行動，規範經營秩序，建立良好的市容市貌環境。
五、取得的成效
通過社群安全月活動的開展，保證了全國“兩會”期間地區社會面穩定，配備了巡邏電動車，加強了街面巡控，摸清了地區流動人口和出租房屋底數，對存在的安全隱患及時整改，淨化了地區治安環境，社會環境，為居民建立了和諧的居住環境。
安全月活動總結 篇8
煤業公司在**煤監局、*市安監局和**公司的關心指導下，在公司黨總支的帶領下，通過全體員工的共同努力，在安全工作中取得了可喜的成績。安全工作始終堅持“只有起點，沒有終點”的工作態度，創造出了喜人的成績。20xx年截止到目前為止未發生人員傷亡事故、無重工傷和重大機電裝置責任事故，實現了本年度的安全管理目標。今年來隨著瓦斯治理效果顯著，原煤產量穩步的提高，隨著白國周班組的建設，員工素質、技能知識隨之提升，隨著安全質量標準化的推進，公司面貌逐步的改變，這樣一步一步，煤業公司正向著正規化礦井建設的明天邁進。下面將20xx年煤業公司安全工作總結如下:
一、修訂、完善制度，落實安全生產責任制
公司領導、中層管理幹部、崗位工人人人肩負安全責任，落實“一崗雙責”制度;公司主管領導與各區隊、施工單位分別簽訂安全生產責任書和安全管理協議。對公司全體員工進行了崗位責任制和操作規程的考核，使員工對各自的崗位加深了認識。
修訂完善了20xx年《礦井綜合應急救援預案》、《災害預防處理計劃》、《安全生產獎懲辦法》等規章制度，有效地調動了員工的積極性。做到了全員保安全，全體反“三違”，全員遵章守紀。
制定實施了《礦井安全質量標準化建設實施方案》和《班組建設實施方案》，加快安全質量標準化推進和班組建設，完善、充實了公司的安全管理體系和各項管理制度。
完成了礦井年度瓦斯等級鑑定。
二、班組建設初見成效
根據市安監字【**】**號《關於深入學習“白國周班組管理法”進一步開展煤礦班組安全基礎建設的通知》，煤業公司建立了以公司主要負責人為核心的領導小組，制定了《新疆天富煤業有限公司班組建設實施方案》，方案包含了工作思想、工作目標、組織機構以及具體措施和要求，以此大力推進班組建設和班組競賽活動，按照《煤業公司班組建設考核標準》，在摸底評估的基礎上，開展全公司班組達標升級活動，優秀班組給予獎勵，不合格班組按規定處罰。
現公司已由前期四個試點班組，擴充套件到全公司二十多個班組共同建設，班組間互相交流經驗，互相學習，互相競爭，形成一個良性的發展形勢，全面促進煤業公司安全工作的穩步推進。
三、瓦斯治理效果顯著
20xx年，煤業公司繼***m水平**綜採工作面後開採一採區*綜採面，開採*綜採面時出現了上隅角瓦斯異常，經常超限，造成工作面無法正常推進。後採用高位鑽場瓦斯抽放，瓦斯超限得到了有效控制，但仍未達到預期的效果。在開採*綜採面時，煤業公司領導進行了重新分工，由副總經理專門分管“一通三防”工作，主要負責礦井瓦斯治理。通過外出學習和考察，結合公司的實際情況，在*1瓦斯治理經驗的基礎上，通過總結、研究、討論，決定在*綜採面迴風順槽中掘進鑽場，改變鑽孔引數和方位，進行打鑽抽放，取消採空區埋管抽放，啟用地面瓦斯泵(400m3/min)高負壓抽放，現抽放效果顯著，有效地解決了上隅角瓦斯超限問題。因瓦斯超限影響生產的現象得到了遏制，煤業公司的生產有了保障，20xx年安全生產管理目標得到了實現。
四、做好安全專項整治，監督安全費用提取、使用
(一)20xx年，煤業公司協同**煤監分局、市安監局和集團公司共同組織了60次安全大檢查，其中煤業公司組織30次，集團公司組織24次，師市安監局3次，兵團煤監分局3次，共查處各類安全隱患792條，其中按期完成整改的隱患735條，整改率達到92.8%。對未按期完成隱患整改的單位，根據《煤業公司安全生產獎懲辦法》進行了處罰並追蹤落實責任人督促整改。
(二)按規定落實專項安全費用的提取。做到安全費用專款專用，每月按時向師市安監局上報安全費用提取、使用情況，本年度至今累計提取安全費用394.56萬元，累計使用591.9萬元(上年度累計遺留的費用)，安全費使用於瓦斯治理、安全設施建設、安全裝置購置、安全儀器校驗、培訓教育等。
五、培訓工作重效率
煤業公司高度重視安全培訓和教育工作，始終堅持“管理、裝備、培訓”三並重的原則，安全生產工作中不忘培訓教育。
(一)新工人培訓
20xx年*月*日，從**煤校招收的**名技校生到礦，經過**天的安全培訓教育，經考試已全部合格，現已安排崗位進行工作，由熟練工人帶領進行現場實習。所有新收員工必須經過公司的“三級”安全培訓，並考核合格方可錄用上崗。
(二)特種作業人員培訓
今年來，煤業公司積極聯絡**公司培訓中心，於*月*日和*月*日開辦了兩期特殊工種培訓班，共培訓**人，培訓全部合格並取得特種作業資格證。*月*日開辦了一期特殊工種複訓班，共複訓*人。
(三)安全資格證培訓
20xx年，煤業公司安排**名領導幹部參加了安全資格證複訓，並指派換證培訓、初訓領導幹部前往煤培中心進行安全資格證換、取證培訓。
(四)其他安全活動
*月*日，在市安監局的組織下，組織員工觀看了《金牌班長》影片，要求公司每個員工寫出了觀後感，並篩選出36篇寫得好的張貼在宣傳櫥窗中;*月*9日，煤業公司開展了“安全在我心中”的演講比賽，經過各單位選手的認真準備，演講比賽達到了預期的目標，起到了教育工人和宣傳安全的目的;*月*日上午，市安監局在煤業公司舉辦了“安全生產師市行”演講活動，三位來自不同不同崗位的選手，用她們那精彩的演講和高超的技巧，又一次的讓煤業公司全體員工對安全工作有了更深的認識;月日下午，煤業公司與集團公司培訓中心聯合開辦了員工素質提高班，三位講師用生動的案例對員工團隊協作、職業道德以及緊急救護進行了講解，讓我們深切的體會到每個人在煤礦這個大家庭中的重要性和肩負的責任;*月*日，煤業公司開展了安全知識競賽，組織*個代表隊參賽，並對取得名次的單位給與了獎勵;*月*日，煤業公司組織區隊進行了員工崗位責任制和操作規程考試，共**人蔘加考試，其中*人考核不合格(未到**分)並進行了處罰，其他員工均已合格;*月*日，煤業公司組織開展《安全生產獎懲辦法》考試活動，使員工熟悉煤業公司獎懲制度;**月**日，****醫院專家應邀請，來煤業公司進行職業病防治和緊急救護現場知識講座，此次講座對於煤礦行業職業病預防起到積極的作用，它將職業病的發病期、預兆以及簡單的預防等十分詳細的進行了講解，讓每一位員工對職業病的防治接受了一次教育。
六、存在的不足
礦井的安全“六大系統”有待於進一步的完善和升級，緊急避險系統還沒有完成;礦井安全質量標準化工作推進速度較慢;礦井的通風構築物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業人員要配齊、配足。
七、今後的工作目標
(一)認真落實安全生產責任制、風險抵押金制度、“一崗雙責”制度和領導幹部下井帶班制度，加強現場安全管理。
(二)制定並實施《20xx年安全工作計劃》和《20xx年安全生產管理目標》，並與各區隊、施工單位簽訂安全生產責任書。
(三)加強“一通三防”管理工作，完善礦井防塵灑水系統。做好*回採工作面的瓦斯治理資料收集工作，制定切實可行的*、*、*煤層回採前的瓦斯抽放方案，進一步完善礦井防滅火系統。
(五)加強水害防治，堅持“預測預報、有疑必探、先探後掘、先治後採”的防治水原則。
(六)加強職工培訓教育工作，對管理層加強崗位教育和職業道德教育，基層員工加強班組學習，以班組為單位進行崗位技能和崗位操作技能培訓，以並提高職工的操作技能，聯絡上級培訓部門進行特種作業培訓。