在日常學習、工作或生活中，我們常常會由於外界事物接觸而引發思想的火花，這時可以把它可以記錄在感言中。那麼到底應如何寫感言呢？下面是小編精心整理的優秀經銷商的獲獎感言，希望對大家有所幫助。
優秀經銷商的獲獎感言1
尊敬的各位領導、先生們、女士們：
大家好!
我是某某經銷商本站，我很榮幸能夠站在領獎臺上。能夠獲得優秀經銷商殊榮，是我的榮幸。我要感謝各位領導給予我這樣的機會。如果公司沒有這麼好的政策扶持，我就不可能做出這樣的成績來。我有信心將明年做的更好!
我與“某某公司”攜手走過了二十幾個春秋，我相信在座的很多人和我一起見證了“某某公司”從小到大、從弱到強、從產品單一化到多元化的發展程序。為了緊跟公司的發展步伐，今年某某專賣店300㎡，“某某”品牌形象提升了一個檔次，滿足了不同階層的消費群體，銷售業績明顯上升，我很榮幸能夠成為“某某”大家庭的一員。
在以後的日子裡，我將不辜負公司領導的期望，更加盡心盡責抱著務實的工作態度迎接新的挑戰。用實際行動為公司發展盡綿薄之力。
最後預祝本次經銷商大會圓滿成功，某某公司生意興隆萬事大吉。 謝謝大家!
優秀經銷商的獲獎感言2
渠道管理是區域經理日常工作的重中之重，因而在做年終總結時，這塊的內容非常重要。
1，對經銷商團隊，新開市場，空白市場資料整理。
首先，分析各經銷商所在市場的市場規模，經銷商現代理的其它品牌，其公司管理，資金週轉，物流倉儲，業務團隊等資源配置，及如何能最大化調動利用經銷商資源。
其次，要作表列出各經銷商回款貢獻及區域銷量佔比;與各經銷商的客情，管理激勵，配合執行進行分析;對客戶對品牌的信心及重視度進行評估;要對區域內樣板市場或重點市場經驗總結。
由於經銷商大多同時代理多個品牌，對所代理的各個品牌投入的資源是不會一碗水端平的，經銷商的執行力及配合度很多時候決定了市場成敗。
2，對直營KA及重點零售客戶進行分析：
做此項分析時要緊緊圍繞終端10要素：合同費用，促銷員，陳列，促銷活動，分銷（條碼，配送，庫存等），價格，利潤，零售額，終端形象建設，贈品物料及助銷道具等進行分析。
值得注意的是，在分析的過程中，要對所在區域的各KA系統及重點零售網點進行梳理，理整歷年來的供銷合同及當年產生的各項費用，進行財務分析。許多區域經理往往會因為KA費用投入不合理而銷量不理想，因費用超標而拿不到獎金，所以費用管控是操作KA的重中之重，年底對終端費用進行細緻的財務分析很關鍵。
3，對分銷網路佈局及有效網點統計分析。
這本是一種日常工作，但在做年終工作總結時再把各類渠道網點資料分種類，分割槽域，分級別從新梳理一遍就會發現很多新的問題和新思路。
4，對今年全年促銷方案進行總結評估。
評估內容應包括三個方面：首先總結今年的促銷情況，包括特價，套裝，贈品，路演，訂貨會，鋪貨行動等方面;其次，根據明年的渠道拓展目標，設計出明年的渠道網路架構圖，制定相應的渠道推廣方案;第三，根據各KA全年促銷檔期表制定出明年的促銷計劃。
要素一：團隊管理措施
團隊管理措施應包括三個方面：
第一，現有業務團隊組織架，分工協作及崗位職責。
第二，屬下員工當年的突出成績及工作表現點評，人員晉升或調整計劃。
第三，團隊日常行政管理，表單跟進，培訓提升等方面進行總結。
要素二：競品表現及應對措施
知已知彼才能百戰百勝，作為區域經理必須時常關注競品動態，在做工作總結時附加上競品動態分析及區域市場戰術調整建議會使工作總結顯得更專業。
優秀經銷商的獲獎感言3
去年我們江蘇萬幫北京現代店獲得了全國銷量第一的佳績，20xx年我們將與現代快報攜手共進，共創輝煌。感謝現代快報多年來對一汽馬自達和南京聚誠的大力支援，並祝現代快報越辦越好。長菱集團的發展離不開媒體朋友的支援，特別感謝現代快報頒發給我們這樣一個獎項。20xx年我們取得了全年銷量突破18000輛的驕人成績。經銷商獲獎感言經銷商獲獎感言。20xx年我們將重新啟程，再創輝煌。
感謝現代快報把這個獎項頒發給江蘇天泓。江蘇天泓將堅持"責任、專業、值得信賴"的服務理念，高標準、高水平地為客戶服務。榮威汽車在南京市場短短四年的時間，品牌形象就得到了迅速的推廣，產品也深入人心。經銷商獲獎感言文章經銷商獲獎感言出自，此連結！。這和現代快報的卓越影響力是分不開的。希望20xx年能繼續和現代快報保持緊密合作。東風悅達起亞寶鐵龍起達4S店已經是第三次被評為現代快報金鼎獎年度最值得信賴的4S店，感謝現代快報汽車週刊，感謝廣大消費者，感謝所有支援我們的朋友。
優秀經銷商的獲獎感言4
當我知道我獲得"中國優秀陶瓷經銷商"的殊榮時，我感到無比的榮幸，在此我懷著無比激動地心情，表達我最誠摯的謝意。我要感謝的不僅是"新中源陶瓷"對我的厚愛，我還要感謝我親愛的夥伴們，謝謝你們對我的大力支援，是你們使我更堅定了以後的路。經銷商獲獎感言獲獎感言—作文獲獎感言—徵文獲獎感言—標兵獲獎感言—紅旗手獲獎感言—護士獲獎感言。
在20xx這個快樂平凡且充實的年份，我們歷練成長，同時見證了新中源陶瓷的不發展和壯大。20xx年馬上走過，在面對即將來到（最佳新人獲獎感言）20xx年，這又是一段充滿挑戰與求知的嶄新旅程，但是我們要相信機遇與挑戰並存，我們有著更大的期待，
希望通過付出雙倍的努力 ，實現既定目標。贈給新中源陶瓷/衛浴夥伴們的一句話：感謝新中源陶瓷領導的全力支援，明年我將用百分百的努力來經營這個大品牌！
優秀經銷商的獲獎感言5
各位領導，經銷商朋友，您們好!
首先在這裡非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次澳克士照明重慶經銷商會議。回顧07年，澳克士照明在重慶無論是銷量，還是品牌形象建設，客戶經營信心等方面都取得了長遠的發展。這些都離不開廠家，服務中心和經銷商們的默契配合。當然我們也勇於承認在07年的工作中不足的地方並不斷地總結與學習，爭取在xx年為廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平臺。
xx年的重慶澳克士照明將迎來一個嶄新的發展階段。我們服務中心的工作重點也會由開發轉為服務。而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來。一起去打造澳克士照明在重慶市場的一片新天地。溝通能排除一切障礙，所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什麼困難難題能拿出來一起去解決。
xx年服務中心的工作任重而道遠。
從3月份起一直到5月初是我們14年專賣形象建設時期，我們一直在這裡強調形象問題，是因為隨著人民生活水平的不斷提高，對燈具的審美要求也在不斷地提高，他們不再滿足於過去老模式燈具店凌亂的擺放，追求的是一個視覺的衝擊和賣場的氣氛，而我們08年的專賣形象都能滿足以上兩點，形象越早能展示出來就越早能佔領市場。就越早能開啟澳克士的銷量。舉個例子，南川的向洪向老闆在未裝08年形象前澳克士的銷量大概是在3000-5000元一個月，現在每個月的銷量最少都不低於20000元。這就是效果。巫溪盧光中盧老闆100平米的店中店馬上也開業了，還有雙橋，雲陽等地方都已陸續在動工。更大的發展，更大的希望在眼前，看我們能不能抓住它。
有了好的門市，好的形象，接下來最需要的就是好的導購員。導購員的導購水平往往影響著一單生意的成敗。我們能把客人吸引進來是前提，達成交易才是我們最終目的。所以我們服務中心計劃在5到6月份會召開一次導購員培訓課堂，讓每個區域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統學習。
小區推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之後就會馬上開展的一個活動，從4月份開始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場佔有率。活動的形式和方案會根據不同的區域去採用。當然，活動推廣的前提必須是我們當地區域澳克士的形象展示一定要好，不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面，看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈，這樣不但效果達不到，而且還會影響你店面的口碑。
xx年是一個充滿希望與激情的年頭，祝願各位經銷商朋友與我們澳克士一起攜手並進，在市場中立於不敗之地。每個人都能賺到大錢，謝謝
優秀經銷商的獲獎感言6
尊敬的各位經理，尊敬的經銷商朋友們：
大家上午好!
良辰美景，商豪雲集!今天我們滿懷喜悅，同時也滿懷激動。因為剛經歷過新年的熱烈、熱鬧，我們又迎來了一年一度的大行人的交流盛會。能夠有機會聆聽上級領導的高知高見，能夠與來自省內外的優秀的經鎖商朋友們相聚，我覺得是我們的榮幸和幸福。藉此機會，我代表我們濮陽大行車隊的全體員工，向尊敬的各位經理和各位經鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福，祝大家羊年裡好運當頭，吉祥一整年，財源滾滾，快樂每一天!
作為一名大行人，我真的感到非常自豪。因為我們經營的是一個有著優質品牌、優質管理和優質服務的自行車的龍頭事業。儘管現在激烈的競爭在所難免，市場的機遇有時也是稍縱即逝，但是，在“大行”這面大旗下，我始終充滿了信心，我堅信：我們能夠成為自行車行業的智者和強者，能夠抓住市場的機遇，迎來大行和我們自己的.更加美好的明天!
為此，我們濮陽經銷部在過去的工作中，能夠認真遵循總部的要求，積極抓住機遇，努力創造機遇，認真提高每一個人的專業知識和操作技能，尤其注重後期的延展工作，不做一錘子買賣，而是給所有的大行使用者建立檔案，成立車友群和俱樂部，給他們提供一條龍服務。同時雷打不動的堅持網上交流、集中夜騎和每週六的車友活動等，形成了非常穩定的顧客群。另外，我們也非常注重利用媒體的力量，與濮陽市自行車協會聯合開展各種公益活動，開足馬力宣傳我們的大行品牌。通過努力，目前大行已經成為濮陽市自行車行業的高階品牌和高檔車的代表。
一份耕耘，一份收穫，在大行總部的關心指導下，在各位同仁的支援幫助下，我們也超額完成了xx年的銷售任務，實現了跨越式的發展，也樹立了完美的大行形象!
各位領導，各位朋友，因為大行，所以我們的生意會是長久的，我們的財富會是無窮的，我們這些朋友也必將是永遠的。那就讓我們手拉手、心連心，同歡樂，共歡呼，信心滿懷、豪情萬丈地去迎接xx年的挑戰，把大行做得更大更強!讓大行不僅有著不朽的過去，更擁有輝煌的未來吧!
最後，預祝本次峰會圓滿成功!祝大行前程似錦、燦爛無比!祝各位經銷商朋友生意興隆!萬事如意!謝謝大家!
優秀經銷商的獲獎感言7
大家好，我是太原經銷商晉傑副食商行代表韓鵬飛，首先要感謝加多寶公司舉辦xx年經銷商會議，有機會與山西各位經銷商同仁相互交流，從而與大家共同分享成功經驗，更好的完成xx年度的銷售任務。
屈指算來，已與加多寶合作四年了，晉傑公司在這期間能飛速發展，很大程度上得益於加多寶的支援與發展，在此我對能與加多寶長期友好合作表示衷心的感謝。在這四年中我公司與加多寶一道成長，一起歷經風雨，長期以來相互信任、相互支援、同舟共濟、相濡以沫，攜手並肩共同開拓太原市場，王老吉產品已在太原家喻戶曉、遍地開花。王老吉銷量是節節攀升，銷量從11年太原城區的2。9萬箱、10年太原城區的7。8萬箱、12年太原城區的14。7萬箱、xx年太原河東的14。5萬箱，在過去的四年中取得了可喜的成績。
眾所周知，x年金融危機、市場低迷，但加多寶公司是我們經銷商強有力的後盾，其共贏的經營理念、新穎的銷售策略、專業的銷售團隊、強勢的媒體廣告、雄厚的費用支援，讓我感觸頗深，同時也信心十足。作為經銷商，我公司積極配合、全力以赴，在資金、配送、售後等方面不遺餘力，於太原辦緊密合作，真正做到相互理解、相互支援、相互協調，一起共同努力做大銷量、做強市場，從而在14年克服了各種困難，很好的完成了公司下達的銷售任務。
即將跨入xx年，我司會一如既往、積極配合、不懈努力、再創輝煌，與加多寶公司共同發展，堅定不移完成xx年度的銷售任務。
最後，感謝加多寶公司給我上臺發言的機會，同時再次感謝加多寶對我的支援與厚愛，祝願加多寶公司不斷髮展、事業興旺;也祝願在座的各位經銷商同仁生意興隆、財源廣進。謝謝大家。