一個國家的IT人力資源儲備、IT人才培養及使用狀況決定著該國IT產業發展的水平和潛力。也可以說，IT產業的競爭就是人才的競爭，高水平的IT人才培養和隊伍建設是走向IT產業大國和強國的前提條件。
1、傳統供應商將面臨慘淡的未來
在其預測報告中，IDC指出，“到2020年，30%以上我們今天所知道的IT供應商將不復存在。”換句話說，有近三分之一今天的供應商將會被淘汰擠出市場，他們要麼是通過自我精簡的形式，要麼是通過兼併或聯合的形式。
當然，我們已經看到了這一趨勢：原惠普公司剛剛拆分為兩家公司。而思傑則宣佈將剝離其GoToMeeting業務部門，並裁員近員工總數的10%。當然還包括戴爾則剛剛完成的對其EMC的收購。
然而，對於傳統供應廠商而言，這還僅僅只是他們即將遭受的一段相當長時期的痛苦的慘淡寒冬的一個前奏和預熱，——顯然最大型的供應商所面臨的風險最大。相當一段時間以來，他們就已經在面臨著業務增長乏力，盈利不足的困境了。當然，他們總是把原因歸咎於銷售人員的業績差勁和不利的匯率等因素。事實上，這些傳統供應商的業務增長勢頭已經消失了，而事情可能會變得更加嚴峻和糟糕。
而問題就在於，更換CEO之類的企業高管或大規模的裁員其實並不是意味著一個失敗的執行。這只是一個表明這個行業的性質正在發生變化的跡象，只是由於這些傳統的供應商無法很好的提供未來的解決方案。在科技領域，現有產業結構的重組將加速一個新的現象的蓬勃興起——私募股權融資。
我們這些在矽谷旁觀著這場變革的人可能還以為這只是像任何事物發生一樣都會帶來的附帶損害。但事實上，此次的產業結構重組將被延長，而且是相當令人痛苦和沮喪的–同時也是不可避免的。
2、雲服務供應商將被拋棄
您可能會覺得：即使傳統的供應商市場發生了顛覆，他們也能夠在雲中避難，是嗎?但根據Forrester的預測報告所給出的答案卻是否定的。其在報告中稱：
主要的公共雲服務供應商將獲得長足的發展，例如亞馬遜、IBM的SoftLayer、和微軟將佔據更大的商業雲服務市場份額。儘管有著其出色的技術和規模化優勢，但谷歌將只是從2016年才開始在大型企業業務領域有發展勢頭。即使有諸如阿里雲和DigitalOcean這樣的新興市場競爭者，但一般性的基礎設施即服務(IaaS)的雲服務和雲管理軟體到2016年底將會變得比年初要小得多。
我記得一則來自LydiaLeong(Gartner的一名雲分析師)發表的推文說，她正在調查一些試圖找出如何定期廢止他們的產品的雲服務提供商。
Forrester認為，使用者應該對“供應商的雲服務制定規範”。換句話說，供應商們已經在CSP市場達到了搶佔市場的階段，而企業使用者想要獲得供應商肯定的.承諾，所以他們想要應該坐下來與供應商進行協商談判。當然，隨著企業使用者紛紛開始轉向主要的供應商，較小的供應商最終的營收會越來越少，從而迫使其服務關閉，推動更多企業在市場上的優勝劣汰。
這並不意外。在其2014年的預測報告中，IDC就曾表示，公共CSP市場最終將會只剩下六到八家規模化的競爭對手，而剩餘供應商只是爭奪剩下的零星市場份額。
像所有資本密集型產業一樣，這一行業的競爭正在演變成哪家供應商擁有最雄厚的資本的戰鬥，2016年，我們將看到目前市場上的許多供應商最終將得出結論：他們沒有足夠的資本以繼續留在該市場。
3、大資料的規模將會變得更大
現如今，大資料似乎已然成為了一個大家都愛議論的術語。根據《哈佛商業評論》的文章介紹，這使得資料科學家已經成為了21世紀最炙手可熱的工作。這種強烈的興趣反映了人們越來越認識到對於大量資料的分析，可以幫助他們瞭解以前無法獲得的，或者優於其“直覺”的直覺。
值得注意的是，大資料被應用的範圍有多廣泛。目前，似乎沒有那個領域沒有被大資料滲透的，大資料，以及其相關領域，如機器學習和人工智慧，已經沒有任何區域是不適用的。大資料正在改變藥物的研發，醫療，教育，語言翻譯，就業招聘......事實上，想要列出沒有被大資料分析所改變的行業和任務可能會更容易，而不是列出這些已經被其所深深影響和改變的行業。
但根據IDC介紹，大資料分析目前還只是剛剛起步。今天，所有的應用程式中只有1%使用了認知服務;而到2018年(換句話說，三年後)，50%的應用程式都將採用認知服務。基本上，屆時大資料分析將被嵌入到每一款應用程式中，用於促進功能或帶來便利。
很自然地，大資料分析利用所面臨的主要挑戰之一是，需要多少儲存資源。這是一個大型雲供應商正在積極進入的一個領域。您肯定曾經聽說過IBM的Watson，但谷歌、微軟和AWS也都推出了機器學習服務以及訪問一系列非常大的資料集，可用於資料分析。這種趨勢的一個明顯的影響是，其再次使大型供應商比起那些無法進行託管機器學習服務投資的更小的CSP們更具吸引力。
IDC的預測可能過於樂觀，但很顯然，大資料在可預見的未來將成為企業IT的一個重要領域。
4、企業將變成軟體公司
隨著企業使用者正在遠離傳統的供應商並轉向雲服務供應商。他們也開始越來越利用開原始碼軟體。總之，他們正在成為軟體公司，或者，如IDC所說的那樣：
到2017年底，全球2000家企業中，三分之二的CEO將使數字化改造成為其企業的戰略核心。
到2018年，較之軟體開發能力，追求DX策略的企業將增加一倍以上;而他們2/3的程式設計人員將專注於戰略DX應用程式/服務。
企業IT將會看到前所未有的角色作用和預期的變化。對於許多人來說，這種改變將是令人不安的。正如我常說的那樣：“多年以來，IT部門一直希望在企業董事會高層有一席之地，而一旦他們真正在董事會上得到一個席位，然後當面臨大家輪流諮詢‘我們該怎麼辦?’時，會變得相當可怕。”
而這將是大多數IT企業在未來的幾年將會出現的情況。儘管許多公司已經外包了他們的移動應用程式，但想要在基於企業外部顧問的基礎上打造自己的數字化企業將是不可能的。
此外，即使可以，也沒有任何一家公司有能力這樣做。成為一家數字化的企業是在未來是如此重要，對於每一家依賴外包的企業而言，未來必然會導致效率低下，是十分危險的。
相反，IT部門將會成為推動“企業如何開展業務”的核心驅動力。因此，相應的責任和期待也會很高。對於那些準備迎接挑戰的CIO來說，這將是一個令人興奮的時刻。那些無法履行這一職責的CIO則將面臨暗淡的前景，因為他們將會被拋棄並讓位於更適合於執行這些任務的人。
隨著企業邁向他們的數字化未來，IT部門將負責引領。
5、開發人員將成為稀缺品
當然，CIO們不能事事都依靠自己的親歷親為。他們需要企業配備有能力部署和實施相關應用程式的員工，以便使得公司完成數字化企業的轉型。
關於這些應用程式的一切都將不同於傳統的企業應用程式。他們會用不同的語言、不同的資料庫、不同的框架、不同的執行環境。總之，幾乎所有的一切都將是新的，並且需要一組與上一代應用程式不同的技能。正如IDC所說的那樣：
到2017年，超過50%的企業的IT支出將用於第三方平臺技術，解決方案和服務，到2020年，這一比例上升到60%以上。
對於第三方平臺的討論，請參見我的部落格文章。總結的要點是：“企業IT與技術供應商”之間的區別會變得模糊，因為兩者都在尋求實現技術解決方案，以形成企業運作的基礎。
因此，我們預計可以看到爭奪優秀開發人員的一場殘酷的戰爭，(大約兩年前，我就曾寫過這方面的文章)，企業的IT部門和技術公司之間將展開有限的下一代人才的爭奪戰。
坦率地說，我認為這將需要企業IT部門及其所屬的大型企業二者均在思想上做出重大的轉變。IT部門歷來被看作是一個成本中心，其重點往往放在保持預算方面——企業IT部門歷來能夠爭取的唯一一方面只有其自己的薪水。在太多的企業IT部門，開發人員被視為可以互換的商品。新興的現實情況則是，開發人員是企業重要的資源，而且會越來越重要。
不要認為您的IT部門不在矽谷就是受保護的。矽谷的企業對於人才的需求是如此之旺盛，這些企業越來越多的開始遷往人才所在地，不管其是在哪裡——而這很有可能正是您企業所在的位置。
總之，無論是Forrester和IDC的預測報告均是一份與IT世界的直接宣告非常不同的報告，均強調了將軟體注入企業的每一個部分以及技術人才的至關重要性。如果我沒有拜讀過他們的報告，我會驚訝於他們的直率;而在閱讀了這些報告之後，我們可以預見整個行業將經歷一場令人難以置信的動盪時期。我甚至都不知道整個業界企業在未來的狀況將會如何。