2007.10至今
中山萬榮貿易有限公司順德分公司（經營寶潔、強生、景興等知名品牌的經銷商）
職位：寶潔部 部門銷售主管
1、負責順德區內小型超市和士多店的渠道，主要致力於大幅度提高公司的覆蓋率、提高銷量和做好寶潔要求的所有重點目標。
2、銷售人員的培訓和監督。
培訓銷售技巧和產品知識
3、管理日常事務。
覆蓋率：提升1倍。做商店普查，整合資源，制定目標，拆分目標到銷售人員的人頭上，並每天跟蹤，另外及時給予落後的人員適當的'指導。
銷量：提升1.5倍。其實與覆蓋率的提升是相關聯的。
（具體數字恕不能提供）
4、激勵
5、處理呆滯和跟蹤收款
2005.3-2007.10
中山萬榮貿易有限公司順德分公司
職位：寶潔部 銷售代表
之後升為部門主管
從負責士多店的銷售人員逐漸成長為負責重點零售客戶
負責順客隆連鎖商場期間，由每月50萬的銷量金額逐漸達到100萬。用有限的資源在商場突出寶潔產品，既讓商場總營業額上升，又侵蝕其他品牌的份額，從而整體銷量上升。
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