精選上崗競聘演講稿集合9篇

才智咖 人氣:2.6W

演講稿可以幫助發言者更好的表達。隨著社會一步步向前發展,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那麼一般演講稿是怎麼寫的呢?下面是小編收集整理的上崗競聘演講稿9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選上崗競聘演講稿集合9篇

上崗競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好,很高興今天能夠站在這個臺上,謝謝大家的支援。進入金玉普惠公司也快一年了,在這段美好的日子裡,有領導的耐心教育與關懷,也有同事之間互敬,互愛,互助。在這良好的工作壞境下,我努力工作,踏實進取,我的工作目標也更加的明確了。金玉普惠公司公平競爭,能者上,庸者下的管理制度,給我提供了一個施展才華的舞臺,我一定把握機會力求上進。

我叫xx,20xx年6月進入金玉普惠公司以來,努力學習金玉普惠公司的企業文化,工作中的技能技巧,使自己能夠圓滿的完成平時的工作任務。下面我從以三點向各位彙報我這將近一年以來在金玉普惠的工作。

在業務工作中,我有強烈的事業心和責任感,對事業有堅定信念和追求,始終把金玉普惠企業的發展看得比自己生命還重要;善於學習和鑽研,善於經常性地回顧總結提高;長期的工作歷練,培養了我勤于思考、敢於創新、勇於實踐、不斷超越自我的工作風格。熟悉公司管理綜合業務技術、經營模式、銷售策劃、產品宣傳、在多年的工作中取得了良好的工作業績。

在個人品德修養方面,我待人誠懇、友善,能尊敬領導,團結同志,較好的處理與領導和同事的關係。辦事公道正派,責任不推諉,遇難不迴避,敢於承擔責任。同時善於營造活潑、寬鬆、進取的工作氛圍,善於調動各方面的積極因素,形成工作合力,推動工作順利進展;有強烈的務實、實幹精神,能踏實做事,不唯上,只唯真富有創新精神,在“思想上敢於大膽設想,操作上小心求證”。

在廉潔自律方面,我始終堅持把國家和金玉普惠企業的利益放在首位,認真貫徹廉潔自律各項規定,在紛繁複雜的市場經濟中,始終保持清醒的頭腦,“不以善小而不為、不以惡小而為之”,廉潔自三思想方面:服從領導指示,積極進取,嚴格自律,加強法律常識學習,到個懂法,守法,用法。保持良好的思想素質。

若能夠競聘成功,我將從以下幾點對自己以及班級為突破口。一定帶出一個團結進取,積極工作的班級團隊。

一做到以身作則,敢為人先。工作上認真對待,生活嚴格自律,積極向上,樹立良好的帶頭作用。二加強自身文化學習,努力學習金玉普惠公司文化,商業管理等與金玉普惠公司業務相關的法律知識。使自己在管理上更加得心應手。三加強與其他各部門之間的溝通,不懂就問,多學習金玉普惠公司的專業知識,使自己對工作更加了解。

以上是我的競聘演講,我深信在我們金玉普惠公司我一定能夠帶出一個好的團隊,希望大家批評教育,謝謝。

員工競聘上崗演講稿三

尊敬的各位領導、同志們,你們好!

首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領導和同志們彙報一下。

從部隊退伍後,市總工會是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我從一個對工會工作一無所知的青年,到現在成長為領導一個部室的中層幹部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益於工會機關的良好的氛圍和環境;體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。在總工會這個大家庭裡工作,感覺踏實,也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛,激發了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支援,才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現在的總工會,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍裡工作,有這麼好的工作環境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優勢:

(一)部隊生活的鍛鍊和多年從事機關工作,使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和紮實的工作作風

(二)為人正直、誠實,能善待每一位同志

(三)身體素質好,精力充沛,能吃苦耐勞

(四)在農村、部隊受過鍛鍊,又有較長時間的工會工作經歷,特別是接管事業部近四年積累了豐富的管理經驗,有較強的組織協調能力。

如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領辦公室全體人員,爭創一流業績,樹立良好形象,以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯絡左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用,就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應辦公室工作的要求。

二、開拓創新。形勢發展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此,必須不斷開拓創新。要創新工作方法,提高工作效率。改革後勤服務管理,提高服務質量,在總結以前好的制度的基礎上,根據不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創新,使之更加科學、規範。

三、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己,不斷強化服務意識,提高服務質量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

四是廉潔奉公,維護好工會形象。辦公室是工會的視窗。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執行各項規章制度的同時,盡最大能力滿足領導和同志們的工作需要,為工會工作的開展提供有效的後勤保障,確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。

實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。

謝謝大家。

上崗競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我是來自如皋菸草公司的財務科科長xxx。

日月如梭,光陰似箭。彈指一揮間,我來到如皋菸草公司已經十個春秋了。三千多個日日夜夜,記錄了我青春無悔的腳步,也見證了我和菸草公司共同的成長經歷。伴隨著國家菸草行業發展的步伐,我也從一個剛剛走出校門的大學生成長為一個財務部門的基層管理者。正是出於對菸草事業的無限鍾情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上演講臺積極參加分公司財務管理處副處長的競聘。

首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。

下面簡單介紹一下我個人的基本情況和工作經歷。

我今年33歲,19xx年7月畢業於合肥經濟技術學院會計學專業。同年8月進入如皋菸草公司,在財務科從事出納工作。20xx通過競聘擔任如皋菸草公司財務科科長至今。任職以來,我和科室人員共同努力工作,開拓創新,圓滿完成了各項工作,財務科獲20xx如皋菸草公司先進科室稱號,獲得南通分公司20xx資訊先進集體稱號。

人們都說財務工作是鍛鍊人的職業,的確,在財務科十年的摸爬滾打,培養了我嚴謹認真的工作作風,豐富了我的管理知識。可以說,自從選擇加入菸草公司,我就將自己的前途與命運和企業的建設與發展緊緊地連在了一起。十年來,我立足崗位,開拓創新,為公司的財務工作與繁榮壯大默默奉獻著自己的青春和力量。

如今,伴隨著我國菸草行業勞動人事制度和深化捲菸流通體制的改革,分公司採用競聘上崗方式對人員進行配置,這對我們年輕人來說是一次難得的機遇和挑戰,說實在的,我此次競聘的主要目的:一是響應號召,積極參與;二是展示才能、表現自我,讓更多的人瞭解我,認識我。能如願以償當然是好事,但是即使失敗了,我堅持不懈的努力和孜孜不倦的追求也決不會因此而動搖,只會更加努力,更重積累。

下面談一談我競聘副科長的優勢和劣勢。

首先從劣勢說起,因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。一直工作在基層縣公司,業務量小,而且沒有在多部門工作過,這可以說是我的劣勢所在。自參加工作以來,我一直奮戰在如皋菸草公司財務科,我大多時間都埋頭於幹好領導分配的工作,對巨集觀把握的能力尚有欠缺。

至於我競聘副科長的優勢,我認為有以下幾點:

第一,具有較高的政治覺悟和廉潔自律的意識。

尤其是擔任財務科負責人以來,我更加註重了政治理論的學習和思想意識的提高,始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性,始終與局長室保持一致。同時嚴格要求自己,廉潔奉公。在與同事的相處中,大事講原則,小事講風格。

第二,具有崗位所要求的專業知識和不斷上進的學習能力。

我在大學學的是會計學專業,參加工作後,我努力學習,先後取得了會計證、會計電算化證書、計算機中級職稱證書、審計師、會計師等資格證書。通過不斷地鑽研學習,自己的專業知識有了長足的進步,以不斷適應新形勢下菸草行業財務工作的需要。

第三,具有較為豐富的實踐經驗和與時俱進的創新精神。

我從最基本的出納工作幹起,又當了幾年的財務科長,可以說對公司目前的經營和發展現狀比較瞭解。我在長期的工作實踐中不僅在專業和管理兩個方面積累了豐富的工作經驗,而且形成了與時俱進的創新能力,這對從事分公司財務管理處的副處長工作無疑是必備的素質。

第四,具有較強的工作能力以及全域性觀念。

多年以來,我始終踏實幹事,誠實待人,勤奮工作,不斷超越。經過不斷的學習和鍛鍊,我的組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力等都有了很大提高,對勝任新的崗位更增添了幾分信心和把握。

此外,我剛過而立之年,精力旺盛,具有較好的年齡優勢,能夠全身心地投入到自己所熱愛的'工作當中去。

如果我能有幸得到你們的信任,我將按以下的思路開展工作:

第一,加強學習,注重調研,提高自己的綜合素質和領導能力。

財務管理處副處長的職務行為關係著企業在社會上的形象,為此,我不僅要培養自己良好的政治素質,而且還要加強學習,注重調研,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己真正成為一名精專業、懂管理的行家裡手。

第二,擺正位置,當好配角,協助處長做好處室的管理工作。

在具體的工作中,我將會擺正自己的位置,當好處長的副手與參謀,協助處長搞好財務管理處的各項管理與業務工作。力創一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為、利於進步的好環境,充分調動大家的積極性,使處室形成一個團結協作的戰鬥集體。

第三、強化溝通,互動協調,加強與公司相關部門的合作,共創分公司新的輝煌。

財務管理處是分公司的內當家,與公司各部門都有著緊密的聯絡。因此,在制訂工作計劃時,我將做到有全域性觀念和整體觀念,注意區分輕重緩急,抓好大事、突出重點,既要充分發揮本部門的作用,又要善於加強與公司相關部門的協調與溝通。同時,埋頭苦幹,紮實工作,注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,和大家一道共創公司新的輝煌。

各位領導、同志們,此次競聘,無論成功與否,我對菸草事業的衷心、對財務工作的痴心都絲毫不會改變。我相信,在分公司局長室的正確領導下,在全體員工的共同努力下,我們分公司的明天一定會更加美好!

謝謝大家!

上崗競聘演講稿 篇3

尊敬的領導和老師們,站在這挑戰的舞臺上,我有信心、有決心搞好學校辦公室的工作,作為xx年輕的一代,我願意承載這所學校的光榮與夢想!

大家好!

我叫xxx,來自xx國小。非常榮幸參加今天的競聘演講,並期望能在教改的大潮中實現自己的人生價值。

我在教育中長大我能當教師,除了家庭的影響外,我的啟蒙老師對我的影響特別深刻。由於當時小鎮上沒有學前教育,我在寫拼音字母x的時候寫成了像在飛的小鳥。是老師手把手地教我學會的,就像我媽媽那樣,我不由自主地叫了一聲:"媽媽"。從此,在我心中播下了當教師的種子。

xx年前,我從xx師範學校踏上了這片熱土,走上了神聖的講壇。從此,教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的xx年中,我教過語文、數學、美術、體育、勞動、思品、資訊科技等科目,當過多年的班主任、年級組長、教導處副主任等職,多次被評為"鎮級先進教師"、"優秀班主任"。

我要在教書中實現自己的人生價值。有以上的人生經歷,為我今後的教育教學管理工作打下了堅實的基礎。我有百倍的信心當好校長的助手,協助他辦好學校,讓學校上檔次,上水平,為建立教育強校增光添彩。

當前,教育戰線正迎來了改革的春天,各項改革措施逐步推出,素質教育實施正方興未艾。面向全體,全面發展,培養學生的創新精神和實踐能力。"面向全體"就是堅持促進每一個學生的發展,教師幫助每一個學生得到發展,因材施教,注意培養學生的個性特長。"全面發展"就是德、智、體、美、勞全面發展,提高他們的綜合素質。

如果有幸當上副校長,我將協助校長做好分管的工作,並實行"一個轉變,三個改革"。一個轉變就是轉變我們的人才觀:我們國小的任務是把兒童培養成具備初級生存能力的少年,為國中輸送德、智、體、美、勞綜合素質合格並有特長的生源。

(一)改教學法

我崇拜的教育家有很多:卡耐基、孔子、陶行知等,然而我最崇拜的是現代教育家魏書生。他成了我學習的偶像,從他那裡我學到了不少為人處世的道理,學到了不少教育教學的經驗。我特別佩服他的教法,他身為中學校長,不但當班主任,還教語文課,還要經常在外作報告。按道理,他所任教的班級一定是差班,不是差班也一定是後進班。但事實勝於雄辯,他所帶的班級不但不是後進班,而是先進班,學生語文科成績名列前茅。我左思右想,他與我們傳統的教育方法不同,他充分發揮了學生的主動性,大大地挖掘了學生的潛在能力,使學生在發現中學習,在創造中進步。他把學生分成語音組、詞語組、語句組、段落組、寫作組等。學生在自學過程中,有哪一方面的問題,就去找那個小組的成員解決。學生如此學習,他當然可以自由了。我也在國小生中發揮他們的主動性,取得了很好的教學效果。我針對國小三年級的學生怕寫作文、日記的問題,要求學生親自種豆子,把勞動的經過和豆子發芽的情況如實地記錄下來。一個學期下來,學生不但喜歡寫作,而且寫得好,提高好學生的寫作能力。

(二)改教材

新一輪的課程教改革早就定好了調子:國家實行國家、地方和學校課程體系;實行一綱多本;打破出版、發行的統一大局面。這是我國教育改革的深入。我們作為基層的教育工作者,對這一改革從內心感到高興。一是我們有選用教材的權利;二是我們可以編寫校本教材;三是實行綜合課程後,我們的課本種類可以大大地減少,學生的書包將會真正地減輕,才能把素質教育深入地開展下去,教師才能抽出一點時間去進修,以適應時代的要求。

(三)改評價標準

評價標準是方向標,具有強大的導向作用。一是上級政府部門對一所學校的評價;二是學校本身對教師工作的評價;三是對學生的評價。我將協助校長按督導評估的標準建設和管理好xx國小,力爭早日實現五年規劃的目標把學校辦成省一級學校。學校對教師工作的評價,一直是校長們頭痛的問題,因為教師的工作是良心工作,難以衡量。我認為可以制定相應的量化評比標準,實行量化考核,過程和結果相結合,定性和定量相結合。有利於學校整體工作;有利於教師積極性的調動;有利於學生綜合素質的提高。做到公平、公正、公開。作為學校領導絕對不能以班級平均分或合格率作為教師工作評價的唯一標準。要是這樣,接到後進班的教師再認真、再負責,第一學年可能什麼也評不上。教師工作的評價考核,在xx國小做得很好。從來沒有教師因年度考核、評先、評優鬧意見,真正考出業績、評出先進、鼓足了幹勁。學生綜合素質的評價相當重要。評價學綜合生素質的標準就是你認為需要培養的目的。我們國小的培養目的是要把我們的學生培養成德、智、體、美、勞全面發展,有理想、有道德、有文化、有紀律,有個性,有特長的初級人才。考核學生要以綜合考核為主,兼顧特殊,要不然就會扼殺學生的創造能力,特長生受打擊。不是說明我們培養的學生不要全面發展,而是想說明我們要讓某一部分學生生的某一方面優先發展,使我們的國小教育在普及的基礎上實行優者更優,充分挖掘學生的潛在能力,真正培養他們的創造精神和實踐能力。其次,樹立終生教育的觀念,活到老學到老,更新知識,優化知識結構。我們應該勇敢地迎上去,使自己與時俱進,不斷努力進取,將來成為全市及至全國的名師,同時願自己的桃李芬芳。我能在教育改革的大潮中奉獻青春熱血,實現人生最大的價值,是我最大的幸福!

最後,我想說,不管能否當上副校長,但就我的人生旅程來說:我的過去屬於xx教育,現在屬於xx教育,將來仍然屬於xx教育。

謝謝!

上崗競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位專家、各位同事:

大家下午好!

非常感謝能給我這次展示自我的機會,對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。

我叫彭易坤,中共黨員,1999年畢業於湖北醫科大學,同年進入貴州省人民醫院,從事臨床耳鼻咽喉科工作。參加工作12年,得到了領導和同事們的莫大幫助。在省醫這個大家庭裡,感到踏實,也很溫暖,正是對省醫這個大家庭的熱愛,激發了我競爭上崗的勇氣,也正是因為有了領導、專家及同事們的鼓勵和支援,才樹立了我競爭上崗的信心。

我參加競聘的主要優勢有三點:

第一、專業水平較高。在工作之餘,我刻苦鑽研業務,注重理論聯絡實際。目前,已發表論文25篇,獲得院級成果獎8項,新技術獎4項,20xx年獲貴州省醫學科技三等獎1項,貴州省科技廳科研課題2項。

第二、臨床經驗較為豐富。12年的臨床醫療工作,使我積累了大量的臨床實踐經驗。20xx年在北京同仁醫院進修學習了半年,回醫院後,在科主任的領導、指引和同事們的緊密配合支援下,開展了阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合徵的一系列新技術,取得了明顯的經濟效益和社會效益。在下鼻甲手術方式方面也有了革命性的改進,硬顎截短軟顎前移術為貴州省首創。目前已成為我科的技術骨幹力量之一。

第三、職業道德方面;在工作上腳踏實地,兢兢業業,任勞任怨,尊敬領導和前輩們,團結同事,曾先後2次被評為優秀工作者和2次被評為院十佳青年崗位能手稱號。

醫療質量管理是醫院工作永恆的主題。醫療質量是醫院生存和發展的基礎,如何提高醫療質量始終是醫院管理者面臨的重要課題。下面是我對醫療質量管理的幾點想法,敬請各位領導、專家及同事們批評指正。

第一、牢固樹立以人為本的科學發展觀,堅持以“病人為中心”。加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,力爭做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。

第二、繼續整體提升醫院的業務水平。主要開展崗位練兵,要求各個臨床科室開展在實踐中實行引、傳、幫、帶,幫助年輕同志儘快成長。

第三、建立規範、完善的醫療質量管理制度,嚴格落實規章制度和約束機制,強化內部管理,做到職責明確,責任到位、到人。把醫療質量和醫德醫風納入每個臨床科室的綜合目標管理,作為考核評選、獎金分配的硬指標。建立有效激勵機制,質優則酬優,質優則評優,從正面激勵醫務人員的自覺性,從而提高醫療質量。

第四、完善醫療質量控制網路,提升醫療服務效率。醫療質量控制網路是醫療質量控制的前提和保證,加強我院—科—個人三級質控網路建設,形成”以個人質量保證為基礎、科室質量核查為主線、醫院質量監控為常態”的管理模式,逐級控制醫療服務行為,注重建立有效的自我監督和自我完善機制。

第五、醫療資訊資源院內共享。為了讓臨床醫生及時瞭解患者的影像檢查等結果,最好在院內建立資訊網路,讓一線臨床醫務人員在工作電腦前就能查閱患者檢查結果和閱片,提高工作效率。

以上幾點是我個人對醫療質量管理的一些初步想法。醫療質量管理是一門學問,我需要向醫療質量管理科的專家、老師們學習,不斷的總結、探索。今天,我參加醫療質量管理科副科長的競聘上崗,我相信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。 如果這次能夠競聘成功,那也是院領導對我的信任和同事們對我的支援,我將努力、再努力,為省醫的發展書寫一份領導滿意、同事們滿意的答卷。

這次竟爭上崗,無論是什麼結果,我都會一如既往地勤奮學習、努力工作,充分發揮我在基層崗位工作的衝勁和拼勁,為醫院建設而努力。

最後,我”彭易坤”再一次感謝多年來院領導、專家及同事們對我的關懷和幫助。謝謝大家。

上崗競聘演講稿 篇5

一、教育研究督導室的主要職責

對全院教學工作實行全面監督,對主管院長反饋情況並提出建設性意見。

1.負責組織學院教育教學改革、教學方法的研究工作;

2.負責骨幹課程、主體內容設定的研究;

3.協作各系進行觀摩教學、教學巡查及教學督導等工作;

4.全校教學工作秩序監督與分析;

5.課堂教學質量和實踐教學質量的監督與分析;

6.教學人員教學檔案的檢查;

7.教學計劃執行情況的檢查與分析;

8.聽取學生的對教學工作的反饋意見;

9.考試過程的監督與試題、試卷分析;

10.全院各級教學工作計劃落實情況的督察;

11.全院年度教學工作綜合評價和建議;

12.對學院教學質量進行調查、瞭解、評估、指導,將有關的資訊上報院領導並反饋給教師和院、系教學管理部門,從而發揮監管、指導作用,以促進我院教學質量的提高。

二、督導室主任工作職責

1.在教學副院長的直接領導下,全面負責督導室各項工作組織和安排;

2.負責制定教學督導室的學期、年度工作計劃,完成學期、年度工作總結

3.負責定期向學校領導彙報督導工作,提出督導建議,當好領導的參謀;

4.負責參加學院的教學例會,及時向有關單位通報督導結果和督導意見;

5.負責制定和完善學院教學工作檢查的標準和教學質量評價體系;

6.負責完成督導室的行政管理職能,做好督導人員的思想政治工作;

7.負責瞭解國內外督導資訊,收集、消化、借鑑先進的督導經驗;

8.負責參加學院的各類教學會議,及時向督導室人員傳達會議內容;

9.負責主持和召開督導室的各種會議,聽取督導人員的意見和建議;

10.完成領導交辦的其他工作。

上崗競聘演講稿 篇6

冬天來了,我也來了!難道春天還會遠嗎?在座的各位領導、各位評委、各位同事,大家好!(請伸出各位寶貴的雙手,時不時給點掌聲表示鼓勵!)我叫**,1996年廣東省郵電學校程控交換專業畢業後,就在農話工作。幾年來,我當過維護員、統計員、管理員。除了幹好本職工作外,我參加了重郵函授本科的學習。因而,可以說技術和業務與我形影相伴,而文學和網路則是我的好朋友。我來自農村,純樸自然、崇尚品德、愛好文學和富於創意是我的特點。我沒有過人的聰明才智,也沒有大起大落的坎坷經歷,更沒有轟轟烈烈的豪邁事蹟。我有的只是一種堅忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學習和工作的滿腔熱情。以天下興亡為己任是孟子的思想,以電信興亡為己任是我的理想。對於一位有強烈責任感的職工來說,我參加今天的競選演說,是不需要理由的,

不參加才需要理由!! 今天,我演講的主題是-- 繼往開來 有所作為

選拔一個勤奮好學,具有良好的敬業精神和職業道德、精技術懂業務、有較強的文字駕馭能力,且善於文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向,更是**電信企業文化建設的希望所在。綜合辦公室有文祕宣傳和行政管理兩方面的職能,是**電信對外的形象代表。

下面,我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構想與建議:

第一、認識本位,勤於服務

眾所周知,辦公室是綜合部門,是領導工作和機關工作的參謀部門與服務部門。在整個企業中處於承上啟下、服務左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為,辦公室是服務部門,應該做好三項服務工作:

一、為領導服務。當然不是狹義上的為領導的個人服務,而是指為領導的工作服務,為領導的思想和決策服務,當好部門主管的助手,當好公司高層領導的參謀。

二、為各部室服務。辦公室在傳達上級指示,在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時,要從團結科室或班組,共同做好工作的良好願望出發,要充分尊重每個職務角色的重要性,體現平等的原則。如果遇到困難,要學會換位思考,置身於別人的角度思考問題,共同研究,以達成解決問題的共識。

三、為職工服務。辦公室是企業的辦公室,是人民群眾、是大家的辦公室。我認為,綜合辦公室是領導與群眾溝通的橋樑。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議,是我們的重要職責之一。而且,我們要儘快在公司內部設立群眾意見箱,高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉變為,我們主動向群眾徵詢有沒有問題需要解決。此外,**地區地處祖國邊疆,在當前變幻莫測的國際環境和國內、外激烈的電信市場競爭中,要把保密工作提高到一個新的高度來認識,這對國家的安全戰略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的檔案、檔案及對外發文的嚴格管理。

第二、只求所得,不求所有

有人說,辦公室工作可用八個字概括,即:參與政務,管理事務,形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。具體一點,參與政務是指參加領導對重大問題的討論和決策;管理事務是指管理環境衛生,組織參加各種社會公益活動等。的確,辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭於瑣碎小事,風光與榮譽總擦身而過。臺下十年功,臺上一分鐘,深夜的伏案寫作,常常只換取匆匆一瞥。因而,樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想,作為辦公室的一員應該多犧牲一點個人利益,用孔總的話說,就是隻求所得,不求所有。先天下之憂而憂,後天下之樂而樂是仁人志士的追求,更應該是辦公室人員的人生旅程。

第三、精誠合作,追求完美

辦公室作為公司的文書部門,要經常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無論是起草領導發言稿,還是撰寫年度計劃或總結,需要辦公室群體的通力合作。要充分發揮個人的聰明才智,僅憑個人奮鬥是難以生存的,只有自然地融入集體、相互協作,才能無往不勝。為了能更好地為**電信的企業文化服務,辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力,我認為要從三個方面入手:

一、 認真學習方針政策和法律法規

例如要起草一份產品購銷合同,辦公室主任作為合同起草的第一負責人,就必須熟讀《經濟合同法》、《產品質量法》和《消費者權益保護法》等相關法律。否則,憑個人的主觀臆想,寫出來的合同,必有疏漏之處,一旦發生糾紛,必將給企業造成損失。

二、深入實踐,掌握第一手材料

毛爺爺說誰沒有調查就沒有發言權,羅素也說過要購買房子,至少要到裡面看看。調查研究,是辦公室員工的一項基本職責,也是重要的工作方法。要掌握第一手資料,可採取發徵詢函、走專訪、聽彙報、開小組會等形式。只有調查研究,才能透過現象看本質,才能為領導提供真實準確的決策依據。

三、言之有物,寫出高質量、高水平文章

俗語道:言之無物,行之不遠。我認為,要寫出一篇觀點鮮明、內容詳實和妙語連珠的公文,必須有豐富的素材作鋪墊,而且要會掌握、應用生動活潑的語言,為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進的電腦技能和最前衛的文字編排技術,如Microsoft Word 20xx、WPS 20xx、Lotus 1-2-3 Office Pro。20xx等,才能編排出精美別緻、賞心悅目、豐富多彩的版式,讓讀者寓教於樂。為了提高表達能力、分析能力、判斷能力和應變能力,我們要不斷學習通訊技術、漢語文學、邏輯學、公關和哲學等書籍,以便能將具有電信專業水平、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給公司高層領導和廣大幹部職工。

第四、開拓進取,永無止境

隨著社會文明和人類科技的進步,如何利用網路技術、Internet技術和管理資訊科技進行資訊的採編整理、如何加速資訊在企業內部的流轉、如何實現企業的資訊共享,以及如何加強企業的電子文件管理等等,是值得我們深思的問題。對此,我們應該開拓創新,有所為,有所不為。

一、加快辦公自動化程序

電信行業是高科技行業,我們擁有其它行業不可比擬的通訊工具,如電話、傳真、手機和現代的語言信箱、Internet(國際互聯)、Intranet(企業內部網)、E-mail(電子郵件)等等,但要說真正利用在日常辦公的,恐怕只有電話和傳真。這個現象,就好比我們開了一家最先進的光學眼鏡店,但我們的店員個個是近視眼,卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象,這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通訊技術用於現代辦公實屬企業的遺憾之事,因為公文處理的自動提醒,自動流轉,自動歸檔等可使辦公業務無紙化,有序化,使枯燥無味的工作變得輕鬆愉快。在這一點,萬城公司已經作了示範--他們將幾個辦公室的微機通過HUB(網路接線器)互聯形成LAN(區域網),實現了4個辦公室的印表機和公司電子檔案分享。其實,這種區域網的技術是最簡單不過了,購買5000~10000元的相關材料將現有的電腦相網際網路,便能實現**州電信分公司的電子文件與資料共享。那樣,我們全州辦公室工作效率將會大副度提高,同時祕書的工作將會比目前輕鬆至少40%。我認為,我們重視的是功勞而非苦勞,辦公室工作更應力求效率、效益。

二、倡導企業文化建設

在傳統管理過程當中,一般比較重視人事管理、財務管理、技術管理、生產管理等職能性管理。但最新的管理理論認為,包括文化管理在內的創新管理、戰略管理、知識管理等經營要素的綜合性管理,才是現代管理中的重要環節。其中不少重要的學者和企業家認為,世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領先地位,最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業文化。

也許有人會問:企業文化是什麼?它什麼也不是。一個企業的文化看不見、摸不著,但文化無處不在,你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理,這就是文化。從某種意義上來講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個平臺,是使有潛力、有才能的人真正發揮作用的平臺。

目前,我們公司靠積極的管理創新和制度創新,已經在很大程度上擺脫了傳統體制的束縛,它已具備一個現代企業的特徵。然而,在機構改革、人員整合發生質的變化之後,如何調動公司員工的積極性、主動性和創造性,以及如何統一職工思想認識、增強凝聚力和戰鬥力可能領導們最關心的問題。我想,如何在目前的氛圍中培育**電信獨特的企業文化,對**電信的未來發展至關重要。

關於建設**電信的企業文化,我認為應做到以下兩點:

一、辦公室應當責無旁貸地承擔企業文化建設這一光榮而又艱鉅的任務。我們要把《XXX》資訊進行全面改版,在內容和形式上作大的調整,要把它辦成是引導**電信員工與幹部攜手前進的一面旗幟,一個燈塔。《**電信》應當分為內部、外部兩個版本。內部版本要增加對工作有指導意義的管理與優化、IT(Information & Technology資訊科技)評論等欄目。外部版本要增加企業管理、市場行銷、通訊技術、電信業務、行業動態等欄目。從內容方面講,要具體而不空泛,真實而不虛假。文章要長人志氣,發人深省。從技巧方面講,可以考慮排版成彩色,力求主旨突出、圖文並茂、富於新意。使之在深受讀者歡迎的同時,更有收藏價值。總之,我們要把最優秀的一面展現給客戶和我們的員工。實現企業管理報刊化,報刊內容專業化的現代管理目標。

二、向優秀的企業學習文化管理。眾所周知,《華為公司基本法》是中國民營企業的第一個管理大法,而《華僑城集團憲法》是中國國有企業的第一個管理大法(康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬於華僑城集團的下屬企業)。我想,我們也應該精心策劃,起草一個《**電信

憲法(或基本法)》之類的企業文化綱要,以進行企業的文化整合,增強理論前瞻的導向力和作用力。

物理學上的萬有引力定理告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身的質量。同樣,若要增加社會、群眾和上級領導機構對**州電信分公司的關注和價值認同,就得加速我們的企業文化建設步伐,提升我們文化管理的含金量。

在座的各位領導、各位評委、各位同事,通過以上一系列的思考,這次競選是勝是敗,我想,對我個人而言無關緊要。最重要的是,作為中國人,我永遠忠誠於自己的祖國!作為電信人,我永遠熱愛自己的事業!作為競選者,我相信XXX電信的明天會更好! 謝謝!!

上崗競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!能夠站在今天的這樣演講平臺上演講,一直是我自我激勵,努力工作的動力之一,抓住機會,敢於挑戰,才會有所提升,所以今天我來了,我勇敢的站上今天的競聘演講的平臺,等到自己厚積薄發的那一刻!

今天我參與競選的工作崗位是護士長一職,參與競選的有利條件自認有以下幾點:

一、熱愛護理事業,工作積極認真。自20xx年參加工作以來,我能積極響應醫院的號召,參加醫院組織的各項活動,任我院禮儀組成員以來,多次組織並參與我院新員工的禮儀培訓,參加我院舉行的一些大型活動,提升了我院護士的群體形象,展現了我院護士的風采,並在20072008年護理示範崗位能手建立活動中,被評為禮儀服務明星崗位能手。另外作為我院護理技能操作組的一名成員,擔負著我院護士的技能操作培訓和考核的重任,每個季度一次的護理技能培訓和考核,我都能和操作組的每一位老師認真組織,為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全,貢獻出自己的一份力量。

二、服從領導安排,工作任勞任怨。在平常的工作中積極協助護士長做好病房管理工作,自我院開展優質護理服務以來,服從護理部領導和護士長的安排,積極響應醫院的號召,充分調動下級護士的積極性,帶領下級護士做好病人的基礎護理和專科護理,把優質服務作為我們的天職和本分,真正做到把護士還給病人,把制度承諾從牆上請下來,讓優質服務從檔案中走出來,變被動服務為主動服務,我們經常深入到病房瞭解病人的心理,瞭解病人的需求,改善護患關係,通過我們具體的行動,讓病人真正的感受到我們的優質服務,品味出優質的所在,經過一段時間優質護理服務的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚信明顯增多了,

三、具有較強的組織和協調能力:自20xx年擔任我院內科團支部書記以來,為團組織的活動出謀劃策,組織內科職工參與歌唱比賽和演講比賽,並組織內科支部成員組成護士節約在行動小組

如果能夠得到領導和同志們的信任,有幸成為護士長後備人才庫的一員,我將從以下幾個方面做好以後的工作:

一、提升自己的整體素質,加強理論知識和專科知識的學習.不斷提升自己的業務水平,使自己成為一面旗幟。

二、提高自己的溝通協調能力,努力協調好醫護、護護、護患之間的關係,使以後的護理工作開展起來更加的得心應手。

三、協助護士長做好病房管理工作,把護理安全放在工作的首位,防範和減少護理差錯。做好護理安全應從以下兩個方面做起:1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護理起來才能有的放矢,2、做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患。

四、積極準備創三甲,醫院等級評審是我們醫院下一步工作的重點之一,也是護理工作重點之一,在護士長的領導下,我會和大家一起對照標準精心準備,盡職盡責,全力以赴做好各項工作,迎接上級的檢驗,為醫院的發展儘自己的一份綿薄之力! 五、協助護士長繼續做好優質護理服務,我院的優質護理服務雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護理服務模式,從長遠上,提升護士素質和專業能力,充分調動護士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實行責任制整體護理,為患者提供全程、全面專業人性化的優質護理服務。

一路走來,我的成長離不開各位領導和老師的關心和幫助,感謝領導對我的培養,相信我,我會用我的實際行動和成績回報你們。在以後的工作中我會更加踏實的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學習、與時俱進、開拓進取、為創造醫院的輝煌貢獻力量!

謝謝!

上崗競聘演講稿 篇8

尊敬的領導、親愛的老師:

你們好!今天我參加的是xxx。幼兒園是啟蒙教育,是孩子的社會性、人格品質、認知發展、行為習慣、情感態度、性格雛形等基本形成的重要時期,學前教育將直接影響孩子今後的一生。因此,就我們施教區的孩子和家長情況來看,讓孩子從小在我們幼兒園就接受良好的幼兒園啟蒙教育,接受早期開發、早期教育,為順利進入國小和今後他們的學習打下紮實的基礎,是我園幼教工作者義不容辭的責任。而園長工作更是幼兒園工作中關鍵的一環,"一個好園長,就是一所好幼兒園"。作為幼兒園的園長,我認為園長應做好橋樑作用,要成為校領導的助手、教職工的知音;要帶領好全體教職工,嚴格按國家規定的有關法律、政策、方針依法辦園,主動積極開展幼兒園各項工作,努力提高幼兒園保教質量和幼兒教師教學素養;要統籌考慮幼兒園各項經費的合理使用,督促財會人員規範做好收支帳及管好物品,作好當家人,園長及園長工作要時時刻刻經受得起任何時候的考驗和檢查。因此,我認為園長德、才、學、識兼備,將極大的提高幼兒園的保教質量。

假如我能競爭上崗園長,我將從以下幾個方面管理幼兒園:

1、不斷加強學習,努力提高自己管理幼兒園的能力。當今,學前教育在飛速發展,學前教育的社會影響力不斷增強,幼兒教師的素質在不斷地提高,家庭和社會都對學前教育給予了充分的肯定和關注,同時也對我們提出了更高的要求,因此幼兒園管理面臨著許多新的挑戰。作為一個領導,首先了解什麼是領導?而領導就是服務,就是要多幹實事。幼兒園這一群體具有鮮明的個性:一方面,園長直接工作的主要物件是具有一定文化素質的幼兒教師,幼兒教師有其自身的特點:自尊、自信、責任心強,不屈從於權威;另一方面,幼兒園雖小,五臟俱全,牽涉上(上級)下(群眾)、前(過去)後(未來)、左鄰右舍(社會、家庭各方面)、吃喝拉撒睡。教職工年齡層次、文化水平、生活習慣、性格氣質不同,而一園之長,實際上不過是個“大家長”。由此可見,園長必須樹立服務意識,深入實際,掌握實情,腳踏實地,多做實事,努力為幼兒園創造一個良好的學習、生活、工作環境,在生活上給予關心照顧,時刻把每位職工的冷暖放在心上,盡職盡力,為她們服務。每一位園長應當銘記:凡要求職工做到的,自己首先做到,凡要求職工不做的,自己首先不做,在執行黨紀、政紀和幼兒園的各項規章制度方面,要給職工做好榜樣,不能搞特殊,在個人利益上要做到先人後己,要有奉獻精神。那種高高在上,指手劃腳,說空話,走形式,缺乏服務意識和實幹精神的園長,在幼兒園這個群體中是缺乏市場的。我本著"領導就是服務"的觀念,將拿出更多的時間和精力,用於研究幼兒園教育管理科學、教科研實驗、指導幼兒教師教學及相關法制學習等工作,以此繼續提高自己全面管理幼兒園的能力和威信。

2、勤于思考、努力提高幼兒園辦園規模。我們幼兒園的規模比較小,要努力學習的地方很多,那麼作為園長要考慮的東西很多,如何引導我園教育事業持續健康發展,如何使我園上一臺階,辦出屬於我們的特點呢?。因此,幼兒園競爭上崗演講稿要制定出今後的總體目標,特別是針對如何提高當地幼兒的知識能力及當地家長的素質著手,真正發揮它在兒童發展、服務家長等方面的作用,制定出遠期目標、近期目標,力求目標切實可行,比如:定期舉辦"幼兒園半日活動"、"家長開放日"的活動,形成我園特色,成為一所家長滿意、放心的好學校。為努力使我們的孩子在幼兒園得到健康的學習成長,為今後學習打好紮實的基礎。

3、深入學習研究,爭做改革的帶頭人。隨著幼兒園新《綱要》的出臺,教育改革的深入,幼兒園不再是傳統的教和學之間的關係。因此,我將在幼教教改實踐和教科研實驗中積極領導、參加第一線教改、鍛鍊自己、向老師學習,深入班級瞭解各班保教狀況和開展情況,做教育改革的帶頭人。園長應是教研工作的管理者和也是實踐者,要自覺地把管理、決策與教育科研結合起來,率先學習和運用新知識新技術,刻苦鑽研,自找壓力,負重奮進,不斷提高自身素質。

4、以身作責,調動全體教職工的工作積極性。管理效能的提高離不開調動教職工的積極性和合理安排教職工的工作。只有"知"才能"任",幼兒園的幼兒教師都比較年輕、有幹勁,但她們都還不成熟、愛好、脾氣、性格等也各不相同。因此,我要注重在實際工作中來考察瞭解人,對教職工的使用要揚長避短、給有不同專長的人有不同的表現機會,對教職工的管理和使用還要對其發展、前途負責,將尊重信任與嚴格要求相結合,努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容,不斷反思自己在管理中的不足,有過則改,注意從思想上、生活上關心幼兒園內每一位職員競爭上崗演講稿,讓幼兒園集體成為一個團結奮進、無私奉獻、有戰鬥力的集體。實際管理工作中,園長應做到寬嚴結合,剛柔相濟,既要有硬管理,又要有軟管理。硬管理是制定嚴格的規章制度,實行嚴格的管理和考核,使幼兒園的一切工作有要求、有標準、有規範、有約束,以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。但是再嚴的管理,也只能解決必須乾的問題,很難解決願意幹、主動乾的問題,園長很難用制度來完全約束幼兒教師的教育教學行為。因此,嚴格的制度雖然很有必要,但它在幼兒園管理中發揮的作用是有限的。軟管理,即通過園長的個人品質、學識才幹、能力、人格扭力和工作作風來影響群眾,在人們心中產生一種信服力,顯然,這些非職權性因素的影響對園長來說也是不可忽視的。

5、加強法制學習,實行依法治園現代社會是法制社會,幼兒園管理中必須樹立法制意識──學法、守法、護法。近幾年幼兒園幼兒傷害事故時有發生,並日益成為人們關注的焦點。如果園長沒有法制意識,甚至把個人的意志和權威置於法制之上,會給幼兒園、家長、孩子和社會造成極大的損失。所以園長管理不能單憑經驗從事管理,而必須時時、處處、事事都體現法律意識,做到心中有法,辦事依法,通過法律手段維護幼兒園及教職工的合法權益。依法治園是幼兒園管理的重要方法之一。實行依法治園是一個學法、守法、用法的過程。人生的過程就是在學習、工作和生活中不斷感悟、不斷成長的過程。我在成長,望幼在成長,我願意用我的激情和智慧,和全體望幼人共同譜寫新的篇章。

以上只是我個人的拙見,當然,這所有的一切都只是我們萬里長征途中剛邁下的第一步,展望新世紀,我們將以托起明天的太陽為己任,在這塊綠色的園地裡,辛勤播種,在麗日藍天下收穫四季花香。

我的競崗演講稿演講完畢,謝謝大家!

上崗競聘演講稿 篇9

尊敬的各位評委、領導、同志們:

大家好!

首先,十分感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會,本人要競聘的崗位是地籍科科長。

我叫陳某某,今年36歲。大專文化程度,中共黨員,年參加工作;。地籍科是我局的綜合部門,主要負責全域性的等工作,在全域性的政務運作中處於中心與樞紐地位,我認為本人適合擔任地籍科科長職務。首先,本人有較長時期從事土管工作的經歷,有必須的文字功底(原是辦公室副主任),對地籍科各項業務比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來,至今已近年,透過長期的實際工作的鍛鍊,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態度比較細緻嚴謹,上下左右之間的工作關係基本能理順,尤其是近年來,在局領導的指導和同志們的幫忙下,業務進步較快,也在實際工作中取得了必須成績,曾多次在年度考核中確定為優秀,也使全域性的土管工作在市局有了必須地位

其次,本人已有年擔任地籍科副科長的任職經驗,承蒙領導和同志的關愛,本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長,作為中層後備力量進行了工作鍛鍊,在擔任副科長期間,本人對自己要求更加嚴格,在全力做好本職工作的同時,能夠用心提出合理化推薦,協助科長抓好管理,並使自己在政治思想、工作潛力、協調管理水平等方面有了進一步鍛鍊和提高。

第三,我認為,本人有勤奮務實、踏實肯幹的工作作風。多年來,本人始終著眼於工作業務的提高,能吃苦耐勞,加強學習,用心開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標準、嚴要求,尤其對土管工作能深入進去,有一種不達目標不罷休的鑽勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務意識。我想,正因為有了這種良好的工作作風,本人相信,在今後的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。

假如組織信任,同志們支援,讓我當選地籍科科長,我將擺正位置,協調好關係;我將在以下三方面作出努力:

一是要全力發揮骨幹作用,完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要,我要加強理論和業務學習,虛心向局長領導請教,不斷提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究,掌握真實、超多的第一手材料,為開展工作打下良好基礎。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰鬥員,要透過自己艱苦細緻的工作作風,為全科同志作出示範,讓局領導放心。今後,我一方面要加強自己的調協潛力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立職責意識,全面提高工作水平和處理複雜問題的潛力,提升工作檔次。

二是要協助分管局領導抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫忙分管局領導抓好業務管理和隊伍管理,做到補臺不拆臺,相互配合好,構成抓好工作的合力,對自己分管工作要用心動腦筋,想辦法,尤其是當前系統內業務工作競爭加劇,壓力加大的狀況下,要力爭上游,而不能無所作為,依靠觀望思想,使全域性的土管工作在全市中能有一席之地。三是加強自身修養,提高兩個素質。要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質和業務素質,始終持續用心向上的工作姿態和高昂的鬥志,並善於發揚自己的優點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能儘快轉換主角,適應崗位的要求,為我局的土管工作儘自己一份微薄之力。

最後,這次競爭無論結果如何,我都會正確對待,理解組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同志們的支援,再憑自己的信心、潛力和努力是能夠勝任地籍科科長這個崗位的。

我的演講完了。謝謝大家!