關於科長競聘演講稿六篇

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演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在生活中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編為大家收集的科長競聘演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關於科長競聘演講稿六篇

科長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

為了優化我們石油部門的管理層,為了尋求新的發展機遇與亮點,強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上,參加開發科科長的。

下面我做一下自我介紹,我叫某某,今年31歲。工作以來,我一心撲在工作上,把加油站做為施展自己才華的平臺,努力創造“卓越、優質、高效、永恆”的形象,全力打造我站品牌,構築起具有本站特色的營銷站點。應聘開發科科長的職位,我充滿希望,也滿懷信心。我的信心主要來源於以下幾點優勢:

第一、我具有良好的個人品質。

第二、我熱愛石油行業,具有較強的敬業精神。

第三、我有豐富的知識體系和較強的創新能力。

第四、我具有豐富的組織、協調管理經驗。

第五、加大營銷力度,擴大市場份額。

各位領導、各位同事,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶湧的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對至愛的事業,我選擇了拼搏和挑戰!如果承蒙領導厚愛,讓我走上發展科科長的工作崗位,我將更新觀念,奮發上進,明確目標,勤奮工作,把新的崗位當成幹事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體做好以下幾點:

第一、強化優質服務意識。

第二、抓管理,促進銷售量的提高。

第三、加強安全管理。

尊敬的領導、評委,今後我願從點點滴滴做起,用青春擁抱時代,用生命點燃未來,用無限的誠心燃起工作的烽火,以火熱的情壞吹響時代的號角,以昂揚的鬥志寫下工作的新篇章!

我的完畢,謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

第一次站在這個別開生面的演講臺上參加競聘,我感到既激動又忐忑,這對於我來說既是一次挑戰,又是一次對以往工作的檢驗,更是一次學習交流的機會。我衷心感謝組織給予我這樣一個展示自我、提高自我的平臺!感恩多年來在工作道路上一直關心我、支援我、幫助我成長的各位領導和在座的同事們!是你們讓我充滿了工作的激情,是你們陪伴我取得了一次次成績,是你們給了我參加競聘的勇氣和力量。我將珍惜這次機會,用我的奉獻之心和愛崗之情,接受大家的評判和組織的挑選。

站在這裡面對我的前輩們,我感到惶恐,惶恐自己還有很多需要向他們學習的地方,但我又很自豪,自豪憑藉自己的努力和勤奮,我也可以站在這個莊嚴的演講臺上,實現自己的理想,從1992年我還是一名剛畢業的青澀大學生成長為一名合格的醫院財務科幹部,從一個什麼都不懂的新兵成長成一個技能突出、素質過硬的工作“實幹家”。泰戈爾有句話:“天空中沒有鳥的痕跡,但我已飛過。”而我想說:“天空中沒有鳥的痕跡,但我正在飛翔”。

這次我要競聘的崗位是醫院資訊科長,競聘這一崗位我認為我有如下優勢:

一是有資訊化工作經驗。大學中我的專業是財務,但我憑著對計算機的喜好自學計算機應用專業知識,有較強的專業技術能力。自從1992年進入醫院,我除了本職財務工作還一直具體兼職負責實施著醫院資訊化工作。從軟、硬體管理、網路維護、系統運維、檔案上報、資料歸檔、資訊調研、耗材配發、技術支援多方面一手擔負起了全院資訊化工作。近年,隨著醫院基礎設施的發展,我積極參與了醫院新門診樓、住院部網路佈線工程,通過此次網路和機房建設,不但使我學到了彌足珍貴的實踐經驗,也使我對醫院資訊化建設有了更加系統的認識。二十年來從無到有,從生疏到熟練,使我對此項工作有了更加深刻的認識,也建立了自己對資訊化工作的想法和看法。

二是忠於醫療事業,樂於崗位奉獻。都說男人是鋼,我的性格成分中有著一種永不言敗、永不服輸的個性,我用我的個性書寫醫療人生。一是工作面前有“幹勁”。在實際工作中,不管領導交給的工作任務輕重與否,我從不討價還價,從不拈輕怕重,從不敷衍塞責,總是以愉快的心情去接受任務,以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責。每一點成績,每一次進步,都為自己的苦幹實幹而感到欣慰;儘管自己有時對工作的效果不太滿意,但盡力而為了,也問心無愧。這二十年來我擔負的工作是繁雜的,但我一直在工作中體會著實現自我價值的樂趣,始終對工作保持著充沛的熱情。二是困難壓力面前有“韌勁”。平時我的個性隨和而開朗,工作中,有時會碰到這樣或那樣的困難,無論遇到什麼樣的困難和挫折,我都能保持樂觀的心態,以堅忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。而也正因為一次次的困難和挫折,使我在工作中一點一點進步。三是業務面前有“鑽勁”。還記得每接受一項工作的時候,面對難題,總是不會就學,不懂就問,向領導學,向同事們學,向書本,學向實踐學。要麼不做,既然做了就要做到最好。敷衍塞責這個成語不會出現在我的人生字典裡。正是這種業務上的“鑽勁”,使我每踏上一個新的工作領域,都能很快進入角色,理清思路,勝任工作。

三是我年富力強,接受能力強。作為一個剛過四十歲的大齡“青年”,我思想解放,勇於探索,富有改革和創新精神。特別是近幾年的學習和實踐,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了管理經驗,提高了分析、綜合、決策能力,組織協調能力也有了一定程度的提高。我相信,擁有強烈的事業心、責任感和旺盛的精力,使我一定能勝任我競聘的工作。

四是工作中形成了嚴謹的工作作風和良好的道德修養。長期從事財務工作的經歷,養成了我辦事認真仔細,一絲不苟,有條不紊,沉著冷靜,吃苦耐勞,任勞任怨的工作作風。無論是生活還是工作,我都能把握好做人的基本原則。坦坦蕩蕩,清清白白做事,誠誠懇懇,實實在在待人。不利於團結的話不說,有損於團結的事不做,既保持青春與活力,更堅持原則和分寸,真正做到心底無私天地寬。

以上這些有利條件,使我能更快、更好地進入工作角色,順利地開展工作。如果能給我一個機會,我將以優異的工作成績向領導和同事們交一份滿意的答卷。

“千里之行,始於足下。”我將通過以下四個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的資訊科長。

一是轉變角色,我認為:資訊科長應當既是通曉資訊業務的骨幹,又是能為領導獻計獻策推動全面工作的得力助手;既是推進業務程序的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責,協調好與領導的工作關係,當好參謀,又要通過溝通和調節好與部門、下屬關係,成為橋樑與紐帶;總之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺;要擺正位置,,胸懷大局,當好參謀;服從領導,當好助手。

二是要找準自己定位,儘快上手工作。這次機構改革改革涉及到了科室職能的重新劃分,新的機構設定必然會帶來一些新情況、新問題,資訊化的普及說明對醫院資訊管理工作提出了新的要求。資訊科長的職責對於我來說是一個全新的領域,我要儘快熟悉業務,找準自己的定位,制定工作計劃,紮紮實實地開展工作,做好自己所負責的工作任務。

三是堅持學習不放鬆,提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是身在業務股室,更應不斷充實完善,加強業務知識學習,具備較強的業務素養,使自己更加勝任本職工作。我將以虛心的態度向同志們學習,向身邊人學習,取人之長,補己之短,使自己儘快適應工作需要。

四是處理好做人與做事的關係。一是要老老實實做人。一方面更要嚴以律己,以黨員標準,時時做到自重、自省、自警、自勵,經得起考驗;另一方面要團結同事、寬以待人,與人為善,取人之長,容人之短,互相理解、互相支援。二是要踏踏實實做事。把心思花在謀事上,把精力用在幹事上,真正做到想幹事,能辦大事,會辦難事,敢辦新事。

如果說這次我能有幸競聘成功,那麼我將為自己準備兩支筆。一支筆寫快樂,一支筆記煩惱。我期盼快樂,但不害怕煩惱,因為戰勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功,一支筆記失敗。我渴望成功,因為成功是對自己能力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人,一支筆記自己。任何一份成功都不可能源於一人,所以,在人生這本書上,不僅該記有自己的夢想與輝煌,也不該忘記他人的價值與奉獻。

謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:下午好。

首先,自我介紹一下。我叫*,19*年月出生,中共黨員,本科學歷,學士。*人。

主要簡歷 ....

根據要求,下面,結合一年來的工作實踐和思考,談幾點比較粗淺的想法。

我對綜合科工作的認識是:綜合科要起到一個單位的“視窗”作用,要把好關,搞好服務,塑好形象。做好綜合科工作關鍵是:當好局領導的參謀、助手,搞好協調工作。

綜合科起著溝通上下,協調左右,聯絡內外,保證機關正常執行的樞紐作用,這樣才能使一個單位的整體效能得以充分體現。有效發揮綜合科的協調作用,是做好綜合科工作的關鍵所在,也是難點所在。其次,要當好局領導的助手,做好參謀,發揮參謀和助手作用。第三,要廣泛深入地開展調查研究。

既要做好有關具體工作,又要善於做巨集觀管理工作。比如出臺措施,制定政策。就要及時全面地蒐集來自上級部門的指示精神和外來經驗,以及來自基層的實際工作情況、動態資訊,並進行綜合處理,提取有價值的資訊,供領導決策。領導做出決策後,還要將貫徹執行情況及執行中存在的問題及時向領導反饋。所以,科長要充分發揮其參謀作用,加強調查研究,重視資訊反饋,如實反映情況,加強請示報告,協助局領導研究解決工作中遇到的新情況、新問題。另外,科室正常工作的開展離不開上級領導的支援,工作中遇到困難同樣離不開上級領導的幫助。

第二,綜合科工作思路,五個方面。具體到我們社管局當前工作中的熱點和難點,我認為,重點是協助局領導做好以下工作:1、調研政策,社管局的職能很多,形象地講,就是一個人從出生到死亡,社管局都可以管,所以說有著大量的社會事務要處理,2、以資訊反饋全域性的工作進度,3、以總結推進全域性的工作進展,4、理清工作思路,樹立科學發展觀,穩步推進東錢湖各項社會事業協調發展,5、局機關財政預決算和財務工作。

工作上具體把握三點:一是為局領匯出好點子,用自己的智慧,出一些有利於本單位工作的意見和建議,二是要有超前意識,正確理解局領導的工作思路,創造性地開展工作,不能平平常常,隨波逐流。三是要全面瞭解情況,為局領導的決策提供必要的有價值的參考意見。

在日常工作中還要注意工作方法,學會彈鋼琴,團結科室同志,發揮科室同志的特長,調動積極性。樹立五種意識:一是樹立大局意識,二是樹立責任意識,敢於負責,樂於奉獻,三是樹立勤政廉政意識,除了黨紀國法,還有共產黨員的'高風亮節,講政治,講正氣,在各種誘惑面前做到“六根清淨”,“無欲則剛”,四是樹立服務意識,五是樹立開拓創新、奮發有為的意識。

最後,表個態:如果本人競聘上崗了,保證做到誠信實幹,克己奉公,乾淨幹事,做一個黨和人民信得過的幹部。在工作中起好表率作用,邊幹邊學,勤思考,多總結,熟政策、熟情況,當好局領導的參謀、助手,搞好協調工作。始終保持謙虛謹慎的態度,以一顆平常心對待自己,對待他人,對待工作,做到不自滿,不自傲、不自大、不越權、不越位,準確地把握好自己的角色。立足本職崗位,努力工作,奉獻事業。

謝謝大家。

科長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導:

上午好!

我競聘的崗位是人事科副科長,自參加工作以來,我一直從事人事管理工作,現已土建科工作7個年頭了,今年兩區合併後擔任人事科副科長。多年來的工作經歷讓我深深地體會到了人事管理工作的重要,我熱愛人事管理工作。下面就談談我對人事管理工作的認識。人事管理的實踐同人類社會的歷史一樣悠久。原始社會的部落管理,奴隸社會的軍事組織和生產組織等,從某種意義上說,都屬於人事管理。在中國,凡是關係到工作人員本人、工作人員相互之間、工作人員與組織之間的事務,都是人事管理的內容。具體包括工作人員的吸收錄用、招聘、調配、使用、培訓、交流、崗位責任制(職位分類)、考核、獎懲、任免、升降、工資、福利、統計、辭退、退職、退休、撫卹和人事研究等一系列管理工作。

下一步工作打算:

一是充分發揮組織人事部門所特有的組織優勢、職能優勢和資源優勢,進一步解放思想,大膽探索,及時發現新情況、總結新經驗,解決新難題,形成符合XX區位特點、與醫療急救工作相適應的組織人事工作模式,努力打造新的特色品牌。

二是凝聚力量,力求在內部管理層次上有新突破。針對原XX、XX醫療急救隊伍全面整合、工作崗位合理調整等特點,要深入開展調研,及時瞭解掌握職工隊伍的思想脈搏、工作需求,積極開展思想政治工作,積極協助領導切實解決職工的實際困難;善於發揮科室人員的個人特長,最大限度地調動每個職工的工作積極性,做到思想同心、目標同向、工作同步,努力形成團結協作、共謀發展的良好氛圍,為全面完成各項工作目標任務提供有力的思想和組織保障。

我之所以要競聘人事科副科長職務主要是基於以下幾點考慮:

一是熱愛人事管理工作。堅持愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業。近年來,為保證按時保質完成工作任務,經常加班加點,堅持做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉。

二是注意學習充實自己。我始終把講學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。認真學習相關業務知識,不斷用科學的理論武裝自己,參加工作以來,我始終堅持學習工作化、工作學習化。

三是積累大量工作經驗。多年的人事人事主管等多種崗位的工作歷練,使我不僅瞭解掌握了辦文、辦會、辦事的工作流程,而且掌握了人事工作的基本方法和工作技巧,特別是通過一年來的人事科副科長工作熟悉掌握組織人事、地區按幹管理等工作職能和有關步驟,為我很快適應工作崗位創造了有利條件。還協助科長,多次組織落實或協調處理人事重要工作事項,當好科長助手的作用。

總之,在今後的工作中一定要揚長避短,力爭取得更好成績。

科長競聘演講稿 篇5

各位領導、同志們,上午好:

我非常有幸地走上這三尺演講臺,與這麼多年青上進的稅務幹部一起展示才華,證明能力,闡述觀點。首先我簡單介紹一下我的個人經歷,我是xx年稅務機構分設時,分到博樂市地稅局工作,時任市局管理科科長,xx年擔任紀檢員一職,分管業務科和稽查局工作,xx年八月調任州局徵管科科長,負責徵管科工作,xx年任州局業務科科長,負責業務科工作至今。幾年來,無論是稅政管理、徵收管理、稅務稽查,還是紀檢糾風,無論是在市局,還是在州局,本人都能嚴格要求自己,認真履行職責,加強自身政治思想及業務知識的學習,秉公執法,嚴格律己,熱情服務於納稅人。

地稅分設以來,本人多次被為市地稅局先進工作者,博樂市優秀黨員,xx年被市政府評為十佳執法員,在州局徵管科和業務科任職期間,所主持的各項工作均名列全疆前列,多次受區局通報嘉獎。

本人這次參加競聘的第一志願是稅政法規科科長,讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將稅政法規科的工作做的更好。在談本人競聘稅政法規科科長職務的優勢和工作思路之前,本人想先談談競聘這一職務的劣勢。年齡相對較大是本人蔘加此次競聘的主要劣勢,年齡的問題在本人蔘聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區局機構改革和人員分流的檔案時,本人也想過不參加競聘或者享受區局的優惠條件告老還鄉。接下來我將從五個方面談談本人蔘加此次競聘的優勢和今後的工作思路。

一、老馬識途,輕車熟路。

本人蔘加工作以來,從事財會工作19年,從事稅收工作13年,在稅務工作期間,主要從事稅政法規管理和稅收徵收管理,可以說對這方面的工作非常熟悉,本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業稅、企業所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理,主持制定了《博樂市地稅局非國有企業財務管理辦法》、《博樂市地稅局關於加強客貨運輸市場稅收徵管辦法》等規定,使市局的稅收徵管更趨完善,到州局後主持修訂了企業所得稅、個人所得稅等考核管理辦法》。從xx年企業所得稅實行自匯自繳以來,本人親自主講每年的企業所得稅培訓學習,19xx年本人主講了對黨政機關的個人所得稅培訓學習,20xx年主講了對水利系統的財務人員業務培訓學習等。因此,本人儘管年齡相對較大,但經驗豐富,能熟練掌握現行稅收法規,業務水平較高,對稅政法規科各項職能設定,非常熟悉並且熟練,主持稅政法規科工作可以說是老馬識途,輕車熟路。

二、德能雙過硬,一顆赤誠心。

稅收工作是一項執法行為,稅收工作直接面對的是納稅人,隨著經濟的發展,公民法律意識的提高,稅收工作越來越貼近人們的生活,稅務人員的執法形象、工作作風和工作態度,直接反映了稅務部門的形象,越來越受到整個社會的關注,因此僅有過硬的業務素質和業務能力是不夠的,必須要做到業務素質和道德素質雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設,自覺地將自己的形象作為稅務部門一個視窗,自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守稅務人員十五不準的各項規定,廉潔奉公,秉公執法。對待納稅人熱情細緻、耐心周到,始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規科科長成功,本人將一如既往地追求思想道德素質和業務素質雙過硬這一目標,並且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業務素質的提高,使整個科室成員都成為德能雙過硬,適應形勢,符合時代發展的新時期稅務人。本人是一名中國共產黨黨員,從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業,無論在任何時刻,任何工作崗位上,也無論此次競聘的結果如何,本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業。

科長競聘演講稿 篇6

尊敬的評委、領導和同志們:

今天,我演講的題目是:怎樣當一名科長。

在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視,也體現了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

一、必須具備較高的政治素質,不折不扣地貫徹執行局黨組決定,做到政策清、情況明。

1、要有高度的政治觀念和政治立場。我們知道:幹部必須講政治,必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑑別力和政治敏銳性。科長作為局黨組決策的傳達者和執行者,沒有較高的政治素質,就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響幹群關係。

2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信,維護集體利益,維護幹部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊塗,要果斷、幹練,堅決做到下級服從上級,少數服從多數,個人服從組織。

3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養,有較強的事業心,對所從事工作要盡職盡責,盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

二、必須具備較全面的知識能力,能夠準確地把握“角色”,團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。

首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手,又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕於他人之上,當“甩手掌櫃”,更不能當“歪嘴和尚”亂“唸經”;他既要準確及時傳達和帶頭執行決定,又要及時正確地反饋各項工作資訊。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢於在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風紮實,工作態度勤懇。所以,只有準確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上幹出成績。

其次,綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外,還要有熟練的業務技能,對本科室的工作能瞭如指掌,業務技能運用自如。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質和語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面,具有較好的心理素質。

再次、處理關係要妥。一是端正與副手的關係,做到放心不放任,放權不攬權;二是端正與部下的關係,做到用人不疑人,工作有佈置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關係,遇事多協商,不推諉、不梗阻。在處理上述關係中,科長必須做到以誠相待,做人誠實,辦事誠懇,對人誠心。

三、必須具備強烈地公僕意識,樹立服務觀念,把幹部職工的事當作自己的事操真心。

我們的幹部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應該把幹部職工當作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當作自己的事去對待,操真心,出實力。搞好服務工作,一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好乾部職工的政治、經濟待遇;二是認真做好調查研究,當好乾部職工的“吹鼓手”;三是與幹部職工多交心談心,想方設法為幹部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公僕,才能使自己在感情上貼近幹部,在工作上關心幹部,在政治上關注幹部。

各位評委、領導和同志們,以上只是我對如何當好一名合格的科長,請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。

我的演講完畢,謝謝大家。