演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在社會一步步向前發展的今天，演講稿的使用頻率越來越高，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？以下是小編精心整理的競聘演講稿6篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
競聘演講稿 篇1
我叫XXX，年齡：28歲，民族：滿族，我競聘的崗位是市場開發科副科長 我於1998年畢業於重慶交通學院路橋專業，1998年8月至20xx年12月在津濱專案先後擔任過技術員、技術主管、試驗室主任等職務，20xx年1月至20xx年10月在梨溫高速公路A2—1標擔任工區主任、工段長等職務。主要從事公路和橋樑的現場施工技術管理工作，並被評為1999年度公路一局優秀青年專業技術幹部。20xx年10月至今在開發科及技術質量科從事投標商務、施工組織設計編制和投標檔案的翻譯工作。為了增強在施工組織設計環節的競爭實力，我從四月份開始將施工組織設計中的所有圖表繪製成彩頁如需稿件服務，增加了有針對性的施工創優計劃，並按照最新施工規範和行業標準以及招標檔案的具體要求對原有的工法進行了認真的修改。除了做好技術質量管理及施工組織設計工作之外，我還對工程處銅陵至湯口14標、西昌至攀枝花C9標兩個世行貸款專案的投標檔案進行了翻譯工作，克服了時間短，缺少參考資料等各種不利因素，順利完成了翻譯任務。
個人業績
我自參加工作以來，勤奮工作，兢兢業業，一絲不苟，多年來始終堅持在施工生產第一線，從事施工現場技術質量管理工作。目前我已經能夠組織路基工程、路面工程、橋涵工程的施工生產和技術管理，以及編制和審定施工技術方案。 我非常注重綜合素質的培養和提高，英語通過了六級，計算機通過了二級，專業基礎紮實，比較熟悉工程力學、結構設計原理及高等數學、線性規劃、數理統計等。
能夠進行具有一定深度的英譯翻譯工作，能夠使用計算機軟體進行工程計算、結構分析以及設計繪圖等。
對於競聘市場開發科副科長，我認為具備以下條件：
1．專業基礎紮實，對路基工程、路面工程、橋涵工程等有一定的現場施工技術管理經驗，能夠編制和審定施工技術方案。
2．平時注重英語知識的學習及英語綜合能力的培養，有一定的英語筆譯能力，能夠進行技術資料、投標商務及施工組織設計的翻譯工作，有利於參與世行貸款專案乃至於國際工程的建設。
3．能夠熟練使用計算機軟體進行結構設計和文書處理。
4．工作態度嚴謹認真，責任心強，有團隊精神。
我的不足之處是：
目前尚沒有正式從事過概預算工作；雖然能進行英語資料的翻譯工作，自己也一直堅持學習，但沒有在英語環境中鍛鍊過，這方面還有所欠缺。
工作設想
首先，做好施工組織設計的編制和審定工作。
自20xx年6月1目起。公路工程國內招投標檔案範本按新版執行，增加了工程建設強制性標準以及國家新頒的水泥和鋼筋等規範和環境保護、水土保持、與綠化工程等面的內容，而且字數限定在30000字之內，並作為評標時的參考因素之一，而我們以前的施組一般都在五萬字以上。因此，對我們的施工組織設計提出了新的要求。
（1）文字精煉，結構合理、內容完整。
做到“精、達、雅”。對有明確要求的方案、方法、工序、施工保證措施及必須說明的事項，都要清晰明瞭地反應在文字說明中。
（2）重點突出，特色鮮明
對主要工程專案的施工方案 ，關鍵工程和難點工程的施工方案、方法及其措施要進行有具體的闡述，著重於公路建設行業質量通病的防治。為了體現出我單位的特點和優勢，從人員保證、機械保證、材料保證、質量保證、安全保證、文明施工、環境保護等方面有針對性的編制施工創優計劃。增強施工組織設計環節的競爭實力。
（3）提高標書外觀質量。
從文字排版，圖表繪製，顏色設定，增加書籤等方面著手提高標書的質量，做到整潔美觀且方便翻閱。
2．按照新標準、新規程及每個投標專案的具體情況，對以前的施工工法、技術方案進行修改。提前做好與投標相關的資料收集整理工作，尤其是我們尚沒有成熟工藝的工程專案。
3．嘗試開發施工組織設計的成套軟體。我以前學過BASIC、FOSBASE、FOXPROC，AUTOCAD，C語言等，並且通過了程式語言的二級考試，我一直有這樣的設想，就是利用程式語言編制一套施工組織設計的軟體系統，從而可以大大提高工作效率。
4．加強施工技術方案與投標預算的溝通。使機械裝置、人工、材料的投入做到一致、統一。加強對編制投標概預算技巧的學習和熟練應用。
5．加強外語應用能力的培養，提高翻譯水平和質量，收集相關資料，為提高在世行專案和國際工程中的競爭實力做好知識儲備。
6．加強團隊合作，嚴於律已，寬以待人，努力形成良好的工作氛圍。發揮集體智慧的優勢，促進市場開發工作的進一步發展。
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委：
大家好！
首先感謝您給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！
我叫陳光學，今年31歲，中共黨員，大專學歷。今天，我競爭的職位是學校分管教學的副校長，我認為自己很適合這個職位，從我近十年來取得的成績就足以看出我的優勢：1999年市語文教師基本功競賽第一名；20xx年江蘇省優課評選一等獎；20xx年江蘇省多媒體課件製作一等獎。1999-20xx學年度分別被評為縣“優秀教師”、“教育系統優秀黨員”、“師德模範”。20xx年我被推薦上報為“市骨幹教師”、“市教育系統先進個人”。10月份還將赴西安師大參加教育部組織的中國小骨幹教師國家級培訓,這一切足見我的教學能力。而身為“縣優秀教務處”的教務處主任，懷文中學三年來獲得數十個學科競賽一等獎，首屆九年級有133名學生考取省沭中公費生，語文學科被評為“縣語文學科教研示範基地”，成功地承辦辦了市素質教育研討會，從這裡中您也能看出我的教學治理能力。
優勢固然重要，但那已經成為過去。假如我能夠實現我的理想，我將堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。
堅持“一個原則”就是堅持“為校長分憂”的原則。要及時準確地向校長反饋資訊、獻計獻策，並果斷貫徹落實校長安排的各項工作。
實現“兩個轉變”一是實現自身角色的轉變。既要當好校長的助手，創造性地開展工作，又要當好戰鬥員，帶領全體老師，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。二是加強教師業務學習，轉變教學觀念。
教師是實施素質教育重要載體。要開展研究性學習，努力創設有利於人際勾通與合作的教育環境。為教師的課堂教學發揮個性特長和才能提供廣闊的空間。
抓好“三項工作”
一是抓好教學工作 。
1、教學治理制度化、科學化。如建立科學的教育教學評價體系等。
2、構建教學教研網路。形成校長室-教務處、教科室-學科組-備課組的教學、教研的縱橫雙向網路。
3、開展特色教育、特長教育。在原有教學特色基礎上逐步實現計算機教學實用化。即，教師自制課件，上網集體備課。英語教學要實現口語校園化、生活化。還要帶領各學科開發潛課程，積極參加各種競賽活動，形成懷文新特色，新優勢。
4、確立“面向全體，狠抓中下，提優補差，大面積提高”的教學目標，積極推行啟發式、討論式教學，培養學生的創新精神和實踐能力，推動懷文中學教學質量再上新臺階。
二是抓好教育科研工作。
1、教育科研是學校發展的第一生產力，直接為校長決策服務。要抓好課題研究工作，以課題研究為突破口，培養一批能夠自己開展教科研的骨幹力量，提高教師和學校的自身發展的能力，促進教師更新觀念，由經驗型向科研型轉變。
2、結合本校實際，自主開發課程，努力開拓創新，形成有效、可行的經驗。如語文學科的`課外閱讀欣賞課，體育學科的武術課等。
三是抓好教師隊伍建設
1、制定有效、持續的師資培訓計劃，為教師和學校的可持續發展打好基礎。
2、啟動名師工程，建立一支高素質的教師隊伍。
對已有名師要提供一切機會讓他們在省市甚至更大的範圍內佔領教學至高點。另外，還要善於通過一些活動，不斷地發現新苗子形成一個更大的名師群體。
各位評委，我想用一句詩來結束我今天的演講：給我一方沃土，報以滿園桃李！
謝謝大家！
競聘演講稿 篇3
各位領導、各位同事：
大家好！
首先非常感謝幼兒園為我們提供這次公平競爭的機會！今天，我競聘的崗位是保教組長。
此次競聘，一方面是為了響應人事制度改革；另一方面，我也想爭取這個能發揮我個人特長的平臺，以便把我園保教工作開展得更加有聲有色。 我深知保教組長工作重要，如果我這次競聘成功，我會嚴格要求自己做到以下幾點：
一、能在貫徹《幼兒園工作規程》及《教育大綱》的同時，協助保教主任做好管理工作。定期向園長及保教主任彙報工作，接受檢查和指導；
二、不斷加強政治、業務學習，配合園方積極開展各方面教育制度改革；
三、主動與班上的教師團結協作，共同管理好年級工作。尊重每一個教師的價值，給他們創造一個寬鬆的發展環境；
四、全身心投入到教學工作中去，為我園發展壯大出謀劃策。
奧斯特洛夫斯基說過：“人生最美好的就是能以自己創造的一切為他人服務。”第一個人特別是年輕人，總是在追求創造擁抱美好的生命歷程中，實現自己的理想和價值。我認為，年輕人必須有志氣，有作為，要堅信“是金子總會發光”，在機遇來的時候，要善於把握，奮力開拓，打造更高更好的發展平臺，今天我也正是抱著這種觀點走上講臺參與競聘的。最後，我再次感謝幼兒園各位領導，各位同事給我的關愛，也請大家今後一如既往地關心、幫助我。同時，也衷心祝願今天參加競聘的老師能獲得成功，謝謝大家。
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導，評委，各位同事:
下午好！
現在站在你們面前參與競職的是一位有著13年的工作經驗的資深老護士了，很高興，有今天這樣一個機會提升自己的工作高度，我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負。13年來，我一直服務於臨床一線，先後從事中醫科，內科，放療科護理工作，能掌握各科護理常規和護理技術操作，學會了各科的特色治療和護理，例如鍼灸足三裡治療化療後噁心嘔吐，按摩足三裡緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三裡，合谷，內關治療肺癌放療後引起的噁心，用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的面板及皮下組織潰爛等等，綜合所有自身優勢，今天我信心十足的參與競職演講。
在工作中我認真負責，不斤斤計較個人得失，服務態度優良，團結協作精神強，曾擔任主班，負責護士工作，作為護士長的得力助手，協助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重症患者監護，主管實習生帶教，在此同時，也培養了自己協調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護，護護，護患之間的良好關係。年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節編寫工作。就這樣，13年的護理 工作當中，我一點一滴的積累經驗，我希望能盡我的力量更好的為病友服務，我一直牢記:減輕痛苦，促進康復是護士的職責。
對於護士長一職的崗位職責，我有以下工作設想：
1.在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，嚴格要求自己，根據護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。同時嚴格病房管理，為病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境，並定期召開病人會徵求患者意見，及時採取整改措施，從根本上提高服務質量。
2.不斷加強醫護，護患聯絡，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化"以病人為中心"的服務理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意，病友出院後定期隨訪。
3.以人為本，調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量我瞭解11病室的護士，自尊心強，上進是她們的共同點，目前我們有7人在讀本科。作為護士長，應尊重，理解和愛護她們，發現並挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地為病人提供優質親情服務。其次，還要保證人力資源合理分配，從全域性出發，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班。
4.重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展安全憂患意識教育，加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄。其次，把好護理環節質量和終末質量關。再次，制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循，責罰分明，發現缺陷及時反饋，並提出整改措施。
對於護士長的工作要求，我對自己提出了以下基地啊工作要求：
1.做到年有目標，月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標是鼓勵護士每人年內寫1~2篇論文。
2.定期業務學習和臨床經驗交流，如論文檢索，論文撰寫，科研選題等，培養科內成員科研意識及進行科研基礎知識的培訓。
3.會組成英語興趣愛好小組，增強聽，讀，寫的能力，使護士的英語水平得到提高。
不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地幹，我都會繼續續寫我的護理夢，創造自己更精彩的護理人生！謝謝大家！
競聘演講稿 篇5
20xx年3月份，嵩縣縣委對鄉科級領導幹部進行了調整，其中有6名鄉鎮計生辦主任被提拔重用。根據這種情況，為確保鄉鎮計生辦主任、副主任選聘的公開、公平、公正，真正把那些年富力強，幹事創業，責任心、事業心強的同志充實到計生辦領導崗位上來，經請示縣委、縣政府同意，嵩縣計生委、人事勞動局對現任、擬任的鄉鎮計生辦主任、副主任進行了公開競聘。
縣計生委、人事勞動局聯合下發了《嵩縣鄉鎮計生辦主任、副主任競爭上崗實施方案》，對競聘人員資格、競聘程式、辦法等進行了具體規定。一是宣傳動員。由計生委、人事局抽調2名副職領導、4名同志組成兩個考核組深入各鄉鎮計生辦，召開全體人員會議進行動員；二是民主測評。按照德、能、勤、績四個方面，對現任計生辦主任進行測評。三是民主推薦。以無記名投票的方式選出主任、副主任候選人，並通過個別談話，鄉鎮黨委、政府領導推薦方式正式確定主任候選人26名、副主任候選人47名。四是個別談話。考核組同鄉鎮計生辦全體人員逐一進行個別談話，瞭解候選人的情況。五是徵求意見。考核組反覆徵求鄉鎮黨委、政府主要領導，分管領導對被推薦候選人的意見。六是進行筆試。對確定的正副主任候選人，筆試前30分種，臨時抽調人員擬定試卷（主要內容為時事政治、業務知識），實行一人一桌，從嚴監考。七是演講面試。聘請有關單位人員6名，和委班子成員、中層幹部組成24人的評委會，現場出題，現場答辯，現場評分。八是研究確定。根據筆試、面試成績，再次徵求鄉鎮黨委、政府的意見，研究確定鄉鎮計生辦主任16名、副主任19名，目前已全部到崗。同時，還通過以上程式公開競聘確定了委二級機構股長1名、副股長2名。
據瞭解，該縣今後將對各鄉鎮計生辦主任、副主任，委機關、二級機構負責人一年進行一次公開競聘，以在計生系統形成“能上能下”，“能者上、庸者下”，“幹事創業，比學趕超”的良好氛圍。
競聘演講稿 篇6
尊敬的評委，親愛的同事們：
大家好，我是來自呼叫中心的田××，今天很高興能站在這裡競聘。下面我將從以下四個方面展開這次競聘演講。
一、我是誰？
二、要去幹什麼？
三、憑什麼去幹？
四、怎麼幹？
一、我畢業於××大學，0×年7月到0×年3月，在經營部門有過8個月的一線工作經驗，0×年3月底加入品管部呼叫中心至今。0×年3月參加公司第47屆儲幹，取得第十名的成績。加入呼叫中心以來，通過十個創新。工作中的我是認真高效，生活中的我是活潑開朗。
二、這樣的一個我，今天站在這裡的目的只有一個，希望成為德邦經理人。
三、大家肯定會問，你憑什麼能夠成為德邦經理人呢？下面我將從以下三點闡述我的優勢，讓大家對我有更近一步的認識。
1、強的溝通能力。大家知道，呼叫中心是一個整天於客戶打交道的部門。每天應對著形形色色，或來勢洶洶，咄咄逼人的客戶，磨練了我們的溝通能力。特別是近大半年的專職處理客戶投訴的經驗，更是讓我的溝通能力及技巧得到了極大提升，前段時間有個深圳的客戶打熱線投訴，稱自己要向今日一線曝光我司，當時情況很緊急，通過我和客戶十幾分鐘的溝通，客戶打消了曝光的念頭，我們的談話在愉快的氛圍中結束。在經營部門，如果能夠與客戶成為朋友，保持良好的交流合作關係，那對於貨量提升以及客戶維護是很好的一種手段；另外，投訴處理的經驗，讓我對於突發事件的異常處理也有了自己的一套方法，面對棘手問題，能夠保持高度冷靜。
2、強執行力。在學習中執行，在執行中反饋，在反饋後創新。公司經過13年的發展，流程制度已經基本趨於完善，但是，公司內部每天都會有差錯，外部每天都會有投訴，究其原因，不外乎就是沒有按照流程辦事，沒有依照制度執行。最終，受損的是公司。我的工作職責所接觸到的東西，讓我養成了高度執行的習慣。我的原則是：領導交代的任務，先去做，做了才有發言權，也才能談及反饋和創新。
3、強抗壓力。經常有經營部門的經理打電話給我說，小田，壓力大啊，這是我聽得最多的一句話。是的，經營部門貨量要排名，6s要排名，神祕客戶調查要排名，網上營業廳要排名，電話營銷要排名，投訴量要排名，看到這些資料，個個都不輕鬆。然而，我總是會跟他們講，我們也是有壓力的，我們部門你每天接了多少了電話，跟客戶對話的時長是多少，跟客戶講話的內容都有錄音的，也就是說，我們是個透明人，你說，這樣的壓力大不大？壓力都會有，關鍵是看你怎麼去對待。而我一直認為，壓力它是紙老虎，你強它就弱，當你足夠強大的時候，發現它的本質不過是一張白紙，不攻自破。