經典急診護士長競聘演講稿(精選7篇)

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演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編為大家收集的經典急診護士長競聘演講稿(精選7篇),歡迎閱讀與收藏。

經典急診護士長競聘演講稿(精選7篇)

經典急診護士長競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委,親愛的同事們:

大家下午好!

我叫王豔華,現在急診科工作,擔任急診科副護士長。我競聘的職位是內五科護士長。

首先在此,請允許我,感謝院領導給我們提供了這樣一個公平競選、可以自我提高、更好實現自己的事業和人生的機會。

其實,說實話,來競選前我也想了很多。當今社會科技日益發展,上個世紀日光燈技術可以統治世界半個多世紀,現在再也不可能發生類似的事情了。自己並非只是單純為了當個官,一個護士長又算得了什麼呢。重要的是,自己還年輕,年輕就要不斷自我加壓,自我創新,更好地融入社會,更好地面對學習和工作,實現人生理想抱負,同時為醫院、也為自己多做點實事。

我於2001年7月由臨沂醫專畢業到我院參加工作,先後在內三科、ICU、內一科、內二科、長溝分院內科、急診科等科室從事護理工作,得到了各方面的好評,同時也積累了大量的護理工作經驗。特別是,2004年、2007年、2009年在院領導、科主任等領導的親切關懷下自己積極參與了ICU、內二科、長溝分院內科的組建工作,取得了寶貴的經驗。參加工作以來,自己還先後被我院選派到附屬醫院、人民醫院進行護理進修,使自己在重症監護、糖尿病人護理上專業知識、護理技能方面提高了很多。

在平時緊張工作的同時,自己利用業餘時間還積極報考了專升本,2006年取得了護理學本科學歷和學士學位,現正在攻讀青島醫學院護理學在職碩士研究生。

各位領導、各位評委、同事們;如果我當選,我將不辜負領導和同志們的希望,倍加珍惜得之不易的機會,找準自己的位置,把握好自己的角色,嚴謹以求,積極進取,樂於奉獻,努力工作:

一、堅決服從護理部的領導,與科主任緊密合作,努力探索新路子,盡心盡責,大膽創新,帶領全體護士姐妹把內五建成全院、乃至全區的模範科室。

二、努力自我加壓,時刻警惕自己要具有較強的事業心、責任感,對工作積極主動,大膽創新,善於計劃與組織,精心管理,厲行節約,勤儉持家,做好科室的經濟核算,使科室護理等各項工作有條不紊、不斷取得進步。

三、在日常工作中,時刻高標準嚴格要求自己,工作質量標準化,以身作則,光明磊落,做到嚴於律己、寬於待人,言傳身教,起好模範帶頭作用,不斷提高科室整體護理質量。

四、注重團結協作,勤於溝通,努力營造一個嚴肅活潑、身心愉快的工作氛圍,注重發揮每個人的工作熱情,充分調動大家的積極性,以更好地開展護理工作。注重本科室護士的個人發展,儘自己最大努力創造和提供發展空間。抓好護士業務學習,努力提高整體護理水平。

五、注重加強與病人及家屬的溝通和配合,增進協調,提高療效,同時盡最大可能澄清認識、降低糾紛,為提高護理質量和管理提供有力的契機,提高聲譽。

六、注重加強自身學習,提高自身業務素質,抬升自己的工作素養,努力為病人與家屬和全科室提供優質的服務。

總之,作為任城中醫院普通一員,在醫院學習、工作將近10年時間了,對醫院有著深厚的感情,不管我這次競聘的結果如何,不管今後處在哪個崗位,我都將一如既往地認真履行工作職責,併為之奉獻自己的最大力量。在此,我真心祝願我們醫院能夠打造一支團結協作,奮發向上的醫療團隊。我相信,只要全醫院員工上下一心,攜手共進,任城中醫院一定會迎來更加光輝的明天。

謝謝大家!

經典急診護士長競聘演講稿2

尊敬的各位評委:

下午好!

首先,感謝領導給了我這次公平競爭護士長的機會。

我是來自急診科的xx,從山東省中醫藥學校畢業後,至今為止,在臨床工作已經整整16年了。

20xx年我院剛剛組建綜合icu病房的時候,我成為第一批建科的護士,那時候我們護理人員少,經驗更少,開始的幾個月,我們幾乎吃住在科室裡,同年我又帶著領導交給的任務到青島醫學院附屬醫院進修學習,在那裡,我努力鑽研重症監護和機械通氣理論,在ards。羊水栓塞、肺栓塞、慢阻肺呼衰病人護理方面積累了豐富的臨床經驗,很快成為科裡的業務骨幹,回來後,我發揮自己善於講課的專長,在業餘時間備課

總結

把自己的所學教給年輕的護士,在我的辛勤努力下,培養了無數的學生,同時在臨床帶教中也提升自己的業務科研水平,在省級護理雜誌上發表護理論文6篇。

20xx年,我被調到急診科工作,在這樣一個時間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中我得到了全面的磨練和考驗。在這裡我們要隨時面對十萬火急的病情,迅疾果斷,雷厲風行成了我的工作作風。在處理緊急突發事件中,在無數次的急危重症的搶救中,和各個科室緊密配合,協同合作,為我院贏得了榮譽,並多次得到上級領導的好評。

不管是在icu病房,還是在急診,我始終忠實的履行一名白衣天使的神聖職責,平時做好護士長的助手和參謀,為科室出謀劃策。平時嚴格要求自己,關鍵時刻敢挑重任。由於我工作突出,表現出色,我非常榮幸的獲得了讓我欣慰的榮譽稱號:

濱州市醫學院優秀帶教教師煙臺衛校優秀帶教教師。XX青年崗位能手,XX新長征突擊手,XX人民醫院服務明星。XX人民醫院優秀護士,病人最滿意護士。

感謝領導的期望,感謝大家的信任,我一生都會懷著感恩的心記住這些光榮的稱號。

假如我成為一名護士長,我會以“以人為本”和“換位思考”作為自己的座右銘。在求真務實中,做到以下四點:

一、做一個與時俱進的護士長

二、做一個德才雙修的護士長

三、做一個善於溝通的護士長

四、做一個善於理財的護士長

管理過程分三步走一是先穩,二是穩中求變,三是變中求新。

最後一點,是找準自己的位置,協調好各種關係,謹記在其位,謀其政,與院黨委和護理部保持高度的一致,做領導的上傳下達的紐帶和橋樑,做科室的好當家人。為建立溫馨示範病房,營造和諧護患環境出謀劃策,再創佳績!

我深愛著我們的護理事業,深愛著我們的集體,正在建設中的新院感召著我,讓我有勇氣站在這裡,迎接挑戰和考驗,希望領導給予鼓勵和支援!

謝謝大家!

經典急診護士長競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫xxx,現任職務。首先感謝各位領導和評委給了我這次展示自我的機會,謝謝大家!我最喜歡的一句話,就是電視節目《贏在中國》中的一個理念,那就是,要贏在中國,必須先贏在自己!今天,我參加競聘,就是要挑戰自己,提升自己,在全新的崗位為我院做出更大的貢獻。

我今年xx歲,大專學歷,職稱,年畢業於學校。我於年到本院,曾先後在等科室工作。從工作那天起,我就時刻牢記白衣天使的使命,始終視院為家,把病人當親人,當成自己的人生信條。由於我在工作中認真、努力,所以我曾多次受到領導和同事的肯定,並曾多年被醫院評為的榮譽稱號。

經過綜合權衡,競聘這一職位,我認為我有以下優勢:

首先,我從小接受了傳統的教育,培養了光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。自從踏上護士工作崗位以來,我以“南丁爾精神”為指引,全心全意為患者服務。在工作中,我能夠做到嚴謹樸實、認真負責、一絲不苟。

其次,工作年來,我把我人生中最寶貴的青春獻給了我所熱愛的醫療事業。我從事過很多崗位,在每一個崗位上,都做出了突出的成績。年的臨床護理工作經歷使我對護理方面的技巧及知識瞭如指掌,做起工作來能夠左右逢源。

再次,我深深的熱愛著護理工作,除了無微不至的呵護患者,我還重視為他們提供精神的、文化的、情感的服務。為了病人的生命安危,我經常廢寢忘食,加班加點,但我卻感到充實和快樂。

如果承蒙領導厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將做好以下工作:

第一,堅守護理理念,打造品牌護理。我將時刻提醒護理人員在工作中以“科學、守信、博愛、創新”的服務理念為工作中的準則,把護理理念深入到日常的臨床工作中。力求嚴謹求實,尊重科學,以全新護理理念拉近護患距離,讓患者滿意。同時還要培養護理人員堅持科技興院的指導思想,以提高護理質量為重點打造品牌護理服務。

第二,轉變觀念,提高服務意識。我將根據實際,制定護工陪同病人檢查的制度,並實行年輕護士夜班與白班輪轉式的工作模式。同時,為體現以人為本的服務理念,設立病床軌道式圍簾、創立無煙區,手術前清潔灌腸的正確臥位,為病人提供舒適、安全的住院環境。

第三,重塑醫院護理文化,規範護士行為禮儀。要形成具有特色的護理文化,必須規範護士行為禮儀,提高護士的文化意識和道德修養。要培養護理人員“團結協作”的精神,培養她們的向心力和凝聚力,樹立不計個人得失、無私奉獻的高尚情操,塑造良好的護理文化。

第四,以人為本,把調動職工的積極性、主動性、創造性放在首位。工作中我將以人為本,充分調動職工的積極性、主動性和創造性,帶領職工不斷提高我們醫院的醫療護理水平。

第五,以市場為導向,在注重社會效益的同時,實現經濟效益的最大化。我將視醫院的發展為己任,立足本職崗位,多為院領匯出謀劃策,多出點子,出好點子,新點子,提高我院的知名度和美譽度。在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。

最後,我想引用《贏在中國》著名十強選手許懷哲的一句話,做真實的自己!在具體的工作中我將履行自己的諾言,做一個真實的自己。如果競聘成功,我將不負重託,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,為我院的發展做出我的貢獻!

謝謝大家!

經典急診護士長競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

在急診科這樣一個時間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗,已經從當年的一隻默默無聞的醜小鴨成長為急診科的一名護理主力軍,其間傾注了科主任、護士長無數的心血,也滲透著急診科護士姐妹們的關心與支援。今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇往直前。

急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術和超強的應變能力;於是我苦練內功,積極學習業務知識,不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術,經常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術,參與科室的重大搶救工作,經常加班加點,隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協調科室的繁瑣事務,能為科室的工作出謀劃策,深得護士長及護理姐妹的信任。

非常感謝院領導為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!

我叫韓xx,現年26歲,護師職稱。20xx年7月畢業於鄖陽醫學院護理本科,經過當年縣統一招考進入縣人民醫院,先後從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來,我在醫院各級領導及同仁的大力幫助下,各方面的素質得到了全面提高,積累了大量的工作經驗。

我自參加工作以來,熱愛護理事業,積極參加各項政治及業務學習,服從領導安排,對工作認真負責、踏實肯幹、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時,在工作中,我始終牢記“一切為了病人,為了病人的一切”的服務宗旨,實行人性化護理,深入病房密切觀察病人病情變化,及時把資訊反饋給醫生。記得20xx年8月18日我上晚班,接班後不久巡視病房時發現2床屈萬珍出現氣促,呼吸困難,及時報告了值班醫生,遵醫囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳,我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了值班醫生,遵醫囑拔出氣管套管後,患者呼吸逐漸轉為平穩,顏面紅潤,能自行咳痰,解除了患者的痛苦。患者微笑著向我表示感謝,這是給我工作的肯定,我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書和院感的質控,為了提高自己的能力,在積累和豐富臨床護理經驗之餘,我積極學習《護理管理》知識,不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質控小組中的一員,參加了全院的護理文書質量檢查和健康教育落實情況的檢查,在各位護士長的帶領下深入到各科室檢查學習,掌握了大量書本以外的知識,這為我這次競選提供了一定的條件。

競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰和鍛鍊。我願通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下:

1、儘快轉變角色,迅速進入副護士長角色,擺正位置,當好配角;胸懷全域性,當好參謀;服從領導,當好助手。

2、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長的職責和義務。以“五服務一提升”為標準,嚴禁生、冷、硬、推,實現護理服務“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理,出院後回訪避免形式化。優化輸液室工作程式,減少患者等待時間。

3、認真研究科室現有的基礎設施、環境管理、制度建設等方面的資料,在現有條件下為護士長提出合理化建議。

4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,培養慎獨精神。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,加強新職工培訓及實習生帶教,把好護理環節質量和終末質量關。

5、不斷提高個人的業務水平,使自己成為一面旗幟,率先垂範,帶領科室護理姐妹們共同進步。

6、不斷加強醫患、護患溝通,培養愛傷觀念,促進有效溝通,定期徵求各方意見,及時採取整改措施揚長避短,積極調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

7、強化安全責任意識和服務意識,把護理安全放在首位,防範和減少護理差錯,同時提高醫護質量,努力建立患者滿意的科室。

8、培養經營意識,善於進行成本效益核算。病人收費明細化,增加收費的服務專案如大力開展中醫護理技術操作,減少不必要的開支,特別注意科室醫療裝置的保養與維修,確保正常運轉,為科室創造的經濟效益。

9、加強集體協作意識,做好分工協作。努力團結科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會到護理工作是神聖而偉大的,每個人都能實現自身的價值。

10、科室做到年有目標,月有計劃。以身作則帶領護士每人每年完成1-論文。定期開展靜脈穿刺技術、搶救技能大練兵和科室業務學習、護理查房,提高護士臨床工作能力和科研水平。

11、搞好護理情報工作,及時瞭解國內外護理學科發展方向,定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識,進而指導開展護理科研,深入分析和揭示護理科學價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質量,適應現代發展的需要。

競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、退也罷,我將擺正心態,一如既往地發揚“南丁格爾精神”,為患者提供優質的護理服務,積極配合護士長開展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔副護士長競聘演講稿!

經典急診護士長競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

我最欣賞的一句話就是:“贏得好射手的美名並非由於他的弓箭,而在於他的目標。”今天,我正是為了實現與我院共發展、在勤奮工作中實現人生價值的目標,才走上了這個挑戰自我的講臺!我競聘的職位是門診部護士長。

下面,我分三部分向各位領導和評委彙報我的競聘情況。

一、我個人情況。

我叫xxx,今年36歲,本科學歷,xx年畢業於xx學校xx專業。我於1990年參加工作,曾在泌尿科、急診科工作,現為泌尿科帶教老師、責任護士。工作以來,我深知,一份耕耘,一份收穫,所以,在做好醫院的每份工作時,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。由於工作出色,我先後獲得“明星護士”、“先進工作者”等多個榮譽稱號。

二、我競聘的優勢。

一是我具有較高的政治素養和高尚的思想品質。

我從小接受了良好的傳統教育,培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。自從踏上工作崗位以來,我以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務。工作中,我養成了辦事講求原則,講紀律,嚴謹樸實,兢兢業業的工作作風。所以從政治素質上講,我將無愧於院領導和同事們的信任。

二是我熱愛護理事業,具有獻身護理的敬業精神。

愛因斯坦曾說過,熱愛是最好的老師。從我1990年踏上工作崗位那天起,我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡,但我很快樂。我總是以積極的心態把自己的發展融入到醫院的發展中來,努力做受人愛戴的白衣天使。

三是我科班出身,具有紮實的專業知識。

我是xx學校xx專業畢業,x年的學習,使我掌握了紮實的護理知識。工作十幾年來,我總是不斷提高自己。業餘時間,我先後自學了很多專業課程。在護理技術上,我也總是謙虛好學,不懂就問。多年的'學習,使我把掌握專業知識應用到護理實踐中來,積累了豐富的工作經驗。

四是我具有較強的溝通、組織、協調能力。

我性格外向,喜歡和人溝通,在學生時代,曾經擔任學生會幹部,鍛鍊了我較強的溝通、組織、協調和管理能力。參加工作以來,作為護士,直接與患者接觸,這鍛鍊了我較強的溝通與協調能力。我能夠對各種應急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理。因此,從溝通、組織、協調能力而言,作為門診護士長,我可能算是一塊可造之才。

三、工作設想。

參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為醫院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是帶領下屬積極為患者做好服務。如果承蒙領導厚愛,讓我走上護士長的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,開拓創新,具體我將做到以下幾點:

一是以人為本,把調動職工的積極性、主動性、創造性放在首位。要搞好一個部門,首先要管理好職工,而要管理好職工,必須靠嚴格的規章制度,靠良好的教育和對職工無微不至的關心。工作中我將以人為本,充分調動職工的積極性、主動性和創造性,帶領職工不斷提高我們醫院的醫療護理水平。

二是狠抓護理質量,提高服務到位。

我上任後將積極落實各項管理制度。樹立全新的服務理念,以一切護理服務工作緊緊圍繞患者需求開展。以優質的服務贏得患者的滿意,杜絕漏洞,嚴防差錯事故發生,不斷提高護理服務質量和病人滿意度。

三是以市場為導向,視病人為親人,在注重社會效益的同時,實現經濟效益的最大化。

市場經濟條件下,醫院的競爭越來越激烈。作為一名護士長,我認為,首先,應該視醫院的發展為己任,立足本職崗位,多為院領匯出謀劃策,多出點子,出好點子,新點子,提高我院的知名度和美譽度。其次,要全力做好醫院的護理工作,不斷提高服務的質量和水平,將親情服務落實到護理工作的每一個環節,要以護理帶動和影響患者及其家屬,並影響社會。在具體工作中,我將配合領導,積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。同時要積極引導下屬,不斷加強學習,轉變觀念,以適應整體護理變革的需要。

四是抓自身素質,在嚴於律己、率先垂範上突破。

如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高政治和業務能力,增強自身綜合素質。在為醫療護理事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫療事業。

尊敬的各位領導、各位評委,如果我應聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現我的上述諾言;讓護士長這個職業因我而更加神聖,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加豔麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業更加輝煌。

謝謝大家!

經典急診護士長競聘演講稿6

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

今天在這裡我首先要感謝院黨委給予我們施展才華的機會。我願在這次競選活動中接受組織的考驗和挑選,把這次挑戰當做我人生旅程中一個進步的階梯。

我於20XX年走上護理工作崗位,在急診科勤勤懇懇工作,一干就是7個年頭。在這7年中,我從一個懵懂無知的護士成長為急診科的一名優秀的護理骨幹,其間離不開科主任、護士長的幫助和教育,也離不開護理姐妹們的關心與支援。急診科是醫院的前沿陣地。門診輸液病人多,急診病人病情急,重,病人的法律意識普遍增強。這使我深深的感受到護理人員要有很高的綜合素質。本著"一切以病人為中心,展現中醫人的優良風貌"為宗旨,我苦練內功,積極學習業務知識,不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術,經常被患兒家長點名打針,並熟練掌握了急診急救技術,參與科室的重大搶救工作,並能隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協調科室的繁瑣事物,能為科室的工作出謀劃策,深得護士長及護理姐妹的信任。一份耕耘一份收穫。在20XX年院團委舉辦的醫院管理年知識比賽中榮獲第一,年度考核多次被評為優秀,並被評為20XX—20XX年度"十佳護士"光榮稱號。這些成績將不斷鞭策我在護理工作的大路上走穩走好每一步,並努力向更高臺階邁進。

我知道護士長工作十分重要。她既是護理工作的管理者,又是護理工作的執行者,既是指揮員,又是戰鬥員。她的職責就是帶領全科護士圓滿的完成院領導交付的各項任務。以優質的服務贏得廣大患者的滿意。我也深知護士長工作十分辛苦。她們像蠟一樣燃燒自己,照亮別人。像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。正是她們愛崗敬業,無私奉獻的精神時刻影響著我,也促使我努力向她們學習,向她們靠攏。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。

如果我競聘成功,我將從以下幾方面開展工作:

1、認真履行工作職責。在院黨委的正確領導和護理部的指導下,積極配合科主任搞好科室的管理工作,當好科主任的得力助手,使科室的工作有條不紊的進行。團結全體護理人員,充分發揮集體優勢和團結協作的力量,樹立以患者為中心,急患者之所急,想患者之所想,營造整潔、美觀、舒適、和諧的就醫環境。讓患者感受到溫馨和熱情。充分享受到真誠、優質的醫療服務。

2、注重學習,強化責任。以自己勤思敏學的行動帶動科室團隊學習,並客觀評價和充分發掘每位護士的工作潛能,發揮她們各自的比較優勢,使她們懷著愉悅的心情投入工作。督促核心制度的落實,組織全科護士開展相關法律法規的學習,加強醫護配合,積極主動的處理好醫護關係、醫患關係,推行規範化工作,精細化服務的理念,用熱情、真誠、周到的服務體貼患者、關心患者、感染患者,溝通、化解醫患矛盾,切實防止醫患糾紛的發生。讓患者感受到舒心和安心。讓同志歡心、順心、讓領導放心、省心。

3、增收節支,積極創新。從我做起,視院如家,以院為家,以實際行動感染和帶動全科醫護人員增強增收節支意識,並正確引導病人養成節約用水用電的良好習慣。杜絕超支浪費。積極探索服務理念的新思路,在服務措施上要與時俱進。為患者提供"賓館式"的醫療服務,不但要讓患者得到最優質的護理,還要讓患者從護士的外貌體態,言談舉止和醫院的整體形象上感覺醫院如家,提升醫院的整體綜合形象。

綜上所訴,如果我這次競聘成功,我會把對護理事業的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去,爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位,我也不氣餒,我還是一名優秀的護士。我將一如既往、腳踏實地的工作。黃石中醫院在院黨委的正確領導下,在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發展!我衷心的希望能在我院發展的巨集圖中發揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!

各位領導,各位同仁,讓我們攜起手來,共創黃石中醫院的美好明天!

經典急診護士長競聘演講稿7

各位領導,各位評委:

大家好!

我叫XXX,來自醫院的視窗科室——急診科。

非常感謝院領導為我們提供這樣的平臺!此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑,因為剛調入XX醫院不久,可能許多評委不認識我,下面我會通過詳細地演講,讓大家瞭解並且看好我。現在我從以下三個方面向各位評委展現自我:

個人成長經歷:本人於1976年生,1996年畢業於安徽醫科大學附屬護士學校(學歷——中專);同年11月服從分配到XX醫院工作;2003年走上XX醫院的護理管理崗位,從事病房和門診兩大塊護理工作的管理,2004年加入XX醫院領導班子——院管會;2005年通過自考獲得大專學歷;2006年調入縣醫院工作;2009年通過安徽省專科護士選拔考試並接受為期六個月的培訓成為全省137名急診急救專科護士中的一員;2010年通過自考取得本科學歷。我不敢說自己曾經是如何的盡職盡責,但我非常希望各位評委能夠走進我曾經的生活圈子,認真考察,然後得到真實客觀的評價。

我對競聘的態度:作為樂觀主義者,率真、開朗、勇敢、積極是我的性格優勢。我相信今天的競聘結果一定是公平公正、優勝劣汰的結果。“有為才有位”,如果我不幸落選,那是因為自己確實存在著某方面的欠缺,以後繼續做快樂的護士、善良的天使,並保持對自己的正確定位,一如既往發揮個人能力為醫院的發展奉獻微薄力量;相反,如果評委們肯定我的“作為”,看好我的能力,相信我的品質,並讓我有機會跨步到縣醫院的護理管理崗位,那麼,我將快馬加鞭,繼續不斷提升自己,勇敢挑戰,充分挖掘個人潛能,促進我院護理工作的蓬勃發展。

我的管理思路:

1、發揮非權力性影響力,以德服人“群雁高飛頭雁領”,護士長就是領頭雁,在科室起著至關重要的作用。專科護士培訓期間我很榮幸地參觀了省內幾家大醫院,發現在許多管理得當的科室醫護關係融洽,醫患關係和諧,職工工作滿意度高,患者滿意度高,在此基礎上形成良性迴圈,整個科室一派生機勃勃的景象。但也有個別跛腿的科室,管理者缺乏凝聚力,科里人際關係惡劣、人心渙散,常年處在“內耗”中,嚴重製約了科室乃至學科的發展。我認為一個好的護士長首先必備的條件是“德”,說具體點就是為人寬厚仁達、光明磊落、富有愛心和同情心。美國哈佛大學心理學教授梅奧曾經通過“霍桑試驗”提出了“社會人”的概念,他認為人是社會動物不是早期科學管理中所描述的“經濟人”,生產效率取決於職工的工作態度和人們的相互關係。記得上次周磊教授也曾提出過“經營人心”的觀點。這些都與我的管理思想不謀而合。權力性影響力是被動的、是脆弱的,以權壓人不如以德服人,成功的護士長應該用她的人格魅力調動科室氣氛,促進科室和諧,讓下屬在快樂的氣氛中工作,讓科室在高效的工作中發展,讓自己在“人和”的優勢中成長!

2、重視團隊建設,打造學習型隊伍在這裡我很自然地想到“木桶原理”。一個木桶到底能裝多少水主要取決於三個因素:每塊木板的長度、木板和木板之間的緊密度、桶底的質量。科學的管理應該是加強短板並保持長板、減少各木板之間的縫隙、整好桶底打造優秀平臺。“尺有所短,寸有所長”,其實我們醫院的每個職工,我們科室的每個護士都是有優點的,如何綜合每個人的優勢並加強相互間的協作與配合,要靠領導藝術。作為基層的管理者應該帶頭鑽研業務,帶動科室學習,將專業知識的學習和更新延伸到整個人生,這也就是我們強調的“終生學習”。通過不斷的學習開闊眼界、拓展思維,瞭解學科新動態、新進展,引進最新技術,逐漸與上級醫院接軌甚至與國際接軌;管理者要胸懷大局,克服個人狹隘思想,積極培養科室骨幹,發揮以點帶面的作用,關心愛護年輕下屬,挖掘出乎意料的潛力;管理者還要懂得一點心理學知識,對下屬甚至對實習生儘量用賞識教育,相信希臘神話中皮格馬利翁的“期待效應”。通過帶頭學習、鼓勵學習營造團結向上的學科氛圍,發揮團隊的巨大合力,帶動科室發展。

3、建立科室文化,弘揚人文精神黨的報告在規劃我國全面建設小康社會巨集偉藍圖時突出強調了“文化建設”的極端重要性,提出建設“和諧文化”的目標。我認為作為醫院每個具體的科室,文化建設也十分需要。管理者要有一定的前瞻性,敢於領先,建立“科室文化”,以團隊精神為底蘊,在視窗形象、服務理念、內在修養、交流互動等方面不斷融合並提升,強壯科室的生命力!如今醫療市場競爭激烈,在醫務工作基礎上延伸服務——弘揚人文精神,呼喚人們內心的真善美,是減少醫療糾紛預防風險的有效措施!

4、支援醫院及護理部工作,促進護理質量的持續改進護士長作為基層的管理者要正確領會上級意圖,當好上級領導的參謀,嚴格按照醫院及護理部管理規定和要求去工作,在科主任的領導下,根據護理質量標準制定護理工作計劃並實施。

1)嚴格科室管理,踐行“5S”法管理,達到藥品物品擺放有序、完好備用,工作時尋找物品的時間減少為零,提高工作效率及搶救成功率;

2)實施流程管理,制定各項護理工作流程,做到流程書面化或上牆,崗前集中學習,崗中學習應用,隨機與定期考核相結合,模擬演習與現場操作相結合,在此基礎上不斷髮現、分析流程執行存在的問題,然後規範、優化和重構,促進護理質量的持續改進;

3)加強質量監控,制定專人負責科室醫療質量和安全管理,控制醫院感染,嚴格執行標準預防及手衛生規範;

4)建立應急預案,在實施重大搶救特別是因對突發公共衛生事件或群體災害事件時,按規定上報醫院相關部門及時啟動相應的處置程式。

5、藉助護士長平臺,促進專科護士績效職能的發揮有人把專科護士的培訓過程比作“魔鬼訓練”,我不敢聲張自己原有多大能力,但我敢肯定培訓帶給我的巨大收穫。如何發揮專科護士績效職能,順應省衛生廳辦學宗旨是近幾年衛生廳和各培訓基地密切關注並追蹤的問題,也是經歷了培訓後留給我們每個專科護士的思考。古人說“不在其位,不謀其政”,我感嘆的是“不在其位,不便謀其政”,回顧培訓結束一年多,雖然懷著滿腔的熱情最終都因為缺乏有效的平臺使得專科護士工作開展難以邁開步伐。我渴望通過這次競聘獲得需要的平臺,然後紮實臨床,開展工作,在護理部指導下,借鑑以往優秀護士長的管理經驗,聯合本院的護士長、專科護士和各位護理精英將護理推向更高臺階。

以上是我粗略的管理思路,雖然“小荷才露尖尖角”,但我相信在今後的工作實踐中,隨著閱歷的增多、經驗的增長,我的管理水平會不斷改進不斷完善,最終達到醫院管理的終極目標:患者滿意、政府滿意、社會大眾滿意!

謝謝大家!