組長崗位競聘演講稿(精選10篇)

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演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在我們平凡的日常裡,在很多情況下我們需要用到演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家整理的組長崗位競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

組長崗位競聘演講稿(精選10篇)

組長崗位競聘演講稿1

尊敬的領導:

我叫xx,現年xx歲。於x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對產品以及工序、加工裝置、加工範疇、物料特性都有所瞭解。在去年代理副組長一職中,帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間,針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調配。

工作中認真學習和貫徹公司現場管理理念,著實推進TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領導給於我一個公平競聘上崗的機會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

在履行職責方面,我將不斷學習並強化決策管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產各項任務。並嚴格要求安全方面和質量技術等規範操作,防範操作風險,確保產品質量與生產的正常開展。

我個人認為做一個好的,小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協調能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規,要敢於創新,我這裡所說的資源是指工作經驗和技術分享。

做為組長,做為分廠工段的“兵頭將尾”。組長個人的中和素質和管理水平,會直接影響到組生產和工作。做為組長一;是要解放是思想,轉變觀念。(細想支配行動,有什麼樣的觀念就有什麼養的行動。)二;是要虛心求教,開拓視野。(由於受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的侷限性,組長也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇於創新。(組長長期戰鬥在生產第一線,對生產經營的弊端和不切實際的地方十分了解。對組建設中的薄弱環節也心中有數,這就需要哪出勇氣大膽進行改革創新。)

做為組長要不斷的、繼續的加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。明確自身責權,在組管理中不墨守成規,生產中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產品質量、生產效率、降低生產成本。嚴格進行組考核,充分調動全組人員的生產積極性,用真摯的情感認真負責的態度凝結組全體成員。

競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創新業績而勤奮工作。

如果在此次競崗中得到領導和同志們的支援,得以繼續擔任鏜劃組副組長一職,我將對本小組今後工作和生產中加以監督與跟進,防止出現的各種問題,並及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。

組長崗位競聘演講稿2

各位老師,各位同學:

大家好!

我叫彭馨雨,今天很榮幸能夠競選綜合實踐活動組的小組長。

入校以來,在老師和同學們的幫助下,我勤奮學習,樂於交友。同時,我還有著廣泛的興趣愛好,喜歡彈鋼琴、游泳、電腦等。

有一位名人曾說過:“成功在與目標的堅定。”我有著一顆對老師、同學負責的心,會促使我認真幹好每一件事。

如果我當上了小組長,以下是我對自己的要求:

1、嚴格要求自己,認真完成作業,遵守校規。講文明、懂禮貌,做一名品學兼優的學生。

2、主動幫助同學,為大家排憂解難。工作中遇到困難,我會向同學們虛心請教,聽取大家的意見。

3、假如我是小組長,我要做到不恥下問,不懂的問題主動請教老師、同學。

今天,我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者!相信在我們的共同努力下,充分發揮每個人的聰明才智,我們組的工作一定能搞得十分出色!

謝謝大家!

組長崗位競聘演講稿3

敬愛的老師,親愛的同學們:

大家好!

今天,我很高興能參加這次競選,我競選的是小組長這個職位,我認為我能勝任這個職位。當小組長不僅可以是我的能力得到發揮,還能讓我得到更好的鍛鍊,使我變得比以前更加優秀。

當小組長需要尊敬老師,團結同學,關心集體,嚴格遵守學校各項紀律。這幾點我認為我能做到。在此之前我當過學習委員,以上幾點對我來說沒有任何問題,我可以做得更好,我還當過衛生值日班長,對管理方面也有一些經驗,我一定可以管住同學嚴格遵守紀律,保持衛生。

如果我成功地被選上了,我一定會做到以下幾點:

1、嚴格要求自己,遵守紀律。

2、每天按時收交同學作業,檢查同學背書。

3、尊敬老師,做老師的好幫手。我一定不會辜負同學們對我的期望。如果我沒有被選上,我也不會氣餒,我會發奮學習,努力向上,爭取下次被選上。

同學們,請投我一票吧!

組長崗位競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我很高興能夠參加這次竟選。首先感謝公司領導給予我們這次參加競選的員工展示自我和施展才華的機會!長實行公平、公正、公開地競聘上崗,這是我公司深化人事制度改革的重大舉措。我不但擁護支援,更是積極參與,我將珍惜這次提高自己和鍛鍊自己的機會。勇敢地來竟選,接受大家的考驗。

我叫xx,現年xx歲。xx年進廠,當xx年被分配二部綜合組工作。到至今共參與配合研發放大和本車間所生產品種30多種,由於產品多,我在這裡不介紹了。多年來,在各位經驗豐富的領導和同事的親切關懷和悉心指導,使我在工作能力和思想上得到了很大進步。工作中我喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,能夠為所生產每個產品盡全心、出全力。工作期間,愛崗敬業,遵守公司的各項規章制度,嚴守職業道德和公司機密,團結同事,有一定號召力,能帶領組同事完成上級下達的各項任務。所在組和個人無安全、環保等不良記錄。我個人在年、年評為先進個人和年評為現場管理現進標兵榮譽,所在組年和年評為先進組稱號。

在近三年來,綜合組沒有組長。我部門兩位領導,讓我上長白,算是讓我臨時代理長,帶領組同事完成各項任務指標。在這裡對部門孔經理和朱經理對我工作的指導幫組與相信,對兩位導師表示感謝。讓我到得到鍛鍊的同時,也為此次競聘做下紮實基礎。

我所競聘的職位是:製造二部綜合組長一質。

綜合組是以小產品為主,一年下來生產的多為20多種,基本每天都生產二種,每天工作都是不一樣的。我深知綜合組長的工作不是輕而易路舉的,假如我能在此次競聘中脫頴而出走上長崗位,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。在領導和同事們的支援下,努力工作,開拓進取,大膽創新,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高組的產品品質,為悟通事業的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個主要方面開展工作:

一、安全。安全是一個車間的重中之重。必須要狠抓安全生產,避免給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產的理念,做到“三不傷害”,而後時常檢查員工是否佩戴勞保用品等。

二、質量。如果說水是生命之源,那麼質量又何嘗不是企業的生命呢?企業以質量謀生存,所以必須著重抓好質量,嚴格做到崗位制,做到零缺陷,不能有”下不為例”。

三、現場。在現場管理方面,我將定製管理為中心,以現場5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養)為內容。對現場進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。

四、生產。在生產方面,我將合理利用人員,激發員工的最大潛能,創造出以最少的人做出最大的產量。盡最大的努力節約物質資源,降低所生產的每個產品成本。

五、執行力。積極完成上層領導的各項任務指標,領導的安排嚴格執行,領導的要求提前做好。按照《員工日常行為規範》要求自己和大家,搞好組工作。

感恩與責任。回顧6年來的工作歷程,成功的鮮花為我綻放,也為公司領導的培養與幫組而盛開。是悟通這片沃土培養了我,是悟通造就了我,是悟通給了我這筆財富。回顧6年來的工作,雖沒有轟轟烈烈的成績,但我發自內心的講:投身悟通,奮鬥不息,無怨無悔。感恩的心和強烈的責任感一次次告訴我:是公司讓我擁有了本領,擁有了價值,身為悟通公司的人,就該為悟通公司的發展做貢獻,感恩與責任我時刻不能忘記!

尊敬的各位領導,誠實待人、忠實正派,是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新,就是我的工作態度!以上是我的競聘報告,再次感謝領導給了我這次競聘機會。無論此次競聘成功與否,我都將一如既往地工作和學習,盡我最大努力做好自己的本職工作。

我的演講結束了,謝謝大家!

組長崗位競聘演講稿5

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家好!

我是這個快樂集體的一員,非常榮幸地能參加這次小組長競選。參加這次競選是因為現在的小組長太不負責了。有時不收作業,有時還用組長的權利來威脅你。我都遇到這種事情。

俗話說得好:"沒有規矩,不成方圓。"雖然我目前還存在著一些問題,但我會改正的。敢在這裡競選小組長就證明了我的能力和走上講臺的勇氣。這是因為我有過當小組長的能力及豐富的經驗。以前,我當小組長時,由於我的經驗不足,造成了我沒當多久便下課了。現在,我有了豐富的經驗和幹好小組長的決心。我相信我自己能勝任小組長,希望你們投我一票吧!

如果我競選成功,我將有三件事情要做,這就是"新官上任三把火"。我要做的第一件事是整治一下小組中的不良風氣,讓組員改掉不良的習慣。第二件事是加分,減分要分明,不能亂加分,亂減分,加減分時要給組員說明。第三件事是整頓紀律,讓大家上課都認真聽講。考取好成績。相信我吧,如果我競選成功,我將以身作則,做好自己的本職工作。那時,我將用行動來證明一切,證明大家的選擇是對的。

請大家支援我,投我一票吧!

謝謝大家!

組長崗位競聘演講稿6

大家好,我是王一鳴,過去因為寫字慢被刷下去的我,現在又想競選小組長了。

我要競選這個職位是因為我學習不錯,寫寫字速度不是太慢,還和老師、同學共同生活了五年。我熱愛集體,關心同學,所以我想試一試。

過去我不敢和老師、同學說話,所以朋友很少。現在,我的變化很大,我不僅幫助老師做一些力所能及的事情,還和許多同學建立了朋友關係,我的朋友一個個多了起來。過去,上課我愛搞小動作,現在的我可和以前大不一樣了,上課的時候不僅認真聽課,而且還積極回答老師的問題,。所以,在這次期末考試當中,我取得了全班第五的好成績。

如果我成功了,我一定會為同學服務,做老師的好幫手,如果有的同學有不會的問題,我會耐心地給他講解,如果有的同學生活遇到了困難,我會盡力幫助他渡過難關。我還要改正自己的缺點,讓自己更加完美。如果不成功,我也不會氣餒,這說明我還有很多的不足。不過我關心同學的心是永遠也不會改變的。

請同學們給我一次機會,請投給我你們手中寶貴的一票。

組長崗位競聘演講稿7

敬愛的老師,親愛的同學們:

大家好!

我叫楊楊,現在我站在這裡,是作為班集體的一員來參加小組長一職的競選的。

首先我認為,小組長它雖然是一個不起眼的職務,但卻是老師的眼睛、同學的嘴巴,是一個不可或缺的職務。

以前,我也當過小組長,但是我沒當多久就下崗了,經過上次的小組長的經驗,我已經發現了不足,所以我要改正自己不足的錯誤,這樣我才能做一個稱職的小組長!

俗話說的好“世上無難事,只怕有心人!”雖然我也有許多的不足,但我還是會逐步改善自己,使自己成為一個稱職的小組長的。

要是我當上了小組長,會給大家營造出一個公平和諧的氛圍。不會對任何組員偏心的。不會隨便給哪個同學加分或減分。我會帶領小組成員積極參加學校組織的各項活動,不會讓我們組有說話的現象發生。

在當小組長期間,只要有小組成員在課堂上講話或做小動作,我會立即示意性阻止他,等下課後再告誡他不要在課堂上說話,要是上課沒有聽講好的話,作業就不會寫好。這樣我們大家才可以共同進步,才能一起取得優異的成績。

要是我競選不上,我也不會氣餒。我會再接再厲,創造自己,改變自己,使自己變得更加優秀,以便參加下一次的競選。

我的發言完畢,希望大家把自己手中珍貴的一票投給我。謝謝大家!

組長崗位競聘演講稿8

各位領導,各位評委:

大家好!非常感謝領導給我這次展示自我、提高自我的機會。

首先做個自我介紹:本人王超,20XX年出生;20XX月被評為20XX年燒結廠先進生產者;同年8月、11月份都被評為鍊鐵廠安全先進個人。雖然沒做過班組長,但我對班組管理工作有自己的認識,下面我說一下請大家予以批評指正。班組長是班組安全的第一負責人,班組的安全管理也是班組長的首要責任。因此,班組長要牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導思想,把員工安全教育工作放在首位。堅決做到“不違章指揮,不違章作業,不違反勞動紀律”。

對每項工作都佈置好安全措施,對所轄區域內的危險源進行認真辨識並可靠預防。嚴格按照安全標準化的要求展開工作。努力消除“人的不安全行為和物的不安全狀態”。在班組內形成“講安全、重安全、學安全、用安全”的`良好風氣。作為“兵頭將尾”,班組長管理的是一線員工,要了解員工動態,為員工解決困難。要領導員工團結一致,一切從大局出發,心往一塊兒想,勁往一塊兒用,才能使班組成為戰鬥力強大的團隊;班組長執行的是工段與車間的任務,要認真傳達上級指示和工作部署,及時向領導反映班組出現的問題,以“高標準、嚴要求”做好工作;班組長配合的是其他兄弟單位和班組,要與其他班組溝通好、協調好、配合好。要真誠相待互相尊重,以他人所需進行配合。雖然班組長職位不高,但責任重大。

各個環節都要控制好,掌握好,一個環節出現問題,班組就會失控。裝置是企業最重要的生產工具,裝置出現故障,生產就會停止。做好班組的裝置管理工作,就要保證裝置的正常執行,減少裝置故障的發生,使發生故障的裝置得到即時的修理,因此班組長要帶領員工加強裝置點檢,對裝置細化管理,提前制定出合理的檢修方案。還要提高員工的業務水平,在保證安全的前提下,讓裝置的停機時間在儘可能短的時間範圍。裝置的管理工作做好了,才能保證我廠生產經營指標的完成,公司才會有效益。班組長在申報備品備件時,要充分考慮裝置的重要程度,考慮各種材料的線上數量,考慮備件的日常消耗量。使備品備件儲存的數量,既可滿足及時消除裝置缺陷,快速搶修事故,縮短停機時間的需要,又能防止資金的積壓浪費。此外還要大力開展修舊利廢,節約企業資金。

現場環境治理一直是廠裡比較頭疼的事。以前車間,工段都在環境治理方面做了大量工作,結果也有了很大改善。但是仍留有部分死角。班組長應認真落實上級領導的各項要求,通過集中整治,徹底清除轄區內的關理死角和盲點,確保通過不懈地努力,使廠區內環境面貌有更大程度的改觀,共創永鋒美好家園。以上是我對班組管理比較粗淺的認識。如果我有幸競聘成功,這篇競聘材料的.內容將是我的主抓工作。作為永鋒的一名老員工,我有責任、有義務、有能力為永鋒發展作更大的貢獻。我相信:憑著我熟練的業務水平,憑著我吃苦耐勞的精神,憑著我盡職盡責的態度,一定不會辜負領導的期望。

謝謝大家!

組長崗位競聘演講稿9

親愛的領導、同事們:

大家好!

今天我懷著無比激動的心情,來競聘隊班組長一職。首先我為我能夠工作在煤礦的大家庭裡感到十分榮幸,同時要感謝領導給予我們這次鍛鍊和提高自己的機會。此次競聘,我主要是為了響應制度改革的召喚,積極實現自己的人生價值,為的發展奉獻自己的能力和熱情。

來競聘之前,我在隊工作,擔任經採隊骨幹,掌握了基本的管理知識和經驗,得到了大家的信任和好評。良好的思想政治素質和職業道德,是指導我們工作的動力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責,及時將發現的問題積極主動地與上級領導溝通,確保採面安全生產。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,經常與職工做思想工作。

俗話說:“沒有落後的員工,只有落後的領導。”班組是企業最小的細胞,班長也是企業最小的“領導”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長,就形成不了團結、和諧的戰鬥集體;上級的各項指令、任務就不會有力地貫徹執行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍,就要靠班長來組織實施。針對當前班組管理存在的問題和不足,要實現由過去的“被動型、滯後型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學習型、創新型、效益型、和諧型”的轉變。

首先,深入開展“百日安全無事故”活動。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號,爭當崗位技術能手。最後,以“建立標準化工程”為主線,把班組力量凝聚起來,把隊伍素質強化起來,把單位形象樹立起來,把班長職能、作用發揮起來。任何工作都需要班長與班員周密協調、密切配合,才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協調能力,該管的事情要切實負起責任,該及時處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。

班組長應善於學習,不斷提高。小事不讓領導操心,大事做好領導助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說敢管敢當,在業務上又很精通。這樣才能發揮班長的表率作用和做好領頭人。做為一名班長,只有通過交流才能瞭解班員更多真實的想法,多去關注、關心他們的困難。用實際行動關愛班組成員,不僅要關心班員的工作,更要關心她們的生活。

要讓班員感受到班長的作用,就是要讓班員認識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,班長的作用才能發揮出來,班員有什麼困難也會想到你。當然,在班組管理過程中,時不時也會發生一些矛盾,這時需要班長用公平、公正和真誠的態度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長與班員的距離。

俗話說,沒有規矩,不成方圓。一個班組沒有規章制度,就沒有約束機制,就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時,要確保制度和標準是規範的,實施過程是可行的,班組成員是認可的。只有這樣,才能保證整個管理制度體系運作規範。在班組長日常管理中,首先要嚴格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。不反思工作中的疏漏,就不能創新發展。不總結教訓,就不能發展前進。

無論這次競聘的結果如何,我都將坦然面對,揚長補短,全面履行好崗位職責,決不辜負領導的信任和同事們的厚愛!

謝謝大家!

組長崗位競聘演講稿10

親愛的領導、同事們:

大家好!

我叫,今天競聘的職位是客服中心班長,我從年來公司至今,我從客服代表做起,在中心領導為員工提供的晉升平臺上,我把握機會通過自己的努力從組長一直走到現在的班長崗位。是和領導和同事們的幫助和支援是分不開的。

首先我來說一下在我擔任班長這一年裡對班長的工作的認識,要想成為一名合格的班長,我用5個片語來概括,第一就是領悟,我們要正確領悟領導的意圖和公司下達指令和目標。第二就是溝通,把我們所領悟的東西下傳給我客服代表,然後再把工作中遇到的問題反饋給我領導,做好上傳下達,做好紐帶,第三就是執行,嚴格執行中心的制度,確保完成各項運營指標,第四就是創新,在工作中只有不斷的思考創新才能進步,才能提升業務服務水平,最後就是班長要以自己的魅力使這個集體凝聚在一起,來發揮他最大的潛力,這樣在才能達到人員培養、業務發展和客服服務多豐收目標。

其次我要談一下對於管理者的認知,在一個班組內,一名班長她擔任的角色有很多,同時伴隨她的轉變就有多樣,在話務突增時,她需要及時調配坐席人數來保證指標的正常完成這時她是一名決策者,在客服代表有想法有意見時,她要及時把這些建議反饋給領導,使領導更好的掌握員工的思想動態,這時她是一名聯絡官領導的好助手,在使用者和客服人員需要幫助時,及時為他們解決問題這時她又是一名服務者。總之作為一名決策者、管理者和執行者我們要塑造自己的性格魅力。

如果我還能繼續擔任班長,首先我把團隊建設放在第一位,由於我們客服中心部做了調整,預定人員會分到班組內進行前臺接續工作,所以怎樣能使這部分客服代表在能儘快適應前臺工作是非常重要的。我的目標是內促氛圍,外樹形象。其次就是運營指標,我的目標是不斷創新,嚴守指標,第三就是服務,我會在通過聽音培訓和班組開展服務值周生的活動來提升大家的服務水平。服務值周生的職責就是用來監管本班級的服務質量,這樣大家優者當選,對提升班級服務質量也會起到正面競爭作用。

當然如果本週的服務水平在服務值周生的監管下有所提高,值周生會有相應的獎勵。最後就是學習成長部分,我們只有過硬的業務基礎才能更好的為使用者服務,所以我們在積極進取的同時也要穩紮基礎知識。

謝謝大家!