採購競聘演講稿錦集五篇

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演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在社會一步步向前發展的今天,需要使用演講稿的事情愈發增多,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編為大家整理的採購競聘演講稿5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

採購競聘演講稿錦集五篇

採購競聘演講稿 篇1

領導、各位評委、同事們:

大家好!

一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。因此,今天我能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己,除了責任感和使命感的催促之外,還要感謝集團公司有這麼一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。

決定參加這次競聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對集團公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想,同時,接收集團公司和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先,我先自我介紹一下自己的基本情況:我叫***,現年25歲,共青團員,大專學歷,現崗位為常熟華冶裝置部計劃員。主要協助部門經理做好本部門日常管理工作,同時代表部門經理做好裝置部相關監督工作如:安全、各項任務、勞動紀律等。競聘採購經理這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:

1、有良好的思想品德修養

我為人處事的原則是:踏踏實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養,努力做到尊重領導,團結同事,工作負責,辦事科學,自尊、自愛,不重名利,不計較個人得失,對工作對同事有愛心,寬容心,一直以來得到領導、同事們的好評。

2、有較好的專業基礎

我所學的專業是機電一體化,對機械、電氣方面有一定的專業基礎。現從事的工作中有對備品備件編制月計劃和年計劃,並對備件計劃的實施、備件的使用進行跟蹤。隨時掌握備件的消耗及庫存。同時負責購進材料、備件的驗收入庫。在前期工作中曾經參加過公司施工期間費用的統計工作,對備件、材料的價格頗有了解。採購師培訓

3、有一顆熱愛公司、努力工作的心

從我走出校門就一直在華冶工作,參加過公司的土建、裝置的安裝除錯和以後的生產,曾經當過一名普通的操作工,班長和現在裝置部計劃員。集團公司的迅猛發展一直是我學習的動力,我平常不斷地要求自己要努力學習,認真工作,力爭把自己的工作做

的更好。我真為能在華冶這麼優秀公司工作而感到自豪。

競聘這個職位,採購師培訓其實我也有不足之處:

從參加工作至今只有兩年的時間,工作經驗的不足,同時也缺乏採購方面的知識,雖然平常的工作經常與採購主管打交道,對採購工作或多或少有一定的瞭解,但要作為一名採購經理還是有些差距的。不過我相信,通過我的努力,一定會勝任這份工作。總結我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任採購經理這份工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:

首先、建成完善的採購管理制度,對採購過程及供方進行控制,確保採購物資滿足規定要求。

其次、認真貫徹執行國家和公司有關物資採購方針、政策、法規和規章制度。第三、儘快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求,對公司的物資採購和質量負全面責任。

第四、不斷開闢建立新的物資供應渠道,尋找物美價廉並及時的物資和服務。在供應商的競爭性投標中,提高供貨和服務質量,減少採購費用,節省開支,降低成本,獲得充分的物資供應,努力滿足生產實際需要和成本效益的要求。

第五,根據供方按公司的要求提供產品的能力,服務和價格等方面對其進行選擇和評價。同時也通過供方提供產品的重要程度、供方的質量保證能力以及進貨複驗結果,對供方實施分類控制。

第六,定期向公司彙報本部門月、季、年統計工作,並提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的採購計劃,並積極組織落實跟蹤。

第七,著眼與市場,採購資訊的收集和分析,編制採購計劃,在確保質量的前提下,儘可能降低成本。提高工作效率,縮短採購週期,提高經濟效益。採購師考試

採購是一門學問,也將越來越被企業和人們重視,我們必須 不斷地去學習,採購師積累經驗,巧妙地運用語言這門藝術開闢一條華冶的採購渠道。我相信成功永遠屬於華冶,也會屬於我,一位年青的華冶工作者。

如果我能競聘成功,我知道工作會給我帶來壓力,不過我不懼怕,相信自己,用心,用情、幹好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職。最後,讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支援和鼓勵。

謝謝大家!我的演講到此結束。

採購競聘演講稿 篇2

樹立大營銷觀念,強化服務意識,做好採供工作根據分公司環節幹部競爭上崗的有關規定,自己基本符合採供部主任崗位所需條件,經過慎重考慮,我要競爭採供部主任崗位。這個崗位是個新崗位,同過去的業務科有些業務重疊,但也有好多新業務,特別是改革後,同過去相比,部分職能有所調整,並被賦予了許多新的任務,人員少,任務重,因此,這是一個具有挑戰性的崗位,作為一個年輕人,只有直面挑戰,才能抓住機遇,才能鍛鍊和提高自己,所以,我要努力爭取競爭成功。

如果我主持採供部工作,將以全新的姿態,將採供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛圍中。

以創新的思維,做好採供工作

這次改革,不僅僅是稱謂上的改革,更是觀念上、作風上的改革。隨著改革的不斷深化,各項工作越來越規範,內部分工越來越專業,崗位職能越來越具體。而新時期的採供工作,不僅僅是傳統的“採購供應”的概念,而是一個以市場為導向,將市場資源進行合理配置的動態過程。採供工作上連廠商,中國下接市場,是捲菸供應線上的重要的中間環節。採供人員肩負著制定銷售計劃、簽訂採購合同、管理區域市嘗預測市場需求等任務,要用創新的思維,以開放的目光,用全新的觀念,以改革的舉措來審視和開展新時期的採供工作。在工作中,一是要有超前的思維,對轄區內市場進行戰略性規劃,對短期市場進行前瞻性預測,對市場的變化反應靈敏,應對迅速;二是熟悉市場,產品是否適銷對路,要靠市場來檢驗,讓市場說話。因此,採供人員必須有敏銳的市場洞察力,要想真正進專家為您撰寫入市場,必須全面瞭解市場,對市場能進行較為客觀的判斷,隨時掌握市場動態;三是瞭解終端消費心理,要經過充分調查研究,特別是對一線市場的調競聘演講稿查研究,瞭解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣,準確把握消費需求,才能在採供工作中做到對症下藥,有的放矢;四是確立競爭意識。採供工作影響市嘗決定市場,雖然獨家專賣,不直接參與競爭,但可以進行橫向比較,同相關盟市場進行比較性競爭,通過對比和競爭,釋放員工崗位壓力,挖掘員工內在潛力,調動員工工作動力,真正在員工之間形成合力,從而產生凝聚力,向心力。

─樹立大營銷觀念,使採供工作市場化

採供工作作為產和銷的中間環節,在整個營銷系統中起著承上啟下的作用,要樹立大營銷的觀念,分析市場,調查市場,瞭解市場,按照市場需求進行資源配置,真正使採供工作市場化。長期以來,在國家專賣政策的保護下,菸草行業“皇帝女兒不愁嫁”,往往是上游廠家生產什麼產品,我們也採購什麼產品,市場只好賣什麼產品。將採供工作市場化後,將產品供應鏈的供應順序重新進行調整,市場需要什麼產品,我們採購什麼產品,廠家生產什麼產品,從而爭取市場最大化,實現利潤最大化。

第一,同有關部門配合,做好新產品的推廣和新市場的開發。市場是固定的,但市場規模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章,對目標客戶進行準確定位,引導客戶感性消費,提升客戶消費層次,創造更高附加值。

第二,在對傳統產品、傳統市場繼續進維護的同時,要通過產品來拓展市常在做好區內產品銷售的同時,要有選擇地採購一些區外產品,用來豐富捲菸市場,擴大市場規模。在區外產品的選擇上,對廠家和產品進行認真考察,本著從嚴把關、慎重決策,精確定位的原則,提高決策水平,降低市場風險。

溝通產供銷,搞好服務

品牌的培育,市場的推廣,網路的維護,貨源的保證,採供工作是源頭。採供部作為營銷中心的主要部門之一,對全公司的捲菸供應、銷售起著重要作用。只有嚴把採供關,才能有好的商品。有好的商品,配套好的服務,才能將市場越做越好,越做越大。一要為廠家搞好服務,主要是及時做好市場資訊反饋,使生產商掌握消費者的相關資訊,真正讓市場引導生產,消費決定生產。二要為經銷商搞好服務,供應的產品要保質保量,要幫助經銷商解決困難,拉近菸草公司和經銷商的距離,將二者的利益捆在一起,做到二者雙贏。

如何做好新時期的菸草採供工作,是個大題目,新課題。以上講這些,好多都是剛點出話題,沒有進行詳細闡述,下去後也可向各位領導進行詳細彙報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規範又易於*作的工作流程。如果公司選擇我主持採供部工作,我有多年從事業務工作的經驗,有比較清晰的工作思路,有對菸草行業的熱愛與忠誠,我相信,我一定能把這項工作做好,為菸草改革做出新的貢獻。

採購競聘演講稿 篇3

一、 通用耗材行業發展現狀

目前,全球70%以上的色帶、60%的相容墨盒和20%的再生鐳射鼓粉盒都是在珠海生產的,以珠海為代表的珠三角地區已發展成為在世界範圍內都具有廣泛影響力的耗材產業叢集。珠海也了成為名副其實的“世界耗材之都”。

近年來,通用耗材已經度過培育期,逐漸向成長期邁進。通過通用耗材廠商經過不懈的宣傳,消費者對通用耗材的認知度越來越高,價廉物美的通用耗材開始憑藉其超高的價效比優勢被越來越多的消費者所接受。從技術上,通用耗材也開始逐步擺脫了對原裝產品的簡單模仿以來,走上了一條創新之路。以天威為例,申請的專利總數已超過1000項,擁有完全智慧財產權的86t墨盒更是榮獲“中國專利金獎”。在一定程度上扭轉了以往認為通用耗材只會抄襲原裝、價廉質差的印象。

但在紅紅火火的表面現象外,整個通用耗材的產業集中度卻不高,可以說還處在一盤散沙的“群雄割據”狀態,競爭的無序、標準的缺位、協調的缺失,使得品牌無法形成合力,抱起團來同實力強大的原裝耗材競爭,更無法擁有主流話語權來維護自己的利益、規範市場競爭秩序。

二、 曲折前行的國產通用耗材

國產通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截,後有追兵”來形容。一方面,原裝耗材廠家憑藉其先天上的品牌、技術、專利優勢,運用各種手段對通用耗材進行“封殺”,必欲除之而後快。

另一方面,假冒偽劣耗材以其低廉的價格通過非法手段擠佔了合法耗材的生存空間,在與原裝和通用耗材的較量中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質量無法保證,有的甚至對人體有害,這不但損害了原裝耗材的合法權益,更擾亂了整個相容耗材市場,敗壞了相容耗材的名聲,甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。

三、 政府採購,商機無限

已開發國家的印表機使用者對環保、價格更看重,超過30%以上的使用者選擇即便宜又可迴圈使用的再生耗材。而在中國市場,半數以上的印表機應用在政府、國企等單位,基本上都是採用原裝耗材,成本長期高居不下。資料顯示,去年,我國使用公款採購了大約100億元的列印耗材,而其中,再生相容耗材不足1%,其餘都被國外原裝耗材廠商賺去了。如果將這高達百億的耗材都放到公開的政府採購平臺上進行,那麼,通用耗材至少可以擁有一個與原裝耗材同臺競技的公平機會。這也是我們一直孜孜以求的目標。

如果讓通用耗材進入政府採購,不但能給通用耗材行業帶來重大的商機,更重要的是,政府採購對整個社會的消費取向具有不可替代的引導作用。不但可以節約政府行政開支,更有利於在全社會倡導安全環保、珍惜資源、關愛環境的價值理念。

日前,為了挽救陷入衰退的美國經濟,美國政府為此出臺了一個高達7000億美元的經濟刺激計劃,引來一片叫好。但其中有一項使用要求卻引起了其他國家的非議,這就是:要求使用這筆資金時要優先“buy america”(買美國貨)!而反觀我們某些部門,一方面,深受“貿易保護主義”之害,另一方面,卻又對國產的東西葉公好龍,敬而遠之。我們不僅要問:如果只要花不到一半的`價錢就可以達到同樣的效果。為什麼一定要非買原裝不可呢?!

在當前經濟危機日益嚴重的大環境下,從中央到地方、從企業到個人,建設節約型社會、節約型政府已成為廣泛熱議的話題,作為一個以民為本的政府,如果能夠採用國產通用耗材替代高價的原裝耗材,不僅能夠壓縮節省大量的辦公行政成本,更可以自身的表率作用,向社會宣揚節約意識、環保意識。同時,引導更多的企業和個人支援國貨,刺激消費,拉動內需,這也是切實幫助中小企業度過時艱的利國利民之舉。

四、 觀念比政策更重要

在天威參與的政府採購中,我們感觸最深的是:改變一種觀念遠比改變一種行為更難。長期以來,一些人的觀念中始終存有兩個誤區:

一是出於慣性思維,頑固地認為原裝耗材優質優價,貴的有道理。從心裡排斥國產通用耗材。

其實,我們完全不必妄自菲保以天威為例,經過20年的發展,天威現已成為世界第一的通用耗材廠商(以品種和產量計),也是世界上第一家通過qc080000產品安全認證的通用耗材企業,率先領取到了全球環保標準“通行證”。正是憑藉著過硬的產品質量,讓天威的產品暢通無阻,成功地打進入了原裝耗材的大本營。

二是將通用耗材當成假冒偽劣耗材,將再生產品等同於仿冒產品。

實際上,僅以再生耗材而言,到了XX年,當年我國廢棄的墨盒超過了4500萬個,硒鼓超過400萬個,總體積超過了40餘萬立方米。這些基本上是不可降解的耗材,絕大多數正被當作普通垃圾隨意丟棄,既造成驚人的資源浪費,又威脅著我們的生存環境。面對廢棄耗材產生的巨大危害,從源頭上推廣和發展“綠色耗材”、“環保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔負這樣的角色,它具有,可回收、可迴圈和可填充的特點,其塑料件採用可回收材料,通過回收再造,這樣既可節省資源,又能環保。還能大大節省使用者的使用成本。理應成為政府採購中的首眩但遺憾的是,許多采購者在招投標要求中指定中標產品必須為“全新產品”,僅這四個字就將所有國產再生耗材拒之門外。

因此,我們熱切地希望,政府有關部門能夠提供一些場合和渠道,讓我們直接接觸到採購者,通過宣傳講解,通過事實來改變他們對通用耗材的固有認識。另外,針對一些招投標中設定的不合理條款,有關部門也要對其進行清理或者將其修改至合理。

天威作為通用耗材行業有影響力的一員,非常願意和在座的同行攜起手來,在政府的支援下,維護通用耗材的良好聲譽,正本清源,將節約環保、綠色和諧的發展理念在更大的範圍內傳播開來,為國產通用耗材品牌贏得自己的尊嚴。

五、 環保耗材,大有作為

令人欣喜的是,一些地方政府已經意識到了這個問題。前段時間,珠海市就專門針對列印耗材採購中出現的不合理現象,提出了單獨分包招標、相容效能申報、使用相關行業通用標準等三項有力措施,為通用耗材和原裝耗材提供了一個公平競技的平臺。最終,以天威為代表的國內耗材廠家憑藉過硬的質量和無可比擬的價效比優勢從中眾多投標者中脫穎而出,率先品嚐到了政府採購送來的大蛋糕。這是一個非常好的開始,也讓我們欣喜地看到了政府已經關注到這個問題,並著手解決這個問題。我們希望越來越多其他地方的政府能夠擁有珠海政府的遠見卓識,大力支援國產通用耗材產業。

無論從今年兩會上傳遞的資訊,還是國家長久發展的需要,節能環保、關愛環境、可持續發展已成為一股不可阻擋的潮流。國產通用耗材以其無可比擬的價效比優勢以及可迴圈利用的環保優勢開始吸引了越來越多的關注。政府的鼓勵,消費者的支援,一定會讓通用耗材擁有一個廣闊的發展空間。

採購競聘演講稿 篇4

尊敬的領導、同事們、朋友們:

大家晚上好!

我記得我們商品中心上次的競聘是在20xx年的3月份,當時我因為要籌備**品牌的一個重要會議,所以沒有參加。那今天非常的榮幸能夠有機會參加本次的競聘,並藉此機會來推銷自己、提升自我。

首先給大家做個自我介紹:我叫xxx,20xx年10月加入馳騁這個大家庭,先後在批發中心負責商超和片區的批發業務;20xx年3月進入採購中心負責“立白”品牌的推廣;20xx年10月開始至今負責一直牛奶這個品類。

在我負責牛奶品類的幾年中,我不僅學到很多與乳製品相關的行業資訊,也學到了很多與採購息息相關的專業知識,也讓我懂得了更多做人的道理,最重要的是我已經深深的喜歡上了這個崗位,所以我今天要競聘的崗位就是牛奶品類主管,競聘這個崗位我有具備以下優勢:

一、經驗的優勢。我曾經做過銷售,熟悉終端市場的業務流程,有比較豐富的銷售經驗和業務能力,對市場行銷有一定的認識。我曾經做過經銷商,先後與大潤發、沃爾瑪、華潤萬家等大賣場都有過合作,熟悉連鎖超市及賣場的工作流程及經營特性。在快消品行業近10年的從業經驗的積累和工作經歷使我對零售行業的工作體制及營銷模式有比較深刻的瞭解和認知。

二、我執行力強,對領導分配安排的工作都能夠積極主動,盡心、盡責、盡力的去完成,始終把工作放在首位。

三、我有良好的工作心態,平時對工作認真負責、任勞任怨,不求名利,始終把公司的利益放在首位

四、我做事沉穩、踏實,有責任心,始終把工作當成自己的事業來做。

五、我做事原則性強,踏踏實實做人,認認真真工作,乾乾淨淨幹事,是我的做人之根本。

回首過去,我深知自身還有許多的不足之處,比如:

一、平時工作計劃性不夠,做事虎頭蛇尾,缺少對過程的跟蹤和結果的分析。做事情總是想得多,做得少;

二、平時與同事之間溝通缺少方法和技巧,缺少耐心和主動;

三、在談判技巧和自我表達能力上還需要不斷提升和鍛鍊。

針對以上的不足,我會端正自己的工作態度,加強與各部門的溝通協調工作。加強談判技巧和語言表達能力方面的學習,來提升自身綜合素質和工作技能,努力成為一名:“讓領導放心,讓門店滿意“的好員工。

人們常說:“心有多大,舞臺就有多大“如果能夠繼續讓我擔任牛奶品類主管,我將計劃開展以下工作:

一、繼續做好蹲點和市調工作,充分了解各區域市場情況,把握各區域市場價格的準確性,並根據各區域地方特性和不同的需求做到及時主動的價格調整,更好的服務各區域事業部。

二、提升要貨滿足率,平時與廠家保持密切合作關係,根據銷售季節的不同,進行合理有效的進、銷、存管理,做到庫存週轉的合理性,從而提高庫存週轉天數和合理的資金利用率。做到合理、有效的備貨,儘量減少缺貨,進一步提升要貨滿足率,更好的為門店服務。

三、自營品牌推廣,通過合理有效的採購員鋪貨,結合對督導自營品牌銷售佔比獎勵政策不同的調整,從多種途徑繼續推進自營品牌的推廣,爭取公司銷售利益的最大化。

四、提高銷售毛利:通過品類結構調整,壓縮低毛利商品的銷售佔比,繼續推行門店新品累計進貨返利政策和不定期的門店顧客買贈促銷,進一步提高新品銷售佔比。平時與廠家搞好公關、合作關係,把客戶當朋友,做到相互學習,互相信任,形成真正的戰略合作伙伴關係,從而達到合作的共贏。

五、加快專業知識的學習,我雖沒有高的文化,但我有一顆空杯的心,我始終堅持學習,不斷的給自己“充電”,不斷的更新知識。不懂的就向領導、同事請教,或自己上網查詢,來擴大自己的知識面,來充實自己,來提升自己,努力讓自己成為行業的專家。

我相信通過競聘上崗,不僅能夠調動員工的工作積極性,還能夠激發大家的工作熱情和愛崗敬業精神。我相信只有崗位的不同,沒有職位的不同,只要能在其崗位上實現自己的人生價值,為公司創造利益的最大化。

作為公司的人,我感謝公司給我工作的機會,感謝公司領導對我的信任和培養,我承諾:只要公司還用得著我,只要大家還需要我,只要我在公司一天,我都會全力以赴的做好本職工作,為**公司的全面發展作出應有的貢獻。我的演講完畢,謝謝大家!

採購競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!值此20xx年春節即將來臨之際,我衷心預祝各位領導、各位評委,工作順利,身體健康,閤家歡樂。

首先,我向在座的各位領導、各位評委,幾年來對我的大力關心、培養和幫助表示感謝,是各位領導、各位評委的關愛和幫助讓我戰勝了諸多困難,在礪練中更加理性與成熟;是各位領導、各位評委的鼓勵和支援讓我有勇氣一次次挑戰自己、不斷前進;同時也感謝公司領導提供給我的這次向大家彙報、展示自我的機會。

從20xx年至今,在7年的工作實踐中,在公司各位領導的培養下,在評委們的關心和鼓勵下,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴於律己。在你們的幫助下,思想不斷成熟,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,在公司日益壯大、迅猛發展的形勢下,自己感覺可以更好地為公司的發展服務,希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。

國際成功大師卡耐基說過:不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。憑著這句話,也憑著7年來的工作經驗,今天我滿懷信心和激情,走到演講臺上參加採購部經理這一崗位的競聘,自信有能力挑起這份重擔。

接下來向大家簡單介紹一下我的個人簡歷和工作情況,以便大家有一個更深的認識。我叫***,今年27歲,現在負責運管科的工作。20xx年我畢業於濰坊外經貿財務管理專業。20xx年至20xx年在濰坊市政府經濟協作辦公室做微機培訓教師,20xx年至20xx年在濰坊開發區搞網路經營,20xx年10月進入公司,在採購部學習、20xx年在銷售部學習、20xx年5月前往上海註冊成立了上海國際貿易有限公司,負責財務稅務工商等工作。20xx年10月,根據公司發展需要,調入公司銷售部工作,負責萊鋼的銷售工作。20xx年11月調入運管科擔任運管科科長至今。幾年來我憑藉對企業的忠心和對工作的熱愛以及自己敢做敢闖的精神,取得了一點成績,但比起公司和各位領導對我的關愛、培養和回報,我做的還很不夠。

20xx年,在公司全員競聘上崗的形勢下,經過認真的分析權衡,我決定競聘採購部經理一職。競聘採購部經理這一職務,我認為我具備了以下優勢:

第一、我具有一定的工作經歷和較強的工作能力。

我畢業之後在社會上摸爬滾打了三年之久,進入公司之後礪練了四年之久,從事過多項工作,在多個崗位上學習礪練過,與各色人等都打過交道,具有了很強的自主性和靈活性。在工作中能夠做到識大體、顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度、恰到好處。在各種複雜情況下,獨自一人完成千頭萬緒的工作。在實踐中,注重調查研究、創新管理方法,善於發現問題,解決問題,對任何事情喜歡講究方法,追求效益,努力做到事半功倍。可以說幾年來,歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我積累了較為豐富的工作經驗,具備了較強的工作能力。

第二、我思維開闊,具有比較廣泛的知識,勤思善學,知識結構合理。

我是財務管理專業畢業,具有紮實的財務及經濟方面的理論知識。工作之後,我也一直虛心學習,不斷進取。我喜歡帶挑戰性、開拓性的工作。所以一直注意不斷更新知識,開闊視野,拓寬思路,提高自己的理論水平和總攬全域性的能力,在業務技能上不斷追求進步。在工作中,做到學以致用,學習方向與工作實踐相結合。不斷化劣勢為優勢,長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構,及時瞭解、掌握新知識、新動態,與公司的發展和時代的發展相適應。

第三、我具有較強的溝通、組織、協調能力。

我性格開朗,對人熱情大方,善解人意,善於與各種型別的人溝通交流。我善於聽取大家的意見,善於協調關係,剛柔並濟,充分調動工作夥伴的積極性,發揮每一個人的特長,營造一個融洽的工作環境,帶領大家一起工作。幾年來在與相關部門領導的協調、溝通中,注重從細節上運作,取得了很好的效果,同時在與各種不同型別的人打交道的過程中,也鍛鍊了我較強的溝通、組織、協調能力。

第四、我具有嚴謹務實、吃苦耐勞的工作作風。

志當存高遠,駿馬何需鞭。我在農村長大,受過傳統的教育,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛鍊了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,我經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點,毫無怨言,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。幾年的工作經歷,使我養成了不怕吃苦,迎難而上、甘願奉獻的品質,造就了勇於承擔責任,永不言棄的堅強性格。

第五、我具有幹好採購所需要的忠誠、責任。

拿破崙曾經說過,不想當元帥的士兵就不是好士兵。他還說過,不忠誠於統帥的士兵就沒有資格當士兵。

此外,我今年剛27歲,思想活躍,朝氣蓬勃,精力旺盛,能夠全身心投入到工作中。因為年輕,對新事物新知識求知若渴,生怕落伍;因為年輕,對同志的優點長處便看在眼裡,記在心裡;因為年輕,勇於實踐、敢想敢為是我的首選;因為年輕,也就更渴望能擔當起比現在已承擔的更重的工作和責任。所有這些,都為做好採購部經理的工作奠定了堅實的基礎。

金無足赤,人無完人。所謂人貴有自知之明。在這裡,我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。

一是我太年輕,與相關的領導和評委相比經驗還是欠缺一些,在以後的工作中,我會積極虛心的向各位領導和同事取經。

二是對採購這個行業的掌握和認識還很不夠,理論知識的學習,工作經驗的積累都還有待提高和豐富。

三是學習不夠、對員工的培養提升還不夠,工作重點還抓得不夠突出。

不過,我有信心在今後的工作實踐中,在領導和同事們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取。進一步加大學習力度,進一步提高掌握全域性的能力和水平;進一步樹立創新意識,創造性地開展工作;增強工作的積極主動性。在追求公司發展壯大的過程中與大家共同進步。

今天積極參與競爭上崗,對我來說是次很好的學習、鍛鍊的機會,不管結果如何,我都將會一如既往盡心、盡力、盡職的努力工作。如果承蒙各位領導厚愛,使我走上採購部經理的工作崗位,我將不辱使命,勤奮工作,開拓創新,與時俱進,用自己的實際行動來回報各位領導的厚望。

下面就20xx年部門的工作展望向大家彙報如下,具體來講我將做到:

第一、團結協作,認真履職,開創工作新局面。

第二、腳踏實地、認真細緻,做好基礎管理工作。

第三、開拓創新、與時俱進,加大工作力度,及時有效的完成各車間及建設所需物資採購。

第四、要充分發揮職能作用,努力提高為車間、專案服務的水平,絕不推卸責任。

第五、加強自身修養,保持良好的工作作風。

第六、加強學習,努力提高自身綜合素質。

尊敬的各位領導,評委們,目標決定未來,追求永無止境。借用李嘉誠的一席話,做為我競聘演講的結束語。李嘉誠他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才而用”,而是喜歡“小材大用”。因為大材小用純屬浪費,量才適用容易讓人自滿、使人懶惰,只有小材大用才有利於激發員工的潛能,促進工作的創新,從而達到事業和個人共同發展的目的。如果各位領導、各位評委給我一個小材大用的機會,我將珍惜這個機會,盡我所能,用心、用情、用良心做好自己的工作。

最後,我想說,作為採購部經理,目前或許我不是最優秀的,但我一定做最努力的,請領導們相信我,考驗我!

謝謝大家!