通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。現如今，演講稿與我們的生活息息相關，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編為大家整理的崗位競聘的演講稿4篇，歡迎閱讀與收藏。
崗位競聘的演講稿 篇1
各位領導、老師：
上午好！首先感謝大家一年來對我工作的大力支援與幫助！
回想一年前那個充滿艱辛與憧憬的時刻，那麼多的心願一個個都在我們共同的努力下變成了現實。一個充滿團結、向上的團隊，一個能夠抗禦任何險阻的強大陣容，是那麼地富有活力、那麼地充滿激情。生活在這樣一個集體中，我也變得更加自信與堅強，越發地感覺幸福已在內心深深地紮根、發芽！
幸福體現在領導老師的關心與幫助上。從事一年的辦公室主任助手工作，工作繁雜，頭緒很多，處處體現著挑戰，為了每一個呈現在面前的作品都要精雕細琢，仔細揣摩。在這個過程中，領導老師們紛紛伸出了熱情之手，出主意，想辦法，給出了很多的點子，也提供了很多的好方法，讓我很快適應了這個工作，也逐漸地喜歡上了這個工作。
幸福還體現在工作的過程之中。一年來，我們經歷了多少次大大小小活動的考驗，這些活動的成功無不是源於我們共同戰鬥、共同努力的結果，在準備、實施過程中，我們大家分工合作，完美地展示著個人的才華與魅力，為著一個共同的方向而奮勇前行。
幸福還體現在我們對卓越的追求上。一個人有了努力的方向，會覺得做每件事都是快樂的，一個集體有了努力的方向，做每件事都是幸福的！我們就像親兄弟、親姐妹一樣，為了我們這個“家”卓越的未來，都在付出著無私的愛，都在用最快樂的心態面對著每一天的工作、生活。
有了一年的.幸福體驗，今天站在這個講臺上，更多是想與大家進行分享，向大家學習，願用更飽滿的熱情、虛心的態度、誠摯的表現在辦公室幹事的崗位上為大家服務。我相信，我有這個實力與能力！
我，不擅言談，更多的話語化為了行動；不擅溝通，但每一次交流都會真誠面對；我，不擅表現，但關鍵時刻我不會退縮；不擅爭榮，但每一次機會我都會珍惜與把握……我會用心地面對每一天、每一項工作，提高自我，付諸實際，認真履行職責，紮實做好工作，繼續保持高度的責任感和事業心，吃苦耐勞，開拓進取，輔助主任做好服務宣傳工作，與大家一起，共同攜手，為了我們這個優秀的團隊、為了我們幸福的家園、為了這些充滿童趣的孩子，奮勇前行！
崗位競聘的演講稿 篇2
尊敬的各位領導，各位同事：
雖然早已和大家熟識，但在這莊嚴神聖的場合裡，請允許我做一個簡要的自我介紹：我叫[xxxxx]，現年28歲，大專學歷，中共黨員，現任文化宮專管所稽查隊隊長。我於XX到公司工作，一直工作在菸草專賣第一線，在擔任稽查隊隊長以來，多次被公司評為市級先進工作者、XX年被評為全省優秀稽查員。藉此機會，我衷心感謝公司領導多年來對我的培養，感謝各位戰友、同仁的支援與幫助！使我從一個菸草工作的門外漢，成長為一名熟悉菸草專賣業務的菸草人。
這次公司開展勞動用工制度改革工作，面向全員競聘上崗，給了我們這個公平，廣闊的展示平臺，而我有幸通過領導，同志們的信任，參加專賣股長這個崗位的競聘，我感謝公司領導，同志們對我的信任，並真誠地希望各位領導、各位同事對我進行測評。
今天，我能夠自信地站在這裡，參加這個重要崗位的競聘，是因為單位培養了我，實踐鍛鍊了我，我所要競爭的專賣股是縣局組織的重要部門，在轄區要履行《菸草專賣法》所賦予的全部職責。加上縣局地理位置特殊，要幹好這一職務，就必須具備較強的業務素質、管理能力和組織協調能力以及處理、協調各方面複雜問題的綜合能力，在這一點我還有很大差距，我會在工作中繼續學習，從實踐中不斷吸取經驗，不斷完善自我，幹好本職工作。
首先，是我對專賣股長崗位的認識，有不足之處請領導和同事們積極指正。
一、要在局長、分管局長的領導下，帶領部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各專案標任務。並根據市局制定的戶籍化管理方案，完成好本局的戶籍化管理工作，
二、並有效組織力量匯同督察部門對全區籍化管理工作開展情況進行指導、檢查、監督、逐步提高轄區市場淨化率，控制率，為經營保駕護航。
三、對區域內出現的實際工作問題，進行協調處理。並協調和配合好各專管所，檢查隊之間的工作。
四、配合好各專管所轄區內經營戶法律法規的宣傳，幫助專管所對違法戶、難纏戶、釘子戶進行教育轉化和打擊處理，確保戶籍化管理工作的順利進行；
五、定期組織專賣人員對業務知識進行培訓學習，協助局長抓好專賣隊伍建設；
六、做好案件處理工作，做到證據充分，事實清楚，處罰合理，保證辦案效率。
七、堅持辦事原則，嚴於律己，團結同志，接受監督。
其次、是我如果本次能競聘上專賣股長一職，我對下一步工作的打算。
1、在工作中首先加強自身業務素質的充電和學習，遇到問題，勤思考、勤動手，對不懂的問題積極向其他同志請教學習。並在同志們的幫助指導下努力做好專賣股的各項工作。
2、積極開展好個專管所的協調工作，對各檢查隊轄區市場出現的新問題積極向領導進行彙報，並協助做好處理工作，得到妥善解決。在原有的工作基礎上使轄區市場淨化率，控制率，都有一定的提升。為經營工作，能上一個新的臺階，打下一定的市場基礎。
崗位競聘的演講稿 篇3
各位領導、各位評委、全體同志們：
大家好！
首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創新”。我叫周新春，黨員，大專文憑，會計師、稅務師，山西省國際稅務學會理事。1977年在山陰縣參加稅務工作，1992年調入原市稅務局，1994年調入現在市地方稅務局。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為四個方面。
“四個做到”就是：
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支援，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行責。
1．建立科學合理的組織結構體系。進一步配合加大銀行的內部組織結構改革，形成各級行機構設定的統一，上下級行的部門設定對應關係或包容關係。進一步界定部門經營的產品收入、支出邊界，準確歸集部門的收入和成本，認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時,在改革內部組織結構時，參照大型商業銀行的組織結構模式，以事業部製為方向，充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。
2．完善資訊系統，提供詳細的基礎資料。分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的資訊系統支援，通過設定收支分解引數、產品相關性調整係數、部門產品對應關係等，合理科學地歸集部門收入和成本，並通過資訊系統實現部門預算編制、監控和分析的自動化。儘快建立全行統一的資訊系統和資料中心；已實現全行資料集中的行，重新審視加強現有的資訊系統，根據編制分部報告和部門預算的需要，進一步完善資訊系統，為部門預算的編制和業績考評提供強有力的資料支援。
3。提升服務層次，豐富服務內涵。服務是永恆的主題。要提升服務層次，要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”，建立***制度，熟悉掌握客戶資訊，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的視窗，樹立支行的良好形象。
各位領導、同志們，上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地幹好本職工作，為支行的發展添磚加瓦，積極工作。
崗位競聘的演講稿 篇4
各位領導、各位同事：
大家好！感謝行裡給我鍛鍊的機會，使我有幸面對機遇，迎接挑戰。從20xx年4月18日至今，我在光明支行已經工作1年了，1年間，通過不斷地學習和實踐，我的理論水平、業務技能得到了明顯提高。我這次報名參加營業廳主任崗位的競爭，主要理由是：第一，我熱愛這份工作，願意為這項工作付出本人最大的努力；第二，我認為自已充分具備擔當這一職務的能力與水平，並願意通過擔任這一職務使自身的作用得到更充分的發揮；第三，我認為這次參加競聘是鍛鍊自己的一次很好的機會，不管能否受聘，對自己都是一個提高。
下面我先介紹一下我競聘此崗位的優勢及工作經歷：
一、具備較豐富的工作經驗。雖然工作時間較短，我先後在2號櫃、一號櫃、VIP櫃工作過，期間也擔任過大堂經理一職，具備較強的工作能力和接受新事物能力。在工作中我始終堅持“學以致用”的原則，努力把學到的知識應用於實際工作中去。並且通過長期與顧客打交道，我掌握了許多單純依靠學習而得不到的工作方法和工作技巧，使我能夠針對不同顧客，採取不同的工作方法，保證以最有效的方式開展工作。
二、具備良好的工作作風。我始終堅定不移地認為，良好的工作作風和出色的業務能力同等重要，尤其對於我們金融服務行業，更是如此。所以我在工作中一直堅持“以顧客為本”的思想，認真解決顧客遇到的困難和問題。我認為只有具備良好的工作作風，才能樹立良好的形象，贏得顧客的青睞。
在認清自己所具備的上述優勢的同時，我也清醒認識到自身存在的一些不足，如在把理論工作更深入、更緊密地與實際工作相結合，推動本職工作開展方面做得還不夠；工作的方式方法上也有待進一步創新；業務熟練程度雖然較高，但深度不夠等等，這些都有待於在今後的工作中加以改進和完善，爭取使自已的綜合素質和業務技能得到進一步提高。
如果我競爭到這一崗位，我將在以下方面做出努力：
一、負責營業廳人員的管理工作及合理組織櫃員日常工作，努力學習新知識，掌握新技能、加強知識儲備，為未來發展奠定堅實基礎。
二、樹立團隊精神，提高整體凝聚力。首先要身先士卒，嚴格要求自已，多為他人著想，多做換位思考，爭取與每個人都建立良好的團結合作關係，充分發揮好紐帶作用。；
三、強化服務意識，提高服務水平、提高服務質量。眾所周知，金融行業是一個重要的服務型行業，主要依靠服務求發展、依靠服務求生存。我將帶領每位員工做到：
1、對顧客面帶笑容，
提供微笑服務，服務中要有笑臉，態度要親和；
2、耐心回答顧客所問的每一個問題，讓客戶感到辦理業務變得容易；並且通過自身努力能為顧客解決的問題必須給予解決；
3、實行首問責任制，每一個首先得知問題的工作人員必須負責解決或協調解決，不能相互推諉；
4、及時瞭解顧客反饋意見，對照意見改進服務。
四、明確大堂經理的職責。
1. 流動管理。在服務檯、客戶等候區和櫃面流動管理，提供業務諮詢服務，指導客戶填寫相關單證、申請、協議，推薦和指導客戶使用自助裝置等；當客戶有理財需求時，主動將客戶銜接到理財室，發現潛在客戶時，應主動向客戶推薦、營銷我行先進金融產品和交易方式。
2、當有突發事件時，主動將客戶進行隔離，安撫客戶情緒、充分道歉、並徵求客戶意見，同時給出解決措施，情況較嚴重時，要進行客戶回訪。
3、當櫃面辦理出現問題，要主動進行協調；當客戶等待時間過長時，進行客戶關懷、二次分流及產品營銷；
4、協助網點負責人對本網點的優質服務情況進行管理和督導，及時糾正違反規範化服務標準的現象。可以攔截剛辦完業務的客戶，進行問卷調研，主要內容是對客戶在剛剛辦理業務過程中的各項服務是否滿意進行評價，以此提升我支行規範服務水平。
我始終堅信，無論在什麼工作崗位上，只要有足夠的努力，
就一定會獲得成功! 以上是我聘任後擬採取的部分工作措施，我希望在以後的工作中，我的信條在實際中得到證實!謀事在我、成事在大家！希望大家可以支援我！
謝謝大家！
20xx年4月18日