團委幹事競聘演講稿

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各位領導`各位評委:
大家好!
首先感謝集團公司為我們青年人提供了這樣一次公平公正的競聘機會,我覺得這次競聘對我個人來說,不僅是一次難得的機遇,更是一次學習與鍛鍊的機會,我會倍加珍惜這次機會,充分展示自我,不辜負組織和領導的培養.
我之所以應聘公司團委幹事這個崗位,是因為我深深地感到,是共青團鋪就了我成長的道路.我叫宋××,28歲,漢族,中共黨員,共青團員,函授法律專業,本科學歷,96年8月從平局技校畢業分配到紅廟煤礦至今,一直從事共青團工作,先後擔任採煤隊團支部書記`代理工會主席`井口團總支書記.現供職於全公司最大的生產井口------紅廟煤礦二井,任團總支書記`代理機關黨支部書記`政工組組長職務,礦團委生產安全委員.8載風雨共青路,磨鍊了我堅韌不拔的品格,培養了我求真務實的工作作風,更培育了我與企業員工同甘共苦的深厚感情.我曾連續八年被礦團委評為"優秀團幹部",2000年被公司團委評為"優秀共青團員",2001年被自治區團委授予"禁毒先進個人"光榮稱號,2002年被公司團委評為"十佳團幹部",2003年我所在的團總支被公司團委授予"優秀五四青年集體"榮譽稱號.
可以說,沒有公司改革發展的時代背景,沒有共青團這所大學校注入的營養與活力,我個人的成長成才就無從談起.今天我來競聘這個職位,是因為我有志於從事這項工作,一為發揮更大潛力為公司效力,二為謀求個人鍛鍊發展的機會,實現自己的理想.至於能否勝任,我有自信,因為我有以下幾點優勢:
第一,我有強烈的事業心和責任感.自己從中學到技校再到工作崗位的十五年裡,一直擔任團幹部職務,積累了一定的共青團工作經驗,今年紅廟礦召開第七次團代會,我協助團委書記組織籌備會議,並負責主持大會,獲得了圓滿成功.如果我擔任公司團委幹事這個職務,可以說輕車熟路,縮短了磨合期,馬上就可以上手工作.愛一行,才能幹好一行,我熱愛共青團事業,並以她榮而榮,以她衰而恥,我有決心把她幹好.
第二,我有政治方面的優勢.從事共青團工作,政治素質是第一位的.多年來,我注重在學習和實踐中逐步提高自己的政治水平,,我多次擔任礦黨課`團課教員,就黨的十六大和團的十五大方面的知識,到各基層單位巡迴講課.進一步堅定了政治立場,造就了敏銳的政治觀察力和較強的政治敏感性.
第三,我有寫作方面的優勢.我從小愛好文學,研讀唐詩`宋詞`元曲`蔡根譚等古詩文,打下了紮實的語言`文字功底.多年來我在各級報刊雜誌上發表文章200多篇,並多次獲獎.我在網際網路牡文網站自創文集[狂文集],並發表了幾十篇作品.我參加工作一直從事文字工作,是骨幹通訊員,在單位也擔任黨辦`行政辦祕書角色,經常撰寫各類文字材料.由我主編創辦的[班前學習]旬刊,已經堅持了四年,創刊100多期,深受廣大員工的喜愛,並多次受到集團公司領導的好評.
第四,我有年齡上的優勢,年輕就是資本,當上團總支書記的四年來,我一直是礦最年輕的正隊級管理幹部,也是礦科級後備幹部.我將近28歲,正是從事共青團工作的最佳年齡,我會把"年輕"這個寶貴的資源投入到我深愛的共青團事業.
當然,我也有很多缺點和不足,如性子直,看問題太直觀等,但我相信,在領導和同志們的幫助下,我會努力克服和改正的.
今天我站到了一個更新`更高的起點,假如我有幸走上了這個崗位,我將在公司團委書記的領導下,主動當好參謀和得力助手,緊緊依靠團委全體同志和全公司廣大基層團幹部和團員青年,積極爭取各級領導`各個部門和方方面面的支援配合,認真履行崗位職責,權力以赴做好本職工作.
隨著社會主義市場經濟體制和現代企業制度的建立,煤礦共青團工作的內外部環境發生了深刻變化,這就迫切需要我們研究新形勢下礦區團的工作發展的新思路,那麼如何在煤礦改革`發展`穩定中更好地發揮共青團生力軍和突擊隊作用,我謹以我們公司為背景,談一下粗淺的認識和打算:
我們可以把公司團委比做為"頭",是司令部,基層團組織是"腰",主要是貫通上下的作用,而對於廣大團員青年來說,就屬於"腿",主要是貫徹落實團委的工作,執行司令部的意見.也只有頭`腰`腿的協調正常工作,再貫穿"活動"這個主線,一個活生生的`人才能平穩的走起來.而我們團的工作也正需要這種團結協作的精神,基於以上認識,我認為公司共青團的工作應該在蓬勃開張教育`科技`生產`組織`體育`文娛`公益等方面的活動基礎上,做好"服務"這篇大文章,即服務企業`服務青年`服務礦區`服務基層.
一`服務企業.
企業的經濟效益就是企業的生命力,企業的中心工作就是生產經營,服務企業,就是始終把圍繞生產經營作為團的工作的"主戰場",善於在公司生產經營的中心工作中尋找切入點和突破口.使團的工作更加貼近生產`貼近實際.一是圍繞推動技術進步,開展創新創效`技術比武活動,廣泛開展"五小攻關"`推廣先進操作法等活動;圍繞加強企業管理,開展青年文明號創新活動,動員和組織廣大青工積極參與質量管理小組`安全監督崗等群眾性活動,推動人人蔘與企業管理;圍繞成本效益目標,開展雙增雙節/青年突擊隊競賽活動,為公司的生產經營做貢獻.二是堅持橫向聯合,打破行業界限,如我們公司實施的"三大戰略"構想,收購白音華露天礦,新建的老公營子礦,以及日後的阿旗煤田開發,參股的平莊熱電廠和矸石電廠等,我們都應該相應的建立團組織,做到企業的生產經營延伸到哪裡,就把團的活動觸角拓展到哪裡.現在集團公司要與中電投並股重組,不少團員青年出現思想波動,議論以後的團組織要失去半壁江山,也難怪,企業深化改革`實現資產重組及股份制改造等重大方略,難免會給團組織帶來衝擊,但是我們企業團組織必須儘快適應這一深刻變革,從長遠利益找想,堅定我們的信念.前幾天在中青網上看到一則轟動整個共青團的招聘資訊,浙江餘姚市6家非公有制企業委託團市委面向全國招聘企業團委書記,年薪5萬元,並享受企業中層幹部待遇.招聘條件和我們一樣,30歲以下,大專以上學歷,中共黨員,這的確讓從事共青團工作的年輕人精神振奮.這幾家企業全是年銷售額達幾十億的大規模企業,他們招聘的目的,就是通過共青團的組織留住人才,活躍企業文化,使青年增強對企業的歸屬感.可見,企業改革注重團組織建設,是企業自身發展所需,也是新形勢下團的組織建設的一種探索,表明企業的眼光及戰略思維,同樣對於年輕的我們,前途也是光明的.

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