演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在生活中，越來越多人會去使用演講稿，怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編收集整理的職位競聘演講稿3篇，歡迎閱讀與收藏。
職位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委：
我院這次機構調整改革，對新設立機構的部門負責人採取公開競聘的方式招聘，為全體幹部職工提供了一個公平競爭的環境，我非常擁護，並積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。
一、我競爭的條件：
按照公佈的《專業所所長職位說明書》規定的任職資歷，我認為，自己具備以下條件：
1、原則性強，有責任感，具有全域性意識。
工作中，我時刻注重加強自身政治修養，做事堅持原則，思想進步，對工作富有責任感，具有全域性意識，深受院領導和同事們的信任。
2、奉獻無悔。
在冶化所稀有室工作，我經常加班加點，但從來沒有向領導訴苦，也從來沒有開口向領導要過補償，力求按照“視名利淡如水，看事業重於山”的原則來做人做事。
3、具有強烈的事業心，辦事嚴謹、細緻。
我具有強烈的事業心，十多年的工作經驗，培養了我處理問題小心謹慎、周到細緻的工作作風，工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。
4、具有嫻熟的專業知識，瞭解業務流程，熟悉設計質量體系標準。
參加工作12年來，我主要從事半導體材料及稀有金屬的科研和工程設計工作，使我對相關的業務流程和設計質量體系標準有了較為嫻熟的掌握，同時培養了自己質量控制能力。作為總設計師、專業負責人及主要設計者，主持和承擔過大、中型專案高階段設計40多項；施工圖設計10多項，具有從廠址選擇、專案建議書、可行性研究、初步設計、施工圖、施工安裝、試車投產、試驗研究等全過程的經歷。多次獲全國優秀工程獎和部級優秀工程等獎項。紮實的專業知識，為我做好下步的工作奠定了堅實的基礎。
5、具有較強的團隊建設能力和組織協調控制能力。
我歷任冶金二所半導體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導體材料室室副主任、主任等職務。7年的領導工作，使我積累了一些基層管理經驗，具備了較強的團隊建設能力、溝通能力和組織協調控制能力。我所在的集體是一個團結、特別能戰鬥的集體，每位員工集體觀念都比較強、作風正派、不謀私利，見困難就上、見榮譽就讓。在設計市場不景氣的時期，不等不靠，積極尋找、跟蹤專案，克服各種各樣的困難連續超額完成承包的設計任務。20xx年被中央企業團工委授予“青年文明號”稱號；多年連續被院裡評為“先進工作集體”、“先進質量集體”和“青年文明號”。
6、具有獨立處理問題的應變能力和較強的分析綜合能力。
工作中，我能夠按領導的意圖，運用馬克思主義的立場、觀點、方法和所學專業知識，對問題進行分析、歸納、綜合，能較好的完成領導交辦的各項工作。
7、遵紀保密。
多年來，我能夠自覺遵守組織紀律，切實做到“鐵嘴一張”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，“不利於團結的事不做，不利於團結的話不說”。
二、我談一下對崗位的認識
國土資源局交易所副所長崗位競聘稿的主要職責是：根據全院總體發展戰略規劃和院年度各項工作目標，以專業所所長的職位總體目標和九大具體職責的要求為行動綱領，組織制定並實施本專業發展計劃、專業技術標準和規範。制定合理的成本預算和控制計劃、實施有效的組織管理，力爭使冶金工程所在技術、質量、人才等方面為院內各職能部門和專案部提供優質服務，在外部為我院保持和擴大冶金專業領域已有優勢和地位提供支撐。為了滿足專案部的需求，根據全院總體發展戰略規劃和院年度各項工作目標，負責本所各專業技術發展，組織制定並實施本專業發展計劃、專業技術標準和規範。確保本部門質量體系的有效執行及持續改進，組織所級設計評審，對技術方案和設計檔案進行審定。負責專業隊伍建設，為專案的實施提供人力資源保障。負責員工的管理，進行績效考核，組織員工培訓併為員工制定職業生涯規劃。
三、工作設想
如果領導們信任我，讓我走上冶金工程所所長的工作崗位，我將不負重託,不辱使命，勤奮工作，開拓創新。在這15分鐘之內，我實在無法向各位領導彙報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我的工作設想如下：
首先，抓好團隊的建設，搞好人力資源管理。
人是企業發展的重要因素，企業的發展離不開人。堅持以人為本，將人力資源視作冶金工程所的生命線，一切管理機制的制定，都以充分調動職工積極性、創造性和敬業精神為原則。
1、實現人力資源的優化配置
在對冶金工程所人力資源現狀和需求進行綜合分析的基礎上，根據本次機構改革對專業隊伍的優化配置及組織機構的調整要求，要做到以下2點：鞏固現有隊伍，進行優化組合，發揮主任工程師的作用；通過引進、吸收和培養，形成核心隊伍。把合適的員工放在合適的崗位上，反過來，把合適的崗位給合適的員工，這是企業用人之道。在人員安排時，各種層次的員工相互搭配，使每位員工都能實現自己的價值。
2、建立科學的員工考核機制和薪酬體系
我將根據院有關考核制度和考核辦法，採用或借鑑科學、有效的方法對本所員工進行績效考核，結合員工的技術水平和客戶滿意度等多種因素對員工進行綜合考評，填寫獎金核定表並對崗位級檔的調整提出建議，報人力資源部。我們將建立科學的員工考核機制和薪酬體系，使員工和冶金工程所都得到快速的成長。
3、按現代企業的要求，建立科學、高效的現代管理制度。
建立完善的內部管理流程，使其具體化和量化，具備可操作性。設定相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。
4、為人才創造良好的發展空間，培養複合型人才
創造良好的企業文化氛圍，使每位員工都能夠主動地去學習，形成個人激勵和集體激勵的環境。根據員工自身條件的不同，進行不同的學習培訓，結合本部門的實際生產工作，同時幫助員工做好個人發展規劃，有針對性地培養技術骨幹和複合型人才。
其次，加強設計過程控制，嚴把質量關。
質量就是生命。我將把質量放到重要日程來抓，不斷加強過程控制，嚴把質量關。我將採取如下措施：
1、按照院質量體系管理檔案，在本部門組織貫徹落實院質量方針和目標，配備專人兼職對質量體系進行管理，負責管理檔案的實施、完善和更新，並定期組織學習院質量體系管理檔案，使質量體系落入實處，而不浮於形式。
2、在具體專案實施過程中，要加強設計過程控制，這也是質量管理的有機組成部分。協助專案經理對設計全過程中的設計評審和設計驗證等2個關鍵點進行控制，做到對關鍵點的控制既要及時，又要準確。
3、安排有經驗的技術人員對設計檔案進行審定，對專案的質量、水平全面負責，進行把關，監督本部門內各生產專案的產品質量，保證設計深度和設計質量的合格。
再次，搞好營銷工作。
營銷工作對任何一個企業來說都是至關重要的。對於冶金工程所也同樣重要。我將採取如下措施搞好營銷工作。
1、協助市場行銷部進行市場開拓
設計是一種高科技的產品，不同與一般的產品，它的市場開拓具有一定的技術難度，因此要積極配合市場行銷部來完成此項工作。對已經合作過的生產廠家和老朋友積極主動地與聯絡，進行資訊交流和溝通，掌握該企業的發展動態和上新的專案的時機；對那些沒有合作過，但有計劃上專案的生產廠家，充分利用現代通訊手段與他們聯絡，幫他們出謀劃策以及做技術比較和市場分析，堅定其上專案的決心。
2、使專長技術和專長裝置產生效益
組織技術人員對本部門現有的專長技術和專長裝置進行分類彙總。在掌握本專業國內外生產技術現狀、資訊、動態及發展趨勢的基礎上，跟蹤本專業科技發展的前沿，對這些技術成果做一個客觀的判斷，使其產生較大的效益。根據技術的發展對專業技術標準和規範進行補充、完善或增減。
3、加強業務人員的營銷培訓，建立一支強有力的營銷隊伍。
當今是市場經濟時代，沒有市場行銷就沒有經濟效益。我將
聘請富有經驗的營銷策劃師定期或不定期對業務人員的進行營銷培訓，幫助他們掌握營銷知識，幫助他們走向市場，拓展市場，實現經濟效益的最大化。
四、崗位承諾
如果承蒙領導厚愛，讓我走上冶金工程所所長這一崗位，我將做到：
第一，真誠講團結。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。
第二，提高服務意識。我認為，做好冶金工程所所長，首先要做好公僕，必須把服務放在首位，為所屬的各職能管理部門、各專案部、其他專業所等部門搞好服務。所以，必須提高自己的服務意識，切實搞好服務。
第三、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事團結，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一位員工，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進一步，小結一次。
“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作十二年以來，不論是以前還是現在，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業業工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開院領導的關懷和教誨，離不開同志們對我的關心和支援。此刻，我站在這裡參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領導和同志們的厚愛，我想，有領導的關心、幫助和同志們的支援，我一定會幹好的。
謝謝大家！
職位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！首先感謝行領導給我們提供了這樣一個公平競爭的機會，讓我有幸參加今天的競聘演講。
下面作一下自我介紹，我叫***，今年31歲，大專學歷，現在營業室工作。我是一名普通的一線員工，競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰，農行的生存和發展，靠的是每一位員工的不懈努力。因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。
我競聘的理由及優勢是：
一是把優質服務作為出發點。服務是商業銀行的生命線，要讓每一位員工都認識到這一點。不能簡單的只停留在微笑服務上，還要在服務質量上下功夫，提升服務層次，豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，積極主動地與客戶建立長久穩固的雙贏關係，形成以客戶為中心的經營理念，讓客戶真正感受到我們農行的優越性。
二是當好參謀助手，服務領導決策。作為中層副職要能吃苦耐勞，準確地掌握營業室各方面的工作動態，及時向領導反饋各方面的資訊。多請示，勤彙報，把工作的主動性、針對性和實效性統一起來，確保行領導下達的任務目標能夠順利完成。
三是認真做好日常事務工作。帶領大家進一步提高業務質量，充分挖掘市場潛力，爭取更多的優質客戶資源。調動營業室全體工作人員的積極性，團結一致，努力營造出一個寬鬆、和諧、愉快的工作氛圍。
無論這次競聘成功與否，我都將一如既往的.踏實工作，尊崇我行“誠信立業、穩健行遠”的核心價值觀和“客戶至上、始終如一”的服務理念，保持良好的精神狀態，用十分的熱情，百倍的努力，不斷提升自我，和農行共同成長！
謝謝大家！
職位競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
今天，我決定參加這次中層職位的競聘。一方面，表明我堅決擁護競聘上崗機制的推行；另一方面，通過這次競崗，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華，找出自己的不足，更有利於今後的工作。
首先，簡單介紹一下自己。我叫xxx，今年xx歲，重慶豐都人，在市中心血站發血科工作，本科學歷，醫學學士學位。現就讀於汕頭醫學院在職研究生班。我競爭的職位是成分科副主任，我的優勢是：
一、具有紮實的輸血專業知識和豐富的工作實踐經驗
我在重慶醫科大學畢業後，調入市中心血站工作至今已有6年了，一直從事血液工作。在工作中刻苦鑽研，熟練掌握各種血液製品的製備、分離和使用。對工作中出現的問題，遇到的難題，我善於積極尋求問題的解決途徑，自己解決不了的問題就虛心的向領導、同事及專家請教，使自己的業務技術得到了不斷的提高。經過六年的工作積累和實踐鍛鍊，我認為自己完全能勝任成分科副主任工作。
二、具有良好的組織協調和溝通能力
經過六年的工作錘鍊，使自己學到了許多為人處世的知識，也學到了一些協調與溝通的技巧。常言道，溝通無極限，溝通從心開始，我有信心處理好與主任的關係、協調好與同事之間的關係。在工作中會正確處理好與辦公室、血源管理科、總務科、檢驗科、機採科等科室的溝通和聯絡，努力營造一個和諧、幸福的工作環境。
三、具有新聞寫作和宣傳報道特長
我的特長表現在“五會五能”：一會新聞、能寫稿；二會照相、能剪輯；三會電腦，能編輯；四是會網路、能辦文；五會採訪，能調研。我經常與報社記者接觸，認識了很多記者朋友，懂得如何配合記者共同為宣傳無償獻血鼓與呼。幾年來，我先後在《中國紅十字報》、《中國輸血報》、《南方都市報》、《惠州日報》、《東江時報》等媒體發表新聞稿件230多篇；在《中國輸血協會網》、中國獻血網》、《惠州血站網》等媒體發表文章1000多篇。XX年，被我站授予“無償獻血宣傳報道二等獎”榮譽稱號；XX年、XX年連續兩年被我站授予“無償獻血宣傳報道一等獎”榮譽稱號；XX年3月，被中國獻血網編輯委員會授予“無償獻血宣傳報道優秀通訊員”榮譽稱號，為我市無償獻血工作營造了良好的輿論氛圍，為保障全市臨床急救用血作出了自己應有的貢獻。
四、具有高尚的奉獻精神和大局意識
六年來，我以“我獻血、我健康、我奉獻、我快樂”為宗旨，多次在b型血液緊缺和偏型時了參加應急獻血，至今已無償獻血1800毫升。在認真做好本職工作的同時，利用雙休日、節假日和休息時間，跟隨採血車下鄉鎮、到工廠、去學校採血一線，瞭解和掌握無償獻血第一手素材，並參加無償獻血的宣傳、招募、引導及志願服務工作，至今已志願服務工時達520小時，被惠州市紅十字會、惠州市志願者聯合會授予“四星級志願者”榮譽稱號。
如果這次競聘成功，我將做好以下幾點：
一、當好配角。
二、盡職盡責，做好本職工作。
三、要加強學習，提高專業技術水平。
四、處理好五種關係。
一種是正確處理好個人與組織的關係。個人要服從組織，還要服從組織，一切以大局利益為重；二是正確處理好個人與同事的關係。為了無償獻血的事業，大家走到一起來，既是工作需要，又是一種緣分，要相互理解、相符尊重，倍加珍惜這種同事關係，做到冷暖相知，甘苦共享；三是正確處理好主任與同事的關係。要積極關心、幫助、團結科室的全體同事，以誠相待。既要分工負責，又要相互配合，不搬弄是非，不互相扯皮，增強全域性觀念和科室凝聚力，同心同德開創新局面；四是正確處理好與各科之間的關係。共同建立起相互尊重、相互信任、相互支援的良好工作關係。不要互相拆臺，更不能互相刁難。在工作上要爭取得到全站員工的鼎力支援；五是正確處理好科室與上級部門和社會各界的關係，做好與上級各有關部門和社會各界的聯絡、溝通及協調，為血站創造一個良好的外部環境。