演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在現實社會中，接觸並使用演講稿的人越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編精心整理的科長競聘演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。
科長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！非常難得能有今天這樣一個機會當面向各位領導、同事們彙報我的工作設想，並接受大家的點評和指導，感謝大家對我的信任和支援。競聘上崗是企業發展的需要，同時也為有志於努力提升自己成就一定事業的員工提供了展示自身才華的良好舞臺。
我叫，20xx年元月畢業於延安大學學院。20xx年3月到20xx年3月在公司部從事工作，（當時的公司正處在籌備階段，我主要從事的是員工的安全培訓和部門組建期間的基礎工作，在煤化的兩年，不僅使我積累了一定的工作經驗，同時培養了良好的管理能力和組織協調能力）。離開之後，20xx年6月來到北元化工擴建專案籌建處工程管理科，主要從事的合同、圖紙、技術資料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在從事這一工作之前我對資料管理有著非常強的牴觸心理，以為自己不像一般女性一樣非常細心，不適合搞資料管理，認為管個資料沒什麼前途也沒什麼地位。經過激烈的思想鬥爭，我猛然有了一個奇怪的想法“我要是能夠將自己的弱項變為強項，通過管理資料徹底改掉自己粗心大意這一最大的毛病的話，今後還需擔心什麼事情做不好呢”。沒想到心態好了，效果真是好。我的適應速度超過了我的想象，也得到了領導的充分肯定。這時我才發現其實我並不是粗心的人，以前之所以丟三落四隻是態度問題。通過這件事也讓我明白了我是屬於幹一行愛一行那類人，基本功也不錯，無論什麼工作只要心態好，用心做，最終都能做好，我有這個實力，這也是我今天有勇氣站在這裡的一大原因。
我清楚地認識到，要成為一名合格科長不容易，做為一個基層部門負責人，不僅要有實幹精神，還要善於謀略；不僅要熟悉本崗位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。
自身具備以下四個方面的有利條件：
第一，我具有正直的人品、良好的修養，同時喜歡目前的工作，年輕而有飽滿的工作熱情，身體健康、精力旺盛、敬業精神強，能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。
第二，我經歷過農村艱苦生活以及學校業餘艱難打工的磨鍊，培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂於助人，待人和善。這些正是團結同事、做好工作的基礎。
第三，具有較強的工作能力和樂於奉獻的敬業精神。在日常生活和工作中，我做事踏實，為人實在。在領導和同事的關懷幫助下，我的組織協調能力、判斷能力、執行能力都有了很大提高。我能吃苦，不管幹什麼，都能幹一行愛一行，努力把工作做得更好。
第四，在公司部兩年的工作，使我積累了一定的管理經驗，培養了良好的協調能力、組織能力。對行政辦公、管理相關業務都比較熟悉，這都將為我做好今後的工作奠定了良好的基礎。
而工程管理是專案管理的一個重要組成部分，不僅是計劃處的一分子，我認為同時也是工程處必不可少的。計劃處的每一個科室都帶有 “管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力很大，不過我已做好了全力以赴的心理準備。
如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將從以下四方面展開工作：
第一、強化檔案管理工作。
工程專案檔案管理是工程專案管理的重要內容，是廣大技術人員、管理人員按建築安裝工程施工驗收規範和質量評定標準，以及各地方有關工程檔案的程式、做法完成的。建築安裝工程專案檔案具有重要的現實意義和歷史意義。
它為建築安裝工程的使用、維修、改造、擴建等提供技術依據；
是工程質量的優劣，結構的安全可靠程度、工程的質量等級的重要依據；
為工程結算提供可靠依據；
可以督促施工人員按規範、規程組織施工，是考核其施工管理水平的重要依據；
系統積累施工技術資料，為施工建設提供參考，為工程技術人員瞭解、熟悉、掌握專業技術服務，為施工企業各領導與技術負責人進行生產、技術上的決策與指揮工作提供重 要資訊。
同時也是工程專案的歷史見證。
因此檔案管理與專案管理的其他工作同等重要，我們為保證基本建設專案能夠按設計的要求，多快好省的完成，在建築安裝工程施工過程中就要特別注重工程專案檔案的管理。
工程專案檔案包括從專案立項、審批到竣工、驗收、備案等一系列活動中直接形成的具有歸檔價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。
當前工程管理科所需蒐集、驗收、管理的檔案資料主要是專案建設準備期形成的合同、協議書、招投標檔案、施工階段的各種記錄、表單、圖紙以及竣工階段的有關資料。
如果由我來組織開展這一工作，我將嚴格按照相關制度把好資料關，確保北元化工100萬噸/年聚氯乙烯專案檔案資料能夠順利通過省檔案局的驗收，同時保證北元的檔案管理工作和北元的其他工作同樣出色，人見人誇。
第二，在施工管理方面要做好對公司現場代表、監理單位現場人員的具體監督工作，抓好工程質量、進度、安全。
現場的工程質量、進度、安全主要是由監理負責，建設單位關鍵要和監理、施工單位負責人保持有效地溝通，發現問題及時解決，並參加部分如隱蔽工程等關鍵部位檢查、驗收。這方面我擬了一個《現場質量、進度、文明施工管理流程》草稿，用以明確各現場職能主體的工作職責，進而達到控制工程的目的，確保工程按要求順利進行。
第三，在人員管理方面，明確崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務，制定嚴格的崗位工作標準，並將職責落實到位，建立部門工資獎罰制度確保各科員業務質量快速提高。
除以上幾個方面的工作以外，我會積極應對工程建設過程中的各種變化，在新階段的工作中不斷錘鍊自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。
總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領工程管理科全體員工，將我科的管理水平提升到一個新的高度。
“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，今天的競聘無論成功與否，它都能讓我發現自己的優越與不足，從而更有針對性的不斷提升自己。
以上是我的競聘陳述，希望各位領導及同事給與支援，接下來把時間留給各位評委，請大家對我提問。
謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇2
導讀：自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮肯鑽，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關離退休政策，查閱了大量書籍，並深入到三個不同型別單位核對了大量檔案。
為了使大家對我有一個較為全面的瞭解，藉此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
一、自身工作情況
自到人事局後，我在計算機軟體的開發上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神祕，其實並不神祕。我就從三個方面談談自己的工作情況。
第一、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協調來發揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實施方案後，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室裡集體作業，一週內完成了近七千人的核對和工資審批任務。
第二、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮肯鑽，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關離退休政策，查閱了大量書籍，並深入到三個不同型別單位核對了大量檔案。
第三、專業知識的實踐。自我到工資福利科後就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關係，刻苦鑽研計算機技術，不斷尋求知識與工作的結合點，開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，並通過多年的艱辛努力，開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟體系統，在我局率先實現了工資自動審批，有效地提高了工作效率，後被省人事廳看中，在全省推廣使用。
二、下一步的打算
總體工作思路：我把人事事業當作實現自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向複合型幹部發展，調動大家的積極性，激發同志們的事業心和成就感，齊心協力，開拓進取，內抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質量，以科學的管理、優質的服務，創造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益，爭創一流科室。
具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：
1、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務，為企事業單位服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務。
2、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，並注意執行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執行的效果。採用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好巨集觀管理與微觀管理的關係，安排具體工作時要考慮到巨集觀管理的需要，進行巨集觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。
3、提高效率出成績。規範理順辦事程式，簡化手續，方便群眾。
統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動統計，給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。2、全科所有業務採用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一週內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科技知識，二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質的科室，具備科學指導優質服務的能力，為人事部門的職能轉變做好準備。
三、我對這次競爭上崗的態度
多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支援配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支援。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，並努力查詢克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇3
我今年38歲,中共黨員,高階農經師，**年畢業於新疆八一農學院農業經濟管理專業，大學本科學歷，獲得經濟學學士學位，**年7月畢業分配到哈密地區農經局工作至今，從事農村經濟經營管理工作已17年。經過長期的工作實踐和學習鍛鍊，在各位領導無微不至的關心下，在各位同事真誠無私的幫助下，我覺得自己在工作、學習、生活等方面已取得了長足進步，能夠勝任業務二科科長。其理由有四點：
一、具有較強的責任感和事業心。要幹好一項工作，首先必須熱愛這項工作。工作中我一直堅守“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條。多年來在工作中認真負責，勤奮敬業;業務上刻苦鑽研，勤于思考，培養了良好的工作作風，奠定了紮實的專業功底。不管領導交給的工作任務輕重與否，我從不討價還價，不拈輕怕重，不敷衍塞責，總是以愉快的心情去接受任務，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。每一點成績，每一次進步，都為自己的苦幹實幹而感到欣慰；儘管自己有時對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。 今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥倖，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會。業務二科的工作涉及面廣，任務繁重，難度較大。我認為越是艱鉅的工作，越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，拓展新視野，挖掘新潛力，提高自身綜合素質。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業心，與同事們一道團結拼搏，戰勝困難，不折不扣地完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。
二、具有強烈的學習意識。多年來，我非常重視政治理論和業務學習，始終把加強學習作為幹好工作的出發點和落腳點，平時除了加強政治理論學習外，能夠結合自身工作實際，注重農業農村經濟相關政策的學習，堅持理論聯絡實際的學習方法，根據工作新任務的要求，注意思考和研究以農牧民增收為主體的農業農村經濟問題，進一步理清自己的工作思路，做到在解放思想上找差距，在工作思路上有創新。通過堅持不懈、比較系統的學習，不僅使我自身的政治理論素養有了一定程度提高，增強了駕馭工作的能力，而且提高了解決實際問題的能力，使自己的工作水平也得到新的提高，增強了為農村經濟發展和農民增收服務的意識。
三、具有一定的組織協調能力 。本人自**年起擔任業務科副科長至今已XX年，多年來，在做好本職工作的`同時，一直協助科長做好科室協調管理工作。制定科室崗位責任制，定崗定責，分工明確，幫助科內同志解決思想、工作和生活中的困難和問題，能夠調動科室人員的工作積極性，以自己的言行創造和諧的人際環境，增進同志們之間的團結，增強向心力，提高凝聚力。在科長不在的情況下，能夠大膽地主持科室工作，創造性地開展各項工作。
四、具有較強的業務能力和調研能力。我從事農村經濟收益分配統計和農村財務管理工作已14年，積累了豐富的工作經驗。一是為做好農村收益分配統計工作，準確及時地核算農牧民人均純收入，多年來，我和其他同志經常深入基層，對基礎資料進行跟蹤核算分析，認真做好農經統計基礎資料的收集、彙總、分析上報工作，按時完成農經統計季報、半年報、預測、年終統計的填報工作，認真做好農牧民人均純收入的測算分析工作，做到了農經資訊統計資料準確、真實和及時上報，為各級黨委、政府制定發展農村經濟、增加農民收入的決策提供可靠的依據。二是認真做好農村財務管理和審計工作。如何管理好農村集體財務與資產一直是我們做好農經工作的重中之重，為了積極探索農村財務管理新模式，多年來，我一直專門負責此項工作，經常深入兩縣一市協助、指導縣（市）農經局，積極試點，努力探索，先後推行一系列行之有效的管理措施，一是改革了財務管理辦法，全面推行“村有鄉管”的集體資金管理模式；二是推行民主管理財務公開制度，經過多年努力，全地區已有100％的村實行村務、財務公開，規範公開率達到95％以上；三是加大農村財務審計力度，審計面均達到80％以上，使農村財務管理工作逐步得到規範和完善。在做好農經業務工作的同時，能夠注重調研工作，針對地區農村政策落實、農村經濟和產業結構調整以及農經業務工作中存在的問題，先後撰寫了《哈密地區培育農業龍頭企業、組建農業專業協會的措施、問題與對策》、《對哈密地區農村土地承包經營權流轉情況的思考》、《淺談哈密地區農民增收的途徑》、《農村集體財產如何保值增值》等七篇論文和調查報告，分別發表在有關刊物上。
以上這些有利條件，使我能更快、更好地進入業務二科科長的角色，順利地開展工作。如果我能夠競爭上這一職位，我將振奮精神，銳意進取，與時俱進，以優異的工作成績向領導和同事們交一份滿意的答卷。我將通過以下五個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的中層幹部。
一、轉變角色，認真履行科長職責。儘快轉變角色，與同事以誠相待，和諧相處，互相理解，互相信任，互相支援，真誠地幫助科室同事解決工作、學習、生活中遇到的困難，充分調動大家的工作積極性，盡力發揮整體優勢，著力營造一個良好的工作環境。為了適應角色的轉變，我將更加努力地學習，既學業務知識，也學理論知識；既在書本上學，也向領導和其他同事學，還要在實踐中學，把學習和工作有機地結合起來，不斷提高自己的知識水平和業務能力。
二、加強農村集體資產管理，創新集體資產的運營機制。一是認真貫徹落實《自治區村級籌資籌勞“一事一議”管理辦法》和《自治區村級財政轉移支付管理辦法》，管好用好監督好村集體資金，確保村級組織正常運轉；二是創新農村財務管理方式，在村帳鄉管的基礎上，使有條件的地方積極推進農村會計電算化工作；三是建立健全村級財務監督制約機制，進一步深化“民主日”活動，健全民主理財和民主監督的機制，加大農村審計工作力度。
三、抓好農經統計和農產品成本核算基礎性工作。一要進一步加強農村收益分配統計工作，協調各方關係，做好農經統計基礎資料的收集、彙總、上報工作，為各級黨委、政府制定發展農村經濟、增加農民收入的決策提供可靠的依據。二要根據地區農業產業結構調整的需要，除對小麥、大麥等常規作物進行成本核算外，重點要對葡萄、大棗、棉花、飼草料、設施農業等特色作物及奶牛、羊等畜產品的成本、效益進行對比分析，為推動地區產業結構的戰略性調整提供參考依據。
四、加強對農村熱點難點問題的專項調研。在今後的工作中，我們將圍繞農民增收、壯大村級集體經濟實力等熱點難點問題加強調查研究，掌握第一手資料，提出有價值的意見和建議，為各級領導決策服好務。
五、改進作風。努力克服自己思想、學習、工作、生活中存在的問題和不足，進一步改進工作作風，不斷加強自身修養，切實提高綜合素質，樹立勤政廉潔的良好形象，只要自己樹立了好的工作作風，就一定能帶動整個科室作風的改進；只要用好的作風去幹工作，就一定能幹出好的工作成績。
不管這次競聘能否成功，我願服從組織決定，繼續加強政治、業務學習，不斷努力，勤懇工作，努力為農經事業作出自己應有的貢獻。
科長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好。拿破崙說過:不想當將軍的士兵不是好士兵.我也在想，不敢挑戰自己的職工不是好職工，所以我今天勇敢地站在了這裡，向大家充分地展示我自己.我叫梅燕紅，大專畢業，中共黨員，1987年，在肇慶市地方稅務局從事會計和稅務政策的解釋執行工作，1994年，調到本單位辦公室工作至今，20xx年單位評為先進工作者，20xx年，單位考核定為優秀。
11年的辦公室工作，通過學習和觀察，我對辦公室的綜合協調、文祕、檔案管理、資訊管理、對外交住、車輛協調等工作程式有了相當的熟悉，對上級各部門領導、站領導的工作作風有了很大適應，對單位各部門工作內容、人際關係有較深的瞭解。這段時間，工作緊張，成長較快。從條件和標準來衡量，我競爭辦公室副主任職位具有以下五方面優勢：
1、有堅強的黨性。辦公室工作是服務領導的工作，11年的歷練，我能較快領悟領導的意思，堅決貫徹領導的意志，無條件服從領導的安排，並有較強的保密意識，犧牲奉獻精神，工作作風嚴謹。
2、有理論、政策知識。辦公室要負責做好機關綜合協調、文祕、行政工作，要求很高，經過長期的積累和學習，我熟悉了黨的方針、政策，辦公室管理理論、相關的業務知識，瞭解機關管理的相關政策規定，有一定的政策把握能力。
3、有豐富的經驗。長期的歷練，我在文字水平、口頭表達能力、組織協調能力和辦事能力等積累了較豐富的經驗。
4、鍛鍊了組織能力。11年來，協助組織會議不下百次，對會議的計劃，組織、協調、反饋等操作程式比較熟悉，曾協助組織過救助工作週年記者招待會等大型會議，受到了較好鍛鍊。
5、團隊意識強。能與機關同志團結協作，接受批評建議，努力完成各項任務，有一定的溝通協調能力。
總結過去，展望未來，如果我競爭上崗後打算從以下方面開展工作：
一是處理好“三個關係”。首先是管理與服務的關係：即要管理好辦公室內部事務，又要為領導、為機關、為基層、為廣大黨員好服務；其次是學習與工作的關係，即要做好辦公室的各項工作又要組織本室政治及業務學習提高政治、業務水平，再次是綜合與配合的關係，做好辦公室的工作不僅需要辦公室自身的力量更需要其部室的配合，要處理好同各部的協調關係；
二是發揮好“四個作用”即資訊作用：通過《簡報》、媒體、網路等途徑上報資訊展示XX黨的良好形象；助手作用：協助領導處理日常事務，為領導分憂解難；參謀作用：為領導的決策提供資訊、提出意見、建議；協調作用：做到遇到難辦的事不推諉、不迴避、有落實、肯負責，做好各部室之間和機關與基層之間的協調。
三是做好“三項工作”即綜合文祕工作，做好材料的綜合，使上情及時下達、下情及時上達、暢通溝通聯絡、請示、指導工作的渠道，發揮資訊工作的作用，使資訊工作上一個新臺階；行政事務工作，做好會務、接待、聯絡、車輛、活動的安排，保證令行禁止；領導交辦的工作：要正處理好經常性和臨時性工作的關係，根據工作主次、輕重緩急，機動靈活地安排工件，及時、毫不懈怠地完成領導交辦的各種臨時性工作。
四是堅持“四個原則”即一堅持黨性、顧全大局的原則；二服從領導、請示彙報的原則；三團結互助，積極配合的原則；四開拓進取，竭誠服務的原則。
各位領導、各位評委，我相信大家的評判，相信大家的選薦，同時，我也將無條件地服從組織的決定。不論競爭職位的結果如何，我都會一如既往、毫無恕言地努力做好本崗位工作。
謝謝各位！
科長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！歲月如梭，又迎來嶄新的20xx年，感謝領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺。
我今年35歲，1996年畢業渝州大學經貿專業，20xx畢業重慶電大會計，20xx年取得會計從業資格，電雙化資格，從事財務工作11年。我競聘的是財務總務科長。在參加競聘之前，我問了自己三個問題：
1、我為什麼要參加此次競聘？
2、我憑什麼參加此次競聘，我的競爭優勢在哪裡？
3、如果競聘成功，我能為財務總務科做些什麼？
我想只要解決了這三個問題，我就可以勝任這個崗位，就能在這個崗位上為財務總務科做出更大的貢獻。下面，我向各位彙報一下我是如何看待這三個問題的。
一、我為什麼要參加此次競聘？
今天之所以參加這次競聘主要源於我熱愛這份工作，並且有做好這份工作的強烈信心。偉大的物理學家愛因斯坦曾經說過：“興趣是最好的老師，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，興趣和信心都是不可或缺的。這次競爭上崗後，將為我搭建了更廣闊的舞臺。
二、我憑什麼參加此次競聘，我的優勢在哪裡？
眾所周知，既然是競聘必然會“有上有下”，而只有對財務總務科的發展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那麼，我的優勢在哪裡呢？“事實勝於雄辯”，我將結合自己的工作經歷，從以下三個方面進行彙報：
一是有過硬的實戰經驗。自進入中心以來，我都是負責財務工作，對中心的財務工作流程，業務處理，賬務處理都較為熟悉。也能熟練地使用財務軟體，很多複雜的工作，我都能夠做到得心應手，碰到比較難處理的問題我也都能夠憑藉自己紮實的專業知識使問題得到有效解決。
二是具有親和力。我為人正值，對領導尊重，對同事友愛、互助，和睦相處，內部關係處理妥當，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。以較強的親和力贏得了大家的信任與支援。
三、如果競聘成功，我能為財務總務科做什麼？
雖然我認為自己具備一定的優勢，但我深知，不管幹什麼工作，最重要的是要善於團結大家，發揚團隊協作精神，發揮群體的智慧和力量。因此，如果我這次能夠得到大家的支援，光榮當選，我將做到以下幾點：
一是嚴格要求自己，在工作中提升自我，加強業務能力。做好科內自身建設，力爭出色完成領導交辦的各項工作任務。
二是不斷提高財會人員的業務水平。我將根據實際工作的要求，制定會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓，組織員工學習《會計法》、《財務管理核算辦法》。同時，我還將加強財務科全體人員的業務培訓，財務總務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業務水平。
三是不斷增強全員 1、變被動為主動。對中心工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是分管的採購、儀器裝置等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到積極主動。
2、在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變工作等待領導來安排的習慣。
3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應中心發展的需要，做到工作有新舉措，推動科室工作不斷上水平、上臺階。切實轉變科室服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現在要說：“給我一個機會，我會幹出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作！
我的演講完畢，謝謝大家！