各位領導：
上午好!
回顧過去，展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協助隊長抓全面工作，主要負責安全生產工作，為變電隊生產管理、經營考核目標而勤奮工作。在以隊長為核心的領導下，加強安全生產、經營管理、規範操作、結合實際努力提高自身技術業務素質和管理水平。在技術部黨委的關懷指導下，在機關各科室的大力支援下，全體員工的共同努力下，為油田生產供電平穩提供有力保障。
一、變電隊管理著輪南110KV變電所、桑塔木35KV開關站我主要負責生產執行、HSE管理、裝置資產管理、經營核算工作。做為副職，我按照生產系統的管理，及時妥善地處理生產中出現的各種技術上的`問題，做到了彙報、解決、有程式，供電執行穩定，監督控制可靠，供電質量合格率100%，抓生產、保安全、嚴格按照《電業安全工作規程》執行，兩票合格率100%，倒閘操作正確率100%，保障了安全生產執行。
二、我在隊長的支援安排下，始終堅持以人為本，樹立“安全第
一、預防為主”的工作方針，把安全生產工作作為重點工作來抓。認真貫徹HSE管理體系，堅持開展“三標”達標工作，完善制度、責任落實。
1、組織和指導管理人員健全完善現場執行規程，管理細則，基礎資料等。
2、隨時上站檢查落實各項安全生產規章制度及裝置操作，執行維護規程執行情況，杜絕違章指揮，違章作業。
3、能夠經常和員工交流思想，明確職責，強化安全意識。
4、及時掌握現場狀況，對裝置隱患和缺陷跟蹤分析，動態管理，使裝置完好率達100%，組織員工開展現場培訓學習HSE活動、應急預案演練。
5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學習，完善HSE作業指導書、危害識別、應急預案等內容，按計劃組織學習健康、安全、環境管理規定，《安全生產法》使員工融納到生產中去，崗位練兵當中。幾年來，全體員工的努力工作，無安全生產事故和環境保護責任事故發生，無職業病，通過上級的多次檢查和HSE內審工作，取得了很好的成績。
三、我積極主動配合隊長，抓好業績合同指數控制，按照上級分配下來的經營考核指標，嚴把關、細管理、以隊長為主，遵循公司規定的計劃上報審批程式，按時上報月計劃，充分利用庫存，確保生產需要，保證了考核費用不超，完成業績成本預算的好成績。
四、我作為一名黨小組長、工會負責人。積極配合支部書記，求真務實、開拓創新，不斷進取，起到一個黨員先鋒模範作用，工作中，我圍繞生產抓黨建、圍繞黨建促生產，帶頭搞好小組活動，組織學習十六屇三中全會精神，自覺學習和實踐“三個代表”重要思想。提高自己政治理論學習水平和員工緊密團結互助協作，開展各項技能比賽、安全知識比賽、文體娛樂活動，以增強員工團結協作精神。以黨支部示範點活動，推動各方面工作，協調進步，員工精神保滿，素質提高，受到公司領導的好評。存在的不足，加強自己的文化學習，專業技術學習和培訓學習，提高自身管理業務水平。如果我競聘上副職崗位，將做好如下幾方面工作。
1、配合隊長抓好全面工作，建立健全規章制度，服從指揮，團結奮進，抓好自己所管理的主要工作，求真務實，提高管理水平，提高自身綜合素質。
2、認真執行HSE管理體系，推動HSE管理髮展，以人為本，更新觀念，動員和指導員工從思想上行動上把HSE管理體系落實到工作中去，提高“安全離不開生產，生產離不開安全”意識，從我做起，帶頭執行現場活動的具體內容，保證每月安全檢查不低於三次，並有檢查記錄、應急預案演練一次有預案、教育培訓學習活動二次，有記錄。完善員工能力評估達標合格。及時傳達上級檔案精神做到有記錄。力爭年底評選安全先進單位。