副護士長競聘演講稿集錦15篇

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通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿在演講中起到的作用越來越大,在寫之前,可以先參考範文,下面是小編精心整理的副護士長競聘演講稿,希望對大家有所幫助。

副護士長競聘演講稿集錦15篇

副護士長競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位老師:

首先我感謝領導和同事們的信任和支援,給了我這次公平競爭的機會。我叫xxx,xx歲。護理大專學歷,主管護師職稱。

現任三病區責任護士兼科帶教老師。今天我競聘的崗位是ICU副護士長。今天我想對大家說:我很平凡,但我很充實!當然打鐵還須自身硬,我認為我具備以下優勢競聘ICU副護士長。

一、服從領導安排,工作任勞任怨。在平常的工作中積極協助護士長做好病房管理工作,自我院開展優質護理服務以來,服從護理部領導和護士長的安排,積極響應醫院的號召,充分調動下級護士的積極性,帶領下級護士做好病人的基礎護理和專科護理,把優質服務作為我們的天職和本分,真正做到“把護士還給病人”,把制度承諾從牆上“請”下來,讓優質服務從檔案中“走”出來,變被動服務為主動服務。

我們經常深入到病房瞭解病人的心理,瞭解病人的需求,改善護患關係,通過我們具體的行動,讓病人真正的感受到我們的優質服務,品味出優質的所在,經過一段時間優質護理服務的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚信明顯增多了。

二、熱愛護理事業,工作積極認真。自X年參加工作以來,我能積極響應醫院的號召,參加醫院組織的各項活動,任我院禮儀組成員以來,多次組織並參與我院新員工的禮儀培訓,參加我院舉行的一些大型活動,提升了我院護士的群體形象,展現了我院護士的風采,並在X—X年護理示範崗位能手建立活動中,被評為“禮儀服務明星崗位能手”。

另外作為我院護理技能操作組的一名成員,擔負著我院護士的技能操作培訓和考核的重任,每個季度一次的護理技能培訓和考核,我都能和操作組的每一位老師認真組織,為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全,貢獻出自己的一份力量。

三、具有較強的組織和協調能力:自X年擔任我院內科團支部書記以來,為團組織的活動出謀劃策,組織內科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,並組織內科支部成員組成“護士節約在行動小組”。如果能夠得到領導和同志們的信任,有幸成為護士長後備人才庫的一員,我將從以下幾個方面做好以後的工作:

一、提升自己的整體素質,加強理論知識和專科知識的學習.不斷提升自己的業務水平,使自己成為一面旗幟。

二、協助護士長做好病房管理工作,把護理安全放在工作的首位,防範和減少護理差錯。做好護理安全應從以下兩個方面做起:X、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護理起來才能有的放矢,X、做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患。

三、提高自己的溝通協調能力,努力協調好醫護、護護、護患之間的關係,使以後的護理工作開展起來更加的得心應手。

四、積極準備創三甲,醫院等級評審是我們醫院下一步工作的重點之一,也是護理工作重點之一,在護士長的領導下,我會和大家一起對照標準精心準備,盡職盡責,全力以赴做好各項工作,迎接上級的檢驗,為醫院的發展儘自己的一份綿薄之力!

五、協助護士長繼續做好優質護理服務,我院的優質護理服務雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護理服務模式,從長遠上,提升護士素質和專業能力,充分調動護士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實行責任制整體護理,為患者提供全程、全面專業人性化的優質護理服務。

副護士長競聘演講稿2

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

我叫xx,今年xx歲,護理本科學歷,現任主管護師。20xx年,我從衛生學校畢業後就來到醫院,至今已在一線護理崗位上工作了x年。我順利通過了自學考試高護專業的全部課程,取得了大學本科畢業證書。20xx年,受護理部委派,我到進修,通過x個月的認真學習,我學到了先進的護理理念和護理技術,提高了自身素質,提升了業務水平,很好地促進了臨床工作。20xx年,我連續兩年被醫院評為先進工作者。

參加工作x年來,我親身經歷了醫院的滄桑鉅變,我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。20xx年的一線工作經驗,使我對精神科護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

假如我競聘成功,我將在科主任、書記及護理部的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

1、把護理安全放在工作的首位,防範和減少護理差錯。

我認為應從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有瞭解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化,及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,採取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

2、加強護理人員的三基培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,反覆進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程式化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,並做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理檔案書寫以及急救護理的質量。

3、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。

護士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,在護患關係中起著不可替代的作用。

首先,我將通過定時召開護患座談會,徵求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支援,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;

其次,搞好與各位醫生的關係,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支援與合作。

第三,用心評估病人的需求,徵求患者對護理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

副護士長競聘演講稿3

大家好!

感謝各位領導為我們打造了這個公平競爭的平臺,也感謝領導們對我的關心支援和幫助,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能為醫院增添一份光彩和榮譽,同時一展自己的理想和抱負。

我,歲,中共預備黨員,大學文化門診護士長競聘演講稿,畢業於學校。年月,我由學校分配來到本院。年來,我勤奮自學,刻苦鑽研,從一個專科生學到了護理本科生,曾先後在省級、國家級專業雜誌發表論文篇。

作為一名“白衣天使”,我非常熱愛這個神聖的職業,以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到了人生的價值。這些年來,我一直服務於臨床一線,先後從事多科的護理工作,打針、發藥、鋪床、輸液,在苦中感受著呵護生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜,在累中把握著生命輪迴的航舵。我曾擔任副護士長,作為護士長的得力助手,協助病房管理,參與重症患者監護和實習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,我不斷成長進步,掌握了各科護理常規和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,還積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。我相信,這將是我今後做好護士長工作最有力的支撐。

一份耕耘,一份收穫。我的工作得到了病友、家屬、領導、同事以及實習同學的讚賞和認可。連續年,被評為優秀護士,年被評競聘急診科護士長演講稿為院先進工作者,年被評為積極分子,還收到感謝信無數,在院訊中多次得到表揚。

管理是門藝術。多年的工作實踐中,我耳聞目睹了醫院院領導、各科室主任、護士長的管理風範。他們率先垂範,嚴格要求,寬容民主,為我們建立了互幫互助、團結進取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!同時,我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養。

今天,我競聘科的護士長。如果成功,我將不辱使命,以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力,積極投入到新的工作中去。

我將以身作則。在技術上精益求精,努力提高護理水平,以自己的言行去影響帶動護士,要求護士掌握的知識,我首先要掌握;護士尚未了解的知識,我首先要熟悉,哪怕是一項簡單的操作,我也要先行一步,成為護士的好老師,使她們對我充分信任。

我將傾情奉獻。為使病人滿意,家屬競聘急診科護士長演講稿放心,我將嚴格病房管理,認真遵守規章制度及操作規程,加大健康教育宣傳力度,並定期召開病友座談會,定期對出院後的病友進行隨訪,多方徵求患者意見,更好地提供優質親情服務。同時,將開展成本效益核算,降低醫療成本,節約相關開支,保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道,奉獻自己的一份關愛,一份汗水,一份真情,換來千家萬戶的幸福和安康。

我將以人為本。我科有護士名,都非常熱愛學習,積極向上,其中人在讀本科,人在攻讀研究生。作為護士長,我將從全域性出發,綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班,保證人力資源合理分配;發揚民主,集思廣益,使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望,用我的真情和愛心善待每一個同事,給他們創造一個寬鬆的工作環境,一個較好的發展空間。

古人云:“不可以一時之得意,而自誇其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志。”不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地工作,和我的姐妹們一起,用辛勤的勞動創造嶄新的成績,以紮實的工作贏得美好的未來!

副護士長競聘演講稿4

各位領導,評委:

大家下午好!

這天,出於個人理想的追求,出於對中醫院的深厚感情,我來到了競聘現場,我競聘的崗位是被服供應中心副護士長一職。感謝領導給我這次展示的機會。

本人,木木木,19xx年出生,本科學歷,主管護師,曾任副護士長一職。XX年畢業於山東省中醫藥學校。自參加工作至20xx年,一向在中醫x院從事臨床護理工作。20xx年在本院招標籌資辦。經過多年護理工作的鍛鍊,自己各方面素質得以提高。20xx年至20xx年,連續四年被評為先進及優秀,期間榮任副護士長。發表國家級論文2篇,科研成果1項。20xx年度在本院評為優秀。

榮譽只代表過去,未來還需要開創。“群雁高飛,頭雁領”。副護士長並不是很多人認為的單一的管家婆,她需要智慧和謀略的結合才能完全勝任。工作中,不但要為院領導當好參謀,為護理工作者們當好主管,還要為臨床一線做好後盾。

我院的被服中心,各種裝置已趨於完善,但工作人員中,文化素質、經驗、潛力和體力方面都存在著差異。如果我能競聘成功,我將會從以下幾點做起:

第一,被服中心是負責全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門。工作中務必重視洗滌質量,滿足院感要求,杜絕院內交叉感染的發生。對回收的各類衣物做到先分類,再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌,最後到保管發放,整個滅菌環節缺一不可,以保證各類物品的洗滌質量,對所有物品做到一用一潔。

俗話說,佛靠金裝,人靠衣裝,只有所有的衣物都乾淨整潔了,才凸顯醫院的完美。營造醫院溫馨融洽、用心向上、團結互助的環境,更好的樹立我們中醫醫院的良好形象:

第二,人員安排上,做到適材適所。冰心老人說過:沒有一朵花是不美麗的……所以,針對被服中心人員在年齡、文化素質、潛力和經驗方面存在的不同和差異,公正、科學、合理的安排工作。做到人得其事,事得其人,人盡其才,事盡其功,各盡所能。讓每個人在實際工作中都能發揮自己的潛力,展現自己最好的一面。

第三,根據醫院的發展戰略,不斷提升,不斷完善本部門工作。包括:

1、及時分析臨床科室對本部門的需求資訊,不斷滿足需要;

2、分析每個工作崗位中可能出現的困難和問題,及時調整和改善,保證各項工作順利、準時完成;

3、杜絕一切隱患,保證消防安全;

4、做好各種機器的保養和維修;

5、督促員工按要求摺疊,及時縫補,並對洗滌質量進行監控,送出的被服做到零退回。

6、做好統籌安排,注重工作細節,對工作計劃有預見性和決定力。

第四,做好承上啟下,橋樑的作用。正確及時的傳達醫院及相關科室精神,收集有用的反饋意見,及時彙報,誠懇傾聽科室人員的意見和推薦,做到多交流,多商量,多協作,為臨床一線科室工作做到全方位細緻化服務。

做最好的自己是我的人生追求。各位領導、評委,衷心期望給我一次機會,給我一個舞臺,給我一分支援,給我一分鼓勵,給我一個展示自己的機會。

最後不管這天競聘的結果是什麼,我都會一如既往的和大家一齊奉獻自己最大的潛力,為我院建立江北一流中醫醫院,奉獻自己的能量和熱情!

祝大家:工作順利,萬事如意!

謝謝!

副護士長競聘演講稿5

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

下午好!首先感謝院領導,又給了我們一次展示自我的平臺,能有機會參加此次副護士長的競聘,本人深感榮幸。無論成敗如何,我還要感謝的是,xx護士長的推薦和鼓勵,以及科室姐妹們的支援。

今天我來自輸液室這個給我激情和錘鍊以及勇氣的集體,我從中也感受到了沒有什麼比工作,能得到護士長的認可和同事們的肯定,更令我歡欣和鼓舞。科室內我是護士長的好幫手,為科室的改良發展獻計獻策。

當年輕同事遇到困難時,也能自覺補位,幫扶帶教,同時向老同事虛心請教,互相切磋,共同進步。當科室突發事件時,臨危不懼,挺身而出,繁忙時段加班加點。十七年的護理工作的歷程中,我曾在外科、急診科、輸液室等多個科室工作。愛崗敬業,團結同志,熱愛集體,是我一貫的作風。獲得過院十佳標兵和優秀員工的榮譽,也有過兩年的保健站站長的管理經驗,我現年三十六歲,本科在讀,已通過主管護師資格考試。如果競聘唱功,我將更以此為動力,發揮特長,帶動集體,幹事創新,服務爭先,使科室發展,效益長虹。你們每一張信任的投票,都將是我前進的動力,也將是我人生中永遠珍藏的感激。

下面我像大家彙報一下我的兩點競聘思路,請領導和同事們指正。

首先談一下我對副護士長管理崗位的認識,她是協助護士長做好科室各項工作,並要在各項工作中為護士做出表率和榜樣的作用,要把自己和護士建立在一種完全平等的關係中,用自己做人做事的人格魅力,提升自己的吸引力,和影響力,與護士要有親和感。如何做好一名護士長,我的認識是,做事不如做人,但既能把人做好,又能把事做好,那麼你離成功就不會太遙遠,這是我做好管理崗位所追求的境界。以德服人,以理服人,愛兵才能帶好兵。只有大家樂意接受你,才能樂意服從你,才能配合你共同完成功工作目標。當然,在日常工作中還應注意保持同志們工作情緒的積極向上,允許下屬合情合理的發表意見,並參與到管理中來,甚至可以主動請纓去幹某項工作,只要你能幹什麼,會幹什麼,幹好什麼,就交給她去幹吧,並制定適當的獎勵機制,與績效掛鉤,做到你為科室做貢獻,科室對你有回報,以此調動全科同志主觀能動性,因為每個人身上都有閃光點,護士長要善於發現和利用,面對護士身上的缺點和差錯,要捕捉適當的時機進行啟示和教育,使下屬對你產生安全感,而不是懼畏感,甚至躲避和推卸責任,換位思考,才能達到相互理解,從而促進團結,建設一支和諧的團隊。

第二方面,我談一下如何遞升服務工作的幾點感受。只有拓實基本功,才能遞升服務,基本功是我們吃飯的看家本領,是護士長必須抓好抓實的一項工作,大家都知道,醫療安全是天,而強基固本,更是質量安全的核心,護士長可以通過護理查房、個案討論、操作訓練、預案演習,制定合理的操作流程等方式,幫助護士熟悉和掌握專科護理的方法和技術,然而說到底,我們所從事的職業仍然是一個服務行業,現在新的護理工作理念,已經把護士的工作重點提到內涵服務的方面,醫院今天的發展,也無不要求我們轉變觀念,遞升服務。把基礎工作做好的同時,把我們護士都交給病人,讓我們例病人近一點,在近一點,為什麼這麼說,舉個例子,大家都看到,我們全院配置的自動熱水爐了吧,確實給廣大病人和職工帶來了方便,但仍然有病人舉著杯子,向我們要水喝,哎!水爐都這麼近了,難道病人還要讓我們端到他們的嘴邊不成?可是事實就有這樣的情況,可見“服務永遠無止境,沒有最好,只有更好”這句話總結的真精闢啊。我們要把可是服務抓到細節上來,細節服務往往能使工作錦上添花,這更多體現在人性化和人文關懷服務上,同樣的服務流程,採取什麼樣的方式,什麼樣的語言和動作,才更能為病人所接受。超值服務,超出病人預期的感動服務理念,是XXX院長對我們護理工作新的要求。護士長要善於總結工作中被病人樂於稱道的優良服務,展開評比,掀起比學趕超的服務熱潮,病人滿意是我們永遠不懈的追求,永遠都不要與病人鬧僵,因為病人是我們的衣食父母,有句話這樣說,走過路過不要錯過,多一位朋友,我們可是就能多一位顧客,我提倡同事們廣泛開展與病人交朋友活動,既能為我們帶來經濟效益,又能為我們醫院帶來好的口碑,這一點我有切身體會,因為直到現在,我在八一站交下的病人朋友們,仍不斷的來找我,幫助就診,居然有位八十多歲的老人,專程來輸液室看望我,我非常的感動,感動之餘,我在想,真誠換真心,真心有回報,作為一名護士,就要真誠對待病人,用我們的 感動服務,留住病人,成為我們的“回頭客”。“VIP”會員制,是商業市場的營銷策略,精美的貴賓卡,能否讓護士發給自己所護理過的每位病人,成為大家與病人建立友誼的紐帶。

有人說,我院這一批護士長是幸運的,是幸福的,是因為我們趕上了醫院發展個輝煌時刻,歷史使命使醫院需要一支更強的護理隊伍,要求我們做一名實實在在,有事業心,有愛心,有激情的護士長,面對這個崗位,我深知自身還有許多不足,但是今天我還是勇敢地再一次站上了這個競聘舞臺,感謝各位護理姐妹,讓我分享了你們的精彩演講,成功了,我會博採眾議,吸取精華;失敗了,我仍會一如既往的立足本職,更好的支援協助科室護士長的工作,為科室發展奉獻自我。連日來大家都為為此次競聘,作出了辛勤付出,有了幕後同志工作的積極配合才有了我們臺前演講者的激情陳詞,我代表演講人員對你們道一聲辛苦啦謝謝。

最後讓我們共同祝願我們的醫院蓬勃發展、蒸蒸日上!演講完畢,謝謝大家!

  xx

  xx年xx月xx日

副護士長競聘演講稿6

尊敬的各位領導、老師們:

大家下午好!

首先非常感謝院領導及護理部對我十幾年來的培養,讓我有機會站在這個公平競選的平臺上。

我叫xxx,主管護師,畢業於安徽醫科大學護理本科,從事臨床護理工作十五年整,今天我競聘的崗位是副護士長。在院期間,工作認真負責、積極進取,曾多次被評為“病人滿意護士,20xx年度被評為“先進個人,今年首批被評為“服務之星。近年來主要承擔三病區的臨床總帶教工作,在帶教中不斷總結經驗和改進,很好的完成護理部各項帶教任務。今年九月份很榮幸被院領導派出進修,在外我認真學習護理新知識和先進的操作技能,並細心鑽研護士長管理經驗,待進修結束後我將所學的新知識、新技能應用到臨床工作中去。我認為我有條件、有能力勝任副護士長工作,如果我競聘成功,我有以下幾點思路:

1、在院領導及護理部主任的帶領下,更加努力地做好自己的本職工作,積極配合並協助病區護士長做好管理工作,嚴格把握護理質量和醫療安全關,減少醫療糾紛和差錯的發生,當好護士長的好幫手。

2、以“病人為中心,嚴格要求自己,積極帶頭示範,從小事做起,從點滴做起,用優質護理服務來提升患者的滿意度。

3、以實現“六個滿意為目標,不斷提高自己的組織協調能力,加強溝通,處理好各層人際關係。

4、以“三基、三嚴為標準,加強本科護士業務學習,重視健康宣教,將在外進修所學的新知識、新技能與大家一起分享,並積極撰寫護理論文,以適應社會的發展和人群健康需求的變化。

5、以“三甲複審為核心,不斷優化工作流程,運用PDCA的管理模式,最大化患者利益。

以上是我競聘目標與打算,我希望在競爭中獲得成功,不管最後結果如何,我都將以踏實的態度,勤奮的作風把自己的本職工作做好,儘自己的最大能力去做好身邊的每一件事,為醫院的建設和發展貢獻一份微薄的力量。

副護士長競聘演講稿7

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

下午好!

出於個人理想的追求,出於對醫院改革的積極參與,出於對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現場,我競聘的崗位是外科護士長。在此謝謝院領導給我這次展示的機會。

我是外科護士xx,生於19xx年,黨員,大專學歷,於1990年7月畢業雲南省衛生學校,1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年。期間六次評為最佳護士,兩次履職優秀,1996年論文護士應謹慎語言,1997外科應該加強tcu病房質量管理獲院三等獎,XX年前列腺電漿切割術後併發症預防及護理、三腔球囊尿管用於膀胱造瘻術的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往雲大醫院外3科進修重症監護。回來後積極投入外科臨床護理中,隨著臨床護理的迅速發展,唯有不斷學習才不至落後,於XX年通過中央廣播電視大學三年專科護理,取得大專文憑,XX年通過了中級職稱考試,取得主管護理師資格。

通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐,也昇華了我的服務理念和對專業的濃厚興趣。[長達20年的磨練我已經成為具有豐富經驗的護師,能熟練掌握外科各項護理常規和操作規程,能熟練應用外科現有的儀器,熟知外科每個人的脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室帳目。積極參加醫院組織各種活動,豐富醫院文化的過程中,我的綜合素質也得到了提高,具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閒事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過。目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現狀,通過努力創造一個積極,進取團結和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行。

如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、

醫護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方。我的新浪部落格裡的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。

如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

1在外科科主任業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創造一個輕鬆和諧友愛的環境。

(1)記住每個人的生日,送一份小禮品。

(2)手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯。

(3)科室成員生病住院全科探望給予關心。

(4)每月一次工會活動,勞役結合。

(5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

副護士長競聘演講稿8

尊敬的各位領導、老師們:

大家下午好!

首先非常感謝院領導及護理部對我十幾年來的培養,讓我有機會站在這個公平競選的平臺上。

我叫***,主管護師,畢業於安徽醫科大學護理本科,從事臨床護理工作十五年整,今天我競聘的崗位是副護士長。在院期間,工作認真負責、積極進取,曾多次被評為“病人滿意護士,20xx年度被評為“先進個人,今年首批被評為“服務之星。近年來主要承擔三病區的臨床總帶教工作,在帶教中不斷總結經驗和改進,很好的完成護理部各項帶教任務。今年九月份很榮幸被院領導派出進修,在外我認真學習護理新知識和先進的操作技能,並細心鑽研護士長管理經驗,待進修結束後我將所學的新知識、新技能應用到臨床工作中去。我認為我有條件、有能力勝任副護士長工作,如果我競聘成功,我有以下幾點思路:

1。在院領導及護理部主任的帶領下,更加努力地做好自己的本職工作,積極配合並協助病區護士長做好管理工作,嚴格把握護理質量和醫療安全關,減少醫療糾紛和差錯的發生,當好護士長的好幫手。

2。以“病人為中心,嚴格要求自己,積極帶頭示範,從小事做起,從點滴做起,用優質護理服務來提升患者的滿意度。

3。以實現“六個滿意為目標,不斷提高自己的組織協調能力,加強溝通,處理好各層人際關係。

4。以“三基、三嚴為標準,加強本科護士業務學習,重視健康宣教,將在外進修所學的新知識、新技能與大家一起分享,並積極撰寫護理論文,以適應社會的發展和人群健康需求的變化。

5。以“三甲複審為核心,不斷優化工作流程,運用PDCA的管理模式,最大化患者利益。

以上是我競聘目標與打算,我希望在競爭中獲得成功,不管最後結果如何,我都將以踏實的態度,勤奮的作風把自己的本職工作做好,儘自己的最大能力去做好身邊的每一件事,為醫院的建設和發展貢獻一份微薄的力量。

副護士長競聘演講稿9

各位領導,各位同事:

晚上好!

今天我競聘的崗位是ICU護士長。我認為我具備以下優勢競聘這個崗位。

首先是具有較強的專業技能。自從98年ICU開科以來,我一直從事ICU的護理工作,接受了系統的危重病人監護知識培訓,在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗。經常參加各種學習班,及時瞭解和應用危重病人監護方面的新技術。

第二,具有較強的上進心。工作以來,能不斷學習,積極進取。在工作之餘,完成了護理專科、本科段的自學考試。同時能認真閱讀各類護理專業刊物,學習各種好的經驗做法,並運用到自己的工作當中。

第三,積累了一定的管理經驗。在院領導和同事們的信任和支援下,07年12月擔任ICU副護士長。這一年多來,逐漸對ICU的管理工作熟悉起來,發現了許多現在我們做得不足的方面,如:ICU低年資護士比較多,因低年資護士的理論基礎不紮實,沒有經過系統的監護知識培訓,經驗又不足,對危重病人的護理、觀察不到位,因此我今年制定了《ICU新同志培訓專案表》,《提高ICU的護理評估水平》作為今年持續質量改進的專案,以老帶新的排班方式來提高她們的業務水平,使她們快速成長起來。又如:ICU的VAP一直是一個熱門話題,國外的保險已明確不再支付此類費用,國內雖然沒有,但我們也要引起重視,通過採取各種有效的措施可以預防或降低VAP的發生率,降低病人的醫療費用,縮短住院時間,更重要的是減少了病人的痛苦,降低死亡率,增加ICU的社會效益。這也是我們努力的方向。今年我們還申報了《改良式體位與VAP的關係》這一課題,希望我能帶領科室骨幹圓滿完成任務。

還有ICU病人的心理問題,也是值得我們去研究、探討的,今年我設計了一張《ICU患者心理問題調查表》,收集我院ICU患者普遍存在的心理問題,通過發現問題,採取措施,提高我科的護理服務水平。還有現在醫療環境惡劣,我要帶領大家加強核心制度學習,提高護理安全意識,教導我們的護士一切按工作制度和工作流程工作,發現不良事件及時查詢原因,提出改進措施,消滅安全隱患,杜絕醫療事故發生。以上將是我今年的工作重點。

如果我這次競聘成功,我將更好地做好ICU的管理工作,同時也要做好各方面、各層次的溝通和協調工作,給科室建立一個積極向上,團結和諧的學習工作環境。

我的演講完了,謝謝大家!

副護士長競聘演講稿10

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師、各位同事:

下午好!

感謝院領導為我們創造了這次公平競爭的機會!參加此次競聘,主要是為了更好的認識和鍛鍊自己,在實現自我人生價值的同時為創造醫院的輝煌貢獻力量。

首先作為醫院護理管理層的基層管理者,要服從護理部的領導,要承擔病房管理和護理質量監控工作,指導並帶領下屬護理人員共同完成護理任務;其次,副護士長也是資訊管理者,起著承上啟下的作用,既要正確及時的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時彙報,才利於各項工作的順利開展;副護士長同時還是關係協調者,不僅要協調好科室、醫護、護患、護護之間關係,形成相互支援、相互配合,同時還需解決好醫護工作中各種衝突和糾紛。

副護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多型別的人際關係中,扮演著舉足輕重的角色。要利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方,為提高護理質量和管理水平提供契機。我競聘副護士長有以下幾方面的優勢:

1、熱愛護理工作,愛崗敬業,思想穩定,積極要求進步,團結同志,有較好的人際關係。

2、有11年臨床護理和近2年的護理管理經驗,積累了較為豐富的實踐經驗。

3、有健康的身體和充沛的精力,不斷學習,積極進取,參加工作後,自修大學專科和本科,不斷提升自己的理論知識和職業素養。4、善於處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關係。自年擔任小組長以來,進一步提高了自己的組織協調能力,能夠協助護士長處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實醫院一系列的檔案精神。工作中以身作則,服從領導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務質量。

以下是我的工作設想和思路:

第一、服從領導安排,按照科主任和護士長指示,根據護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行副護士長的職責和義務,規範和認真落實執行醫院及科室各項規章制度,制定切實可行的崗位責任制,做到有章必循、責罰分明。建立好科與科之間的協作關係。使科室之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

第二、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯,安全重在防範,因此一方面我會有計劃的開展安全憂患意識教育,加強職工的法律意識;一方面要求護理工作嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,護理操作中堅持做到“三查七對”,把好護理環節質量和終末質量關。

第三、抓好護士業務學習,增強科研意識,不斷探索進取。定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識,建立學習型的團隊,做好知識技能的更新。帶領激勵同事一起前進,鑽研業務,建立你追我趕的學習氛圍。提高護理人員專業修養和素質,從而提高護理質量,適應現代的發展的需要。

第四、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,做到依法執業,依法行醫。

由於醫療糾紛不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序,還會在社會產生很大的負面效應,給醫院增加有形和無形的損失。因此,加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識,並結合具體案例進行分析,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善於洞悉每一環節所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規範自己的行為,以法服務病人,以法保護自己,防患於未然加強教育,同時用醫務人員的倫理道德行為規範來嚴格約束自己及科室醫護人員的執業行為。

第五、加強管理,與時俱進、創造性地開展工作。一方面,以人為本,科學合理的發揮人力資源優勢。在護士工作崗位的安排上做到新老結合,適當考慮人員素質和技術水平高低的合理分配,促成護理人員關係的協調性,發揮互補性,調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量;另一方面,嚴格病房管理,為病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境,從根本上提高服務質量。

第六、不斷加強醫護,護患聯絡,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意。

第七、增收節支,做好科室的經濟核算,提高經濟效益。增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務專案,加強催款力度,避免病人欠費現象。

節支方面:儘量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療裝置的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。如果這次我能競選成功,我決心認真履行好自己的工作職責,發揮好表率作用,協助科主任、護士長帶領科室人員,發揚吃苦耐勞的精神,勤奮工作,嚴於律已,寬於待人,與時俱進,為我院各項事業的蓬勃發展盡心盡責,貢獻自己的力量。

副護士長競聘演講稿11

尊敬的領導、各位評委:

您們好!

我叫XX,現為護理科護師。我很高興能夠參加這次競選答辯,首先感謝領導給予我這次公平、公開、公正競聘的機會,更給了我向各位領導和同志們學習的機會。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的時機,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。我也衷心希望能一展自己的理想和抱負,為醫院增添一份色彩。

我19XX年畢業於XX衛校,20xx年通過自學考試獲**大學高護大專學歷。12年來,我一直服務於臨床一線,先後從事腦外、內科、傳染科、急診科和骨科的護理工作。自工作以來,我堅持學習,努力工作,多次被醫院評為 “先進工作者”;19XX年榮獲XX縣衛生系統 “優秀護士”稱號; 20xx年、20xx年分別獲XX縣演講比賽一、二等獎; 20xx年代表衛生系統參加**市護士禮儀大賽獲一等獎; 20xx年獲**市衛生行業護理技能比賽 “優秀選手”;20xx年5月獲縣人民醫院慶“5.12”護理操作比賽全能第一名、兩個單項第一名;20xx年5月10日,被**省衛生廳授予全拾十佳護士”榮譽稱號。

副護士長競聘演講稿12

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!首先非常感謝院領導給了我這次參加競聘的`機會。 我叫,現年歲,年畢業於醫護校護理專業,同年分配到我院手術室,。年我還通過了由省衛生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優秀護士出國研修外語考試,並被委派到新加坡中央醫院手術室學習和工作兩年,主修神經外科手術,兩年的經歷不僅使我對神經外科的知識有了進一步的瞭解與完善,在神經外科手術的配合上更具備熟練的技術與技能。

今天,我之所以參加這次競聘副護士長的活動,是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。眾所周知,手術室工作繁忙,經常加班,幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中,我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,感到肩頭的責任重大。

手術室是施行手術治療的部門,它是一所醫院相當重要的組成部分,其管理質量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫院的水準和社會對它的評價,所以手術室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術服務。根據我在國外學到的先進經驗及結合當前手術室的實際情況,如果我能競聘成功,我準備從以下幾點做起:

一、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。

作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神聖職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。

二、制定明確嚴格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

三、嚴把消毒隔離關。

嚴格執行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數,嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求,規範和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術後感染率的發生降到最低點。

四、切實抓好服務態度和服務質量,樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。

社會對護理工作的要求越來越高,護理工作如何以質量、服務、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公眾,直接關係到醫院的生存與發展,所以,護士長要有“以質量求生存、以質量求發展的意識”。塑造良好的護理形象,促進護理工作發展,體現護理工作信譽、特長、整體實力,是新形勢下護理管理人員的奮鬥目標。為了滿足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務態度和服務質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中,不但要有真、善的內容,還必須要有美好的職業形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業本質。這大體包括兩個方面:一是對病人及其家屬的態度:病人因病到醫院來做手術、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術前、手術中、手術後可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態,如術前訪視、術中安慰、術後隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術後恢復,取得他們對護士工作的理解和支援。二是對外科醫生的態度:因外科醫生是我們每天主要面對的工作物件之一,手術又是一個團隊精神十分緊密的工作,手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關係,所以加強護士的業務學習、增強她們的工作主動性,使得醫生保持愉快的心情去做手術,就能夠縮短手術的時間,從而贏得時間和生命。

五、注重醫療設施的充分利用。

整個外科系統的運用是否有效,取決於手術室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術;手術後按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。

六、 協調好與各部門的關係。

醫院的各項工作是在上級領導的統一佈置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關係,互相配合、互相學習、互相支援,使醫院的各部門工作成為一個有機整體。

七、提高效率、降低成本、樹立經營意識。

商品經濟社會等價交換原則,使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經營意識,要開源節流。一方面精打細算,進行成本核算,儘可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫院的社會效益。

最後,我想說,不管這次競聘結果如何,我都將會一如既往的在自己的崗位上努力工作。

謝謝大家!

副護士長競聘演講稿13

尊敬各位的領導、各位同事:

大家好,本人姓名xxx,今年xx歲,大專學歷。現有職稱主管護理師,從事護理工作xx多年。原任內一科護士長,現參加競爭護士長崗位上崗。下方我說一下本人的一些基本狀況:

本人於xx年開始從事護理工作。在xx市第一人民醫院做護士工作期間,參加過下鄉醫療隊一年半,從事婦女保健、計劃生育宣傳、結紮手術的護理工作,在農村醫療隊的一年多,使自己得到最大的鍛鍊,懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。

xx年曾在XX醫院進修護理專業一年。

xx年調入X職工醫院,分配在內科病房,曾擔任團支部書記。

xx年在X醫院進修心電圖,同年有參加心電圖學習班,學制兩年。

xx年在XXX進修學習,同年在全國實用婦產科雜誌上發表了“子宮內膜異位症誤診原因分析”論文。

xx年調入xx市第一人民醫院內科從事護理工作,在創“二甲”醫院評審時獲的心肺復甦技術操做第一名。並獲得護理技術操作防褥瘡第一名。

xx年理解組織的安排調入內一科擔任護長工作,去年六月被院領導班子任命為內一科護士長。這五年間,在院領導班子和科主任領導下,能堅持學習,撰寫論文。“門診病人心理護理得體會”被當代護理雜誌刊登。曾多次被評為“優秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續多年被評為市衛生系統和醫院先進工作者,年度考核優秀等。

工作期間自己能做到,群眾至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結,能使大家同心同德幹事業,並能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業道德規範嚴格要求自己。工作作風踏實,愛院、愛自己的專業、愛自己下屬的全體護士,關心她們,這天能參與競爭護士長崗位,很大程度上與內一科全體護士給我支援和鼓勵是分不開的。

隨著護理學科的迅速發展,經驗管理方式以不適合現代管理實踐,現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO,避免不了要理解新的挑戰,在醫療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發展,就務必構成自己的優勢,為患者帶給更多更優的醫療服務,更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質量的醫療服務,高尚的醫德醫風,建全管理機制,才能保證健康發展,為病人帶給更好的服務。

護理工作方面最主要是在觀念上的轉變,把過去的“要我服務”轉變為“我要服務”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質控、技術操作均能到達較高的水平。但在禮儀與素養方面能夠說是弱勢,例如:我們醫院有很多很優秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的職責心,但在禮儀與素養方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護士進入病房能向病人講解護理知識,但臉部表情卻是十分嚴肅,沒有笑容,甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。

因此我認為護理工作在原來的基礎上,提高護士的禮儀與素養是很重要的,創自己護理名牌,是當前護理工作重要資料之一。

最近有一篇報道講述北京協和醫院的護士。凡是到過北京協和醫院的患者,沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不一樣”。這就是護理的品牌。

禮儀對個人來說,其價值幾乎等同生命,對整個社會而言,禮儀是社會禮貌標尺,是社會主義精神禮貌建設的標誌之一。在醫療護理服務中,應對廣大的護理服務物件,良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫療護理質量將起著舉足輕重的作用。個性是對提高醫學模式的轉變,以病人為中心的醫療護理改革正在不斷深化,高質量的醫療護理服務務必以高素質的醫護人員相匹配。

護理部將要開展“模範護士”評比,體現以人為本的現代化管理理念,我認為勢在必行。我堅信有領導的重視與大力支援和大家的發奮下,必須能創出xx市中心醫院優質護理的品牌,以獨特的市場優勢,讓我們的服務物件也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿廣場,也能辨認出誰是xx市中心醫院的護士,她們的風度和舉止就是與眾不一樣。

各位領導、評委、代表,假如我能夠競爭為護士長的一員,我必須醫院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時具進,開拓進取,為創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護士。

謝謝各位領導、各位評委、各位代表。

副護士長競聘演講稿14

尊敬的領導、各位同仁:

下午好!

我叫XXX,今年XX歲,本科學歷副主任護師。本人在畢業後一直服務於我們的百年老院。從XX年進院的那天起,我始終能夠以高標準來要求自己。因而是第一個工作未滿一年就代表醫院參加業務比賽獲獎,第一個在護理操作比賽中得滿分,第一個作為臨床護士外出進修。由於工作積極,勤奮好學,工作七年就走上護理管理崗位成為全院最年輕的護士長。歷任急診科護士長、輸液室護士長(普外、腦外、胸外)綜合科護士長,腦外科,門診部護士長等,現任急診中心護士長。並多次被評為先進工作者、優秀護士、服務標兵等,所在科室也多次被評為先進科室。有7篇論文在中華、省級刊物上發表。有兩項科研成果獲得市科研進步三等獎,在當年的二級醫院評審中,是唯一一個未被扣分的護理單元。二十年護理生涯,使我積累了豐富的臨床專科護理知識,煉就了紮實的基本功。半年的省人民醫院進修,多次的外出學習、短期輪訓拓寬了我的視野,獲得了先進的理念。而13年的護士長經歷更豐富了我的管理知識,磨練了我的意志,使我的各種能力均得到提高,具備一個護理管理者的起碼素質。此次我競聘的崗位是大外科護士長。生性開朗的我,有一顆睿智的頭腦,一副健康的體魄,一個的平和心態,有良好的組織力和協調力,有敏銳的洞察力和決策力。有信心,有能力,有實力成為一名成功的科護士長。

假如此次競聘成功,我的工作理念是:質量第一,服務至上。我會抓住機遇,找準位置,轉變觀念,“以人為本”,以“三甲醫院”的評審細則為切入點,狠抓基礎管理與專科護理建設,在幹中學,在學中幹,找出一條適合本科的護理之路,打造我們百年老院的護理品牌。

假如此次競聘成功,我的工作目標是:在即將來臨的等級醫院評審中,一舉過關,成績優秀,決不拉醫院的後腿;用自己的聰明和才智,內強素質、外樹形象,在不遠的將來為把我院建設成為蘇北地區有影響的醫院而努力。

假如此次競聘成功,我的工作重點是:以等級醫院評審細則為標準,根據護理部的質量標準和要求,結合大外科的工作特點,儘快找出問題癥結,制定切實可行的大外科護理工作計劃,並立即組織實施,做到人員管理人性化,病區管理規範化,病員管理安全化。在最短的時間內使大外科的護理工作達到三級醫院的要求。我會重視建章立制,加強督促檢查,把檢查的重點放在重點制度、重點人物的落實上,以理服人,以德感人,以制度來約束人,深入病區,調查瞭解,不斷修訂與改進工作標準,給領導提出合理建議,給下屬發出正確指令,通過制度的落實,保證科內各工作在高水平上慣性運轉,良性迴圈。嚴防差錯事故的發生。同時我還要加強人員管理,重點做好護士素質的培養,合理調配使用科內人員,配合各科開展的新專案、新技術,有目的、有重點的組織業務學習,抓住護理骨幹,以點帶面,全面開花,共同提高,做到護理工作與醫療同步發展。讓有限的人力資源,發揮出最好的效果。我深知年輕護士是醫院的未來,科研水平反映出醫院的護理水平,我會在完成各種任務的基礎上,抓好教學與科研工作。做主任的好幫手,做護士的的貼心人。我會做到,基礎與發展並重,教育與科研兼顧,使整個大外科護理工作上一個新的臺階。總之,我相信有了各級領導的正確指揮,有了職能科室的關心與幫助,有了臨床科室的支援與理解,有了護士姐妹的大力支援。我一定會是一名合格、稱職、優秀的大外科護士長。

假如此次我不幸落選,說明我與領導和同志們的要求尚有差距,不過,沒關係,我會以一顆平常心,一顆恬淡心,一顆熱忱心,一如既往的投入到工作中去,我會認真學習,我會繼續努力,我會在工作中學習,我會在學習中進步。這次不成功,不代表下次沒機會,我相信,是金子無論在那裡都會發出耀眼光芒。我的演講完了,謝謝大家。

副護士長競聘演講稿15

尊敬各位的領導、各位同事:

大家好!

今天,我參加競爭的職位是內科護士長。首先,真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫xxx。我懷著現代南丁格爾的夢想來到本院,至今14個年頭了。在這期間,我從未間斷過業餘學習,今年前半年在北京醫院進修,在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,找到了知識的差距,找到了工作的目的。

面對競聘護士長這個崗位,我想自身有如下特點和優勢:

一、具有勇挑重擔的信心。

要幹好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。

二、責任意識較強,進取精神強烈。

自參加工作以來,我一直以一絲不苟的工作責任心做好本職工作,不論是在哪個崗位工作,我總把"愛崗敬業、開拓進取"作為自己的座右銘,把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹。工作的歷練,組織的培養,領導和同事的支援和幫助,使我形成了較強的責任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設,不斷提高為患者服務的本領,使自己日有所思,日有所進;優秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發了我強烈的上進心,置身於這樣的工作環境,有這麼多領導的幫助、有這麼多同事的支援,作為醫院中的一員,又有何理由不勇往直前、迴避重任呢?

三、業務熟練,成績突出。

我一直服務於臨床一線,先後從事科、科、科等科室工作,能掌握各科護理常規和護理技術操作。特別是今年前半年在北京醫院進修學習,取得優秀成績,並對護理管理有了新的認識。在平時的工作中,我注重培養自己的協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關係。由於自己平時表現突出,工作能力強,理論操作考核成績優秀,多次獲得嘉獎。

如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支援。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,儘自己的全部力量幹好本職工作,讓領導放心,讓同事滿意,以優異的工作成績向辦公室領導和同事交一份滿意的答卷。"千里之行,始於足下"我將通過以下四個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的內科護士長。假如我競聘成功了,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

如果承蒙領導厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將做好以下工作:

一、認清職責,開展優質護理。

在科室主任的領導和醫生們的業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。同時嚴格病房管理,為病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境,並定期召開病人會徵求患者意見,及時採取整改措施,從根本上提高服務質量。

二、以人為本,培養科室人才。

調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。作為護士長,應尊重,理解和愛護她們,發現並挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,加強科室護士的理論知識和急救技能培訓,更好地為病人提供優質服務。繼續發揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

三、加強管理,實行績效考核。

正確處理管與乾的關係,就是既要成為管理能手,又要是一個實幹家,合理分配干與管的比重,重點是組織、協調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務,整合資源,發揮大家的智慧和力量,把護理工作管理得井井有條。正確處理激勵與懲罰的關係,積極運用激勵原理管理護理工作,凡事要有個好壞,不能鬍子眉毛一把抓,做到有獎有罰,獎罰分明,以正面教育為主,對在護理崗位上幹得突出,業績顯著的,應給予經濟的、精神的獎勵;對違反醫院制度和護理操作規程,甚至出現醫療差錯責任事故的,要出以公心,依據有關制度嚴肅查處,處罰既要讓違規者知錯改錯,吸取教訓,還要使大家受到教育和啟發。特別在幹部病房管理中,由於我科室幹部病房多是在職或離退休的企、事業單位中層以及以上領導幹部、老紅軍、高階知識分子,作為內科護士長,在管理工作中要注重團隊精神的培養和訓練,組建團結融洽的集體,同時要加強從服務物件的特點出發制定符合幹部生活規律和心理需要的護理計劃。

四、注重經營,節約科室開支。

作為護士長,必須善於進行成本效益核算,開源節流,精打細算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。儘可能開展新專案、新技術,以合理收費來吸引病人,為科室創造良好的經濟效益,努力提高醫院的聲譽,提高總體綜合效益。

各位領導、各位同事:無論這次競職成功與否,對我都是一次鍛鍊和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說並不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,更好地為醫院工作,為病人服務。

我的演講完畢了,謝謝大家!