質量管理崗位競聘演講稿

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尊敬的各位公司領導、評委:

質量管理崗位競聘演講稿

大家好!

我叫本站,1999年進入公司工作,多年來,我從生產操作開始,超臨界裝置操作,庫管員,產品試驗員、化驗分析員、車間主管、質量主管,專案申報等這些工作都使我得到了極大的錘鍊,也積累了豐富的生產和管理經驗,今天有幸在這裡競聘質量管理部副經理職位,首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支援!感謝公司能給予我這個機會和平臺!能讓我展現自已才能的機會。

說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內心非常的激動,因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學習以報答公司,實事也是如此,這麼多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業績,。在工作期間我陸續的參加了與公司生產經營息息相關的學習和培訓講座,如衛生部主辦的《食品新增劑使用衛生標準》(國標GB 2760-2007)、貴州大學生命科學院和貴州省食品工業辦公室主辦的《食品企業質量檢驗與安全示範》、貴陽市質量技術監督局主辦的《標準化基礎知識》和《企業標準體系實施指南》等,所有的這些知識就像生命的養素,不斷的使我變得強壯,充滿活力。

社會在進步,科學在發展,我們的觀念在改變,每個人都渴望並追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰並存,迎接挑戰,尋求發展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發出感嘆:曾經有一個很好的機會擺在我的面前,但是我沒有抓住!從生產操作員到現在的質量管理,公司產品生產的

每個環節和流程我基本上都從事過並且都取得了不錯的業績,因此我需要一個更高的平臺去錘鍊和展示自己,從而在工作與學習中不斷的取得進步和提高。

質量管理部不同於一般的管理部門,它是生產企業部門中最為關鍵的部門,是公司保證產品質量,生產過程控制和質量體系執行並持續改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產技術與過程控制、原材料與產成品的化驗與分析、客戶技術諮詢與服務、市場潛在需求研究、產品的改良與開發、標準和專案資料的編寫與申報等,因此它是一個技術型的管理部門,部門經理不僅要有過硬的專業知識,還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任心及服務意識,而這也正是我一直以來所追求的價值所在。

我們五倍子公司至成立以來,一直以是以優良的品質和良好的服務去服務社會,為全國各大工業企業、各地民用消費者服務十多年,深受眾多醫藥、食品廠家及餐飲業的好評和食品原料經銷商的歡迎,這離不開公司及公司領導英明的決策與領導,同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳餚也離不開食品新增劑和調味品,可以說我們為中華美食的傳承和發展是作出了貢獻的,因此我們要為我們所從事的事業而驕傲。

人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進步而進步,質量管理是一個永恆的話題,它需要我們去不斷的總結與改進。目前我們需要改進的有:一是內、外溝通。內主要表現在與公司各部門之間的溝通與協作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位,我們今後必須推陳出新,熱情、主動、積極的去與各部門交流與協作,把工作共同做好,因為我們是一個團隊;外則主要表現在與客戶的溝通和交流上,這是缺乏質量服務意識的表現,作為質量管理我們除了要對生產進行控制、質量監督與管理、化驗與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場,這才能體現出質量管理的價值,這才體現出組織存在的意義。

二是缺乏創新思想。這麼多年來我們的產品一直都沒有什麼大的改進,老是默守成規,不去尋求進步,因而一直沒有什麼新的產品出來,記得08年我去參加上海展會,當客戶詢問我們公司今年推出什麼新的產品時,我無言以對,這事對我的觸動很大。為什麼我們就不能推出新產品呢?質量管理也需要創新,一個產品全新的形像設計、全新的品質效能提升,全新的質量服務理念和技術服務諮詢、分析客戶現在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們去深入的思考。

質量管理是一個技術性很強的工作,它含蓋了生產、檢驗和服務質量的管理。生產質量管理是指對生產過程的工藝管理與控制,核心是CCP,包括技術指導和教育培訓,如對開發出來的新產品從生產工藝、裝置操作等足一的`對生產、檢驗、銷售和相關人員進行培訓,直到每位員工能獨立生產和操作;檢驗質量管理是也稱符合型質量管理,是以檢驗為中心的一種質量管理,檢驗人員根據產品質量標準對產品的生產過程和產品的符合性進行檢驗,符合標準的合格,不符合標準的不合格;服務質量管理是指對公司內部,外部進行質量跟蹤,技術指導、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制,對下屬、生產和與生產相關的人員甚至銷售人員定期進行質量方面的知識培訓,提高全員質量意識,讓全員參與,共同監督、共同管理,從而提高顧客滿意,最終保證公司的產品質量和質量體系的良好執行與持續改進。

組織有組織的目標,部門有部門的目標,我們質量管理部的目標是要體現“組織存在的價值”,即我們的組織要由“市場引導的被動生產”向“引導市場、引導消費者的主動生產”方式轉變,從而讓我們站在消費與時尚的頂端。為了這個目標我們就必須加強溝通與協作、對銷售出去的產品進行質量跟蹤、技術服務,摸清客戶現在需求與將來潛在的需求,從而去改進、設計、研發我們的產品,使我們的產品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產品階段。

對於產品改良與新品的開發,我認為這不是某個部門或某個人的事,這是一件大事,需要各部門的積極配合,併為之努力和奮鬥,從而提高公司在同行業中的競爭力。我們必須去想、去創新,這樣才有進步,就像這次我們厂部為了改進花椒麻味和脫色水精品質而成立的產品質量改良小組一樣,這也是創新,不一定要開發室來做,當然研發部門肯定是責無旁貸。也許你不是一個研發專家,但你可能是一個想像家,或許在你不經意間就能閃現出絕妙的點子,為研發人員提供優秀的產品設計方案。大家都知道近年來由於在食品安全上出現了許多問題,特別是食品新增劑這一塊,國家質檢總局是嚴查嚴打,對濫用、違法生產等與以停業整頓和關閉,因此對於產品改良和將來產品研發的思路,我認為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復配方案,以達到最佳的優化效果並符合國家相關法律法規,讓我們的產品品質有一個質的飛躍,繼續並保持在同行業中的領先優勢;二是要大力研發天然香精香料、調味品和調味料,向旅遊、休閒等方向靠近,走天然、綠色、休閒之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力,與旅遊、休閒等相關的食品產業將會得到進一步的推進與提升,我們可以利用這個平臺,並通過匠心多彩公司等把我們的產品推向全國各地和國際市場。