最新競聘校長演講稿

才智咖 人氣:3.23W

通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在日新月異的現代社會中,很多地方都會使用到演講稿,怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編整理的最新競聘校長演講稿,歡迎閱讀與收藏。

最新競聘校長演講稿

最新競聘校長演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先非常感謝各位領導給我這次參加競聘的機會!

茫茫宇宙,每顆星都有自己的位置;芸芸眾生,每個人都有自己的追求,教師,太陽底下最光輝的職業,這就是我無悔的選擇!

小時候,家裡窮,寒冬臘月仍光著腳丫,一天,我國小班主任王淑君老師把我領到她的寢室,拿出一雙布鞋送給我說:“穿上它,好好讀書!你會有出息的!”頓時一股暖流流遍了全身。

從此,我暗下誓言:長大了,我也要像王老師一樣做一位好老師,這誓言真成了我今後的精神支柱。國中畢業那年,我義無反顧地在志願欄填了“四川省井研師範學校”,我如願以償了。

書生意氣,風華正茂的師範求學時期,我喜歡讀一些與教育有關的課外書籍,讀《武訓傳》我傷心掉淚;談孔子我肅然起敬;說陶行知我感慨萬千;評中外教育史,我豪情萬丈。

我深深懂得:民族的希望在少年,少年智則國智,少年強則國強,而培養少年之責任,全在我們教師!教師是支撐民族的擎天柱!

師範畢業,我被分配到一所山村國小,面對破破爛爛的校舍,一雙雙渴求知識的農家子弟的眼睛,我的心都碎了。孤燈作伴,淡飯粗茶,而心中的理想之火卻在熊熊燃燒。

我認真鑽研大綱、教材、探索教法、學法;我走村串戶搞家訪,擠出微薄的工資,資助貧困學生,幾番風雨,風度春秋,苦心人,天不負,我教的學生在畢業會考中榮獲全區前茅,我調任區少年委員,在送別的那天,我的學生浸著眼淚拉著我的手久久不鬆開,樸實的村民聚集在校門口給我揮手致意。此時此刻我真切地感受到了幸福的滋味。

區少年委員,在老百姓心中是個“官”,的確工作環境和對自己今後的發展比做一個山村教師強百倍,但我僅僅只做了一年,堅決要求下去仍做教師,當時,真有人不理解,覺得我是不是神經出了點問題,但我自己知道,我清醒得很,我是放不下我的學生呀!領導經過一段時間的考慮終於同意了我的要求,我又回到別了一年的課堂。我回到課堂猶如把魚放回到了大海。

從教近18年,我教過國小語文、數學,也教過地理、歷史、社會、音樂;當過班主任、少先隊輔導員、教研組長、教導主任、校長,無論在學校什麼崗位,我都覺得很適合我,無論自己有多麼不快,心中有多大的委屈,只要一站上講臺,面對一張張純真的笑臉,心裡就充滿了幸福與自豪。

為了教好書,育好人,我擠時間讀專科、讀本科、讀研究生課程,不斷充實自我,完善自我,現在我可以自豪地說:我是一位優秀的教師,一位稱職的校長!

有朋友、領導對我說:“你不教書,幹別的會更有發展前途。”但我對他們說:“還是教書好,教書更適合我,為了我從小立下的誓言,為了祖國美好的明天,一生做教師,我無怨無悔!”

謝謝各位!

最新競聘校長演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委:

下午好!感謝領導為我提供了一個展示自我的機會!

我叫郭xx,今年x歲,教育管理本科學歷,從教x年,先後擔任過劉集中學教務主任、副校長及常務副校長等職,去年秋季調入縣禮山學校,擔任分管教學的副校長。我曾3次評為縣級優秀教師,2次評為市級優秀教師,並於20xx年被評為孝感市市級骨幹教師。

我競聘禮山學校副校長,我的競聘決不是一時衝動,而是我從教近二十年工作經歷的積澱。我覺得自己有以下三點優勢:

第一、我教學能力較強。參加工作19年,我從未離開過三尺講臺。我瞭解學生,熟悉教學,能很好地指導教學工作。xx年榮獲大悟縣國中數學優質課縣一等獎。在劉集分管教學工作時,劉集的教學質量一直位居全縣鄉鎮中學前列。

第二、我管理經驗豐富。在擔任常務副校長期間,我協同領導完成了劉集中學新校門改建、興建教工宿舍樓、運動場、週轉房等複雜而龐大的工程,箇中心酸,不言而喻。十四年的中層幹部經歷,讓我的管理能力得到了極大提升!今年5月,我有幸參加了“國培計劃”——湖北省國小骨幹校長掛職培訓,在武漢紅領巾學校掛職的一個多月的時間裡,我對這所省級示範學校有了零距離的觀察,對學校管理工作也有了更深更新的思考:名校的成長其實也歷盡艱辛,如何能像李豔梅校長那樣,將一所瀕臨合併的薄弱學校管理成為一所全國知名的特色學校?而今大悟教育的發展,不正面臨同樣的課題嗎?

第三、我作風過硬。我熱愛教育工作,時刻以自己的學識和人格魅力影響著老師,在學校師生中樹立了較高的威信。“認認真真教書,堂堂正正做人”是我二十年來一貫堅持的工作原則,也是我做人的準則!

這次縣政府、教育局對全縣教育進行大刀闊斧的改革,為我們這些中層幹部提供了一個更好的展示平臺。近年來,大悟的教育有了長足的發展,但相比發達地區,仍有較大的差距,特別是素質教育的實施程序緩慢,全縣中、大學聯考質量有所下滑,對基礎教育提出了更高要求,改革勢在必行,而改革也必須有一大批懂教育、敢創新、有闖勁的教育者,引領和推動大悟教育迅猛發展。而這正是我多年來孜孜以求的工作目標!我年富力強,有闖勁。願意成為大悟教育改革的排頭兵。我今年38歲,即將邁入人生的不惑之年,人生能有幾回搏,此時不搏,更待何時?

在第一輪校長競聘中,我滿懷激情、積極參與,雖然最終以總成績第二名遺憾落選,但我並沒有灰心喪氣,這說明我離組織的要求還有一定距離,我個人也還有很大的提升空間。如果我仍當選禮山學校副校長,我會全力支援校長工作,找準個人定位,在上級領導的指導下、在黃校長的帶領下、與全體教職員工一起謀劃學校發展。我將努力做到:

一、進一步增強服務意識。我會更好地為學生的發展服務,更好地為教師的專業成長服務。

二、進一步改進工作方法。我會努力尋求更有效的.工作方法,遇事多請示、多溝通,努力發揮自己的正能量。

三、進一步發揚合作精神。工作中顧全大局,團結協作,凡事以學校整體利益為重,以學校發展大局為重。

四、進一步加強自身學習。我會努力踐行終身學習理論,不斷完善自己的學識和人格魅力。

總之,如果我當選為副校長,我會擺正位置,當好配角,做到到位不越位,補臺不拆臺,我會虛心聽取各方意見,繼續沉下心來帶動教師搞好教學工作。我將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風、更加科學務實的工作效率開展工作,用更加出色的業績向關心支援我的領導、專家、同仁交一份滿意的答卷!

我的演講完了,謝謝!

最新競聘校長演講稿3

一、本人簡歷:

本人於20xx年7月畢業於三明師範,同年分配到三元區荊東國小任教,並一直擔任學校的會計主管,xxxx年我區各中國小成立保衛科,本人擔任荊東國小保衛科科長,xxxx年8月調入三元區長安國小任教,從事教育事業xx年。

二、工作能力

1、良好的職業道德。任教xx年來,本人能廉潔奉公,以身作則,團結協作,說實話,辦實事,講實效,不做表面文章,不空談,具有一定的事業心和責任感。

2、認真、勤勞的工作特點,樂於助人的工作作風。總務處工作的性質和特點,要求總務人員,必須勤勤懇懇,吃苦耐勞,任勞任怨地對待每一項工作,積極主動,熱情周到地做好服務工作。認真、勤勞、樂於助人是我一貫的工作態度和工作作風。

3、良好的同志之間的關係,有利於今後的工作開展。

4、有一定的計算機基礎,有利於工作的程式化管理。

三、學校總務工作的指導思想與工作思路

1、指導思想

嚴格遵守上級部門的財政制度和財會制度,協助校長強化學校財產和財務管理,做好理財工作和後勤保障工作,樹立“服務”的觀念,為教育教學一線服務。

2、工作思路

⑴進一步完善總務處的各項管理的制度,以適應資訊時期的要求。

⑵做好學校的財務管理

認真執行上級部門的財務制度,加大學校財務的管理。認真編制學校的預算,有計劃、有目的地使用資金,把有限的資金用在刀刃上,提高資金的使用效率,保證教學工作的開展。嚴格執行上級有關部門的收費標準和收費審批制度,不亂收費,並實行財務公開。

⑶建立嚴格的採購制度

制定嚴格的購物計劃,合理化審批、採購、管理制度,在保證質量的情況下,做到貨比三家,節約開支。

⑷進一步完善學校財產管理

應用現代資訊科技,建立一整套財產的管理制度,做到物盡其用。

①建立健全固定資產帳,完善固定資產管理辦法。

②應用現代資訊科技,對財產進行動態管理,做到合理調配物質。

③完善物品的領用制度,每學年做好物品的清點工作。

④節約水電開支和其它開支,精簡不必要的開支。

⑤修舊利廢,減少浪費,組織人員對學校的課桌椅進行全面的維修,發揮現有資產的最大效益。

⑸提高總務處的工作效率,制定“考核”制度,提高人員的工作效益。

⑹做好師生的衛生保健工作

①每學年對學生進行一次體檢,建立學生健康卡,對患有特殊疾病的同學做好反饋、跟蹤工作。堅持預防為主,加強對常見病的防治知識宣傳,對各種流行及時防治和管理。

②根據學校財力,有計劃地組織教職工體檢,建立教職工健康檔案。

⑺建立日常工作規章制度,調動處室人員的工作積極性,團結處室人員做好日常工作,保證教育教學工作的正常開展。

以上,是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使我校總務處工作更上一層樓,如果沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為祖國的教育事業和長安國小的發展儘自己的最大力量。

最新競聘校長演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我是來自xxxx學校的班主任xxx。

記得有人說過,人最大的不足不在於看不到自身的不足,而在於看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人潛力的20%。受這句話的激勵,同時也憑著多年的工作經驗,這天,我滿懷信心和激情地前來參加成教副校長的競聘,自信有潛力挑起這副重擔!

我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經歷。

我叫xx,今年xx歲,於1993年畢業於第二職業中專美術專業,20xx年教育學院美術專科,此刻就讀師範學院美術本科。我1993年參加工作並在成教中心工作,1997年在中心中學教美術,20xx年至今在開發區xx國小教語文。

從參加工作至今已經有十多年了,十多年來,從一個不諳世事的學生成長為一名優秀的人民教師,我的人生可謂是豐富多彩的。十多年的工作生涯,鍛鍊了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的潛力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一位成教副校長所必備的基本素質。

我目前在開發區xx國小做的不錯,教語文也已經多年了,不管是在教學上還是在與同事配合工作上,我都已經輕車熟路。當我得知我們成教中心學校公開競聘副校長的訊息後,還是毫不猶豫地報了名。這不僅僅是受拿破崙“不想當元帥的士兵不是好士兵”的名言激勵,更多的是我認為我已經具備了擔任這一職位的許多有利條件和優勢,同時我也期望能在更廣闊的天地裡實現自己的人生價值。

至於優勢而言,首先,我講究組織原則。多年的工作磨練,使我具備了良好的自身素質,培養了光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。工作中生活中,我始終注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,講黨性,深受校領導和同事們的信任。

其次,我熟悉教學管理工作,具有豐富的教學經驗。我參加工作多年,一向從事語文及美術的教學工作,多年的教學生涯使我掌握了一套獨特的教學方法並取得了優秀的教學成績。在我輔導美術專業班時,任教素描才華圖案等學科,先後有百餘名學生專業在省電影學校戲曲學校青島工藝美術學校等順利透過並取得很好的成績,曾受到上述高等學校領導的高度讚揚,其中,輔導的學生劉淑蘭代鬆利史美豔在全國中國小生美術書法比賽中獲繪畫書法手工製作二等獎。能夠說,學生成績的取得,離不開我平時的刻苦鑽研和悉心教導,同時,多年的教學生涯也使我積累了豐富的教學經驗。有人說,經驗是一筆財富,而我更願意把自己的經驗當成一種資源,一種在我今後的工作中能夠利用、能夠共享、能夠整合的資源。

再次,我具有較全面的組織、協調管理工作的素質和潛力。工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。個性是在我有擔任多年的班主任經歷,我能較好的協調各部門科長及班主任開展各項工作,並取得了良好的成績,也鍛鍊了我必須的組織協調潛力。所以,就綜合協調、管理潛力上而言,我將無愧與組織和領導的信任。

第四,多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭到達一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和職責感,工作嚴謹細密,一絲不苟,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇於承擔職責,永遠不言放下的堅強性格。所有這些,都為我做好副校長工作帶給了可靠的保障。

第五,勇於挑戰自我,有信心和決心做好副校長的工作。信心和決心是事業的保證。工作以來,由於我工作努力,也曾取得了不少成績,但成績只代表以前的付出和努力,並不代表以後,我是一個勇於理解挑戰的人,我願意理解更大的挑戰和重任。所以,我有信心和決心當好校長。

如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我走上成教中心副校長的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我的目標是以為爭位,以位促為。具體來講,我將做到:

第一,真誠講團結,扮好“三種主角”。“三種主角”即“助手、領導和朋友”。一是當好上級教育等部門的得力助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫忙領導排憂解難。二是與教職工多溝通,熟悉本校工作的具體狀況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

第二,加大辦學力度,擴大辦學專案。隨著社會分工的越來越細,對個人的要求也標準也越來越高。所以,廣泛開展一系列的技能班培訓班,與企業聯手搞好成人就業問題,根據公司所需培養實用人才是貼合此刻社會迅速發展需求的。與此同時,大力興辦美術班音樂班。其中,美術班分兩類:一類是國中起點考五年制大專的,從七年級招生,初四參加考試,主要考青島商校淄博商業學院輕工學校,濰坊紡織學院,山東電影學校戲曲學校等。一類是從國小習與大學聯考接軌的美術班,以備後用。

第三,以自己的實際行動,為學校師生做出榜樣,努力成為學校的“靈魂”。教師是人類靈魂的工程師,也是凡夫俗子,一個學校制度的管理的好壞,關鍵在於執行,這就要求校長要將自己的言行置於全體教師監督之下,帶頭執行學校的一切規章制度,帶頭鑽研業務,不斷更新自己的知識,堅持原則,嚴謹治校,嚴於律已,寬於待人,正如前人所云“學高為師,身正為範”。

第四,大力開展以校為本的教研活動,進一步完善促進教師專業發展的教研機制。我將把開展教育科學研究作為打造學校品牌的重要手段,用心推廣具有普遍好處的教育教學科研成果,提高教育教學科研成果的轉化率,增強教育的創新潛力。

第五,搞好領師資隊伍建設,抓好班主任、年級組、教研組工作,搞好師生的德育教育工作。同時做好教研教改工作,和教學檢查工作。為學校發展創造優良的內部環境。

總之,在xx學校的舞臺上,我將扮演好服務的主角——服務學生,服務教師,服務家長,服務社會。

各位領導、各位評委,自從當年選取成為一名教師起,我就將自己的前途與命運和學生、校園緊緊地連在了一齊。此次競聘,無論成功與否,我對教學工作的衷心、對學生的愛心、對校園的痴心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,為建立一流的學校而努力奮鬥,為成教事業更加輝煌而貢獻自己的汗水!

謝謝大家!

最新競聘校長演講稿5

各位領導、各位評委、老師們:

大家好!長清教師部落格圈:

首先感謝各位領導給予我這樣一個鍛鍊自己、推薦自己的機會。能站在這麼多的教育前輩、領導和同行面前展示自我,我深感榮幸!我渴望自己能在教育改革的大潮中實現自己的人生價值,因此今天我站到了這裡。

作為一名年級負責人,我始終牢記自己參加中層競聘時的誓言,團結帶領全年級的老師們埋頭苦幹、紮實工作,在年級工作崗位上默默實現著自己的人生價值,得到了各級領導和老師們的認可,也受到了學生及其家長的一致好評,贏得了廣泛的社會讚譽。長清教師部落格圈

今天我又一次站在這裡參加副校長的競聘,我深知這是一個極具挑戰性的崗位,它意味著責任與壓力,意味著拼搏與奉獻,但我無怨無悔,既然選擇了遠方,便只能風雨兼程。一中是我的母校,是她培養了我,沒有一中,就沒有我的今天,再次走進一中大門的那一刻,我就知道自己再也離不開她:因為這裡有開拓創新的領導集體,有敬業樂業的教師隊伍,還有求知若渴的莘莘學子,更為難能可貴的是學校的領導和老師們不僅為我提供了一方展示自己才華的舞臺,也給了我無盡的信心和動力。

學校領導任人唯賢的魄力令人欽佩,老師們的那種兢兢業業,無私奉獻的精神同樣讓我感動!我願把自己的青春乃至一生都奉獻給我摯愛的這片熱土,每當想到這些,我就會想起艾青的那句詩:“為什麼我的眼裡常含淚水,因為我對這片土地愛的深沉!”

說實話,當這次機會突然出現在我面前的時候,我曾經猶豫過,徘徊過,不是我不自信,而是覺得在一中,我還只是一個初出茅廬的“小字輩”,論資歷、論學識、論能力,論貢獻,跟學校的許多領導和老師比起來,我還有很大差距,但當我聽到許多領導和老師們那一句句鼓勵的話語,看到他們那充滿信任的眼神,我的心裡總是被莫名地感動著,我不能辜負領導、老師們對我的信任和希望。俗話說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。不管結果如何,至少我不想臨陣退縮,於是我毅然來到這裡,來接受命運的挑戰。

我要競聘副校長,而且我相信在各級領導和老師們的關心、幫助和支援下,我完全能夠勝任這一職位,我也希望領導能夠給予我這樣一次機會,假如我有幸競聘成功,我會付出百倍的努力,在副校長的崗位上紮實工作,無私奉獻,為學校的發展貢獻自己的力量。

如果說年級管理是一個點,那麼校區管理就是一個面,同理,從全校的角度看,校區管理是一個點,學校管理就是一個面,因此,年級管理和校區管理從思路上來說是相通的。下面的一些話與其說是我競聘成功後的一些做法,不如說是我對年級管理思路的幾點感悟。如果能夠競聘成功的話,我將把自己在年級管理上的一些好的做法融入到校區管理當中去。

首先是要有大局觀,要樹立“校興我榮,校衰我恥”的大局意識。高瞻遠矚、高屋建瓴,在管理上要與全校保持一致,尊重校長的核心地位,維護校長的威信,要緊緊團結在以校長為首的學校領導班子周圍,心往一處想,勁往一處使,形成一種團結向上的合力,畢竟,團結才有凝聚力,團結才有戰鬥力。

其次要營造良好的內外部環境,級部管理是這樣,校區管理也是這樣,良好的內外部環境有利於調動師生們的積極性,有利於教育教學質量的提高,同時也為學校的整體發展、提高奠定了良好的基礎。

第三,要正確處理南北校之間的關係,學校領導實行分校區管理的初衷就是要形成一種良好的競爭局面,因此,作為校區副校長,要正確看待這種競爭,要本著“全校一盤棋”的原則開展工作,優勢互補、資源共享,互相借鑑,共同提高,真正形成齊頭並進、兩翼齊飛的良好競爭態勢,我想這不僅是學校領導想看到的',也是全體一中人想看到的,更是全區五十多萬人民想看到的。

第四,要秉承“以人為本”的管理思想,現代管理學告訴我們,人本管理是學校管理之本。在注重目標管理的同時,應倡導情感滲透,把調動人的積極性,挖掘人的潛能作為管理者的主要職責。實行“無情制度,有情管理”,作為校區副校長不僅要時刻關注教師的工作狀態,還要關注教師的生活細節,關注教師的情感變化,善於疏導,排憂解難。對工作中偶有失誤的人不抓辮子,不打棍子,多鼓勵,少批評,這樣,老師們才有安全感和親切感,工作才會更主動,責任心才會更強。我是這樣想的,也是這樣做的。實踐證明,我所帶過的xx屆和現在的xx級兩個年級之所