【精選】副經理競聘演講稿集合5篇

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演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在生活中,演講稿的使用越來越廣泛,怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編收集整理的副經理競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。

【精選】副經理競聘演講稿集合5篇

副經理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!我前來參加公司財務部副經理的競聘,希望以我的能力贏得這個職位,用我的真誠贏得大家的喝彩!

我對成本的管理和核算的工作上成績比較突出,目前在我們部室,不管是完成工作效率,還是處理帳務的準確性上,我都是很出色的。同時,我通過全年預算編制的一套費用的預警系統,在各單位保證完成全年各項必保指標的同時,合理支配成本支出,利用成本費用臺帳,保障了各單位各項費用有效支出。

今天如果承蒙大家的厚愛,允許我走上這一崗位,我將更加嚴格要求自己,不負重託,不辱使命,並扮演好“三種角色”即“助手、領導和朋友”。

一是當好經理的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合。

二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。

三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。具體我還將做到以下幾點:

第一,不斷完善財務監督和績效考核的內涵。

提高財務資訊質量和資訊傳遞的時效性,同時要在做好利潤指標考核的基礎上,加強對二級核算單位的資產增值、保值等專案指標的考核,客觀真實地進行績效評價,使公司管理層掌握完整的會計資訊,為正確決策提供科學依據。

第二,加強財務部管理力度,健全各項管理制度

進一步做好公司資金管理,建立完善的內部管理程式。使財務部的各項工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎麼幹,怎麼去幹。根據財務部人員的現狀,積極挖掘潛力、加強培訓,努力使財務部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。

在管理方面,做到合理分工,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會計職業道德。堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想幹事的給機會、能幹事的給崗位、做好事的給地位。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

第三,強化成本意識,加強成本管理。

把成本意識擺在首位,樹立與市場經濟相適應的成本觀念,採用全員成本費用控制體系,以目標利潤為中心,以產品中標價格為依據,採用先進的方法進行成本核算,提高效益。

第四,廉潔自律,正確使用權力。

我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章,正確使用手中的權利,主動接受公司領導和員工的監督,做到廉潔從業,絕不以權謀私,讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。

歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。如果競聘成功,我將不負重託,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為公司的快速發展而奮鬥!

我的演講完畢,謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇2

各位領導、評委、同事:

大家好!

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加副經理職位競聘,一方面,是對公司人事制度改革的擁護和支援,以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為黨的幹部必須敢於接受挑戰、敢於接受考驗的最好體現;另一方面,是想借次機會鍛鍊自己,接受大家的檢閱與評判,爭取更好地為公司發展服務的機會。我1993年大專畢業參加工作,在採礦廠工作4年,在工作年,現任公司團委書記。這些年來,在兩級黨委、組織部門的培養下,在同志們的關心與鼓勵下,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴於律己,政治思想不斷成熟,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好的為公司的發展服務,希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。

我具有競聘副經理的優勢條件:

1、勤思善學,知識結構合理。大專畢業後,我參加了黨校本科班學習,繼後考取黨校研究生學習班,以優異成績畢業,獲得優秀畢業生榮譽。在學習工作中,做到學以致用,學理論與學業務相結合,學習方向與工作實踐相結合,化劣勢為優勢,長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構,及時瞭解、掌握新知識、新動態,把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中,與公司和時代的發展相適應。

2、經歷經驗豐富,溝通能力強。我有基層與機關經歷相融合的優勢。任職礦業公司團委書記鍛鍊了我,增強了我從全域性處理複雜問題的能力,錘鍊了我協調能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛鍊了我,增強了立足現場解決實際問題的能力,積累了一定的帶隊伍、抓管理的經驗。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經歷讓我更易於把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協調公司與員工的關係。

3、精通業務,善於創新,管理能力強。各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累,我掌握了採礦、選礦生產技術、礦產資源、質量、計量、專利、情報資訊、計算機網路、抗震防災等管理流程,熟悉人力資源管理。長期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責;具有正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時,一個人負責有幾千人的---場,在各種複雜的情況下,獨自一人組織完成了------的各項艱鉅任務,受到了領導的表揚。在任職礦業公司團委書記工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關係,做到補位不越位。在實踐工作中,注重調查研究,創新管理方法,先後撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創新體系建設、推進採礦增長方式轉變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經濟與管理》《中國礦業》《全國黨政幹部論壇》《中外企業文化》等刊物上發表。

4、作風紮實,嚴於律己,誠實正派。我遵循誠實待人、嚴於律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不苟,認真負責,率先示範。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在採礦場4年工作中,既樹立了幹部的良好形象又與職工結成一片,用良好的.人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護,有很好的群眾基礎,在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。

誠然人無完人,在認識自己優勢的同時,我也清醒地認識到自己還存在不足,不過我有信心在今後的工作實踐中,在領導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取,在追求公司的發展中和同志們共同進步。如果領導和同志們信任我支援我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。

副經理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

您們好!能站在這裡,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝各位領導的信任和支援,給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個重大的轉折點。

我叫**,出生於**年。**年自**畢業後進入**工作,曾在擔任過**,現任**。回首過去的**年,在公司領導和同仁們的支援和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,並多次受到表彰:**。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任綜合部副經理一職,做好應履行職責。

今天我參加綜合部副經理競選,我想自身具有以下特點和優勢:

(一)團結同志,正確處理關係

全面的組織、協調工作的素質和能力。在平時工作中我認真負責,具有團結同志,正確處理與領導和其他員工的關係的素養,做工作、辦事情,思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。在擔任**期間,能夠處理協調好與上下左右的關係,使各項工作有序開展。

(二)拿捏有度,社交張弛結合

具有一定的對外社交經驗:在對外交往過程中,尺度拿捏有度,張弛結合,無論在什麼工作崗位,都能很好的處理,贏得了大家的理解和尊重。並且通過實踐煅練,我的組織與協調能力有了很大的提高,可以確保業務的正常進行。

(三)認真態度,豐富的管理經驗

古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。”我在面對各種各樣的誘惑,無論什麼情況下,都能切實管住自已,把本公司的利益放在首位。**年來的工作經驗,使我全面瞭解公司運作狀況。並腳踏實地,能有條不紊地管理好部門的各項工作。

績屬於過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著公司的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,綜合部副經理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們公司的發展做出更大貢獻。

(一)找準定位,做科長副手。我想做為一名副職關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善於和敢於承擔責任,推動工作。與下級發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程式,提升研究室層次,真正讓領導放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提本行的地位。

(二)加強辦會協調。我將堅持在每次會前與相關部門加強溝通協調,可預見性的綜合性大型會議年初提前制定方案,落實承辦領導和人員,提高辦會的主動性和預見性。規範會議準備和服務工作,建立上會文稿稽核把關制度,做好議題的收集、梳理、稽核工作,議事決策的質量和效率要不斷提高。要重視領導專題辦公會議的服務工作,及時編髮《議事紀要》,並妥善儲存原始記錄、錄音記錄資料。加強領導在各種會議上臨時性講話的錄音和整理工作,及時整理印發《工作通報》。

(三)進一步完善車輛管理制度。按照**對車輛管理工作部署和有關車輛管理檔案精神,從易發生問題的入手,進一步完善崗位責任、業務流程、內務管理,在認真抓好車輛管理正規化建設中,以職責分明,責任到人,確保各項工作順利開展,狠抓規章制度的落實,認真貫徹落實好各項車輛管理規章制度,並針對各個崗位職責和各項規章制度,統一認識使全體職員充分認識到車輛管理工作的地位和作用,加強車輛管理規範化建設的重要性和必要性,切實增強車輛管理工作的責任感和緊迫感。2.狠抓經費、維修管理制度。在司機服務、車輛管理方面,我除了要抓好駕駛員管理與車輛管理外,更要著重強化經費管理、完善汽車維修管理制度,嚴格按照車輛維修審批程式對車輛進行報修。每月末對每一輛汽車抄一次行車裡程數,再對照車輛每月用油量計算車輛行程與油量是否在正常使用範圍內,做到多檢查,多提醒,增強司機們的崗位責任感,有效提高服務質量。此外,為更好的讓領導能及時掌握**部分經費開支的資訊,在領導的引導下,要做好經費開支資料的分類與統計工作,即按每月的實際開支分類別,分科目,分明細的做好部分經費開支報表,每月按時報送給相關領導,讓領導瞭解經費使用情況。

(四)加強預算核算管理。加強預算執行工作的組織領導,明確工作職責,建章立制,把預算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務。

(五)抓好自身建設,全面提高素質。

副經理工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂範,嚴以律己,吃苦在前,享樂在後,努力爭當一名合格的副經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在副經理的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇於實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全域性的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我公司事業發展添磚加瓦!

謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇4

我今天競聘的崗位是中介代理部副經理,我競聘的優勢有以下幾方面:

一、熟悉業務流程。5年的櫃面工作使我對於各項業務流程包括中介代理業務的各項流程非常熟悉,有利於指導一線中介代理業務的順利開展。

二、掌握中介代理業務的各項業務管理規定。我以前所從事的業務管理工作,既有直接面向客戶和銷售人員的具體業務處理工作,又有巨集觀的業務管理工作,既是各項管理規定的制定者或參與者,又是這些管理規定的具體執行者。因此,我能熟練掌握關於中介代理業務的管理規定,有利於按照公司的各項管理規定輔助中介代理部經理開展中介代理的各項工作,同時也有利於同運營支援部門進行有效的溝通和協調。

三、有一定的管理經驗。5年的理賠及營業廳管理工作使我積累了一定的管理經驗,根據工作的實際結合上級公司的要求,先後制定或參與制定了《分公司理賠管理辦法》《客戶理賠服務指南》《分公司理賠定點醫院範圍》《分公司理賠爭議案件管理規定》《分公司理賠時效評估細則》等一系列切實有效可行的管理規定,通過兩年多的營業廳櫃面管理,使我對工作管理和人力管理有了更新的認識,積累了更多的經驗。這些管理的經驗方法和溝通協調能力,會使我能夠更好的做好綜合管理工作和銷售隊伍管理工作

四、溝通和協調能力。通過做櫃面主管工作和理賠調查工作,我接觸到各種不同的客戶和單位,處理過很多疑難問題,鍛鍊了我的溝通和協調能力,面對全新的工作領域,這些溝通和協調的能力,會使我能夠更好的輔助中介代理部經理開展銷售渠道維護工作。

五、培訓能力。從事理賠主管工作5年來,先後對縣市區理賠人員進行了5次培訓,培訓的內容既有一般的實務與操作,也有疑難問題的處理、調查的方法與技巧和理賠話術等深層次的培訓,通過這些培訓,也提升了自己的培訓能力。中介代理部作為銷售管理部門,培訓也是必不可少的,這將有助於我輔助中介代理部經理做好各種培訓工作。

六、熟練的計算機操作和業務系統使用能力,有利於做好資訊統計和銀保通系統的推廣應用和使用指導。

如果我這次能夠競聘成功,不會辜負各位領導和同仁的信任,我會認真做好以下幾方面的工作,真正當好中介代理部經理的助手和參謀:

一、加強對中介代理各方面的業務學習,以最短的時間實現由業務管理人員到中介管理人員的角色轉變。

二、協助中介部經理組織和制定全年中介代理髮展規劃和年度銷售計劃。協助中介部經理組織和制定業務推動方案,為縣市區支公司的中介代理業務提供銷售支援,輔助中介部經理督導各縣市區公司中介代理業務目標的達成。

三、協助中介部經理做好中介理財經理隊伍建設和專管員隊伍建設,輔助經理做好人力培訓工作,保持兩支隊伍的穩定和持續擴充套件,以此保證中介業務的持續發展。

四、協助經理做好中介銷售渠道維護工作和渠道拓展工作,與各銷售渠道保持良好的合作關係,提高銷售渠道的產能。

五、做好銀保通系統的推廣應用和使用指導,保證銀保通系統的正常執行。

六、做好行政綜合管理、資訊交流和統計管理工作,為中介工作的順利開展提供後援支援和服務。

副經理競聘演講稿 篇5

尊敬的領導:

你們好!我叫xx,有幸來到這裡培訓學習,接受教育, 更有機會競選售票員這個職位,為廣大電影愛好者熱誠服務、實現自我,我感到充實和自豪。通過這段時間的專業培訓,我從中學習到了很多知識,領悟到了很多見解。下面是我的述職報告暨競選發言,懇請各位領導給予更多的支援與指導。

1、要不斷加強自身素質的修煉。

在日常售票中,我發現,很多客戶總是很容易感受到售票員的語氣以及表情的變化。在這一方面,我們必須做好控制,讓客人覺得很愉悅,才會願意來我們影院消費。

2、要不斷學習專業知識。

這個月是我在影院學習工作的第一個月,在這個月裡,更深的感覺到自己的不足。很多客人並不清楚自己要看什麼影片,看過了簡介,但是還是需要去推薦,而大多數情況下,我們對新上映的影片也停留在看簡介狀態,這就要求我們要經常看影評,瞭解新的動態,用別人的專業知識豐富自己,為客人提供更滿意的服務。

3、加強對應急事件的處理能力

對於每場首映熱播電影,必須要做好前期準備工作,提升自己的語言溝通能力,強化自身的素質訓練,快速果斷處理好各種事情。不能出現手忙腳亂的現象。高峰時段,影院人流量必然加大,在工作中要多細心,儘量不出現出錯票等現象,對自己要求嚴格再嚴格。

“業精於勤而荒於嬉。”如果可以得到這份工作,我會不斷努力,刻苦鑽研業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能,將自己的青春投入到影院的壯大發展中去,切實為祖國的電影事業和文化繁榮奉獻自己的青春和力量。請領導相信與支援。