演講稿可以幫助發言者更好的表達。在不斷進步的時代，越來越多人會去使用演講稿，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的經理競聘演講稿4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
經理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事們：
大家晚上好！很高興，也很激動站在這個臺上，參加本次業務經理競聘會！感謝領導提供這樣一個平臺，給我一次學習、鍛鍊自己的機會！我現年**歲，中共黨員，大專學歷。現任崗位是分行營業部綜合櫃員。
在從事**工作四年，四年，在**的深厚歷史底蘊中並不長，但在我自己的青春年華中並不短。工作中有壓力有困難有委屈，但是每當惰性就要戰勝理智的時候，我一遍遍告訴自己：“你行的，你一定可以做到！”而後我又在不斷的學習、實踐、檢驗中成長著，在領導的關懷和鼓勵，兄弟姐妹們的幫助和攙扶下進步著。站在這個臺上，無論結果怎麼樣，我都收穫了一筆寶貴的精神財富。
經理這個崗位對個人綜合協調能力和管理能力都有較高的要求。它需要進行授權範圍內的業務審批，對高風險環節進行監控，對***等重點風險點進行有效管理，另外還要涉及檢查、糾錯、報告、整改、培訓、協調等方面。就我而言是一項全新的挑戰，但我有信心而且已經做好了迎接這一新挑戰的準備。參與**經理崗位競爭，我有三方面的優勢：
一、業務、組織能力強
“不積窪步無以至千里，不積小流無以成江海”，通過從書本上學、檔案中看、工作中摸索，一點一點知識的累積使自己成為了業務知識的專家，操作崗位的能手。同時，作為一名共產黨員，我總能服從領導的工作安排、響應黨委的號召，積極參與營銷和**各項活動。
二、愛崗敬業，責任心強
幹一行愛一行，我珍視並熱愛銀行事業，願意把我自己的知識和力量奉獻給***。雖然我從事的***工作，但對工作的這份熱情將陪伴著自己，在平凡的工作崗位上實現自己不平凡的人生價值。在工作的責任心、使命感是不可缺的，這是做好工作的前提。這種責任心體現在工作講原則，平時講風格上；這種責任心也體現在關鍵是能捨小家、顧大家的奉獻精神上，我認真負責完成部門工作，盡全力發揮自身的優勢，完成各項工作任務；這種責任心還體現在明辨是非、拋卻小我的大局意識上。有了這種責任心，工作中不僅注意規範性，更注重創造性。工作起來讓領導放心，同事貼心，自己安心。
三、努力提升，不斷進步
業務經理上對領導，下對員工，就像一條紐帶。我深知這個崗位的艱鉅任務和重大責任。如果競聘成功，我將懷著“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的思想，從三方面做好崗位工作：
一是抓好內控管理，外樹形象。把工作按條塊梳理展開，嚴格參照《**經理管理辦法》，加強網點內控合規制度。加強員工政治思想理論和業務操作制度的培訓，用制度來規範行為，提高工作效率。二是以人為本，充分調動職工的積極性，提高員工技能操作水平。帶領網點員工進行技能大練兵，結合員工崗位要求和年齡差別，有針對性地開展技能練習，提高技能水平，力爭在XX排名中名列前茅。同時注重培養員工素質，積極調動網點員工進行相關資格認證的學習，加強業務知識、營銷知識、理論知識多層面培訓，激發員工的愛崗敬業精神，增強網點員工的危機感、責任感和緊迫感。
今天的競職是為了明天的戰鬥，更是為了後天的輝煌。如果我能夠競職成功，我一定不辜負各位領導和同事的期望，保持謙虛謹慎、廉潔奉公和團結同事的工作作風，創造性的開展工作，為**事業的發展貢獻自己的才智。同時我也深知“不可以一時之得意，而自誇其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。”無論得或失，我都會一如既往的勤奮學習、踏實工作，為中行事業的發展盡職盡責，再立新功。
最後祝願今天參加競聘的同事們馬到成功，夢想成真！祝願在座的各位領導和同事工作順利，萬事如意！謝謝大家！
經理競聘演講稿 篇2
xx廠系一五計劃期間建成的重點企業，80年代中期以來，經擴建和持續進行系統的技術改造，現今形成了120萬噸水泥的年產規模，整體裝備和技術工藝居全國同行業溼法生產先進水平。四十餘年來，企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會發展，尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設專案作出了應有的貢獻。現在，隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關係，xx毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出，多項重大基建專案正在建設當中為xx水泥行業的發展創造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。
根據當前的市場形勢，我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績，獲得長足發展:
一、逐步優化銷售流程，建立良好的內部管理機制。
公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資採購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模組的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，並制定《使用者服務管理制度》、《定期走訪制度》、《使用者服務控制程式》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。
二、充分調動人力資源優勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關係是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最後獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊執行的遊戲規則。
三、調研本地水泥產品市場情況，整合本公司產品優勢，逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。
xx水泥市場是以低標號為主，水泥客戶主要是建築公司和房地產公司，大部分建築企業末實施統一採購，故此水泥需求相對分散，絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格，我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品，但低標號水泥的生產成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建專案的客戶對水泥產品的質量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢，並將服務作為產品的延伸概念，以優質服務贏得市暢因此建議公司把優質產品，優質服務，以優取勝作為經營方針，建立重點使用者檔案，成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態度，提高服務工作質量和效率，主動為客戶提供技術諮詢和服務，切實解決使用者提出的實際問題，以增強使用者對企業和產品的滿意度。另外，應在部門內建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場資訊並反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進，有效降低生產成本，創造更大的經濟效益，爭取更多的競爭優勢。
我們在哪裡(where)?每一個團隊都有其優勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮優勢、迴避威脅、提高迎接挑戰的能力。
我們成為什麼(what)?以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得著，創造出令成員興奮的幻想。
我們什麼時候採取行動(when)?合適的時機採取合適的行動是團隊成功的關鍵，團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部衝突時應在什麼時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支援等;都必須因勢利導。
我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊執行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等，因此，團隊內部各個成員之間也
應有明確的崗位職責描述和說明，以建立團隊成員的工作標準。
我們為什麼(why)?對於這個問題，目前在很多企業團隊建設中都容易被忽視，這可能也是導致團隊執行效率低下的原因之一。團隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們為什麼要加入這個團隊，這個團隊執行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什麼?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
四、強化基礎管理，進一步加強制度建設。
基礎管理的好壞決定了企業的戰略目標能否實現，也決定了企業持續發展是否有堅實的繁殖核心。一個現代化的企業必須以非常堅實的、非常可靠的、非常完善的基礎管理工作為支撐。基礎管理要做到四個凡事凡事有據可查，凡事有章可循，凡事有人監督，凡事有人負責。因此建立部門內部管理制度，形成完善內部激勵和約束機制是基礎管理的核心內容。
比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨著企業的發展也能成為企業經營失敗的主要原因。企業的順利發展和持續經營在於您的企業是否有一個堅實的管理基礎，在於企業各方面因素的協調。因此我們一定要強化基礎管理，克服薄弱環節。
不容置疑，花各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破崙的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我深信，通過這樣科學的形式，推選出來的中層管理者一定是公司裡最優秀的人才，真正德才兼備的人。
在我演講即將結束的時候，我最想說的是:如果我在競爭申不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。最後以一首對聯來結束我的演講，上聯是。“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“與時俱進”。
經理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!“我今天的演講主題是“放飛夢想，點燃激情”。首先感謝領導給我這次競聘的機會，感謝同事們對我一直以來的支援。
在這充滿生機和激情的新世紀，機遇和挑戰並存。我常常捫心自問：“我還該不該有自己的夢想，我還有沒有夢想，我的夢想在哪裡?”我深思過，也彷徨過、惆悵過。但我相信，每個人都有把握機會的權利，於是就在今天，我堅定的站上了這個競聘的舞臺。
這次競聘對我人生來說，是一次機遇和挑戰。我非常珍惜這次展示自己、提高自己的機會，積極參與這次競聘，並將勇敢地接受大家的批判。
那麼下面我將從以下六個方面來向大家展示我自己。
在這裡我先做個簡單的自我介紹。
畢業後我找到了國美電器銷售數碼產品的工作，20xx年為了提高自己，我競聘到四川背背佳科技有限公司人力資源部從事培訓師工作，1年後因為自己出色的工作業績被調配到天津總公司擔任市場企劃一職。20xx年7月，為了再次提升自己的業務水平，我回到了成都，找到了我的第三份工作，在成都爍華經貿有限公司擔任業務員。一年後，因為公司經營不善而倒閉，我再次面臨失業的困境。就在20xx年10月，一次郫縣人才市場的招聘會中我無意中看到了公司的招聘，抱著試一試的態度去投報了簡歷參加了面試，沒有想到在一週後我竟然被選中。在公司雖然只工作有半年時間，但是公司的嚴謹的工作制度、人文化管理和公司為我們的成長所付出的心血都深深的打動了我，同時公司還提供很多的發展空間都讓我覺得公司是一個可以讓我付出所有的團隊。在這樣的團隊裡有領導的關心，同事的幫助，你永遠不會感覺到孤獨。我很慶幸當初的選擇，我很慶幸我加入了這個大家庭。
工作的五年來，我經歷了我職業生涯的四個階段，憑著自己的學習能力和堅持不懈的努力不斷的完善自我，尋求創新。在一次次的挫折中積累經驗，從一名營業員到培訓師再到現在的SA客戶經理，從一名基層執行者到基層管理者再到現在的綜合素質工作者。十年磨一劍，在這五年裡，我完成了人生最重要的角色轉變過程，而現在的我就如一柄鋒利的寶劍，隨時可以投入到充滿挑戰、充滿激情的工作當中。
通過前面的分享，我想大家一定對我也有一個全面的瞭解了，那麼接下來就讓我們來談談什麼是區域主管。
區域主管顧名思義是一名地區的負責人，但是又不是單純的管理人員。在我的認識中,首先作為一名區域主管要明確自己的工作職責既是對自己的工作進行合理的定位:區域經理既是一名一線營銷拓展員即營銷人員,又是一名營銷管理人員.
1.作為一名區域一線營銷拓展人員,就應該具備全域性觀念,從區域的整體利益出發時時關注市場動態,及時瞭解市場資訊,一切從企業利益出發，代表本公司利益;發展移動業務,開拓移動市場。
2.作為一名營銷管理人員要有組織,協調能力,對下屬有足夠的控制力，並充分調動他們的積極性;協調集團,個人,營業等各方面的工作.
3.與每個員工進行良好的溝通 ,鼓勵員工互相交換資訊以尋求共同的利益、達成組織目標
總之作為一名區域主管首先要有組織,協調能力,要時時關注市場動態和市場需求, 積極搜尋競爭對手資訊,根據本片區情況具有針對性的開拓市場,和拓寬現有經營渠道.
同時在工作過程當中團結同事,認真聽取各位員工的意見進行整理總結,不斷鼓勵員工調動大家的積極性員,及時瞭解客戶需求,積極推廣移動業務
然後我們來看看什麼是區域主管助理，由於工作時間不長，對區域巨集觀的把控還很不到位，所以一方面要在協助區域主管中學習和成長，另一方面要將自己定位於儲備區域主管來提升自己的各項能力。那我我將從以下三個方面去定位區域主管助理一職：
1、協助區域主管對團隊進行管理，調動團隊積極性，協助客戶經理完成公司下達的目標。
2、收集運營中心各項資料，整理分析然後上報區域主管。
3、協助區域主管及時同移動公司溝通、協調。
這是我對崗位的一些理解，雖然不是很全面，但是我會在以後的工作中不斷完善自我，那麼我該如何勝任這份困難而又賦有挑戰性的工作呢?那麼我先來談談自己的優勢。首先是愛崗敬業，具有較強業務能力,能確保本職各項工作出色完成。正所謂幹一行愛一行，愛崗敬業和業務能力是作為一個基層管理者的必要條件。自從進入公司以來，雖然時間不長，但是在工作崗位上一直是任勞任怨，各項工作都取得了較好的成績，並得到了領導的肯定。然後，作為一名管理者，不光要有優秀的業務能力，還必須具有良好的協調能力和組織能力，能與同事相處融洽。因為對於一名領導者來說團隊建設的重要性遠遠比表現個人能力要重要很多，因為個人的能力再強也是有限的，只有團隊才能創造無限的可能。第三，我有豐富的實踐工作經驗和紮實的基礎。從剛才對自己工作經歷的介紹中就可以看出，自從畢業參加工作便以最基礎的工作做起，擔任過營業員、業務員、培訓師和市場企劃。通過不斷的努力一步步提升著自己的能力，並在實際的工作中能夠從實際出發為團體指標的完成出謀劃策。
當然人無完人，我也有不少的缺點，我在平時的工作中都儘量在避免和改正這些錯誤，希望能做到更好，也歡迎各位領導和各位同事隨時的監督和指正。說到這裡我要特別提出感謝一個人，那就是郫縣運營中心的主管樑源樑主管。因為每當我在工作中出現問題時，他總是很耐心的給我指出問題，並幫助我解決，對我的工作開展起到了很大的幫助。所以我要在這裡向你說聲“謝謝”。
下面我給大家講講我的工作計劃，如果能夠得到領導和同事們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面著手工作：第一是開拓發展，第二是內外接合，第三是加強管理。
首先我們來看第一點開拓發展。曾經有位偉人說過：“發展才是硬道理!” 我們要從發展入手，拓寬銷售渠道，加大銷售力度。以郫縣為例，在周邊有工業港北片區，南片區和安德片區三大工業生產集中區域，其中有很多空心地帶沒有被移動公司所開發，同時還在不斷的增加建設新公司，而且在周邊鄉鎮也有一些類似工業港這樣的小型工業集中區域。所以潛力非常巨大。在不斷開發新集團客戶的前提下，同時著手對已建客戶和存量客戶的二次營銷以及整合營銷，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取達到銷量的最大化。使銷售業績更上一個臺階。
第二，內外結合。在分析和整合公司內部資訊資料的同時，與移動公司建立良好的互助關係，並從移動公司獲取更多有用的集團資訊和通訊錄，用以加快渠道的建設和完成公司下達的指標。至於和移動公司建立良好互助關係的方法有一下兩種方式：
1、全力完成移動公司下達的所有主要指標。
2、全力完成移動公司下達的.額外指標。
第三，加強管理。俗話說得好：沒有科學的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，使運營中心成為一個更加團結，更具戰鬥力的一個集體。
空談誤事，實幹興邦。我雖然沒有什麼豪言壯語，也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支援和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的區域主管。
我的演講至此，也接近尾聲，我想借此機會再次向一直關心、支援、幫助我的領導和同事們表示最真誠的謝意。最後，衷心預祝參加這次競聘的同事們，人人都有一個光輝的明天!
我的演講完畢，謝謝大家!
經理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
我是來自xx支行的xxx，很高興能夠參加這次理財經理的競聘，首先我想感謝行領導為全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環境，使得大家能夠公平的站在這個演講臺上展現自己，這次競聘對我固然重要，但最重要的是能讓我通過這次競聘認識自己、鍛鍊自己、提高自己，使我在競爭中得到成長，我會抓住機會，爭取讓我的事業更上一層樓，如果有幸今天能競聘成功，我也定不負領導所託，爭取讓我在理財經理這個崗位上大放異彩。
現在請允許我向大家介紹簡單的一下我的基本情況。我今年30歲，XX年畢業於xx省經濟管理學院會計專業，畢業後進入交行工作。後xx區移動公司擔任客戶經理，今年3月份回到xx支行擔任臨櫃櫃員。這些年的工作經歷增加了我的工作經驗，同時也提高了我各個方面的能力，下面就我所具備的競爭條件和優勢做簡要的介紹。
一、個人興趣上。首先我對銀行理財工作非常感興趣，同時也是一個工作認真努力且善於學習的人，我深深的熱愛這份工作，也堅信我能在銀行理財崗位能夠更好地成就自我價值，同時我也能用我的熱情和能力為我行創造更多的價值。通過XX年底開始的股市牛市以來，客戶對個人理財方面開始有很大的需求，但是又凸現出個人理財知識的匱乏，這就需要有更多像我一樣有著豐富經驗的專業人士來對客戶進行正確的指導，實現客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理財的同時，還能為銀行樹立個人理財的品牌，來吸引更多的客戶。
二、職業性格上。良好的銀行家庭環境以及多年的銀行職業生涯培養了我身為一名銀行人該有的“嚴謹務實、甘於奉獻”的職業性格，多年來我一直想要致力於做一名優秀的銀行人，並以此為目標，時刻鞭策自己，在工作中，我認真負責、任勞任怨，用最飽滿的激情去投身我的工作，用最積極的態度去完成我的每一份任務，積極踐行”幹一行、愛一行、專一行”的工作理念，在學習中，我始終保持不進則退的清醒頭腦，孜孜不倦，時刻想學習更多的業務知識去充實自己，努力提高自己的業務能力和水平，擴充自己的知識面，真正做到學以致用，在生活中，我熱情開朗，真誠待人，思維敏捷，同時保持著克勤克儉的優良作風，面對組織紀律，我不忘初心，克己復禮，多年來一直嚴格要求自己，堅決服從領導，服從紀律，服從指揮。
三、工作經驗上。我有在一線網點工作的經歷，接觸的客戶層面較多，多年的崗位經驗讓我瞭解客戶究竟需要什麼，並且我能根據客戶不同的需求迅速轉換我的營銷策略，客戶需要什麼，我就給他什麼。
如果這次能夠競聘成功，我將會做好以下幾個方面的工作：
1、加強學習。首先是加強理財知識的學習。正所謂學無止境，我不會停止我學習的腳步，我會努力將我所學知識與我的工作進行一個很好的融合，在客戶面前展現我的專業，去讓客戶信服，讓客戶對我行產生信賴。
其次是營銷的技能。在理財經理崗位上不單純是為客戶做理財服務，我們最終是為了將我們的產品銷售給客戶，為我行創造效益。我們每天會遇到很多不同的客戶，我們要學會如何跟他們進行進行廣泛的溝通與交流，知客戶之所需，解客戶之所難，以客戶為中心，全心全意為客戶服務。精準把握市場行情，為客戶提供合理建議。這種營銷，既立足當前，更著眼於未來。善待客戶，就是善待自己，提升客戶價值，就是提升自我價值。
2、我會認真履行理財經理職責。積極拓展營銷，發展客戶。努力學習，與時俱進，不僅要取得作為理財經理應取得的證書，更應該把握好市場行情，熟悉我行產品資源，瞭解客戶現時需求，掌握市場動向，熟悉掌握我行各項產品的組合以及關聯使用技巧，進行服務與產品組合設計，將最好的產品給最合適的人。
3、幫客戶規避風險。現在銀行理財主要以單一產品銷售為主，什麼在市場上賣得火，我們就一擁而上都賣這個，而忽視了必要的個人投資風險規避。因此，我將著眼於市場行情，從客戶長遠的需求和我行未來發展入手，根據客戶的風險承受能力為客戶量身定製出恰當的理財產品和服務手段，幫助客戶有效規避風險，讓客戶獲得更大的收益，從而提升客戶對我個人，進而是我行的忠誠度和認知度。
我相信自己有實習、有能力做好銀行理材經理這個職位，做好理財經理的相關工作，為xx銀行的發展貢獻出自己的一份力量!
謝謝大家!